Strategic Management Journal’da yayınlanan bir araştırma, belirli pazarlardan stratejik olarak çekilen uluslararası firmaların diğerlerinde daha etkili bir şekilde büyümek ve rekabet etmek için daha iyi konumlanmış olabileceğini buldu. Araştırma, kaynakları çok fazla dağıtmaktan ziyade çekirdek pazarlara odaklanmanın uzun vadeli performansı nasıl güçlendirebileceğini vurguluyor.
Chunhu Jeon (Morgan Eyalet Üniversitesi), Jonathan Bundy (Arizona Eyalet Üniversitesi) ve Wei Shen (Arizona Eyalet Üniversitesi) tarafından yürütülen çalışma, sıralama sistemlerinin ve kademeli statünün kurumsal davranışı nasıl etkilediğini keşfetmek için Koreli çok uluslu şirketlerden 18 yıllık verileri analiz etti. Bulguları, kuruluşların yalnızca genel olarak nerede sıralandıklarına değil, aynı zamanda sıralama kademelerinde nerede durduklarına da yanıt verdiğini gösteriyor; özellikle kademe sınırlarına yakın.
Şirketlerde stratejik küçülme adımları
Kademelerinin en üstündeki şirketler genellikle bir sonraki kademeye geçmek için cesur adımlar atarken, en altta olanlar daha dikkatli davranarak aşağı kaymaktan kaçınmaya çalışırlar. Bu dinamiğin, şirketlerin rekabet etme, büyüme ve kaynaklarını tahsis etme biçimleri üzerinde önemli etkileri vardır.
Bundy: “Çalışmamız, şirketlerin rütbe kademelerindeki göreceli konumlarına karşı oldukça hassas olduğunu gösteriyor. Şirketler bir kademede yükselmeye veya düşmeye yakın olduğunda, bu gerilim stratejik kararlarını ölçülebilir şekillerde şekillendirir” diyor.
En önemli bulgulardan biri araştırmacıların “katman-özlem etkisi” olarak adlandırdığı şey. Bir kademenin en üstündeki firmaların bir sonraki en yüksek gruba girmek için hırslı ve bazen riskli satın almalara girme olasılıkları daha yüksek. Buna karşılık, “katman-koruma etkisi”, kademelerinin en altına yakın olan firmaların mevcut durumlarını korumak için daha muhafazakar davranmalarını, alt kademelerden gelen rakipler tarafından baskı görmedikçe genellikle riskli hareketlerden kaçınmalarını açıklıyor.
Çalışma, 2001’den 2018’e kadar olan satın alma kalıplarını ve varlık tabanlı sıralamaları inceleyerek, Fortune sıralamaları veya hukuk fakültesi sınıflandırmaları gibi kademeli ortamlardaki rekabetçi davranışı anlamak için yeni bir bakış açısı sunuyor. Araştırmacılar, bu davranışların yalnızca rasyonel maliyet ve fayda hesaplamalarıyla değil, aynı zamanda statü algıları ve bir sınıra yakın olmanın psikolojik etkisiyle de yönlendirildiğini savunuyorlar. Bu nedenle şirketlerde stratejik küçülme yaparken kademe kavramlarını iyi oturtmak gerekiyor.