A Serisi aşamasındaki yatırımlara odaklanan firma, sermayeyi B2B pazarı ve dikey yazılım dahil olmak üzere yazılıma dağıtıyor. Yeni fon, Interplay’in önceki iki erken aşama fonunun bir devamı.
Şirketin kurucusu ve yönetici ortağı Mark Peter Davis, verdiği demeçte, “Bu yatay platformlar giderek daha özel ve belirli endüstrilere özel hale geldi.” dedi. “Bu değişime yatırım yaparak çok başarılı olduk ve bu bağbozumunun altında yatan tez bu.”
İlk fonu için Interplay, ikinci fon için dışarıdan sınırlı ortakları güvence altına almadan önce Davis’in “bir melek bağbozumu” dediği şeye sahipti. 3. ile farklı olan şey, Interplay’in portföyündeki fon fonu, aile ofisleri ve kuruculardan gelen kurumsal fonları olması.
Davis, Interplay’in öne çıkmasının birkaç yolunu şöyle sıraladı: Birincisi, sınırlı ortakların ve kurucuların, sekiz yılı aşkın bir süredir birlikte yatırım yapan Davis, Kevin Tung ve Mike Rogers da dahil olmak üzere her fonda yatırım kararları veren aynı genel ortak ekibini alması. Firmanın yatırım komitesi şu anda 50’den fazla anlaşma yaptı. İkincisi, çek boyutuna göre büyük boyutlu değer teklifi. Üçüncüsü, Interplay’in şirketleri kuluçkaya almasını ya da kurmasını sağlayan stüdyo. Davis’e göre, bu erişimini genişletir ve anlaşma akışı yaratır.
Yeni fon, Interplay’e yönetim altındaki varlıklarda 150 milyon dolar veriyor. Davis, fonla 20 şirkete yatırım yapmayı bekliyor, çek başına 1 milyon ila 2 milyon dolar enjekte ediyor ve bazıları takip anlaşmaları için geri tutuluyor. Firma şu ana kadar fonun %40’ını zaten konuşlandırdı. En son iki inşaat teknolojisi şirketi olan OnSiteIQ ve Roofr’a yatırım yaptı.
Bu arada, hem şirketler hem de VC firmaları için bağış toplama bu yıl test edildi.
Davis, ”Yükseltmek için zor bir pazardı.” dedi. “Piyasaya rağmen elde ettiğimiz sonuçtan gerçekten gurur duyuyoruz ve bunun, ekibin on yıldan fazla bir süredir ortaya koyduğu son derece sıkı çalışmanın bir kanıtı olduğunu söyleyebilirim.”
Son zamanlarda bir A Serisine ulaşmak zordu ve Davis bu özel aşamanın piyasa değişiminden etkilendiğini kabul ediyor. Bununla birlikte, Interplay, “makul değerlemelerde” para toplayan temel performans göstergelerini iyileştiren bir dizi iyi şirket görüyor.
Yatırım patlaması sırasında daha yüksek değerlemeler, Interplay’i sermayesini nereye dağıttığı konusunda disiplinli tutmaya devam ediyor. Davis, firmanın “piyasadaki aşırı heyecanı yansıtan birçok fırsatı devre dışı bıraktığını” belirtti.
Davis, ”Bu, yatırım yapmak için çok çekici bir pazar çünkü şirket değerlemeleri makul olduğunu düşündüğümüz şeye geri döndü.” dedi. “Bazı durumlarda, aşırı düzelttiler. Bunun girişimciler için de kendi sorunları olacak ve bundan hoşlanmıyoruz, ancak sağlıklı olduklarında ve adil olduklarında, şirketi sürekli başarı için kurduklarını düşünüyoruz.“
