Samsung Electronics, hisse senedi fiyatını doğrudan yükseltmek için değil, çalışanlarına ödeme yapmak için 2.5 trilyon won (1.73 milyar dolar) değerinde kendi hissesini geri alacağını açıkladı.
Dosyaya göre, hisseler 8 Ocak ile 7 Nisan tarihleri arasında açık piyasadan satın alınacak ve şirketin geçen yılın sonlarında uygulamaya koyduğu performansa bağlı bir plan kapsamında çalışan ve yönetici tazminatları için kullanılacak. Bu, Samsung’un şu anda nerede olduğunu ve neyi düzeltmeye çalıştığını çok iyi anlatan bir hamle.
Samsung Electronics çalışan maaşları için farklı bir yol izledi
Hisse geri alımları genellikle basit bir mesaj gönderir: yönetim hissenin değerinin düşük olduğunu düşünüyor. Samsung, geri satın alınan hisselerin Ekim 2025’te yürürlüğe girecek performansa dayalı bir ücretlendirme programının parçası olarak tahsis edileceğini söylüyor. Başka bir deyişle, bu, bugün hissedarlar için hisse senedi sayısını azaltmakla ilgili değil; yarın mühendisleri, yöneticileri ve üst düzey yöneticileri teşvik etmekle ilgili. Bu ayrım, özellikle yarı iletkenler ve yapay zeka donanımı gibi son derece rekabetçi pazarlarda büyümeyi yeniden canlandırmak ve yetenekleri elinde tutmak için baskı altında olan bir şirket için önemli.
[bkz url= https://www.techinside.com/google-tv-gemini-ozelligi-kazaniyor/]
Plan, Güney Kore Finansal Denetleme Servisi’ne yapılan ve DART sistemi üzerinden https://dart.fss.or.kr adresinden erişilebilen bir düzenleyici başvuruda açıklandı. Son birkaç yıldır şirket, döküm çiplerinde TSMC, bellekte SK Hynix ve değer zincirinde yukarı doğru iten giderek daha agresif bir Çin’den gelen sert rekabetle karşı karşıya kaldı. Aynı zamanda, küresel teknoloji devleri, en iyi mühendislik yeteneklerini cezbetmek için hisse senedi ağırlıklı ücret paketleri sunuyor.
Tarihsel olarak, Koreli holdingler, ABD’li emsalleri kadar hisse senedine dayalı ücretlendirmeye bu kadar fazla güvenmediler. Bu durum yavaş ama kararlı bir şekilde değişiyor.
Samsung, ücretlendirmeyi performansa ve öz sermayeye daha doğrudan bağlayarak, çalışanlarının sadece maaşlı personel olarak değil, sahipler gibi düşünmelerini istediğini gösteriyor. Bu aynı zamanda, döngüsel bir sektörde temel ücretleri kalıcı olarak şişirmeden yüksek performans gösterenleri ödüllendirmenin bir yoludur.
