Amazon Türkiye Ülke Müdürü ile Prime Alışveriş Festivali’ni konuştuk!

0
Amazon’un her yıl dünya genelinde gerçekleştirdiği ve iki gün boyunca devam eden Amazon Prime Day için geri sayım başladı. Önümüzdeki günlerde başlayacak etkinlikte Türkiye bu yıl da es geçilmiyor. Kısa süre önce uzunca bir süredir beklenen indirim günleri için tarih verildi. İşte Amazon Prime Day 2022 Türkiye tarihi! Amazon Türkiye Ülke Müdürü ile konuştuk.

Prime Alışveriş Festivali ne sunacak?

Amazon Prime Day 2022, Türkiye’de Prime Alışveriş Festivali adıyla 18-25 Temmuz tarihleri arasında düzenlenecek. Ülkemizdeki Prime üyeleri, elektronikten oyuncağa güzellikten dekorasyona, 28 farklı kategoride yüz binlerce üründeki indirimlerden faydalanma imkanına sahip olacak.
amazon prime day 2022
Amazon Türkiye, abonelerine büyük indirimlerin yanı sıra eğlenceli anlar da yaşatmaya hazırlanıyor. Zira Amazon müşterileri, Prime Alışveriş Festivali boyunca Murat Dalkılıç, Vedat Milör, Pascal Nouma, Cem Bölükbaşı, Meryem Can gibi daha pek çok ünlü isimle eğlenceli anlar yaşama, hediye ürünler ve binlerce TL’lik Amazon Hediye Kartları kazanma şansına sahip olacak. Amazon, Prime Video platformunda yayına girecek olan Yüzüklerin Efendisi: Güç Yüzükleri dizisi için kesenin ağzını açtı. Bunun dışında etkinliğin diğer bölgelerde 12-13 Temmuz tarihleri arasında düzenleneceğini belirtelim. Burada ülkemizin birkaç gün daha beklemesi gerekecek.

Amazon Prime’a nasıl abone olunur?

Amazon Prime’ın aylık ücreti 7.90 TL olarak belirlenmiş olsa da, kullanıcılara 30 gün ücretsiz deneme süresi sunuluyor. 30 günün sonunda servisi kullanmaya devam etmek isteyenlerin her ay 7.90 TL ödemesi yeterli olacak. İstanbul, Bursa, Kocaeli, Ankara, İzmir, Eskişehir, Antalya, Balıkesir, Bilecik, Bolu, Burdur, Isparta, Kütahya, Manisa, Sakarya, Yalova, Düzce ve Afyon’da Prime’ın geçerli olduğu ürünlerde kargo bedava olarak hizmet veriyor. Ertesi gün teslimat avantajı sunulurken, İstanbul, Bursa ve Kocaeli’de bazı bölgelerde ise aynı gün ücretsiz teslimat imkanı bulunuyor.

Bulut bilişim dönüm noktasına ulaşmak üzere

0
Ticari müşteriler, 2022’nin ilk çeyreğinde bulut bilişim ve depolama altyapısına yıllık yüzde 17,2 artışla 18.3 milyar dolar harcadı. Büyümenin önemli bir itici gücü, toplamın 12.5 milyar dolarını (yüzde 68) oluşturan paylaşılan bulut altyapısına yapılan harcamalardı. Teknoloji analisti IDC’ye göre, bu alt kategori de 2021’in ilk çeyreğine kıyasla yüzde 15,7 arttı. Özellikle paylaşılan bulut harcamalarına yönelik artan taleple birlikte IDC, ilk kez 2022’de paylaşılan bulut altyapısına yapılan harcamaların bulut dışı harcamaları geçmesini bekliyor. IDC, Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud ve benzerlerinden genel bulutlarda geleneksel veri merkezi bilgi işlem, depolama ekipmanı ve BT altyapısının satın alınmasındaki değişikliği ölçmek için bulut ve bulut dışı altyapı arasındaki göreli harcamaları izliyor. Görünüm, bulut dışı BT altyapı sağlayıcıları için sağlam görünüyor, ancak bulut sağlayıcıları için olduğu kadar pembe değil. Bu çeyrekte, bulut dışı altyapıya yapılan harcamalar yıldan yıla artarak yüzde 9,8 artarak 14.8 milyar dolara ulaştı. Bu, art arda beşinci büyüme çeyreğiydi. IDC, genel bulut sağlayıcıları arasındaki gelir paylaşımının anlık görüntüsünü sağlamıyor. Ancak analist Canalys kısa süre önce AWS’nin 2021’in dördüncü çeyreğinde bulut altyapısına küresel olarak harcanan 53.5 milyar doların yüzde 33’ünü, ardından yüzde 22’sini Azure’a ve yüzde 9’unu Google’a aldığını bildirdi.

Ayrılık sonrası geri dönen çalışanlar en iyi seçim olabilir

LinkedIn verilerine göre, 2019’da yüzde 3,9 olan bumerang çalışanlar, 2021’de şirket işe alımlarının yüzde 4,5’ini oluşturdu. Aslında bumerang’ları işe almanın sayısız faydası vardır. Rokt kısa süre önce Haziran 2020’de şirketin kıdemli makine öğrenimi mühendislerinden biri olarak görevinden ayrılarak Facebook’a katılan Dr Yan Xu’yu memnuniyetle karşıladı. Yan, Haziran 2022’de şirketin makine öğrenimi mühendislik direktörü olarak Rokt’a dönmeden önce, Facebook’un sosyal ağlar için uygulamalı makine öğrenimi bölümünde iki yıl çalıştı. Yan’ın Rokt’a dönmeden önce yaptığı ilk şeylerden biri,  becerilerini şirket içinde nerede kullanabileceğini ve en fazla etkiyi yaratabileceğini tartışmak için şirketin CEO’su ile bir diyalog başlatmaktı . “Düşündüğüm iki şey var – makine öğreniminin işin özü olup olmadığı ve potansiyel olarak ne kadar etki yaratabileceğim” diyor. Rokt’un baş insan yetkilisi Sarah Wilson, bir çalışanın geri dönmesinin çok büyük bir değeri olduğunu söylüyor: “Bumerang çalışanı iki açıdan değerlidir: ayrılırken kaybettiğimiz bilgi ve ayrıca yokken edindiği bilgi” Eski çalışanları işe almak finansal açıdan çok mantıklı olabilir. Bumeranglar, işten ne kadar uzak kaldıklarına bağlı olarak, işe alım ve eğitim açısından yeni bir işe alımdan daha az maliyetlidir. Bunun da ötesinde, şirket içinde ve müşterilerle zaten ilişkiler kurdular. Yani normalde yeni bir işe alım için harcanacak zaman ve çaba, daha önemli şirket ve stratejik hedefler için harcanabilir.

500 firmanın bütçesi 25 Milyar TL’yi aştı

0

Teknolojideki gelişim hızının katlanarak arttığı günümüzde ülkelerin yer altı ve yer üstü kaynakları kadar bu gelişime sundukları katkı da artık büyük önem taşıyor. Buluşlar ve yenilikler halinde karşımıza çıkan teknolojik gelişmelerin çıkış alanı olan Ar-Ge merkezlerine yönelik yatırımlar da bu nedenle gün geçtikçe artıyor. Türkiye’de de bu sürece paralel şekilde yatırımın yönü Ar-Ge çalışmalarına çevrildi.

Turkishtime tarafından dokuzuncusunu gerçekleştirilen “Türkiye Ar-Ge 250 Araştırması” ile Türkiye’de Ar-Ge çalışmalarına yönelik faaliyetlerin boyutu ortaya kondu. Araştırma kapsamında 500 firmanın Ar-Ge faaliyetlerine yönelik bütçesini 25 milyar 449 milyon TL’ye çıkardığı gözlendi.

İhracat için AR-GE çalışmalarının maliyeti çok büyük

Araştırmaya göre listedeki ilk 50 firmanın 2021 yılındaki Ar-Ge yatırımlarının toplamının yüzde 65.93’lük bölümü savunma sanayi firmalarının oluşturduğu görüldü. Bu oran 2020 yılında yüzde 60,7 düzeyindeydi.

Ar-Ge çalışmalarına ayrılan bütçenin atmasıyla Türkiye’nin dışa bağımlılığının da azaltılacağını vurgulayan ve araştırmanın Ar-Ge yıldızları kategorisinde de yer alan DOF Robotics’in Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Mertcan, “Harcamaların azaltılması ve ihracata yönelik faaliyetlerimizin güçlenmesi için Ar-Ge çalışmalarının önemi çok büyük.

Başta savunma sanayi olmak üzere çok sayıda sektörde Ar-Ge’ye yönelik faaliyetlerin artması ile birlikte kendi imkânlarımızla yazılımını ve donanımını geliştirdiğimiz ürünler ortaya koyarak Türkiye ekonomisine doğrudan katkı sağlayabiliriz” dedi.

Mevcut bir pazarda güçlenmenin yeni bir ürün oluşturarak yeni bir pazar yaratmaktan daha zor olduğunu belirten Mustafa Mertcan, “Ar-Ge çalışmaları mevcut pazarda güçlenmek ve rakiplerinden farklılaşacak yeni ürünler ortaya koymanın şart koşulu.

Ancak hiç oluşmamış bir pazarı oluşturmanız için de Ar-Ge çalışmaları sizlere tahmin edemeyeceğiniz fırsatlar da sunabilir. Türkiye’nin bu fırsatları oluşturmak için atacağı her adım bizleri dünya pazarında lider konumuna getirecektir.” ifadelerini kullandı.

Küçük işletmeler için akıllı teknoloji kararları almanın altı yolu

0
KOBİ’lerin her zamankinden daha fazla teknolojiye erişimi var, ancak bunun iyiliği için parayı savurmamak önemlidir. Dijitalleştirmenin işletmeniz ve müşterileri için nasıl işe yarayacağını burada bulabilirsiniz. Buluttan yararlanın Büyük miktarlarda eski teknolojiye sahip olmanın yükü altında kalabilecek büyük kuruluşların aksine, birçok küçük işletme, uygulamalara daha hafif ve modern bir yaklaşım oluşturma fırsatına sahiptir ve işte burada bulut devreye girer. Değişim için stratejik bir platform yaratın Bulut, teknoloji satın almayı kolaylaştırır, ancak yaptığınız seçimlerin daha sonraki bir tarihte sizi köşeye sıkıştırmamasına dikkat edin. Verinin değerine odaklanın Bilgi ve analitik üzerinde sıkı bir kavrayışla, daha büyük firmalardaki profesyoneller, işlerinin gerçekleştirdiği faaliyetlerin şirket performansını, müşteri memnuniyetini ve kâr hanesini nasıl etkilediğini çok daha ince ayrıntılarla anlamanın nasıl mümkün olduğunu gördüler. Güvenliği risk açısından düşünün Değerli verileriniz güvenli ve güvenli bir şekilde saklanmalıdır. Bilgileri kilit altında tutamamak, gizli ayrıntıların güvenlik duvarınızın ötesine sızması anlamına gelebilir ve bu da itibar kaybı ve düzenleyici kurumların cezaları açısından maliyetli olabilir. Dijital dönüşümün sizi baştan çıkarmasına izin vermeyin Dijital destekli değişimin önemi hakkında yazılmış çok şey var. Küçük işletme yöneticileri, müşteriler için yeni çevrimiçi kanalları başlatmaktan, personelin uzaktan ve güvenli çalışmasına yardımcı olacak teknolojileri sağlamaya kadar, neredeyse sürekli dijitalleştirme talepleriyle karşı karşıya. Ortaklardan oluşan bir ekosistem oluşturun Liste, küçük işletme sahiplerinin birlikte çalışabilecekleri bir insan ve şirket ekosistemi yaratmaya çalışması gerektiğini söylüyor. İster büyük şirketlerdeki uzmanları isterse yeni kurulan şirketlerdeki akıllı düşünen girişimciler olsun, küçük işletme sahipleri onlara ulaşmalı ve iletişim kurmalıdır.

Siber güvenliğin geleceği için yeni tahminler paylaşıldı

0
Bir dizi siber güvenlik tahminine göre, birçok işletme sıfır güven çabalarının faydalarını önümüzdeki birkaç yıl içinde göremeyecek, fidye yazılımı çetelerini ödemeye ilişkin mevzuat genişletilecek ve operasyonel teknolojiye yönelik saldırıların gerçek hayatta sonuçları olabilir. Liste, iş liderlerinin bu stratejik planlama varsayımlarını önümüzdeki iki yıl için güvenlik stratejilerine dahil etmeleri gerektiğini söyleyen teknoloji analisti Gartner’dan geliyor. Gartner kıdemli direktörü Richard Addiscott, “Eski alışkanlıklara kapılıp her şeye geçmişte yaptığımız gibi davranmaya çalışamayız” dedi. “Çoğu güvenlik ve risk lideri artık büyük bir kesintinin yalnızca bir kriz uzakta olduğunun farkında. Onu kontrol edemeyiz, ancak düşüncemizi, felsefemizi, programımızı ve mimarimizi geliştirebiliriz.” ♦ Tüketici mahremiyet hakları genişletilecek ♦ 2025 yılına kadar işletmelerin yüzde 80’i web, bulut hizmetleri ve özel uygulama erişimini birleştirmek için bir strateji benimseyecek ♦ Birçok kuruluş sıfır güveni benimseyecek, ancak faydaların farkına varamayacak ♦ Siber güvenlik, iş ortaklarını seçmenin anahtarı olacak ♦ Fidye yazılımı ödeme mevzuatı artacak ♦ Bilgisayar korsanları, insan kayıplarına neden olmak için operasyonel teknoloji ortamlarını silahlandıracak ♦ Esneklik, siber güvenlikten daha fazlası olacak ♦ Siber güvenlik CEO’nun başarısı için önemli olacak

VPN kötü amaçlı yazılımlardan koruyor mu?

0
Güvenlik ve gizlilik yakından ilişkilidir, ancak aynı şey değildir. Farkı anlamak, bir VPN’nin ne yaptığını ve ne yapmadığını anlamanın anahtarıdır. Bir VPN’nin arkasındaki temel kavram basittir: PC’nizde çalışan yazılım, PC’nizin ağ adaptörüne ulaşmadan önce ağ trafiğinin her bitini şifreler, ardından bu şifreli verileri VPN hizmeti tarafından işletilen uzak bir sunucuya gönderir. Bu uzak sunucu, verileri genel internete gönderir. Cihazınız ve VPN sunucusu arasındaki şifreli “tünel”, ağı hem sanal hem de özel yapan şeydir. Birçok kurumsal ağ, yalnızca bir VPN üzerinden uzak bağlantılara izin verir. Yine de havaalanları ve kafelerde bulunanlar gibi güvenilmeyen ağlara bağlanmak için tüketici sınıfı VPN yazılımı satın alabilirsiniz. Bu tür bir ağın yararı iki yönlüdür. İlk olarak, yerel ağınızdaki herhangi birinin internet trafiğinizi gözetlemesini engeller. Bu, özellikle kontrolünüz altında olmayan bir Wi-Fi ağı kullanıyorsanız önemlidir. İkincisi, konumunuzu gizlemenize olanak tanır, bu da bazı izleme türlerini engeller ve ayrıca bazı hizmetlerde coğrafi kısıtlamaları atlamayı mümkün kılar. Avrupa’daysanız ve ABD ile sınırlı bir film izlemek istiyorsanız, ABD’deki bir VPN’ye bağlanarak akış hizmetini kandırabilirsiniz. VPN’deki i hiçbir şey PC’nize yönelik tehditleri aramaz. Bu tür bir koruma için, kötü amaçlı yazılımları ve tehlikeli bağlantıları tespit etmek için özel olarak tasarlanmış güvenlik yazılımına ihtiyacınız vardır.

Dijital yerli nesil ofisten çalışmaya yatkın

0
Popüler beklentilerin aksine, dijital yerli nesil, diğer nesillerden çok daha fazla, yüz yüze ofis alanını özlüyor. Gençlik trendi araştırma şirketi Generation Lab tarafından yapılan yeni bir anket, üniversite öğrencilerinin ve yeni mezunların yüzde 40’ının tamamen ofis içi çalışmayı tercih ettiğini, yüzde 39’unun hibrit pozisyonlar aradığını ve sadece yüzde 19’unun tamamen uzaktan çalışma istediğini ortaya koyuyor. Gen Z çalışmasına ilişkin veriler genellikle çelişkili olduğundan, genç nesillerin uzaktan çalışma ile ofis tartışması hakkında ne düşündüklerine dair doğru bir okuma yapmak zor. Bir işgücü katılım platformu olan TenSpot tarafından yapılan benzer bir anket, Generation Lab tarafından bildirilen yüzde 19’un aksine, Gen Z çalışanlarının yüzde 30’unun tam zamanlı olarak uzaktan çalışmak istediğini bildiriyor. Bu arada, SkyNova tarafından 1.000 işçiyle yapılan bir araştırma, Z kuşağının yüzde 47’sinin yüz yüze iş aradığını buldu. Rakamlar anket platformları arasında farklılık gösterse de, genel bir eğilimin belirlenmesi kolaydır. Tamamen yüz yüze pozisyon arayan Z Kuşağı sayısı, özellikle Baby Boomer benzerleri dahil olmak üzere diğer nesillerden çok daha yüksektir. Gerçekten de işgücüne yeni girmeye başlayan nesil ile çıkışa başlayan nesil karşılaştırıldığında, Baby Boomers’ın uzak çalışma yanlısı bir duruş sergilemesi daha olasıdır.

Çalışan bağlılığındaki azalış devam ediyor

0
Gallup’un 2022 Küresel İşyerinin Durumu Raporu, Avrupalı ​​işçiler arasındaki katılımın Kuzey Amerika’da yüzde 33 ve dünya genelinde yüzde 21’e kıyasla sadece yüzde 14’te olduğunu buldu. Ayrıca, Gallup’un “dünyanın Mars’ı kolonileştirmeye, dünyanın bozuk iş yerlerini onarmaktan daha yakın olduğunu” söylemesiyle birlikte, küresel olarak profesyoneller arasındaki stresin “tüm zamanların en yüksek seviyesine” ulaştığını belirtti. Gallup, işyerinde haksız muameleyi, çalışanların işten ayrılmalarının başlıca kaynağı olarak belirledi ve bunu, yönetilemez bir iş yükü, yöneticilerden gelen net olmayan iletişim, yönetici desteği eksikliği ve makul olmayan zaman baskıları izledi. Gallup, bu ayrılmanın kökeninin, çalışan refahı ve bağlılığına öncelik vererek “çalışanları için daha ödüllendirici ve daha anlamlı hale getirmeye” odaklanması gereken liderlerde yattığını söyledi. Gallup, yalnızca patronlarla görüşerek ekip yönetimi ölçümlerinin uüzde 70’ini öngördü ve şirketlere yönetimlerini, kültürlerini ve liderlik tarzlarını değerlendirmeleri için açık bir teşvik sağladı. Gallup, “Yöneticilerin daha iyi dinleyiciler, koçlar ve işbirlikçiler olması gerekir. Büyük yöneticiler meslektaşlarının öğrenmesine ve büyümesine, meslektaşlarının harika işler yaptıklarını fark etmelerine ve onlara gerçekten değer verildiğini hissettirmelerine yardımcı olur. Böyle ortamlarda çalışanlar başarılı olur” dedi.

Hareket halinde internet hizmeti için yeşil ışık yandı

0
Hareket halindeyken bağlantıya hazırsanız, SpaceX’in Starlink uydu geniş bandı yakında cevap olabilir. ABD Federal İletişim Komisyonu internet sağlayıcısına hareketli araçlar, tekneler ve uçaklar konusunda hizmet vermesi için yeşil ışık yaktı. FCC Uluslararası Büro Şefi Tom Sullivan: “İster Avrupa’dan ABD’ye bir kargo gemisi hareket ettirsin, ister ülke genelinde bir karavan kullanıyor olsun, yeni otorite SpaceX’in artık hareket halindeyken bağlantı gerektiren artan kullanıcı taleplerini karşılamasına yardımcı olmalı” dedi. Yeni onay, SpaceX’e tüketici ve kurumsal Ku-bandı Hareket Halindeki Yer İstasyonlarını (ESIM) 12 GHz bandında çalıştırma yetkisi veriyor. Ancak FCC, bazı koşullarla onay verdi. Öncelikle SpaceX, 12 GHz bandında mevcut ve gelecekteki diğer operatörlerden parazit olabileceğini kabul etmelidir. SpaceX’in grupta çalışma yetkisi korumasız, bu nedenle diğer hizmetler SpaceX’in hizmetinin kalitesine müdahale ederse, bu çok kötü. FCC ayrıca SpaceX’in müşterilerine parazit koruması beklentisi olmadığını açıklamasını istiyor.

Şirketlerin DevOps hakkındaki düşüncelerini değiştirmesinin üç yolu

0
DevOps’un gelecekte şirketlerin BT departmanlarında büyük bir rol oynayacağı tahmin ediliyor. DevOps, yazılım geliştirmeyi hızlandırmak ve yeni uygulamaları daha hızlı teslim etmek isteyen kuruluşlarda BT departmanının temel taşı haline geldi. Artık bulut her yerde olduğu için hantal BT sunum günlerini sona erdiriyor. Şirketler, özellikle iş çevikliğinin önünde duran süreçleri optimize etmek ve hatta ortadan kaldırmak için otomasyona yönelirken, çözülmesi gereken yeni BT zorluklarını belirledikçe, DevOps önümüzdeki yıllarda gelişmeye devam edecek. Bu, teknoloji analisti firması Forrester’ın yeni bir raporuna göre, DevOps iş inovasyonu ve dönüşümünün çehresini değiştirirken teknoloji liderlerinin “büyük resim değişikliklerine” hazırlanmaları gerektiğini söylüyor. ♦ Takımlar sonuçlar etrafında organize olacak ♦ DevOps ilkeleri, uyum kavramına ve daha iyi sonuçlar için insanları ve süreçleri birleştirmeye dayanır. Bu nedenle, başarılı çapraz işlevli ürün ekipleri oluşturmayı umuyorlarsa, şirketlerin siloları yıkmaları ve eğitime yatırım yapmaları gerekir. ♦ Platformları konsolide edecek, genişletecek ve derinleştirecek ♦ DevOps, uyumlu bir şekilde entegre olabilen ve çalışabilen zengin bir teknoloji seti gerektirir. İşletmelerin gereksinimleri değiştikçe DevOps pazarının gereksinimleri ve iş dönüşümünü desteklemek için gereken araçlar da değişecektir. ♦ Uygulamalar süreçleri geride bırakacak Bir işletmede hedeflere veya sonuçlara ulaşmak, tipik olarak belirli bir sırayla bir dizi adımın izlenmesini içerir. Bu, her adımın genellikle bir kişinin veya departmanın imzalamasını gerektirdiğinden, gecikmelerin ortaya çıkmasını kolaylaştırır. Devir teslimler beceriksiz olabilir ve bu süreçte hedefler karışabilir veya yanlış hizalanabilir.

Hücresel IoT modül pazarı yükselişe devam ediyor

Berg Insight’ın yeni bir araştırma raporuna göre, hücresel IoT modüllerinin yıllık sevkiyatları 2021’de yüzde 39 artarak 428 milyon adede ulaştı. Yıllık gelirler, kısıtlı bir tedarik ortamındaki güçlü müşteri talebini yansıtarak yüzde 54 oranında daha hızlı bir şekilde artarak 5.3 milyar dolara ulaştı. Tedarik sıkıntısı muhtemelen bazı stok artışlarına neden olmuş olsa da bazı satıcılar 2022’nin ilk çeyreğinde güçlü büyümenin devam ettiğini bildirerek kısa vadeli talebin güçlü kaldığını gösteriyor. Berg Insight’ın en son hücresel IoT modülü satıcı pazar payı değerlendirmesinin sonuçları, Quectel, Fibocom, Sunsea AIoT, Thales ve Telit dahil olmak üzere en büyük beş hücresel modül satıcısının gelirler açısından pazarın yüzde 68’ini elinde tuttuğunu gösteriyor. Genel olarak 2021 yılı, tüm büyük satıcıların çift haneli büyüme elde ettiği hücresel IoT modülü endüstrisi için rekor bir yıldı. Çin merkezli satıcılar, kısmen şu anda küresel hücresel modül talebinin yüzde 55’inden fazlasını oluşturan yerel IoT pazarındaki önemli büyüme nedeniyle pazarı aşmaya devam ediyor. 4G LTE, LTE Cat-1, NB-IoT ve LTE-M, düşük ve orta pazar segmentlerinde 2G ve 3G teknolojilerinin yerini aldığı için baskın teknolojidir. LTE Cat-1 modül sevkiyatları, tek antenli LTE Cat-1 bis versiyonunu destekleyen yerli tedarikçilerin yonga setlerinin standart LTE Cat-1 platformlarına kıyasla kabaca yarı fiyatına olduğu Çin’deki güçlü alım nedeniyle yıl içinde üçe yakın arttı. Ülkede LTE Cat-1’in benimsenmesi, yıldan yıla yavaşlayan büyüme kaydeden NB-IoT gönderilerinin pahasına geliyor. Önceki yıla benzer şekilde, NB-IoT modül sevkiyatları büyük ölçüde Çin ile sınırlıydı. Uluslararası olarak, NB-IoT modül gönderileri, temel olarak akıllı gaz sayacı ve akıllı su sayacı dağıtımlarından kaynaklanan taleple tek haneli milyonlarda.

Teknopark İstanbul’dan 450.000 TL’ye kadar hibe desteği!

0
Teknopark İstanbul kuluçka merkezi Cube Incubation; yeşil büyüme ve yeşil dönüşüm odaklı yenilikçi iş fikirlerini hayata geçirmek isteyen girişimci adayları TÜBİTAK’ın verdiği 450 bin TL’lik hibe desteğinden yararlanmaya davet etti. TÜBİTAK 1512 Girişimcilik Destek Programı’nın uygulayıcı kuruluşu olan Cube Incubation’un BİGG Cube Incubation Programı’ndan tüm üniversitelerin ön lisans, lisans, yüksek lisans veya doktora programlarına kayıtlı öğrencileri ya da mezunları programa başvuru yapabiliyor.

Teknopark İstanbul sanayinin yeşil dönüşümünü destekliyor

Cube Incubation’un faaliyete geçtiği günden bu yana girişimcilik ekosisteminin ihtiyaçlarına yönelik çözümler ürettiğini belirten Teknopark İstanbul Genel Müdürü Bilal Topçu; “Girişimcilere sağladığı altyapı ve sunduğu destekler kapsamında Türkiye’nin en nitelikli kuluçka merkezlerinden biri olan Cube Incubation; BİGG Yeşil Büyüme programı ile Türkiye ekonomisi ve sanayisinin yeşil dönüşümüne katkı sağlayacak iş fikirlerini bekliyor. BİGG Yeşil Büyüme programı kapsamında girişimciler; açık ve kapalı ofisler ve toplantı alanları, seminer ve etkinlik alanları, kütüphane, ıslak/kuru laboratuvarlar, temiz odalar, montaj atölyesi ve sunucu odasından yararlanabilecekleri gibi Teknopark İstanbul Teknoloji Transfer Ofisi (connectto) aracılığıyla da patent desteği alabilecekler” dedi. Projesi olanlar iş birliği ağlarından faydalanabilecek Teknopark İstanbul, İstanbul Ticaret Üniversitesi ve Yeditepe Üniversitesi iş birliğinde yürütülecek olan proje ile yeşil ekonomiye dönüşüm dahilinde iş fikri olan girişimcilere; mentorluk, iş birliği ağlarından faydalandırma, iş planı hazırlama gibi destekler verilmesi hedefleniyor. Yenilik odaklı, ticari değeri doğrulanmış ürün ve hizmetlere dönüştürülebilecek iş fikirleri; İklim Değişikliği, Çevre ve Biyoçeşitlilik, Temiz ve Döngüsel Ekonomi, Temiz, Erişilebilir ve Güvenli Enerji Arzı, Yeşil ve Sürdürülebilir Tarım ile Sürdürülebilir Akıllı Ulaşım konularını içeriyor. Yeşil büyüme ve yeşil dönüşüm odaklı yenilikçi iş fikirlerine 450.000 TL’ye kadar proje desteği sağlayan ve 29 Temmuz 2022 Cuma gününe kadar ön başvurularının alınacağı programa https://biggcube.com/ bağlantısı üzerinden başvuru yapılabiliyor.

Yerli elektrikli motosiklet Rakun Pro 2 fiyatı ve özellikleri!

Ford Otosan, geçtiğimiz yıl elektrikli motosiklet üreten Rakun Mobilite isimli yeni şirketini duyurdu. İlk ürünlerin satışının ise geçtiğimiz Nisan ayı sonrası farklı şirketlerle yapılan anlaşmalar neticesinde gerçekleştiğini biliyoruz. Bugün düzenlenen etkinlikte ise 2 tekerli Rakun Pro 2 ve 3 tekerli Pro 3 modellerinin fiyatı ve özellikleri belli oldu.

3 yıl bakım gerektirmeyen elektrikli motosiklet Rakun satışa çıktı!

Rakun tarafından satışa sunulan elektrikli motosiklet modellerine baktığımızda, normal vatandaşlardan ziyade, ticari işletmelerin hedeflendiğini görüyoruz. Her ne kadar bu araçların bataryaları çıkartıp dolu bir versiyonuyla değiştirilemiyor olsa da 1 saatlik şarj ile yüzde 40 oranında dolum yapmak mümkün.
Buna ek olarak, bataryaların 4.5 saate yakın bir sürede 0’dan 100’e dolduğunu ve tam dolu şekilde 100 kilometreden fazla menzil sunduğunu söyleyelim. Tabii yük kapasitesinin de burada büyük bir etken olacağını belirtelim. Kullanıcılar açısından bu elektrikli motosikletin bir diğer avantajı ise içten yanmalı motorlu rakipleri gibi 6 ay veya yıllık bakım gerektirecek bir durumunun olmayışı. Çünkü motor yağı, yağ filtresi ve polen filtresi benzeri parçalar kullanılmıyor. Hatta şirketin söylediğine göre, 75 bin km ya da 3 yılda bir kayış değiştirmeniz yeterli oluyor. Bir diğer önemli unsur ise yokuş performansı ve taşıma kapasitesi. Şirketin yaptığı sunumda bu araçların isteğe göre 300 kg’ye kadar yük taşıyabileceği ve yüzde 35’e kadar eğimleri yük ile birlikte tırmanabileceği söylendi.

Rakun Pro 2/3 satış fiyatı

Etkinlik sırasında yapılan açıklamaya göre 2 tekerli Rakun Pro 2 (koltuksuz ve kutusuz) modelinin satış fiyatı 114 bin 699 TL. Bir büyük modeli olan 3 tekerli Rakun Pro 3 (koltuksuz ve kutusuz) modelinin satış fiyatı ise 127 bin TL.
elektrikli motosiklet Rakun Pro 2 ve Pro 3 fiyatı ve özellikleri

Rakun Pro 2/3 teknik özellikleri

Motor gücü (kW) 4 kW
Batarya Kapasitesi 5 kW
Azami hız 45 km/saat – kilitli
Gösterge 5 inç TFT ekran
Lastik çapı/Pro 2 100/90R14 ön – 130/70-R13 arka
Lastik çapı/Pro 3 100/90R14 ön – 2×130/70-R13 arka
Fren Ön ve arkada kombine hidrolik disk fren
Ağırlık- Pro 2/Pro 3 145 kg/ 171 kg (Batarya dahil)
Yerden Yükseklik 15 cm
Farlar LED
Şarj Süresi 4,5 saat
Ehliyet Tipi B (Motosiklet ehliyetine gerek yok)
Taşıma Kapasitesi (Sürücü+Yük)- Pro 2/Pro 3 155 kg / 179 kg
Tek Tuşla Geri Vites Standart

Kolektif House’tan dünyada bir ilk!

0
Geliştirdiği yenilikçi çözümlerle çalışma hayatını şekillendiren ve yaygın lokasyon ağıyla sektör lideri konumunda bulunan Kolektif House, teknolojiye yaptığı yatırımların meyvesini hızla toplamaya başladı. Kısa süre önce yazılım ve dijital dönüşüm şirketi Thinkerfox ve UX tasarım stüdyosu Spectailor’u bünyesine katan Kolektif House, şimdi de ilkini Bebek’te hayata geçireceği yeni nesil çalışma alanı kolektifmini ile kullanıcılara benzersiz bir deneyim sunacak. Dünyada alanında ilk olan, “kullandığın kadar öde” sistemi temelinde geliştirilen kolektifmini’de, kullanıcılar rezervasyondan lokasyon içi yiyecek/içecek alışverişine kadar ihtiyacı olan her şeyi mobil telefonlarındaki uygulama sayesinde yönetebilecek.   “OFİS DENEYİMİNİ UÇTAN UCA DİJİTALLEŞTİRİYORUZ”  Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Kolektif House Kurucu Ortağı ve CEO’su Ahmet Onur, işin geleceğini tasarlayan teknolojiler üretmeye odaklandıklarının altını çizerek şunları söyledi: “Kullanıcı yolculuğunu kolaylaştırmak için çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Web sitemizi güncelleyip, esnek çalışma çözümlerimiz özelinde e-ticaret alt yapımızı tamamladıktan sonra şimdi de ofis deneyimini uçtan uca dijitalleştirdiğimiz kolektifmini’nin ilkini önümüzdeki günlerde Bebek’te hayata geçiriyoruz. Böylece çalışma ihtiyacına karar verip çalışmaya başlama arasında geçen süreci mobil uygulama üzerinden saniyelere indiriyoruz. Sektörde devrim niteliğinde bir gelişme olan otonom ofislerde kullanıcılarımız ofis içinde ihtiyaç duyduğu her şeyi A’dan Z’ye mobil uygulama üzerinden yönetebilecek.” MOBİL UYGULAMA ARACILIĞIYLA ÇALIŞTIĞIN KADAR ÖDE  “İstediğin kadar çalış, çalıştığın kadar öde” mottosuyla yola çıkan kolektifmini’nin detaylarına ilişkin de bilgi veren Ahmet Onur, şöyle konuştu: “Teknolojinin büyük bir hızla gelişmesi ve dijital okuryazarlığı yüksek Z jenerasyonunun çalışma hayatına katılmasıyla hibrit çalışma iş hayatının vazgeçilmez bir gerçeği haline geldi. Kolektif House olarak biz de çalışanların bulundukları yere yakın, yüksek teknoloji donanımına sahip, özgürce yaratabilecekleri çalışma alanı ihtiyacından yola çıkarak, kullandıkları hizmet kadar ödeme yapabilecekleri bir sistem üzerinden kolektifmini’yi tasarladık. Dünyada sektörde bir ilk olan ve 400 metrekareden küçük mikro lokasyonlar olarak hizmet verecek kolektifmini’de ortak çalışma alanlarından odaklanma alanlarına, toplantı salonlarından özel yemek alanlarına, eşya dolaplarından telefon görüşmesi yapılabilecek özel alanlara bir çalışma ortamında ihtiyaç duyulabilecek her şey yer alırken; tüm ihtiyaçlar mobil uygulama üzerinden yönetilebilecek. Teknoloji destekli yeni lokasyona 08.00-22.00 saatleri arasında erişilebilecek.” ÇEŞME ve İNGİLTERE LOKASYONLARI YOLDA kolektifmini’nin hedeflerine ilişkin de bilgi veren Ahmet Onur “Her yerden çalışmayı mümkün kılmak için kolektifmini’yi hem Türkiye hem de dünya genelinde yaygınlaştırmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda Türkiye’deki ikinci lokasyonumuzu kısa bir süre sonra Çeşme’de “onthebeach” konseptiyle hayata geçireceğiz. Buna ek olarak yurt dışına da kolektifmini konseptiyle açılacağız. İlk durağımız olacak İngiltere’de 2 kolektifmini’yi birden önümüzdeki aylarda açmayı planlıyoruz” dedi.  kolektifmini Nedir? kolektifmini günümüzde çalışma ortamında değişen ihtiyaçlara yönelik IoT altyapısı kullanılarak geliştirilen, mobil uygulama üzerinden tüm deneyimin yönetilebildiği bir otonom çalışma alanı çözümüdür. “Kullandığın kadar öde” sistemi üzerine inşa edilen kolektifmini’de çalışma alanı kullanımından toplantı salonu rezervasyonlarına ve yeme içmeye kadar ofis içinde ihtiyaç duyulan her şey mobil uygulama üzerinden kullanıcı tarafından yönetilir. Çalışanların yoğun olduğu bölgelerde mikro lokasyonlar olarak hizmet verecek kolektifmini, kullanıcılar için yeni iş birlikleri ve geniş network ağı sunan Kolektif Dünyası’nın kapısını da aralar.

Türkiye’de Entegre Faaliyet Raporu yayınlayan ilk holding Borusan oldu

0
Borusan Grubu, 2009 yılından itibaren düzenli olarak yayınladığı Sürdürülebilirlik Raporlarına yeni bir yaklaşım getirerek 2021 Borusan Holding Entegre Faaliyet Raporu’nu hazırladı. Geçtiğimiz yıllarda ayrı ayrı hazırlanan sürdürülebilirlik ve faaliyet raporları bu yıldan itibaren Entegre Faaliyet Raporu formatında bütünleşik olarak yayınlanıyor. Yaratılan değer paydaşlara daha etkin ve şeffaf bir şekilde sunuluyor. Sürdürülebilirlik yolculuğuna 2006 yılında çıkan ve 15 yılı aşkın süredir bu alanda çalışmalar yürüten Borusan, 2020 yılında sürdürülebilirlik stratejisini çok daha kapsamlı bir şekilde ele alarak iklim, insan, inovasyon odak alanlarında hedefler belirledi. İklim başlığında 2030 yılında karbon nötr olmayı hedeflerken insan odağında yeteneği elde tutmak, kadın lider ve çalışan oranını artırmak öne çıkan konu başlıklarından. İnovasyonda ise inovatif, sürdürülebilir iş modelleri yaratmak hedeflenirken start-up’lara yatırım yapılması planlanıyor. Borusan Grubu faaliyet gösterdiği alanlarda ortaya çıkan çevresel, sosyal ve ekonomik etkileri performans göstergeleri ile düzenli olarak paylaşıyor. Grup, 2021 Borusan Holding Entegre Faaliyet Raporu ile 2009 yılından itibaren yayınladıkları Sürdürülebilirlik Raporlarına yeni bir yaklaşım getiriyor. 5,1 milyar TL FAVÖK’e ulaşıldı Borusan Holding ve Grup şirketlerinin 1 Ocak 2021 ve 31 Aralık 2021 tarihleri arasında Türkiye ve yurt dışında gerçekleştirdiği faaliyetleri kapsayan Entegre Faaliyet Raporu ile yeni bir raporlama deneyimine adım atan kurum, çevik yönetim anlayışı sayesinde başarılı bir faaliyet dönemi geçirdi. Borusan Grubu’nun konsolide gelirleri bir önceki yıla kıyasla %79 artış göstererek 2021 yılında 47 milyar TL’ye ulaştı. Paydaşlar için yaratılan ekonomik değer de bir önceki yıla göre %77 artarak 44 milyar TL oldu. 2021 yılı faaliyetleri sonucunda yüksek bir finansal performans gösterilirken 5,1 milyar TL FAVÖK’e ulaşıldı. 1.300.000 ton CO2e emisyon salımı engellendi Sürdürülebilirlik odak alanlarından iklim başlığında 2030 yılına kadar karbon nötr bir şirket haline gelmeyi amaçlayan Borusan, yenilenebilir enerji ve emisyon azaltımı projeleriyle, 2021 yılında yaklaşık 1.300.000 ton CO2e emisyon salımını engelledi. Grup şirketlerinin her birinde enerji ve su verimliliği, atık yönetimi, sera gazı emisyonu azaltımı ve biyolojik çeşitliliği koruma gibi konularda yenilikçi projeler hayata geçiren Borusan, Grubun çevre üzerindeki etkilerini yüksek bir bilinçle yönetiyor. “Sıfır iş kazası” hedefleniyor İnsan başlığında Borusan kültüründe herhangi bir ayrım olmaksızın herkese eşit yaklaşıldığına vurgu yapılırken hayatın her alanında eşitlik konusunda derinliği artırmak için Borusan Eşittir Atölyeleri tasarlandı. Bu atölyeler ile çeşitlik, eşitlilik konusunda hem bireysel hem de kurumsal farkındalığın artması ve daha kapsayıcı bir kültür oluşturulması amaçlanırken bugüne kadar atölyelere katılım gösteren çalışanların memnuniyet oranı yüzde 94 oldu. İş Sağlığı ve Güvenliği yönetimine azami önem veren Borusan Grubu, bu konuda bir manifesto oluştururken “İşte Sağlık ve Güvelik Budur” söylemi ile hareket ederek, bu doğrultuda risk analizleri, performans ölçümleri, eğitimler, tatbikatlar ve altyapı iyileştirmeleri uygulamalarını “Sıfır iş kazası” hedefi çerçevesinde geliştiriyor. Ar-Ge çalışmaları ile 30 milyon ABD dolarından fazla maliyet faydası sağlandı İnovasyon başlığında 2021 yılı faaliyet döneminde 173 Ar-Ge çalışanıyla 116 adet Ar-Ge ve inovasyon projesi ve 72 adet Robotik Süreç Otomasyon projesi yürüten Borusan, yaptığı patent başvurularıyla fikri sermayesini büyütmeye devam etti. Elektrikli araçlardan yapay zekâ uygulamalarına, makine öğrenmesinden ileri veri analizine kadar her alanda küresel inovasyon trendlerini yakından takip ederek Grup şirketleri bünyesinde yeni projeleri hayata geçiren Borusan, 2021 faaliyet döneminde gerçekleştirdikleri Ar-Ge ve inovasyon yatırımları sayesinde Grup genelinde 30 milyon ABD dolarından fazla maliyet faydası sağladı. 78 yıldır yaptığı istikrarlı yatırımlarla ve yarattığı istihdamla Türkiye’ye değer katıyor Borusan Holding Grup CEO’su Erkan Kafadar ise “Stratejimizi, performansımızı, sürdürülebilirlik çalışmalarımızı ve gelecek hedeflerimizi sentezlediğimiz 2021 yılı Entegre Faaliyet Raporu’muz ile holdingler nezdinde Türkiye’de ilk entegre raporu yayınlamaktan mutluluk duyuyoruz. 2021 yılını TL bazında yaklaşık %80 oranında bir büyüme ve güçlü bir bilanço ile kapatırken sürdürülebilirlik alanında da önemli çalışmalara imza atarak yaşanabilir bir gelecek inşa etmek için üzerimize düşen sorumlulukları yerine getirmeye devam ediyoruz. Yıldan yıla yükselen finansal grafiğimizin yanında sürdürülebilirlik stratejimizin odak noktaları olan iklim, insan ve inovasyon özelindeki çalışmalarımızın başarılı sonuçlarını görmek bizi motive ediyor” dedi. “Elde ettiğimiz bu sonuçları devam ettirmek ve çıtamızı yükseltmek için 2024 yılına kadar 12 milyar TL yatırım yapmayı planlıyoruz” diyen Kafadar, Borusan’ın 78 yıldır yaptığı istikrarlı yatırımlar ve yarattığı istihdamla ekonomik açıdan ülke kalkınmasında önemli bir rol oynadığını ifade etti.

Siber güvenlik liderleri toplu istifalar bekliyor

0
Yeni bir araştırmaya göre, İngiltere’deki 10 siber liderden dördü stresin onları gelecek yıl içinde işlerini bırakmaya zorlayabileceğini söylüyor. Devam eden beceri kriziyle birleştiğinde, kitlesel istifa birçok sektörü tehlikeli bir durumda bırakabilir. Siber güvenlik hizmetleri şirketi Bridewell, birden fazla sektörden 521 kritik ulusal altyapı karar vericisiyle yaptığı ankette, yüzde 95’inin önümüzdeki 12 ay içinde ayrılmalarını olası kılacak faktörlerle karşılaştığını tespit etti. Bu liderler, konumlarından ayrılma isteklerini ezici bir çoğunlukla iki baskın nedene bağladılar: Katılımcıların yüzde 42’si bir siber ihlalin kaçınılmaz olduğunu ve kariyerlerini zedelemesini istemediğini ve yüzde 40’ı stres ve tükenmişliğin kişisel yaşamlarını büyük ölçüde etkilediğini söylüyor. Bridlewell, mesleği bırakmak isteme nedenlerinin kıdem düzeyine göre değiştiğini buldu. Örneğin, üst düzey yöneticilerin bir siber saldırıdan korkma olasılığı daha yüksekken, yönetici düzeyindekiler daha yüksek düzeyde stres ve tükenmişlik rapor ediyor. Departman başkanlarının gerçekçi olmayan beklentiler nedeniyle ayrılmaya zorlanmaları daha olasıyken, yöneticiler daha çok maaşla yönlendiriliyor. Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinden bu yana siber saldırıların arttığını ve yüzde  operasyonlarının önümüzdeki 12 ay içinde fidye yazılımları tarafından önemli ölçüde kesintiye uğrayacağını düşünüyor. Ayrıca Bridewell tarafından ankete katılanların yüzde 87’si bir siber saldırı sonucunda işlerini kaybetmekten korktuklarını söyledi.

Dijital varlık ihraç edilmesinde vergi indirimi uygulaması

Rus milletvekilleri, dijital varlık ve kripto para ihraç edenleri katma değer vergisinden potansiyel olarak muaf tutacak bir yasa taslağını onayladı. Rusya Merkez Bankası, finansal istikrar konusundaki endişeleri öne sürerek kripto para birimleri ve diğer dijital varlıklara yönelik şüphelerini uzun süredir dile getiriyor. Öte yandan Maliye Bakanlığı’nın kripto para birimlerini nasıl yasallaştıracağını araştırdığı bildiriliyor. Ancak Şubat ayında düzenleyici, blockchain platformu Atomyze Russia’ya dijital varlıkları değiştirmek için ilk lisansı verdi. Bunu kısa süre sonra baskın borç veren Sberbank için bir lisans izledi. Eşi görülmemiş Batı yaptırımları, Ukrayna’ya karşı başlatılan saldırganlık üzerine Rusya’nın finans sisteminin kalbini vurdu ve milletvekilleri, darbeyi yumuşatmak için yeni yasalar getirmek için çabaladılar. İşlemlerdeki cari oran, standart varlıklarla aynı şekilde yüzde 20’dir. Yeni yasaya göre, vergi Rus şirketleri için yüzde 13 ve yabancı şirketler için yüzde 15 olacak.

Şarj ağı yatırımlarında artış sürüyor

0
Beyaz Saray yaptığı açıklamada, şirketlerin ABD’nin elektrikli araç şarj cihazları üretim kapasitesini artırmak için 700 milyon dolardan fazla yatırım yapmayı planladığını söyledi. Yatırımlar arasında Volkswagen birimi Electrify America tarafından tahsis edilen 450 milyon dolar ve Siemens tarafından Grand Prairie, Texas ve Ponoma, California EV şarj tesislerini genişletmek için 250 milyon dolardan fazlası yer alıyor. Bir elektrikli araç şarj şebekesi operatörü olan FLO, Michigan, Auburn Hills’deki ilk ABD montaj fabrikasına da 3 milyon dolar yatırım yapıyor. Beyaz Saray, mevcut üretim kapasitesi için bir rakam vermeden, yatırımların ABD’nin elektrikli araç şarj cihazları üretim kapasitesini yılda 250.000’den fazla artırmaya yardımcı olacağını söyledi. Geçen Ağustos ayında Başkan Joe Biden, 2030’da satılan tüm yeni araçların yarısını elektrikli, yakıt hücreli veya plug-in hibrit yapmak için bağlayıcı olmayan bir hedef belirledi. Bunun bir parçası olarak, ABD EV şarj cihazları ağının bugün yaklaşık 100.000’den 2030’a kadar 500.000’e çıktığını görmek istiyor. Özel şirketlerin yatırımları, geçen yılki iki partili altyapı kanununda yer alan 7.5 milyar dolardan fazla sübvansiyonu takip ediyor.