BlackBerry yan kuruluşu QNX sürücüsüz otomobillere destek verecek

BlackBerry’nin yan kuruluşu QNX, sürücü destek teknolojisi konusunda Çinli WeRide ile nasıl çalıştığına dair ayrıntıları açıkladı. Bu, otomobil üreticileri ve tedarikçiler için yazılım tanımlı araçların dağıtımını hızlandırmayı amaçlayan daha geniş bir iş birliğinin parçası oldu. Bu ortaklık sayesinde Guangzhou merkezli şirket, araçlar için Seviye 2+ yeteneği sağlayan ADAS WePilot çözümüne güç sağlamak için QNX işletim sistemini kullanıyor.

BlackBerry yan kuruluşu QNX ile otomotive ağırlık veriyor

Resmen tanınan bir tanımlama olmasa da Otomotiv Mühendisleri Derneği’nin otomasyon seviyeleri tanımlarına göre Seviye 2+ olarak etiketlenen her şey, Tesla’nın Tam Otonom Sürüş , Ford’un BlueCruise ve General Motors’un Süper Cruise’una benzer şekilde “gözler üzerinde, eller serbest” teknolojisi anlamına geldiği yaygın olarak kabul edilmektedir. WeRide, sürüş destek sisteminin şu ana kadar Çin pazarındaki iki model olan Chery Exeed ES ve ET’de yer aldığını ve daha fazlasının da geleceğini söylüyor.

QNX destekli WeRide ADAS, her türlü hava koşulunda şerit değiştirme ve 360 ​​derecelik engel kaçınma gibi geniş bir işlevsellik yelpazesi sunuyor. Navigasyon destekli sürüşle çalışmasının yanı sıra, haritasız teknoloji çözümleriyle de uyumlu ve çeşitli sensörleri destekliyor. Ayrıca WeRide’ın tam yığın derin öğrenme algoritması tarafından destekleniyor.

Teknolojinin kendini iki Chery modelinde kanıtlamasının ardından, WeRide ve QNX’in de bu teknolojiyi daha da yaygınlaştırmak istediği anlaşılıyor. WeRide’ın kıdemli başkan yardımcısı Hua Zhong, “QNX’in temel yazılımını entegre ederek yalnızca sürücü destek sistemlerini iyileştirmekle kalmıyoruz, aynı zamanda otonom araçların akıllı şehirlerin temel taşı olduğu, trafik sıkışıklığının azaltılmasına, emisyonların düşürülmesine ve yol güvenliğinin artırılmasına katkıda bulunduğu bir dünyayı gerçekleştirme yolunda önemli bir adım atıyoruz” dedi.

QNX Kıdemli Başkan Yardımcısı Dhiraj Handa: “WeRide , otonom sürüş teknolojisinin sınırlarını zorlayan yenilikçi bir şirket olarak kendini kanıtladı. İki Chery modeliyle elde edilen erken ticari başarıyı göz önünde bulundurarak, diğer otomobil üreticilerinin de iki şirketimizin yenilikçi ve güvenilir gelişmiş sürücü destek sistemleri geliştirmeye getirdiği değeri fark edeceğinden eminiz” dedi.

Tesla satış sayılarını gizliyor mu?

Tesla’nın ABD’deki elektrikli araç satışları medyanın şu anda bildirdiğinden daha kötü durumda. Bunun bir nedeni de Tesla’nın satışlarını gizlemesi. Cox Automotive’un 2025 Birinci Çeyrek ABD elektrikli araç satış raporuna dayanarak Tesla’nın ABD satışlarıyla ilgili birçok başlık görebilirsiniz. Bu rapordaki asıl sorun, ABD’nin en büyük EV üreticisi olan Tesla söz konusu olduğunda eksik bir tahmin olmasıdır.

Tesla satış sayılarını gerçektekinden yüksek gösteriyor iddiası

Tüm büyük otomobil üreticileri arasında Tesla, satışlarını bölgeye veya modele göre ayırmayan tek şirket. Karşılaştırma için, Ford’un ABD satış raporu ile şirketin küresel satış raporu (tek teslimat raporu) şöyle:

Tesla’nın satışları konusunda çok şeffaf olmaması nedeniyle analistler genellikle Cox’unki gibi tahmin niteliğindeki raporlara güveniyorlar. Medyada yer alan Cox raporunda, Tesla’nın 2025’in ilk çeyreğinde ABD’de 128.100 araç teslim ettiği, bunun 2024’ün ilk çeyreğine kıyasla %8,6’lık bir düşüş olduğu iddia ediliyor. Bu durum, EV satışlarının ilk çeyrekte genel olarak %10 artmasına rağmen gerçekleşti.

Cox’un tahmini oldukça yüksek görünüyor. ABD’deki Tesla teslimatlarını hesaplamanın en iyi yolu, Tesla’nın dünyada araç sattığı diğer tüm pazarlardaki kayıt verilerine dayalı teslimatları almaktır, ki bu oldukça doğrudur ve bu sayıyı Tesla’nın bildirilen küresel teslimatlarından çıkarmaktır. Tesla, ilk çeyrekte dünya çapında 336.681 teslimat bildirdi ve ABD ve Kanada dışındaki tüm pazarlardaki Tesla kayıtları toplam 212.024 araca ulaştı.

Bu, Tesla’nın 2025’in ilk çeyreğinde ABD ve Kanada’da yaklaşık 124.657 araç teslim ettiği anlamına geliyor. Bu, Cox’un tahmininden yaklaşık 3.500 daha az teslimat anlamına geliyor, ancak ilk çeyrekte tahmin edilmesi zor olan Kanada teslimatlarını da içeriyor. Bunların yaklaşık 5.000 birim olduğunu varsaymak güvenlidir. Bu, Tesla’nın 2025’in ilk çeyreğinde ABD’deki hisselerinin %8’den %15’e yakın düşeceği anlamına geliyor.

Eski OpenAI çalışanları mahkemeye dilekçe verdi

0

Eski OpenAI çalışanlarından oluşan bir grup, Elon Musk’ın OpenAI’nin kar amacı gütmeyen bir kuruluştan kar amacı güden bir kuruluşa dönüştürülmesine karşı açtığı davada onu desteklemek için bir dost mahkemesi dilekçesi sundu.

Eski OpenAI çalışanları mahkemeye dilekçe sunarak görüş bildirdi

OpenAI’ın kar amacı gütmeyen kuruluşunun kuruluşun iş operasyonlarının kontrolünü devretmesi durumunda “temel olarak misyonunu ihlal edeceğini” savunuyor.

Harvard hukuk profesörü ve Creative Commons kurucusu Lawrence Lessig tarafından sunulan özet, 12 eski OpenAI çalışanının adını veriyor: Steven Adler, Rosemary Campbell, Neil Chowdhury, Jacob Hilton, Daniel Kokotajlo, Gretchen Krueger, Todor Markov, Richard Ngo, Girish Sastry, William Saunders, Carrol Wainwright ve Jeffrey Wu.

Eski çalışanlardan birkaçı daha önce OpenAI’nin uygulamalarına karşı kamuoyunda konuşmuştu. Krueger, şirketin hesap verebilirliğini ve şeffaflığını artırması çağrısında bulunurken, Kokotajlo ve Saunders daha önce OpenAI’ın yapay zeka hakimiyeti için “pervasız” bir yarışta olduğu konusunda uyarmıştı. Wainwright, OpenAI’nin “daha sonra doğru şeyi yapacağına söz verdiğinde güvenilmemesi gerektiğini” söyledi.

OpenAI sözcüsü yaptığı açıklamada, OpenAI’nin kar amacı gütmeyen kuruluşunun “hiçbir yere gitmeyeceğini” ve kuruluşun misyonunun “aynı kalacağını” söyledi. Sözcü e-posta yoluyla: “Yönetim kurulumuz çok netti. Mevcut kar amacı güden kolumuzu kamu yararına çalışan bir şirkete (PBC) dönüştürüyoruz” dedi.

OpenAI 2015 yılında kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak kuruldu. Ancak 2019 yılında “sınırlandırılmış kâr”a dönüştü ve şimdi bir kez daha PBC’ye yeniden yapılanmaya çalışıyor. Sınırlandırılmış kâra geçtiğinde OpenAI, şu anda kuruluşun kurumsal kolunda kontrol hissesine sahip olan kar amacı gütmeyen kanadını korudu.

Etkileşimli 3D hologram bir ilk oldu!

0

Iron Man 2’de Tony Stark’ın yeni bir elementi yeniden keşfettiği ve sanal 3D holografik elementleri elleriyle tuttuğu, onları hareket ettirdiği, sıkıştırdığı, kaydırdığı, çevirdiği ve fırlattığı sahneyi hatırlıyor musunuz? 2010’da oldukça havalı. Peki ya 2025’te? Aslında henüz tam olarak orada değiliz ama bu yine de oldukça yenilikçi: İspanyol mühendislerden oluşan bir ekip, fiziksel olarak etkileşime girilebilen dünyanın ilk 3 boyutlu hologramını yarattı.

Etkileşimli 3D hologram

Hologramlar genellikle süpürülmüş hacimsel ekranlar kullanılarak yapılıyor. Yani görüntüler saniyede yaklaşık üç bin kez farklı yüksekliklerde difüzör adı verilen sert bir salınımlı yüzeye yansıtılır ve özel gözlük veya kulaklıklara ihtiyaç duyulmadan üç boyutlu bir nesne görünümü elde edilir. Difüzör o kadar hızlı hareket eder ki insan gözü tarafından çoğunlukla algılanamaz. İşin püf noktası, hologramla etkileşime girmeye çalıştığınız anda bir parmağınızı kaybedebilir veya makineyi tamamen kırabilirsiniz.

Navarra Kamu Üniversitesi’nden Doktor Elodie Bouzbib ve ekibi basit bir çözüm geliştirdi: elastik difüzör şeritleri. Kulağa kolay gelse de ekip projektör ekranı malzemesinden silikona kadar birçok yineleme, malzeme ve şerit türünü test etti. “Elastik bantlar”, FlexiVol adlı sistemlerini oluşturmak için en uygun malzeme olarak seçtikleri şeydi, ancak tam olarak ne tür bir “elastik bant” olduğunu belirtmediler.

Telefonunuzun dokunmatik ekranında alışkın olduğunuz hareketleri kullanarak bir kullanıcı, elastik difüzör aracılığıyla bu holografik nesneleri etkili bir şekilde kontrol edebilir ve yönlendirebilir. Bir hologram veya diğer 3B uzayla etkileşim kurmanın standart yöntemi, günlük bir fareden ziyade Mission Control’de bulabileceğiniz bir şeye benzeyen 3B faredir. Son derece hassas, ancak pratik yapmadan özellikle hızlı değil.

Konsepti doğrulamak için ekip, 18 katılımcının 3 boyutlu bir fareyi FlexiVol ile karşılaştırdığı; bir nesneyi seçme, bir nesneyi izleme ve kullanıcının bir nesnenin içine bir nesne yerleştirmesi gereken yerleştirme olmak üzere üç kullanım testi gerçekleştirdi. Seçim testinde, kullanıcılar topu parmaklarıyla dürtmede (seçmede) 3D fareyle olduğundan önemli ölçüde daha hızlıydı. İlginç bir şekilde, izleme hemen hemen aynı hızdaydı, ancak iki yöntem arasındaki izleme rotalarını örtüştürüp karşılaştırdıklarında, FlexiVol denekleri izlemelerinde çok daha doğruydu. Tahmin edilebileceği gibi, yerleştirme testinde, FlexiVol çok daha sezgisel parmaklarınızla tutup içeri atma yaklaşımıyla ezici bir farkla kazandı.

BYD Denza markasıyla Avrupa’da satış yapacak

Geçtiğimiz yıl, BYD dünya çapında 4.2 milyondan fazla otomobil sattı. Bu satışların %90’ından fazlası Çin’de gerçekleşti. BYD, Asya dışındaki varlığını güçlendirmenin yanı sıra BMW ve Mercedes gibi lüks Alman otomobil üreticileriyle rekabet etmeyi hedefliyor. Denza’nın bir noktada Mercedes ile 50:50 ortak girişim olması düşünüldüğünde ironik. Ancak artık premium marka tamamen BYD’nin mülkiyetinde olduğundan, 7-13 Nisan tarihleri ​​arasında düzenlenen Milano’daki Brera Tasarım Haftası’nda Avrupa’da resmi olarak ilk kez görücüye çıktı.

BYD Denza markasıyla Avrupa’da görünür olacak

Şu anda BYD üç farklı markayı kontrol ediyor: Yangwang, Fang Cheng Bao ve Denza. Şirket Avrupa’daki tüm üst düzey ürünlerini birleştirmeyi planlıyor. Grubun Avrupa özel danışmanı Alfredo Altavilla, Denza’nın toplam satışlarının sadece %3’ünden biraz fazlasını oluşturmasına rağmen önümüzdeki yıllarda grubun teknolojik becerisine öncülük edeceğini belirtti.

Otomobil satışlarına gelince, şirketin yıl sonuna doğru 1.000 beygir gücündeki Z9 GT spor vagonunun akülü elektrikli versiyonuyla Avrupa yolculuğuna başlaması bekleniyor.

Z9 GT, Çin’de iki farklı fiyat noktasında mevcuttur: 334.800 RMB’den (yaklaşık 45.633 ABD Doları) başlayan bir plug-in hibrit versiyonu ve 354.800 RMB’den (yaklaşık 48.360 ABD Doları) başlayan bir tamamen elektrikli model. Sportif Denza sonunda Avrupa’ya ulaştığında Porsche Panamera ile paralellikler çizildiği görülüyor. BYD, Ekim ayından itibaren Macaristan’daki ilk Avrupa fabrikasında üretime başlamayı planlasa da, ilk Denza modelleri Çin’den üretilecek ve gönderilecek. Mart 2026’da, yıllık 500.000 otomobil üretebilecek olan Türkiye’deki ikinci BYD tesisinin faaliyete geçmesi bekleniyor.

Elbette dünya genelindeki mevcut tarife artışları işleri daha da zorlaştırabilir. İlk Denza otomobili nihayet gelene kadar otomotiv sektörünün ekonomik değişime nasıl uyum sağlayacağını kim bilebilir.

Altavilla, Denza’yı tam kapsamlı bir premium marka haline getirmeyi amaçladıklarını belirterek, şirketin hem genç, teknolojiye meraklı tüketicilere hem de geleneksel premium müşterilere hitap ettiğini söyledi. Denza’ya tüm bu noktalarda yetişebilmek için diğer otomobil üreticilerinin önemli bir çaba sarf etmesi gerekecek.

Donald Trump, elektronik ürünlere vergi muafiyeti getiriyor!

0

ABD Başkanı Donald Trump, Çin menşeli ürünlere uygulanan yüksek gümrük vergileriyle ilgili yeni bir düzenleme yaptı. Trump yönetimi, geçtiğimiz günlerde Çin’den ithal edilen ürünlere yüzde 145 oranında ek gümrük vergisi uygulama kararı almıştı. Ancak gelen tepkiler sonrasında, bazı elektronik ürünler bu ek vergilerden muaf tutuldu.

Trump, elektronik ürünlere resmen vergi muafiyeti getirdi

Alınan kararla birlikte akıllı telefonlar, dizüstü bilgisayarlar, bilgisayar işlemcileri ve yarı iletken üretiminde kullanılan makineler vergi muafiyeti kapsamına alındı. Bu ürün grupları, Çin’den ABD’ye ithal edilen elektronik ürünlerin büyük kısmını oluşturuyor. Muafiyet kararı, Apple, Samsung gibi teknoloji devlerinin Çin merkezli üretim operasyonlarını doğrudan etkiliyor. Şirketlerin Çin’de ürettiği cihazlar, yüksek vergiler nedeniyle maliyet baskısıyla karşı karşıya kalmıştı. Yeni düzenleme sayesinde bu maliyet baskısının ortadan kalkması bekleniyor.

Trump, elektronik ürünlere resmen vergi muafiyeti getirdi.

Vergi muafiyetiyle birlikte tüketici elektroniği pazarında olası fiyat artışlarının önüne geçilmiş oldu. Özellikle Apple’ın ürün tedarik zincirinin önemli bir kısmı Çin’e dayandığı için, bu karar şirket açısından doğrudan maliyet avantajı sağladı. Aynı şekilde Samsung’un da birçok bileşenini Çin merkezli tedarikçilerden alması, alınan kararı küresel ölçekte etkili hale getiriyor.

Muafiyetlerin kalıcı olup olmayacağı konusunda ise netlik bulunmuyor. Trump yönetimine yakın kaynaklar, elektronik ürünlerin ilerleyen süreçte yeniden farklı vergilere tabi tutulabileceğini ancak bu vergilerin daha düşük oranlarda kalacağını belirtti. Bu açıklamalar, vergi muafiyetinin süresiz olmadığına ve ilerleyen dönemde yeni düzenlemelerin gelebileceğine işaret ediyor.

Teknoloji sektöründe yaşanan bu gelişme, ABD-Çin ticaret ilişkilerinde de yeni bir döneme işaret ediyor. Çin’e uygulanan sert ekonomik yaptırımlar devam ederken, stratejik öneme sahip bazı sektörlerde istisnalar tanınması dikkat çekiyor. Vergi muafiyetinin kapsamı ve süresi ilerleyen günlerde alınacak yeni kararlarla daha da netleşecek.

IT altyapı modernizasyonu nedir?

0

Altyapı modernizasyonu, bu eski sistemleri günümüzün dijital gereksinimleri için tasarlanan çerçevelere dönüştürür. Bu, yalnızca donanım veya yazılımı yükseltmenin ötesine geçen kapsamlı bir yaklaşım. Çevikliği, verimliliği ve sağlam güvenliği destekliyor. Bunun için BT mimarisini yeniden düşünmeyi ve yeniden inşa etmeyi içerir. Günümüz işletmeleri için modern altyapı bir lüks değil, bir zorunluluktur. Şirketlerin verimli bir şekilde faaliyet göstermesini sağlıyor. Ayrıca hızlı bir şekilde yenilik yapmasını ve büyüme için dayanıklılık oluşturmasını sağlıyor.

IT altyapı modernizasyonu

Altyapı modernizasyonunun anlamı basittir. Eski, genellikle hantal BT sistemlerinden hızlı ölçeklemeyi akıcı, modern bir kuruluma geçme sürecidir . Bu değişiklik bulut benimsemeyi, uygulamaların altta yatan altyapıdan ayrılmasını içerebilir. Bu temel unsurları güncelleyerek, işletmeler daha fazla esneklikle çalışabilir. Ayrıca çeşitli ihtiyaçlara, teknolojik gelişmelere ve güvenlik gereksinimlerine hızla yanıt verebiliyor.

Altyapıyı modernize etmek yalnızca günümüzün operasyonel taleplerini karşılamakla kalmaz. Aynı zamanda gelecekteki büyümenin de temelini oluşturur. Güncel olmayan sistemler maliyetli bakım gerektirir, operasyonel kabiliyetleri sınırlar ve güvenlik risklerini artırır. Buna karşılık, modern bir altyapı şirketlerin yeni ürün ve hizmetleri daha hızlı piyasaya sürmesini, operasyonel maliyetleri düşürmesini ve daha sorunsuz bir kullanıcı deneyimi sunmasını sağlar. İşletmeler müşteri ihtiyaçlarına ve operasyonel verimliliğe öncelik vermeye devam ettikçe, esnek ve ölçeklenebilir bir altyapıya sahip olmak büyüyen ihtiyaçlara yanıt verebilmelerini ve bir avantaj elde edebilmelerini sağlıyor.

İleri görüşlü kuruluşlar için altyapı modernizasyonu, anlık kazanımların ötesine uzanan stratejik bir yatırımdır. Şirketi geleceğe hazırlar, yeni teknolojileri entegre etmek, sorunsuz bir şekilde genişlemek ve karmaşık bir durumda güvende kalmak için gerekli araçlarla donatır. Teknoloji geliştikçe, modern bir altyapı inovasyon, müşteri memnuniyeti ve sürekli başarı için gerekli uyarlanabilirliği sağlıyor. Tüm bunlarla IT altyapı modernizasyonu bir bütün.

Veri merkezlerinde karbon yakalama için büyük yenilik!

Yapay zekanın hızla yaygınlaşması, yüksek enerji tüketimi ve buna bağlı karbon emisyonları nedeniyle önemli çevresel endişelere yol açtı. Büyük yapay zeka modellerini eğitmek önemli miktarda hesaplama gücü gerektiriyor ve bu da elektrik tüketiminin ve sera gazı emisyonlarının artmasına yol açıyor. Ancak yeni bir girişim, veri merkezlerinin çözümün bir parçası olabileceğini düşünüyor. Bunun için girişim, veri merkezi koşullarında daha verimli çalışabilen AI tasarımlı bir malzeme kullanmayı planlıyor. Orbital Materials, pilotunu İngiltere’deki Civo tarafından işletilen bir veri merkezinde test edecek.

Veri merkezlerinde karbon yakalama

Doğrudan hava yakalama, yani havayı “sorbent” adı verilen maddelerle filtreleme yöntemi, maliyeti yakalanan karbonun tonu başına 1.000 dolara kadar çıkabilen maliyetli bir teknik. Orbital’in kurucu ortağı ve CEO’su Jonathan Godwin, ilk testlerin İngiltere’deki tesiste maliyetin ton başına yaklaşık 200 dolara düşebileceğini gösterdiğini söyledi. Godwin, Semafor’a “Bu beklediğimizden düşük” dedi. Anahtarın, geleneksel sorbentlerden farklı sıcaklıklarda çalışan ve bu sayede veri merkezlerinin ısı yoğun ortamına daha uygun hale gelen mor bir toz olan yeni bir molekül olduğunu söyledi.

Godwin: “Yapay zekayı kullanma yeteneğimizin ve olağanüstü bir kimya ekibinin bir araya gelmesi, sorbentler üzerinde herkesten çok daha fazla yenilik yapmamızı sağlıyor” dedi. Karbon yakalama işlemi sırasında, fanlar havayı çeker ve karbondioksiti hapseden bir sorbent malzemeden geçirir. Sorbent ısıtıldığında, büyük tanklarda toplanan ve depolama alanlarına taşınan karbondioksiti serbest bırakır.

Orbital, bu sistemi doğrudan veri merkezlerine konuşlandırılabilen taşınabilir nakliye konteynerlerinde barındırıyor. Doğrudan havayı yakalama fikri yıllardır ortalıkta dolaşıyor. Ancak, veri merkezleri sıcak hava yayarken, geleneksel sorbentler soğuk hava gerektirdiğinden bu fikir hiçbir zaman gerçekleşmedi.

Bu zorluğun üstesinden gelmek için Orbital, daha yüksek sıcaklıklarda karbonu daha verimli bir şekilde emebilen bir molekül tasarlamak için tescilli AI modeline yöneldi. Ortaya çıkan malzeme (mor bir toz) daha sonra şirketin laboratuvarında test edildi. Girişim şimdi bunu ilk ticari ürünü olarak pazarlıyor.

Hibrit bulut mimarisi ve tasarım gereksinimleri

0

Hibrit bulut mimarisi, tek ve esnek bir yönetilen BT altyapısı oluşturmak için kritik. Şirket içi, özel bulut, genel bulut ve uç ayarlarını birleştiren bir ortamı ifade ediyor. Bir mimari model olarak hibrit bulut, dijital dönüşümde kritik bir rol oynuyor. İşletmelere mevcut eski uygulamaları modernize etmek için esnek, taşınabilir ve uygun maliyetli bir yol sunar.

Hibrit bulut mimarisi

IaaS, tüketicilere talep üzerine, internet üzerinden bilgi işlem, ağ ve depolama kaynakları sunar. IaaS, son kullanıcıların kaynakları ihtiyaç duyduklarında ölçeklendirmelerini ve küçültmelerini sağlıyor. Özellikle iş yükü artışları durumunda yüksek, önceden sermaye harcamalarına ihtiyacı azaltır.

PaaS şirket içinde bir platform oluşturma ve sürdürmeyle ilişkili maliyet, karmaşıklık ve esneklik eksikliği olmadan uygulamaları geliştirmek, çalıştırmak ve yönetmek için eksiksiz bir bulut platformu (donanım, yazılım ve altyapı gibi) sağlar.

SaaS son kullanıcı uygulamaları için bulutta barındırılan uygulama yazılımını ifade ediyor. (örneğin, Zoom, Dropbox). Ayrıca SaaS hizmet sağlayıcısı, yazılımı ve üzerinde çalıştığı altyapıyı işletmekten, yönetmekten ve bakımından sorumludur. SaaS, en yaygın genel bulut hizmeti ve baskın yazılım dağıtım modelidir.

Hibrit bulut modelinin ardındaki genel hedef gereken esnekliği yaratmaktır. Örneğin, genel bulut hesaplama ve bulut depolama kaynakları, özel bulut iş yüklerini etkilemeden, trafikteki planlanmamış artışlara yanıt olarak hızlı, otomatik ve ucuz bir şekilde ölçeklenebilir. Böylelikle Hibrit bulut mimarisi için doğru altyapı kritik öneme sahip.

Kubernetes yönetimi ve operasyönel avantajları

0

Kubernetes Operatörleri, bulut tabanlı bilişimin manzarasını yeniden tanımlıyor. Böylece kuruluşların karmaşık uygulama yönetimi görevlerini verimlilikle otomatikleştirmesini sağladı.

Kubernetes yönetimi

Kubernetes Operatörleri ayrıca, operasyonel uzmanlığı yazılıma etkili bir şekilde kodluyor. Ayrıca kubernetes yönetimi açısından, ayrıca etki alanına özgü bilgiyle platformu genişletir. Karmaşık uygulama yaşam döngülerini ele almak için denetleyici modelini uygularlar. Operatörler, yapılandırma kaymasının ciddi sorunlara yol açabileceğini düşünüyor. Bunun için veritabanları, ileti kuyrukları ve izleme sistemleri gibi durumlu uygulamaları yönetmede mükemmeldir. Beyanlı yaklaşımları, ekiplerin kesin davranışları tanımlamasına olanak tanıyor. Böylelikle Operatör sürekli olarak mevcut ve istenen durumları uzlaştırır.

Kubernetes Operatörlerinin en önemli avantajlarından biri, karmaşık iş akışlarını otomatikleştirme yetenekleridir. Çalışmalarda, Operatörleri uygulayan işletmelerin manuel müdahalelerde %58’lik bir azalma var. Ayrıca genel operasyonel verimliliği artırdığını gösteriyor. Dağıtım, ölçekleme ve bakımın otomasyonu, ekiplerin rutin idari işlerden ziyade daha yüksek değerli görevlere odaklanmasını sağlar.

Ayrıca, operatörler Kubernetes API’sini genişleten özel kaynak tanımları (CRD’ler) aracılığıyla uygulamaya özgü uç durumları ele almada mükemmeldir. Uygulama sağlığını sürekli izleyerek ve yaygın arıza senaryolarını otomatik olarak düzelterek kendi kendini iyileştirme yeteneklerini etkinleştirirler. Altyapı yönetimine yönelik beyanlı yaklaşım, geliştirme, test ve üretim ortamlarında tutarlı sonuçlar sağlayarak yapılandırma kaymasını azaltır ve uyumluluğu iyileştirir. Kuruluşlar, bulut yerel stratejilerinde Operatör modelini benimsedikten sonra yeni özellikler için daha hızlı pazara sunma süresi ve önemli ölçüde iyileştirilmiş kurtarma ortalama süresi (MTTR) ölçümleri bildiriliyor.

Güvenlik, konteynerize ortamlarda en önemli endişe olmaya devam ediyor. Kubernetes Operatörleri, uyumluluğu ve tehdit tespitini yönetmek için sağlam bir çerçeve sağlıyor. Böylelikle Kubernetes yönetimi, güvenlik otomasyonu için Operatörlerden yararlanan kuruluşlar, olaylarda %64’lük bir azalma bildiriyor. Otomatik güvenlik açığı taraması ve uyumluluk uygulaması, güvenlik operasyonlarını basitleştiriyor. Böylelikle yanlış yapılandırma ve yetkisiz erişim riskini önemli ölçüde azaltıyor.

5G kurumsal çözümler ile yaygınlaşıyor

0

Yayıncılar canlı bir etkinlik sırasında düzinelerce kamera akışını yönetme zorluğuyla karşı karşıya kalıyor. Sürekli olarak konum tabanlı bağlantıyla mücadele ediyor. Her kritik anı kusursuz bir şekilde yakalama baskısı altında kalıyorlar. Ta ki şimdiye kadar. 2025 Ulusal Yayıncılar Birliği (NAB) Fuarı’nda, Verizon Business (Stand W#2530) öne çıkıyor. Yayıncılar için bu canlı yayın sorunlarının çoğunu azaltacak. Böylece türünün ilk örneği olacak. 5G kurumsal çözümler kapsamında sunulan özel 5G Ağ çerçevesi de dahil olmak üzere bir dizi yenilikçi çözümü sergiliyor.

5G kurumsal çözümler

Bu mobil çevresel olarak kontrol edilen kurulum, yapay zekayı kullanarak çok sayıda kamera akışını yönetmeyi içeriyor. Ayrıca önemli anları vurgulamak suretiyle canlı prodüksiyon için akıllı video önceliklendirmesi gösteren NVIDIA AI Enterprise ve  NVIDIA Holoscan for Media dahil olmak üzere NVIDIA hızlandırılmış bilgi işlem üzerine kuurldu. Bu, yönetmenlerin en ilgi çekici içeriğe odaklanmasını ve daha dinamik ve ilgi çekici bir canlı prodüksiyon oluşturmasını sağlar. Mobil çerçeve, C-band, CBRS ve milimetre dalgası gibi farklı spektrum türlerinden yaralanacak ve bunun için dağıtacak.

Verizon Business (Stand #W2530) uzmanları, çeşitli oturumlara liderlik edecek. Ayrıca katılarak NAB fuarında güçlü bir varlık gösterecek.

Verizon Business, yayıncıların birçok zorluğunu çözmelerine yardımcı oluyor. NVIDIA üzerine kurulu, taşınabilen, çevresel olarak kontrol edilen bir kuruluma sahip. Böylelikle türünün ilk örneği bir mobil Özel 5G Ağ çerçevesini sergileyecek. FanDuel TV, Haivision ve Ericsson gibi önemli ortaklarla hayata geçirecek. Ayrıca Verizon Business uzmanları, gösteri boyunca çeşitli panellerde yer alacak ve canlı içerik ve uzaktan prodüksiyonun geleceğini tartışacak

Yapay zeka iş uygulamaları ve verimlilik kazançları

0

Yapay zeka, iş akışlarını optimize etme ve iş operasyonlarını verimli hale getirmede araç olarak kullanılıyor. Bu kazanımlar, tekrarlayan görevleri otomatikleştirmek, makine öğrenme algoritmalarına dayalı bilgi üretmek için önemli. Ayrıca büyük miktarda veri setini hızla işlemek ve anlamlı içgörüler çıkarıyor. Böylelikle veri analizine dayalı gelecekteki sonuçları tahmin edebiliyoruz.

Yapay zeka iş uygulamaları

Yapay zeka sistemleri, -süreç otomasyonu dahil olmak üzere çeşitli iş otomasyonu türlerine güç veriyor. Ayrıca insan hatasını azaltmaya yarıyor. Böylelikle insan iş gücünü daha üst düzey işler için serbest bırakmaya yardımcı oluyor.

Yapay zeka araçlarının kullanımı popülerliğini koruyor. Bununla birlikte, işletmeler bu kullanım durumlarının ötesine geçiyor. Ayrıca yapay zekayı daha geniş kapsamlı iş değerini artırmaya yardımcı olan daha üst düzey stratejik girişimlerde kullanmak için kullanıyor.

Yapay zeka , “özellikle akıllı bilgisayar programları olmak üzere akıllı makineler üretme bilimi ve mühendisliği” 3, büyük miktarda veri ve insan bilgisini kullanarak verileri kategorilere ayırma, tahminlerde bulunma, hataları belirleme, konuşmalar yapma ve bilgileri insanlara benzer şekilde analiz etme yeteneği olan bilgisayar sistemlerine güç sağlar.

Yapay zekanın hedeflerinden biri, insanların eleştirel düşünme becerilerini taklit edebilen bilgisayar sistemleri yaratmaktır. Bu sistemler iş verilerine dayanıyor. İş operasyonlarını kolaylaştırmak için doğal dil işleme (NLP), makine öğrenimi (ML) ve derin öğrenme gibi teknolojileri kullanır.

Bu algoritmalar yapay zekanın bir alt kümesi. Girdi verilerine dayalı tahminler veya sınıflandırmalar yapmak için kullanılıyor. Bu algoritmalar, eğitim veri kümeleri aracılığıyla kalıpları tanımlamayı, anormallikleri keşfetmeye yarıyor. Ayrıca gelecekteki satış geliri gibi projeksiyonlar yapmayı öğrenebilir. Makine öğrenimi algoritmaları , gelişmiş iş kararları için gerçek dünya avantajları sunabilen önemli içgörüler için büyük veri kümelerini incelemeye yardımcı olur. Makine öğrenimi algoritmaları, bir insan uzmanının işlenmeden önce kategorilere ayırdığı veriler olan etiketli verilerden faydalanır.

Kurumsal yazılım çözümleri için nelere dikkat edilmeli?

0

Kodsuz yazılım geliştirme artık sadece bir trend değil; aynı zamanda işletmelerin yazılım oluşturma yaklaşımını yeniden şekillendiren önemli bir güç. 2025 yılında Bubble gibi kodsuz platformların  iş stratejilerinin daha da ayrılmaz bir parçası haline gelmesi ve kuruluşların derin teknik uzmanlığa ihtiyaç duymadan karmaşık uygulamalar oluşturmasına olanak tanıması bekleniyor. Kurumsal yazılım çözümleri açısından da kodsuz geliştirme, büyük bir potansiyele sahip.

Kurumsal yazılım çözümleri kodsuz geliştirme

İşletmeler sürekli değişen bir pazarda rekabetçi ve çevik kalmaya çalışıyor. Böylelikle, kodsuz geliştirme, süreçleri kolaylaştırmak ve büyümeyi hızlandırmak için yenilikçi bir çözüm sunuyor. Kurumsal yazılım çözümleri sunarken, kodsuz geliştirme sıklıkla tercih ediliyor.

Kodsuz araçlar, işletmelerin teknolojiyle etkileşimini dönüştürüyor. Ayrıca ekiplerin yazılım çözümlerini her zamankinden daha verimli bir şekilde oluşturmasını sağlıyor. Kurumsal yazılım çözümleri, bu araçlarla daha erişilebilir hale geliyor.

Uygulama geliştirmenin bu şekilde demokratikleştirilmesi, pazarlama, operasyon veya İK gibi tüm departmanlardaki kişilerin artık kendi ihtiyaçlarına göre uyarlanmış özel araçların oluşturulmasına katılabilmesi anlamına geliyor. Böylece, yazılım çözümleri her departmana hitap edebiliyor.

Büyük işletmeler çok çeşitli nedenlerle kodsuz platformları benimsiyor. Kodsuzun cazibesi, yazılım geliştirme için gereken zamanı ve kaynakları önemli ölçüde azaltma yeteneğinde yatıyor. Geleneksel yazılım geliştirme genellikle yetenekli geliştiricilerden oluşan bir ekip gerektiriyor. Bu da işletmeler için önemli bir mali yük olabiliyor. Kodsuz platformlardan yararlanarak işletmeler, teknik olmayan ekiplerin uygulamaları kendilerinin oluşturmasını sağlayarak maliyetleri önemli ölçüde azaltabiliyor. Kurumsal yazılım çözümleri sunan firmalar için maliyet etkinliği önemlidir.

Kodsuz platformların en büyük avantajlarından biri, uygulamaların geliştirilebildiği hızdır. Geleneksel geliştirme döngüleri bir ürünü teslim etmek için aylar hatta yıllar alabiliyor. Ancak kodsuz araçlar işletmelerin haftalar hatta günler içinde uygulamaları prototiplemesini ve dağıtmasını sağlar. Kodsuz platformlar, iş kullanıcılarının kendi çözümlerini oluşturmalarına olanak tanıyor. Rutin uygulama geliştirme için BT departmanlarına olan bağımlılığı azaltır.

NASA bütçesi için yeni Trump tarifesi!

0

Haftalar süren belirsizlikten sonra Trump yönetiminin, uzay ajansının finansmanını neredeyse yarı yarıya azaltacak bir ön bütçeyle NASA’yı tasfiye etmeye hazırlandığı anlaşılıyor. Washington Post, Donald Trump’ın bütçe teklifinin ön “geri geçiş” versiyonunun NASA’nın finansmanını 7.3 ​​milyar dolardan 3.9 milyar dolara düşüreceğini bildirdi.

NASA bütçesi Trump etkisiyle kesintilere uğruyor

NASA’nın bilimden sorumlu yardımcı yöneticisi Nicky Fox, 1 Nisan’da Temsilciler Meclisi Bilim Komitesi’nin uzay alt komitesine, ajansın fonlamanın %50 kesilmesi durumunda NASA’nın ne yapacağına dair herhangi bir senaryo çalıştırmadığını, çünkü ajansın Trump yönetiminin 2026 bütçe talebini henüz görmediğini söyledi.

[bkz url=https://www.techinside.com/tesla-cinde-iki-modelin-satisini-durdurdu/

SpaceNews’e göre Fox, “%50’lik bir kesintinin oldukça sert kararlara yol açacağını” söyledi. Kalemlerinizin keskin olmasını umuyorum, NASA bütçeli insanlar, çünkü gelecek yıl kalemtıraş alamayabilirsiniz. NASA Basın Sözcüsü Bethany Stevens: “NASA, Yönetim ve Bütçe Ofisi’nden 2026 mali yılı bütçe onayını aldı ve müzakere sürecini başlattı” dedi.

Bu müzakerelerin nasıl sonuçlanacağını göreceğiz. Ülkenin uzay ajansının bütçesini kesmek, aksi takdirde astronomların, astrofizikçilerin ve gezegen bilimcilerinin kozmosu anlamalarına yardımcı olacak çok sayıda devam eden ve planlanmış görevi durdurmak anlamına gelecektir. NASA’nın üstlendiği görevler, insanlığın kendi dünyamızın yerçekiminin sınırlarının ötesini keşfetmesine ve türümüzün evrendeki ufuklarını genişletmesine olanak tanıyor. Ayrıca NASA’nın misyonları insan varoluşunun en temel üç sorusuna cevap bulmamıza yardımcı oluyor: Nereden geldik, nereye gidiyoruz ve yalnız mıyız?

Ajansın astrofizik bütçesi 1.5 milyar dolardan yarım milyar doların altına düşecek. Gezegen bilimi bütçesi 2.7 milyar dolardan 1.9 milyar dolara düşecek ve Dünya bilimi bütçesi yarı yarıya azalarak yaklaşık 2.2 milyar dolardan 1 milyar doların biraz üzerine düşecek.

Dijital dönüşüm projeleri ve teknolojik gelişim

0

Dijital dönüşüm projeleri, kuruluşların değer yaratma biçimini kökten değiştirebilir. Teknolojinin benimsenmesi, dijital sistemlere artan bağımlılık, iş yapma biçimimize önemli faydalar sunar. Tahmini analizden, robotik süreç otomasyonuna ve yapay zekadan yazılımlara kadar birçok şey etkili. Kuruluşlar yeni ve yenilikçi yollarla değer yaratmak, yakalamak ve sunmak için teknolojiden yararlanıyor.

Dijital dönüşüm projeleri

Birçok kuruluş için dijital dönüşümün zorluklarıyla hala boğuşulmakta. Liderler dönüşüm projelerini en iyi şekilde nasıl yönetecekleri konusunda mayın tarlasında yol almakta zorlanmaktadır. The Wall Street Journal tarafından yayınlanan yakın tarihli bir anket, dijital dönüşüm riskinin 2019’da CEO’lar ve üst düzey yöneticiler arasında bir numaralı endişe kaynağı olduğunu buldu.

Dijital dönüşümün tüm kapsamını anlamak anlaşılması zor. Ancak kendi kuruluşunuzda dijital bir iş stratejisini başarıyla uygulamak için gereken adımları anlamalınız. Ayrıca şirketinizin geleceğini güvence altına almak için hayati önem taşıyacaktır. Başarılı bir dijital dönüşüm projesi aşağıdaki beş adıma ayrılabiliyor:

  • Strateji – neyi başarmayı umduğunuz konusunda net olmak
  • Kültür – dönüşümü teşvik eden bir kültürü beslediğinizden emin olmak
  • Liderlik – projenizi doğru kişilerin yönettiğinden emin olmak
  • İletişim – her açıdan açık ve şeffaf olmak ve
  • Teknoloji – En iyi teknolojiyi seçmek ve onu tüm potansiyeliyle kullanmak.

Dijital dönüşümü başlatmadan önce kendinize şu soruyu sormanız önemlidir. Muhtemelen dijital dönüşüm projenize kimin liderlik etmesi gerektiği konusunda bir içgüdünüz olacaktır, ancak bu önemli bir görevdir ve hafife alınmaması gereken bir karardır. Dijital dönüşüm liderinizin, projenin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini ve başarılı olmasını sağlamak için geniş bir beceri setine ihtiyacı olacaktır

Veri merkezi yatırımları ve gelecek projeksiyonu

0

Veri merkezi, hizmetleri oluşturmak için BT altyapısını barındıran fiziksel bir oda, bina veya tesistir. Ayrıca bu uygulamalar ve hizmetlerle ilişkili verileri depolar ve yönetir. Veri merkezi yatırımları, bu tesislerin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için büyük önem taşır.

Veri merkezleri, başlangıçta özel mülkiyete ait, BT altyapısını yalnızca bir şirketin kullanımına sunan tesislerdi. Son zamanlarda, bulut hizmeti sağlayıcılarına (CSP’ler) ait uzak tesislere veya tesis ağlarına dönüştüler. Bu CSP veri merkezleri, birden fazla şirket ve müşterinin ortak kullanımı için sanallaştırılmış BT altyapısını barındırır. Veri merkezi yatırımları, bu dönüşüm sürecinde kritik bir rol oynar.

Veri merkezi yatırımları

Kurumsal (şirket içi) veri merkezleri  tüm BT altyapısını ve verilerini şirket içinde barındırır. Birçok şirket şirket içi veri merkezlerini tercih eder. Bilgi güvenliği üzerinde daha fazla kontrole sahipler. Avrupa Birliği Genel Veri Koruma Yönetmeliği (GDPR) veya ABD Sağlık Sigortası Taşınabilirlik ve Sorumluluk Yasası (HIPAA) gibi düzenlemelere daha kolay uyabilirler. Şirket, bir kurumsal veri merkezindeki tüm dağıtım, izleme ve yönetim görevlerinden sorumludur.

Bulut veri merkezleri, internet bağlantısı aracılığıyla müşteriye paylaşımlı kullanım için BT altyapı kaynaklarını barındırır. En büyük bulut veri merkezlerinin çoğu Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform, IBM Cloud ve Microsoft Azure gibi büyük bulut hizmeti sağlayıcıları (CSP’ler) tarafından işletilmektedir. Bulut veri merkezi yatırımları, bu altyapıların yapılandırılması ve genişletilmesi için gereklidir. Bu şirketlerin dünyanın her bölgesinde büyük veri merkezleri vardır. Örneğin IBM, dünyanın çeşitli yerlerinde 60’tan fazla IBM Cloud Veri Merkezi işletmektedir.

Hiper ölçekli veri merkezleri geleneksel veri merkezlerinden daha büyüktür ve milyonlarca fit kareyi kapsayabilir. Genellikle en az 5.000 sunucu ve millerce bağlantı ekipmanı içeriyor. Bazen 60.000 fit kare kadar büyük olabilirler.

Bulut hizmeti sağlayıcıları, bulut müşterilerine yakın konumda daha küçük uç veri merkezleri (EDC’ler) bulundurur. Uç veri merkezleri, uygulamaları son kullanıcılara daha yakın hale getiren dağıtılmış bir bilgi işlem çerçevesi olan uç bilişimin temelini oluşturur. Uç veri merkezleri, büyük veri analitiği, yapay zeka (AI) gibi gerçek zamanlı iş yükleri için idealdir. Ayrıca gecikmeyi en aza indirmeye yardımcı olarak genel uygulama performansını ve müşteri deneyimini iyileştirirler. Veri merkezi yatırımları hem büyük hem de küçük tesisler için süreklilik ve gelişim sağlar.

Siber güvenlik stratejileri ve gerekli güvenlik önlemleri

0

Avrupa Komisyonu ve AB Dış İlişkiler ve Güvenlik Politikası Yüksek Temsilcisi, yeni AB Siber Güvenlik Stratejisi’ni sundu.  Toplumun dijital dönüşümü tehdit manzarasını genişletti. Ayrıca uyarlanmış ve yenilikçi yanıtlar gerektiren yeni zorluklar ortaya çıkarıyor. Giderek daha karmaşık saldırılar AB’nin hem içinden hem de dışından çok çeşitli kaynaklardan geliyor.

Bu nedenle AB, güvenli bir dijitalleşme için çabalara öncülük etmelidir. Temel hizmetler ve kritik altyapılar için dünya standartlarında çözümler var. Bunun için siber güvenlik standartları için normları yönlendirmeli. Ayrıca yeni teknolojilerin geliştirilmesini ve uygulanmasını yönlendirmelidir. Hükümetler, işletmeler ve vatandaşlar, siber güvenli bir dijital dönüşümü sağlamada sorumluluğu paylaşacaktır.

Siber güvenlik stratejileri

Strateji, AB’nin teknolojik olarak egemen olmak için tüm kaynaklarını nasıl kullanabileceğini ve güçlendirebileceğini açıklıyor. Ayrıca AB’nin demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları değerlerimizi paylaşan dünya çapındaki ortaklarıyla iş birliğini nasıl artırabileceğini de ortaya koyuyor.

AB’nin teknolojik egemenliği, tüm bağlı hizmetlerin ve ürünlerin dayanıklılığına dayanmalıdır. Dört siber topluluğun hepsi tehditlere ilişkin ortak bir farkındalık için daha yakın bir şekilde çalışmalıdır. Bir saldırı gerçekleştiğinde topluca yanıt vermeye hazır olmalılar, böylece AB, parçalarının toplamından daha büyük olabilir.

Strateji, hastaneler, enerji şebekeleri, demiryolları ve evlerimizde, ofislerimizde ve fabrikalarımızdaki giderek artan sayıda bağlı nesne gibi temel hizmetlerin güvenliğini kapsamaktadır. Strateji, büyük siber saldırılara yanıt vermek için kolektif yetenekler oluşturmayı amaçlamaktadır. Ayrıca, siber uzayda uluslararası güvenlik ve istikrarı sağlamak için dünya çapındaki ortaklarla çalışma planlarını da özetlemektedir. Dahası, Ortak Siber Birimin, Üye Devletler ve AB’nin kullanımına sunulan kolektif kaynakları ve uzmanlığı kullanarak siber tehditlere en etkili yanıtı nasıl sağlayabileceğini özetlemektedir.

eni strateji, Avrupa’daki insanların güvenliği ve temel hakları için risklerin olduğu yerlerde güçlü güvenlik önlemleriyle küresel ve açık bir İnternet sağlamayı amaçlıyor. Önceki stratejiler kapsamında elde edilen ilerlemeyi takiben, üç temel aracın konuşlandırılması için somut öneriler içeriyor. Bu üç araç düzenleyici, yatırım ve politika girişimleridir. Bunlar AB eyleminin üç alanını ele alacak:

  • dayanıklılık, teknolojik egemenlik ve liderlik;
  • önleme, caydırma ve yanıt verme konusunda operasyonel kapasite;
  • Küresel ve açık bir siber alanı ilerletmek için iş birliği.

AB, önümüzdeki yedi yıl boyunca AB’nin dijital dönüşümüne eşi benzeri görülmemiş düzeyde yatırım yaparak bu stratejiyi desteklemeye kararlıdır. Bu, önceki yatırım düzeylerini dört katına çıkaracaktır. Bu, AB’nin yeni teknolojik ve endüstriyel politikasına ve toparlanma gündemine olan bağlılığını göstermektedir.

Macun şeklinde pil geliştirildi!

0

İsveçli bilim insanları, her şekli alabilen diş macunu benzeri yapıya sahip pil üretti. Araştırmacılar esnek pillerini üretmek için konjuge polimerler ve lignin kullandılar. İsveç’teki Linkoping Üniversitesi’ndeki araştırmacılar, herhangi bir form veya şekli alabilen yumuşak ve şekillendirilebilir bir pil geliştirdiler. Böyle bir pil geliştirmenin anahtarı, katı elektrotlar yerine sıvı elektrotlar kullanmaktı. Araştırmacılar, pillerini, pilin rahat durumunda ve bükülüp gerildiğinde çalışan kırmızı bir LED’e güç vermek için kullandılar. Bu, macun şeklinde pil yapmanın temel prensiplerinden biridir. 

Macun şeklinde pil

Piller, günümüz dünyasında çeşitli cihazlar için önemli güç kaynaklarıdır. Akıllı telefonlardan kalp pillerine ve dizüstü bilgisayarlara ve sağlık izleme sensörlerine kadar piller, günlük hayatımızın kritik bir bileşeni haline geldi. Teknoloji geliştikçe, aletler ve sensörler küçülüyor, ancak pillerin sertliği daha fazla küçülmelerini engelliyor. İşte bunun için macun şeklinde pil araştırmaları önem kazanıyor.

Tahminler, önümüzdeki on yılda bir trilyon aletin internete bağlanacağını ve bunların çoğunun yumuşak robotlar, e-tekstiller ve giyilebilir cihazlar olacağını gösteriyor. Kullanıcı konforunu artırmak için, bu cihazların kullanıcıların günlük aktivitelerini engellemeden çalışması gerekecek. Şekil alabilen yumuşak ve esnek pillere ihtiyaç duyulacak yer burası. Yani, macun şeklinde pil kullanımı kaçınılmaz olacak.

Linkpoing Üniversitesi’nde yardımcı doçent olan Aiman ​​Rahmanudin bir basın bülteninde: “Piller tüm elektroniklerin en büyük bileşenidir. Bugün, sağlam ve oldukça hantal. Ancak yumuşak ve uyumlu bir pil ile tasarım sınırlamaları yoktur. Tamamen farklı bir şekilde elektroniklere entegre edilebilir ve kullanıcıya uyarlanabilir” dedi.

Bu tür pilleri yapmak için daha önce yapılan girişimler galyum gibi sıvı metaller kullanmayı içeriyordu. Malzeme yalnızca bir anot, pozitif elektrot olarak hizmet edebilirdi ancak şarj veya deşarj işlemi sırasında katılaşma riski de taşıyordu ve bu da ticari kullanımını engelliyordu. Üniversitenin Organik Elektronik Laboratuvarı’ndaki (LOE) Rahmanuddin ve araştırma ekibi, sıvı pillerini üretmek için konjuge polimerlere ve kağıt üretiminin bir yan ürünü olan  lignine yöneldi.

B2B teknoloji trendleri neler?

0

B2B ödemelerini dijitalleştirmek genellikle tek yönlü bir yoldur. İşletmeler teknolojik gelişmeyi benimsedikten sonra genellikle kağıt ödemelere geri dönmezler. Bu teknoloji trendleri düşünüldüğünde, firmaların işleri yoluna koymak için desteğe ihtiyacı var.

B2B teknoloji trendleri

B2B ödemelerinin dijitalleştirilmesi her işletme için farklı görünse de, B2B teknoloji trendleri arasında kuruluşlar üzerindeki yenilik yapma baskısı var. dolandırıcılık endişeleri, sınır ötesi karmaşıklıklar, gerçek zamanlı beklentiler, artan güvenlik talepleri  ve değişen iş gücü demografisi gibi çeşitli ortak açılardan geliyor.

Bu faktörler, B2B teknoloji trendleri uyum sağlama çevikliğinin rekabet avantajı olduğu ödeme paradigması yaratmak için bir araya geliyor. Sonuç olarak, belirli operasyonel ilişkilerde B2B ödemelerini otomatikleştirme gerekiyor. Ayrıca dijitalleştirmek artık ileriye dönük bir hırs değil, bir zorunluluk haline geliyor. Aşağıdaki beş neden bunun nedenini açıklıyor.

Otomasyon uzun zamandır ödeme inovasyonunun temel taşı oldu. Ancak yapay zekanın (AI) infüzyonu bunu yeni zirvelere taşıyor. İşletmeler fatura işlemeyi geliştirmek, karmaşık hesap ödenebilir (AP) iş akışlarını yönetmek ve nakit akışı eğilimlerini benzeri görülmemiş bir doğrulukla tahmin etmek için giderek daha fazla AI kullanıyor.

Yapay zeka destekli sistemler, mutabakat süreçlerini hızlandırmaya, anlaşmazlıklara dönüşmeden önce tutarsızlıkları belirlemeye ve firmaların nakit pozisyonlarını optimize etmelerine yardımcı olan öngörücü bilgiler sunmaya yardımcı olabilir.

PYMNTS Intelligence, orta ölçekli firmaların AP süreçlerinin yarısı için AI kullandığını buldu. Bu nedenle, bu işletmelerin yüksek düzeyde operasyonel belirsizlik bildirme olasılığı %47 daha azdır. Bu kritik bir avantaj. Çünkü genellikle daha sıkı marjlarla çalışıyorlar. Ayrıca daha büyük rakiplere göre nakit akışı kesintilerine karşı daha fazla hassasiyete sahiptirler. Günün sonunda, PYMNTS sorunun firmaların arka ofislerini otomatikleştirip geliştirmeyecekleri olmadığını buldu. Bunu ne kadar hızlı ve etkili bir şekilde yapabilecekleri. Trendler arasında özellikle anında ödemeler gerçek zamanlı beklentilere yol açıyor. Bununla birlikte sınır ötesi yenilik, küresel piyasalar arasında köprü oluşturmaya yardımcı oluyor. Ayrıca otomasyon ve yapay zeka, b2b’de verimlilik zorunluluğu yaratıyor.