Işıl Hasdemir
Dell Technologies Türkiye Genel Müdürü
Sektörler hızla dijital dönüşümden geçerken herkesin aklından “Yapay zekâ işimi elimden alacak mı?” sorusu geçiyor. Bu soruya basit bir “evet” veya “hayır” ile cevap vermek mümkün değil. Yapay zekâ, meslekleri yeniden şekillendiriyor ancak insanları tamamen devre dışı bırakmaktan ziyade, yeni fırsatlar yaratıyor. Bazı geleneksel görevler otomatik hâle geliyor olsa da yapay zekâ, veri ve dijital uzmanlık gerektiren tamamen yeni rollerin ortaya çıkmasına vesile oluyor.
Yapay Zekâyla Şekillenen Dünyada Mesleklerin Geleceği
Pek çok kişi, yapay zekânın bazı meslekleri ortadan kaldırabileceği gerçeği kadar yeni meslekler de yaratabileceğini öğrendiğinde şaşırıyor. Dünya Ekonomik Forumu, önümüzdeki beş yıl içinde yapay zekâ konusunda derin bilgiye ihtiyaç duyulan alanlarda 69 milyon yeni iş rolünün oluşacağını öngörüyor.
Yapay zekâ, sadece iş yapış biçimlerini değiştirmekle kalmıyor, aynı zamanda başarılı olmak için gereken becerileri de kökten dönüştürüyor. Örneğin, yapay zekâ eğitmenleri, veri mühendisleri ve yapay zekâ stratejistleri gibi roller, farklı sektörlerde kritik bir öneme sahip hâle gelecek. Yapay zekânın hızlı yükselişi, traktörlerin ve bilgisayarların iş gücünü yeniden şekillendirdiği geçmiş teknolojik devrimleri andırıyor. Bu da işleri daha verimli ve tatmin edici hâle getirmek için çalışma anlayışımızı yeniden ele almak ve yeniden şekillendirmek adına büyük bir fırsat sunuyor.
İnsan Potansiyelini ve Becerilerini Güçlendirme
Yapay zekâ çağında en değerli çalışanlar; eleştirel düşünme, yaratıcılık, iletişim ve ahlaki yargı gibi insana özgü niteliklerini yapay zekâ yeteneklerini tamamlayacak şekilde kullanabilenler olacak. Yapay zekâ eğitmenleri, yapay zekâ dilbilimcileri, veri bilimcileri ve yapay zekâ stratejistleri gibi ortaya çıkan yeni rollerin, yapay zekâ teknolojilerine yönelik uzmanlığı eleştirel düşünme ve etik hususlarla birleştirmeleri gerektiriyor. Bu insan içgörüsü odaklı roller, yapay zekâ ile genişletildiğinde gelecekteki iş fırsatlarının en ideal kesişim noktasını temsil ediyor. Bunun sonucu, insanların ve yapay zekânın bir arada çalışarak daha karmaşık sorunları çözdüğü, daha dinamik ve tatmin edici bir iş ortamı oluyor.
Ortaya çıkan yeni roller, yapay zekâ yeterliliğiyle sektörlere özgü uzmanlığın birleşimini gerektiren birçok farklı alanı da kapsayacak. Örneğin, yapay zekâ politika yapıcıları, yapay zekânın faaliyet gösterdiği etik çerçeveleri tanımlayarak teknolojinin topluma sorumlu bir şekilde hizmet etmesini sağlayacak. Siber güvenlik gibi alanlarda yapay zekâ mühendisleri, kodlama görevlerinden tehdit analizi yapmaya ve hassas bilgileri korumaya yönelik stratejiler geliştirmeye yönelecek. Nihayetinde yapay zekânın temel gücü, tekrar eden ve veri odaklı görevleri üstlenebilme yeteneğinde yatıyor. Bu da profesyonellere stratejik ve yaratıcı işlere odaklanma imkânı sunuyor ve iş gücünün daha yenilikçi ve ileriye dönük hâle gelmesine olanak tanıyor.
Yapay Zekâ Dünyasında Yeni Meslekler
Yapay zekâ yalnızca mevcut işleri dönüştürmekle kalmıyor, tamamen yeni mesleklerin doğmasına da zemin hazırlıyor. Bu değişimi yansıtan bazı mesleklere baktığımızda, öne çıkanları şöyle sıralayabiliriz:
- Termal Tesisat Uzmanları: Yapay zekâ veri merkezlerinde enerji ve ısı yönetimini optimize ederek performansı artırır ve sürdürülebilirliği destekler.
- Yapay Zekâ Aracı Yöneticileri: Yapay zekâ destekli araçlar (chatbotlar gibi) daha karmaşık görevler üstlendikçe yapay zekâ araç yöneticileri bu araçları tasarlayacak ve yönetecek, insan ve yapay zekâ ekipleri arasında sorunsuz etkileşimler yaratacak.
- Veri Mühendisleri: Veri, yapay zekânın temel yakıtı olduğundan veri mühendisleri, karmaşık sistemlerin kurumsal verilerle etkili bir şekilde etkileşim kurmasını sağlar ve bu süreçte verilerin doğruluğunu ve kullanılabilirliğini korur.
- Yapay Zekâ Politika Yapıcıları: Yapay zekâ daha yaygın hâle geldikçe politika yapıcılar, özellikle sağlık ve finans gibi hassas alanlarda, yapay zekâ sistemleri için etik standartlar ve yönergeler belirlemede kritik bir rol oynayacak.
- Yapay Zekâ Sistem Destek Teknisyenleri: Bu uzmanlar, yapay zekânın sorunsuz çalışmasını ve bakımını sağlamak için otomotiv endüstrisindeki oto tamircilerine benzer bir rolü yerine getirerek yapay zekâ teknolojilerini yapılandırır, izler ve sorun giderir.
Bu yeni meslekler, yapay zekânın farklı alanlar üzerindeki etkisini anlamanın, ortaya çıkan ihtiyaçları öngörmenin ve bu ihtiyaçları karşılayacak beceriler geliştirmenin ne kadar kritik olduğunu ortaya koyuyor. Bu süreçte başarıyı yakalamak isteyen profesyoneller ve kuruluşlar için kritik önem taşıyan noktalar da var. Onları da şöyle sıralamakta fayda var:
- Kritik Beceriler ve Uyum Yeteneği
Yapay zekâ destekli bir dünyada başarılı olmak isteyen profesyoneller ve liderlerin, teknik bilgiyle insan odaklı becerilerin birleşimini sağlayacak yatırımlar yapması gerekiyor. Örneğin, makine öğrenmesi, doğal dil işleme (NLP) ve yapay zekâ etiği, geleceğin meslekleri için en kritik yetkinlikler arasında yer alıyor. Aynı derecede önemli olan uyum sağlama yeteneği, etik muhakeme ve kapsayıcı liderlik, yapay zekânın sorumlu bir şekilde entegre edilmesinde kilit rol oynuyor.
Yapay zekâ yalnızca meslekleri dönüştürmekle kalmıyor, ekiplerin yapılanma şekillerini de değiştiriyor. Veri bilimciler, yapay zekâ uzmanları ve iş stratejistlerinden oluşan çapraz fonksiyonlu ekipler, yapay zekânın iş süreçlerine entegrasyonu için kritik öneme sahip olacak. Örneğin, sağlık sektöründe veri bilimciler ve klinik uzmanlar birlikte çalışarak yapay zekâ destekli teşhis araçları geliştirebilir ve hasta bakımını iyileştirebilir. Finans sektöründe ise ekipler, yapay zekâ yeteneklerini sektöre özel bilgiyle harmanlayarak dolandırıcılığı daha etkili bir şekilde tespit edebilir.
- Kapsayıcı Liderlik
Yapay zekâ geliştikçe, insan yaratıcılığı ve etik muhakeme daha da önemli hâle geliyor. Kapsayıcı liderlik, yapay zekânın iş yerindeki rolünü yönlendirecek ve inovasyonu teşvik eden çeşitli bakış açılarına sahip ortamlar yaratacak. Bu durum, yapay zekâ odaklı zorluklara zengin kültürel çeşitlilik ve yenilikçi bakış açıları sunan EMEA (Avrupa, Orta Doğu ve Afrika) gibi bölgelerde özellikle büyük önem taşıyor.
Liderlerin, sürekli öğrenmeyi ve uyum sağlamayı öncelik hâline getirerek çalışanların yapay zekâ araçlarını benimsemelerini destekleyen bir kültür oluşturmaları gerekiyor. Örneğin Dell’de yürütülen eğitim çalışmaları, tüm çalışanların yapay zekâ temellerini anlamasını sağlayarak onları dijital iş ortamında başarıya hazırlıyor. Kapsayıcı bir ortam oluşturan liderler, yapay zekânın güçlü yönlerini, yalnızca çeşitliliğe sahip ekiplerin sağlayabileceği içgörülerle dengeleyerek yeni fikirlerin önünü açabilir.
- Kendi Kendine Öğrenme ve Sürekli Gelişim
Yapay zekâ çağında, kendi kendine öğrenme sadece değerli değil, aynı zamanda bir gereklilik hâline geliyor. Sürekli öğrenmeye açık olan ve yapay zekânın etkilerini anlamaya yönelik çaba gösteren bireyler, geleceğin iş dünyasına liderlik edecek. Kuruluşların, çalışanlarını sertifikalar almaları, yapay zekâ seminerlerine katılmaları ve yeni teknolojilerle ilgili güncel kalmaları konusunda desteklemeleri gerekiyor. Unutulmamalı ki proaktif bir öğrenme yaklaşımı, profesyonellerin rekabetçi ve yenilikçi kalmasını sağlar.
Sonuç: Yapay Zekâ Destekli Geleceğe Liderlik Etmek
Özetle; yapay zekâ iş dünyasının geleceğini şekillendirirken, bireylerin ve kuruluşların yapay zekâ uzmanlığına yatırım yapmaları ve kapsayıcı, ileri görüşlü kültürler oluşturmaları gerekiyor. Profesyoneller açısından, bilgili ve uyum sağlayabilen bireyler yalnızca değişime ayak uydurmakla kalmayacak, aynı zamanda yapay zekâ iş piyasasında diğerlerinden önde olacaklar. Kuruluşlar açısından bakıldığındaysa, temel becerileri geliştiren ve yapay zekâyı kapsayan bir kültürü benimsemenin insan potansiyelinin ve yapay zekâ yeteneklerinin büyük fırsatlar yarattığı bir dünyada liderlik etmelerini sağlayacağını söyleyebiliriz.
Dell Technologies Türkiye Genel Müdürü
Işıl Hasdemir
Dell Technologies Türkiye Genel Müdürü
Dell Technologies Türkiye’de iş strateji ve yönlendirmeden sorumlu olan Işıl Hasdemir, Temmuz 2020’de görevine başladı. Hasdemir; Türkiye’de satış, servis ve destek fonksiyonlarını birbirinden ayıran ve şirketin, kuruluşların dijital dönüşüm gündemlerini hızlandırmalarına yardımcı olma misyonunu başarıyla yürüten bir ekibe liderlik ediyor. Hasdemir’in liderliğindeki Dell Technologies, Türkiye’nin ICT sektöründeki güçlü konumunu korumaya devam ediyor. Türkiye’nin öne çıkan teknoloji liderlerinden biri olan Hasdemir, aynı zamanda Dell Technologies bünyesinde “teknolojiyi dünyanın daha iyi bir yer haline getirilmesi adına kullanma” misyonuyla çeşitli projelere imza atıyor. Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nden Elektrik ve Elektronik Mühendisliği lisans derecesine sahip olan Hasdemir, Dell Technologies’e katılmadan önce 2005’te Cisco Ülke Lideri ve ardından 2009’da Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmış ve kariyerinin öncesinde ise NCR Türkiye’de çeşitli liderlik görevlerinde bulunmuştur.
