Patron Düğmesi, yaptığınız her şeyi anında gizleyebilen ve onu örneğin bir TPS raporunun elektronik tablosuyla değiştirebilen özel bir düğme veya kısayol. Bu fikir şaşırtıcı derecede uzun süredir ortalıkta dolaşıyor, ancak Opera bunu yeni nesil Opera GX tarayıcısıyla bunu yeni nesil tembel oyunculara getiriyor.
Opera GX’in son sürümü F12 tuşunu “panik moduna” ayarlar ve bu, bir avuç dolusu sekmeden birine anında yeni bir sekme açıyor. Buradaki fikir doğal olarak gerçekte ne yapıyorsanız onu saklamak.
Opera, ABD ve İngiltere’de 2.200 kullanıcıyla yapılan bir ankette yüzde 36’sının okulda veya işte “uygunsuz içeriğe” eriştiğini itiraf ettiğini söylüyor. Ancak Opera’nın Panik Modu’nun diğer şeylerin yanı sıra temelde bir acil durum porno butonu olduğu konusunda bu kadar açık olması ilginç.
Kontrol etmek için Erken Rezervasyon önizleme modunu etkinleştirmeniz gerekiyor. Öte yandan, Opera GX hayranı değilim; çünkü “oyuncu” görsel teması itici ve oyuna özel bir tarayıcının neden kripto para birimi cüzdanı, ChatGPT entegrasyonu gibi şeylere ihtiyaç duyduğunu anlamıyorum.
Ayrıca, Panik Modu‘nu etkinleştirdiğinizde, yani Patron Düğmesi kullandığınızda rastgele açılan varsayılan siteler Wikipedia veya Reddit gibi oldukça genel. Bunlardan birkaçı YouTube, Twitch ve Steam gibi bir ofis ortamında başınızı derde sokabilecek türden. Bu özelliği gerçekten kullanmayı planlıyorsanız, işle daha açık bir şekilde ilgili bir şeye gitmek için onu “opera://settings/panic_button_settings” aracılığıyla ayarladığınızdan emin olun.
Açıkçası, bazı gerçek işleri başka bir tam ekran pencerede tutmak ve patron etrafta olduğunda alt sekmeyle ona geçmek çok daha güvenilir gibi görünüyor. Elbette böyle bir şeye ihtiyacın olacağından değil.
Unvanı ilk aldığında Apple’ın değeri 340 milyar doların biraz altındaydı. Geçtiğimiz Haziran ayında, tarihte 3 trilyon dolarlık piyasa değerine ulaşan ilk şirket olmuştu.
Şirketin yükselişi ve devam eden hakimiyeti; yenilikçilik, zarif tasarım ve küçük ayrıntıları doğru şekilde yakalamaya yönelik manyakça odaklanmayla desteklendi.
Ancak 2024 yılında Microsoft’un piyasa değeri açısından Apple’ı geçme ve öngörülebilir gelecekte de liderliğini sürdürme ihtimali çok yüksek. Ve bunu inovasyona dayalı olarak yapacak, Apple ise elde edilen sonuçlar için eskiyen bir ürün serisini kullanmakla yetinecek.
Apple’ın başarısının nedeni
Apple’ın şaşırtıcı başarısının Steve Jobs’un benzersiz vizyonuna dayandığı bir sır değil. Macintosh’tan iPod’a, iMac’ten MacBook’a, iPhone’dan iPad’e kadar şirketin en önemli ürünleri onun benzersiz izlerini taşıyordu.
Yeni ürünleri sıfırdan tasavvur etmiyordu. Örneğin Mac, IBM PC’den üç yıl sonra piyasaya sürüldü. Ve Microsoft’un Pocket PC adında bir mobil işletim sistemi ve ardından 2003 gibi erken bir tarihte, yani iPhone’un piyasaya sürülmesinden dört yıl önce Windows Mobile adında bir mobil işletim sistemi vardı.
Ancak Jobs, mevcut ürünleri yeniden hayal etti ve insanların bunları nasıl kullanmak istediklerini fark edebildi. Yarattığı ürünler işlevselliklerinin ötesinde, bakması, dokunması ve kullanması çok güzeldi. Bunlardan herhangi birini, mutlaka bir şey yapmak için değil, onları kullanmanın keyfini çıkarmak için alabilirsiniz.
Yalnızca Microsoft’un geliştirdiği bir şeyi kullanmaktan zevk almak oldukça nadir gerçekleşen bir durum Örneğin Windows Mobile, zor bulabileceğiniz kadar kasvetli bir işletim sistemiydi. Daha iyi yazılımı ve üst düzey donanımıyla iPhone, Windows Mobile’da olmayan her şeye sahipti; şık bir tasarımla, elinize almak için sabırsızlanacağınız ve bir kez elinize geçtikten sonra da kullanmayı bırakamayacağınız bir şeydi.
iPhone 2007’de piyasaya sürüldükten sonra Apple’ın kârlılığına sayısız milyarlarca dolar ekledi ve Apple’ın bugün dünyanın en büyük şirketi olmasının ana nedeni de bu.
Tim Cook, Jobs’un başlattığı işin mükemmel bir çobanı oldu. Verimliliği artıran, yeni pazarları hedefleyen, Apple ürünlerinden mümkün olan son doları sızdıran klasik bir teknokrat. Ama vizyon sahibi biri değil. Onun liderliğinde çığır açan yeni ürünler ortaya çıkmadı. Evet, Apple Watch ve AirPods’u piyasaya sürdü. Ama ikisi de oyunun kurallarını değiştirecek bir şey değil. İkisi de teknoloji dünyasını ve dünyanın kendisini Jobs’un ürünlerinin yaptığı gibi dönüştüremedi.
Jobs’la birlikte en dönüştürücü ürünlerinde çalışan Apple’ın eski Baş Tasarım Sorumlusu Jony Ive, Jobs yönetimindeki Apple ile Cook yönetimindeki Apple arasındaki farkı şu şekilde açıklıyor: Jobs yönetiminde şirket “dünyayı değiştiren ürünler üretti.” O zamandan bu yana şirketin odak noktası “bir sürü para kazanmak” oldu.
Microsoft’un tatlı dilli vizyoneri
Microsoft, Apple’ın tam tersi bir yol izledi. Şirket vizyondan çok, yoğun çalışma üzerine inşa edildi. Kurucu Bill Gates, başından beri, çığır açan fikirlerden veya ürünlerinin zarafetinden çok, mümkün olduğu kadar çabuk, mümkün olduğu kadar çok para kazanmaya önem verdi.
Jobs’un Gates’e gelince her zaman iğneleyici bir dili vardı, özellikle bir keresinde şunu söylemişti: “Bill temelde hayal gücünden yoksun ve hiçbir şey icat etmedi…. Başkalarının fikirlerini utanmadan çaldı.“
Bunda büyük bir gerçeklik payı vardı. Ancak Jobs aynı zamanda Gates’in muhtemelen kendisinden daha keskin bir iş adamı olduğunu da fark etti ve şöyle dolaylı övgüler sundu: “Gerçekte teknoloji hakkında pek bir şey bilmiyordu ama neyin işe yaradığına dair inanılmaz bir içgüdüsü vardı.“
Microsoft’un ikinci CEO’su Steve Ballmer, ürünlere Gates’ten bile daha az önem veriyordu. O ve Gates, Windows’u rakipleri ezmek ve diğer pazarlarda pay kapmak için keskin olmayan bir nesne olarak kullandılar. Ancak bunu yapmak yalnızca bir süre işe yaradı. Nihayetinde Ballmer yönetimi altında Microsoft durakladı ve ardından battı. Nedeni basitti: Dünya onu geride bıraktı. Google bir arama motoru, tarayıcı başlattı ve Microsoft rekabet edemedi. Apple, iPhone’u üretti ve Microsoft rekabet edemedi. Çığır açan hiçbir ürün olmadığından uzun ve kaçınılmaz bir düşüşe doğru gidiyordu.
Ta ki Satya Nadella 2014 yılında CEO olarak göreve gelene kadar. Başlangıçta Nadella, Cook gibi klasik bir teknokrat gibi görünüyordu. Microsoft’un ürün yelpazesini tarafsız bir şekilde inceledi ve başta şirketin milyarlarca dolarlık para çukuru Windows Phone olmak üzere kaybeden ürünleri öldürdü. Geleceğin bulutta olduğunu fark etti ve şirketin bulut tabanlı ürünlerinin yanı sıra Microsoft Office (Microsoft 365 değil) gibi ürünleri de bulut tabanlı hale getirmeye çalıştı.
Bu, şirketin gidişatını değiştirdi. Ancak Microsoft’u dünyanın en büyük şirketi yapmak tek başına yeterli değil. Yumuşak dilli Nadella‘nın bir teknokrat kadar vizyoner de olabileceğini gösterdiği yer burasıydı. Yapay zekanın (AI) geleceğin teknolojisi olduğunu fark etti ve bu konuda büyük bahis oynadı: Yalnızca OpenAI’ye 13 milyar dolar yatırım yapıldı ve şirket içinde kim bilir kaç milyar daha fazla yatırım yapıldı. Sonuçta, Yapay zeka, hem bugün var olan hem de gelecekte var olacak tüm Microsoft ürünlerinde kullanılacak.
Bir tahmine göre yapay zeka 2030 yılına kadar 12 trilyon dolar gelir elde edecek. Şu anda yapay zekada lider konumda olan ve muhtemelen hakimiyetini sürdürecek olan Microsoft, bundan en fazla geliri elde edecek. Bunu şirketin önemli bulut varlığıyla birleştirirseniz, 2024’te pazar değerine göre Apple’ı geçerek dünyanın en büyük şirketi olması muhtemel.
Apple çığır açan bir ürün çıkarmadığı sürece yetişemeyebilir ki bu Cook yönetiminde pek olası değil. Çünkü sonuçta teknoloji dünyasında mesele verimlilikten çok vizyonla ilgili.
Çin Hükümeti, veri güvenliği olaylarına karşı etkili müdahale sağlamak amacıyla dört kademeli bir sınıflandırma önerisi içeren kapsamlı bir acil durum planını kamuoyuna sundu. Bu adım, ülkede yaşanan büyük ölçekli veri sızıntıları ve bilgisayar korsanlığı endişelerinin hâkim olduğu bir dönemde geldi.
Çin Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı (MIIT), yerel yönetimlerin ve şirketlerin veri güvenliği olaylarını değerlendirmeleri ve etkili bir şekilde müdahale etmeleri için ayrıntılı bir taslak planı yayınladı. Plan, ulusal güvenliğe, şirketlerin çevrimiçi ve bilgi ağına verilen zararın derecesine bağlı olarak dört kademeli, renk kodlu bir sistem öneriyor.
Özellikle vahim olarak sınıflandırılacak durumlar arasında 1 milyar yuan’ı (141 milyon $) aşan kayıplar ve 100 milyondan fazla kişinin kişisel bilgilerini veya 10 milyondan fazla kişinin “hassas” bilgilerini etkileyen vakalar yer alıyor. Bu tür olaylarda, kırmızı bir uyarı yapılacak.
Plan, kırmızı ve turuncu uyarılara yanıt olarak, ilgili şirketlerin ve yerel düzenleyici makamların olaya 24 saat içinde müdahale etmek için bir çalışma rotası oluşturmasını ve MIIT’e olayın meydana gelmesinden on dakika içinde veri ihlalinden haberdar edilmesini talep ediyor. MIIT, “Olayın ciddi olduğuna karar verilirse derhal yerel endüstri düzenleme departmanına bildirilmelidir. Geç raporlama, yanlış raporlama, gizleme veya raporlamanın ihmal edilmesine izin verilmez” açıklamasını yaptı.
Bu adım, geçen yıl bir bilgisayar korsanının Şangay polisinden bir milyar Çinlinin kişisel bilgilerini ele geçirdiği iddiasının ardından geldi ve uluslararası arenada veri güvenliği konusunda daha fazla dikkat çekti.
İTÜ Çekirdek’in öncülüğünde düzenlenen Big Bang Startup Challenge, “The Braves” teması ile gerçekleşti. Teknoloji odaklı girişimlerin yükselişine destek olmak amacıyla bu yıl 13-14 Aralık’ta Uniq İstanbul’da gerçekleşen etkinlik, cesur girişimcileri ve yenilikçi projelerini bir araya getirdi. Etkinlik, “Hayal et, Cesaret et, Yap” mottosuyla, girişimcilerin hayallerini gerçeğe dönüştürme yolunda ilham verici bir deneyim sundu.
Big Bang Startup Challenge, farklı sektörlerden 50 yenilikçi girişimi tanıttı. Bu girişimler arasında enerji, dijital sanatlar, otomotiv ve mobilite, sürdürülebilirlik ve akıllı şehirler gibi birçok alanda öncü projeler yer aldı.
TechInside olarak etkinliği yerinde takip ettik ve birçok girişimle kısa röportajlar gerçekleştirdik. Bu girişimlerimiz, Alp Öztermiyeci / Fansupport, Altay Bozkurt / Parkera, Arda Soysal / Yanhak, Ataberk Suekinci / Sutech, Aziz Ahmedov / Linqiapp, Baran Demirpençe / Copetract, Batuhan Şener / ZGN Otonom, Burçak Güler Acar / CS Motor Test, Cem Erman / Onenewone, Deniz Azapoğlu / Regenas, Emre Göktuğ Aktaş / Avisoff, Enes Aladaş / Rumitech, Ertuğrul Koyuncu / Buradayım, Furkan Beşik / STZ Group, Harun Çetinkaya / Utilify, Hilal Yılmaz / SC&P, İlker Vardarlı / Arkerobox, İsmail Bengin Ertaş / DFA Platform, Kaan Yapıcı / Beespenser, Mehmet Acar / Packard, Mehmet Baran Arıcı / Captanomy, Mehmet Gündoğdu / Aivigo, Mehmet Okuyar / Academicsight, Murat Şahin / Intersection, Mustafa Öztürk / Mistikist, Nazlı Ceylan Öner / Tumurly, Şafak Tozar / Postuby, Yiğit Osman Deniz / Dgmos ve Ziya Kızıltan / Oniki ile sizler için kısa röportajlar derledik.
Bu etkinlik, teknoloji ve yenilikçilik alanında Türkiye’nin öncü girişimlerini bir araya getiredi, girişimciliği destekleyen bir ekosistem oluşmasına katkı sağladı. Big Bang Startup Challenge, girişimcilerin büyüme yolculuklarında önemli bir kilometre taşı olma özelliğini taşımaya devam edecek.
Yatırım ve ödüller
Bu sene Big Bang Startup Challenge’ta ilk beşte yer alan girişimler sırasıyla; Captanomy, RumiTech, Wyseye, Newky ve Powea oldu.
İTÜ ARI Teknokent, Big Bang sahnesinde sunum yapan 50 girişim arasından Newky’e 20 bin dolar, Soundbank’e 20 bin dolar ve Wyseye’a 25 bin dolar değerinde yatırım yaptı.
Academic Sight, Ford Otosan, Golrang Ventures ve Bursa Coşkunöz Eğitim Vakfı’ndan toplam 525 bin TL değerinde ödül aldı.
Elginkan Vakfı’ndan, Avisoff 250 bin TL ödül aldı.
Elginkan Vakfı’ndan, Beespenserr 250 bin TL ödül aldı.
Smart Güneş Teknolojileri’nden 150 bin TL ve Enerjisa’dan 150 bin TL, Buradayım ödül aldı.
Captanomy, AgeSA Hayat Emeklilik’ten 150 bin TL, Aksigorta’dan 150 bin TL, Aktif Ventures’tan 150 bin TL, Teknasyon’dan 300 bin TL, EPDK ve Elder’den 250 bin TL değerinde ödül aldı.
Copetract, AgeSA Hayat Emeklilik’ten 150 bin TL ödül, ismi açıklanmayan bir yatırımcı grubundan ise 30 bin dolarlık yatırım aldı.
Bireysel yatırımcı Av. Aytaç Değirmenci’den, Crowia 1,5 milyon TL’lik yatırım aldı.
Elginkan Vakfı’ndan, CS motortest 250 bin TL ödül aldı.
ForInvest’ten, Develhope 150 bin değerinde ödül aldı.
Yapı Kredi Teknoloji’den, Dejureai 300 bin TL değerindeki ödül aldı
Smart Güneş Teknolojileri’nden, Innoflux 150 bin TL ödül aldı.
Sabancı ARF’dan, Kozalak 250 bin dolar yatırım aldı.
Newky, Akbank’tan 150 bin TL, Aksigorta’dan 150 bin TL, Anadolu Isuzu’dan 150 bin TL ve Otomotiv İhracatçıları Birliği’nden 200 bin TL ödül aldı.
Farbe Tekstil’den, Optimimax 65 bin euro değerinde yatırım aldı.
Packard, Bursa Coşkunöz Eğitim Vakfı’dan 150 bin TL, Elginkan Vakfı’ndan 250 bin TL değerinde ödül aldı.
Aksa Akrilik’ten, Porima3D 500 bin dolar değerinde yatırım aldı.
Powea, EPDK ve Elder’den 250 bin TL, Otomotiv İhracatçıları Birliği’nden 200 bin TL ve Anadolu Isuzu’dan 150 bin TL değerinde ödül aldı.
Regenas, Golrang Ventures’tan 150 bin TL, EPDK ve Elder’den 250 bin TL değerinde ödül aldı.
Rumitech, Anadolu Efes’ten 150 bin TL, Eczacıbaşı’ndan 300 bin TL, EPDK veElder’den 250 bin TL ödül aldı.
Sutech, Enerjisa’dan 150 bin TL ve Otomotiv İhracatçıları Birliği’den 200 bin TL ödül aldı.
Hedef Holding’den, TeklifimGelsin 950 bin dolar değerinde yatırım aldı.
Bir yatırımcı grubundan, Tiyatronet 55 bin dolar değerinde yatırım aldı.
Sabancı ARF’dan, TheClico 250 bin dolar değerinde yatırım aldı.
Utilify.xyz, Maverick Media SL’den 30 bin dolar yatırım, ENA Ventures’tan900 bin TL yatırım, Aktif Ventures’tan 150 bin TL’lik ödül aldı.
ENA Ventures’tan, V-Risetech 600 bin TL’lik yatırım aldı.
Wyseye girişimi, Yalçıner Patent’ten 150 bin TL, Aveon Global’den 300 bin TL, Ford Otosan’dan 150 bin, Otomotiv İhracatçıları Birliği’nden 200 bin TL’lik ödül alırken, İTÜ ARI Teknokent’ten 25 bin dolar değerinde yatırım aldı.
ZGN Otonom ve Robotik Anadolu Efes’ten 150 bin TL, Otomotiv İhracatçıları Birliği’den 200 bin TL değerinde ödül aldı.
Etkinlik hakkında daha fazla bilgi için bigbang.itucekirdek.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
Medya devi Cox Media Group (CMG) bünyesinde faaliyet gösteren pazarlama ekibi, reklamları hedeflemek amacıyla akıllı telefonlar, akıllı TV’ler ve diğer cihazlara yerleştirilmiş mikrofonlar aracılığıyla tüketicilerin ortam konuşmalarını dinlediğini iddia ediyor. 404 Media tarafından yapılan bir inceleme ve dış pazarlama uzmanının verdiği bir sunum, CMG’nin bu özelliği “Aktif Dinleme” olarak adlandırdığını ve gerçek zamanlı olarak potansiyel müşterileri belirleyebileceğini öne sürdüğünü gösteriyor.
CMG’nin iddialarına göre, bu teknoloji sayesinde reklamlar “günlük konuşmalarına dayanarak” tam olarak hedeflenen kişilere ulaştırılabiliyor. CMG’nin web sitesine göre, müşteriler belirli bir bölgeyi talep edebilir ve “Aktif Dinleme” başladıktan sonra akıllı cihazlar aracılığıyla yapılan konuşmalar yapay zeka ile analiz edilerek potansiyel müşteriler belirleniyor.
Ancak, bu iddialar beraberinde yasal endişeleri de getiriyor. Veri toplamanın ve iletişimi dinlemenin uygun izin olmadan yapılması telefon dinleme yasalarını ihlal edebilir. CMG’nin web sitesinde bu konuya dikkat çekilirken, “telefonların ve cihazların sizi dinlemesi tamamen yasaldır” deniliyor ve tüketicilerin genellikle yazılım güncellemeleri ve uygulama indirmeleri sırasında bu koşulları kabul ettiği belirtiliyor.
Buna ek olarak, CMG’nin bu teknolojiyi nasıl kullandığına dair detaylı bilgiler bulunmuyor. Verilerin nasıl toplandığı, uygulamalara eklenen bir yazılım geliştirme kiti (SDK) aracılığıyla mı yoksa başka bir yöntemle mi toplandığı belirsizliğini koruyor.
CMG’nin reklamını yaptığı “Aktif Dinleme” özelliği şu anda piyasada kullanılıyor mu, kullanılmıyor mu henüz belli değil, ancak şirket bu teknolojinin “geleceğe uygun bir pazarlama tekniği” olduğunu vurguluyor ve müşterilerine etkili bir yatırım getirisi sunduğunu söylüyor. Ancak, bu iddiaların gerçekliği ve etik açıdan kabul edilebilirliği kamuoyu tarafından geniş bir şekilde tartışılmaya açık görünüyor.
Alman otomobil devi Volkswagen, elektrikli araç portföyünü genişletmeye devam ediyor. Mart ayında uygun fiyatlı ID.2 konsept aracını duyuran şirket, şimdi de uygun fiyatlı elektrikli SUV modelinin ilk tanıtım resmini yayınladı. 2026’da piyasaya sürülecek olan bu aracın fiyatı 25 bin dolar olarak belirlendi.
Araç detayları:
Volkswagen, henüz aracın ismi hakkında bilgi vermezken, ID.2 modelini temel aldığını doğruladı. Yayınlanan resimde, yuvarlak olmayan ve hafif köşeli çamurluklar dikkat çekiyor. Eğimli ön cam ve tavan çizgisi, araca sportif bir coupe tarzı görünüm kazandırıyor. Resimde öne çıkan diğer bir detay ise ID.Buzz modelinde de bulunan üç çizgiye sahip C sütunu. Araç, 450 km’ye kadar bir menzile sahip olacak.
Teknik özellikler:
Henüz aracın ön ve arkasına dair detaylar açıklanmazken, ID.2 konseptine benzeyeceği tahmin ediliyor. Giriş seviyesinde konumlanacak olan araç, önden çekişli tek motora sahip olacak ve 38 kWh ile 58 kWh kapasitelerine sahip bataryalarla donatılacak. Bu konfigürasyon, otomobile 450 km’ye kadar bir menzil sağlayacak.
Fiyat ve satış planları:
Volkswagen, yeni kompakt SUV modelini 25 bin dolardan başlayan fiyatlarla 2026’da satışa sunmayı planlıyor. Bu hamle, markanın elektrikli araç pazarındaki rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.
Bu yeni elektrikli SUV modeli, uygun fiyatı ve çevre dostu teknolojisiyle dikkat çekiyor, böylece Volkswagen, gelecekteki sürdürülebilir mobilite taleplerine cevap verme konusundaki taahhüdünü bir adım daha ileri taşıyor.
Gelişen teknolojiyle birlikte bilgisayarlarımıza uzaktan erişim sağlamak her zamankinden daha kolay hale geliyor. Google’ın Chrome Uzak Masaüstü uygulaması sayesinde Telefonu bilgisayar kontrolü oldukça kolay bilgisayarınızı Telefonu bilgisayar kontrolünü kolayca kontrol etmenizi sağlayan kullanıcı dostu bir çözüm sunuyor. İşte adım adım rehber:
Adım 1:Telefonu bilgisayar kontrolü için Chrome Tarayıcınızı Açın ve Google Hesabınıza Giriş YapınChrome tarayıcınızı açın ve Google hesabınıza giriş yaparak Chrome Uzak Masaüstü sayfasına gidin. “Bilgisayarıma Eriş” seçeneğini belirleyin.
Adım 2: Chrome Uzak Masaüstü Uzantısını EkleyinUzaktan erişimi ayarlamak için mavi düğmeyi seçin ve sizi Chrome uzantısı sayfasına yönlendirsin. “Chrome’a Ekle” seçeneğini seçin ve uzantıyı ekleyin. Gerekirse, Uzak Masaüstü uygulamasını indirmek için talimatları takip edin.
Adım 3: Sistem Adınızı Seçin ve Pin Kodu EkleyinBilgisayarınızın adını seçin ve bir pin kodu ekleyerek devam edin.
Adım 4: Telefonunuzda Chrome Remote Desktop Uygulamasını AçınAkıllı telefonunuzda Chrome Remote Desktop uygulamasını indirin ve açın. Veya tarayıcı üzerinden Chrome Remote Desktop sayfasına gidin.
Adım 5: Bilgisayarınızı Seçin ve Pin Kodunu GirinUzaktan bağlanmak istediğiniz bilgisayarınızın adını seçin, pin kodunu girin ve devam etmek için onaylayın.
Adım 6: Uzaktan Kontrole Sahip Olun Artık telefonunuz aracılığıyla bilgisayarınızı uzaktan kontrol edebilirsiniz. Fareyi hareket ettirebilir, dosyalarınıza erişebilir ve bilgisayarınızdan gelen sesleri telefonunuzdan duyabilirsiniz.
Alternatif yollar:
Windows Uzak Masaüstü:Microsoft’un kendi çözümü, Windows kullanıcıları için güvenli bir uzaktan erişim seçeneği sunar.
TightVNC:Esnek ve kullanımı kolay bir çözüm arayanlar için VNC protokolünü temel alan bir seçenek.
RemoteMouse:Telefonunuzu fareye dönüştüren hafif bir uygulama.
Unified Remote:Medya kontrollerine hızlı erişim ve uyandırma özellikleriyle bilgisayarınızı uzaktan kontrol edin.
Bu yöntemlerle, bilgisayarınıza uzaktan erişim sağlamak artık daha kolay ve kullanıcı dostu hale geliyor.
Nvidia, oyuncuları ve teknoloji meraklılarını heyecanlandıran yeni RTX 40 Super serisi ekran kartlarını tanıtmaya hazırlanıyor. Çinli donanım mağazası IT Home, bu beklenen serinin çıkış tarihini açıkladı ve hayranları için müjdeli bir haber getirdi.
GeForce RTX 4070 Super ve 4070 Ti Super modelleri, 17 Ocak’ta, RTX 4080 Super ise 31 Ocak’ta piyasaya sürülecek. Bu tarihler, CES 2024 etkinliği ile aynı döneme denk geliyor. Nvidia, CES 2024 öncesinde özel bir etkinlik düzenleyerek yeni seriyi tanıtacak.
Öne çıkan özellikler:
RTX 4080 SUPER: Bu model, 10.240 çekirdek, 320 TMU, 112 ROP ve 64 MB L2 önbelleğe sahip AD103-400 GPU’yu kullanacak. 320W TGP (Toplam Grafik Gücü), 256 bit bellek veri yolu ve 16GB GDDR6X bellek ile donatılmış. Artan performansıyla dikkat çeken bu model, özel tasarımlı modellerle yüzde 10’a kadar daha hızlı olabilir.
RTX 4070 Ti SUPER: 285W TGP, 8.448 çekirdek ve 48 MB L2 önbellek içeren AD103-275 / AD102-175 GPU varyantlarına sahip. 16GB GDDR6 belleğiyle güçlendirilen bu model, selefine kıyasla yüzde 15 daha yüksek performans sunacak.
RTX 4070 SUPER: 7.168 çekirdek, AD104-350 veya AD103-175 GPU, 48 MB L2 önbellek, 192 bit veri yolu ve 12 GB GDDR6X bellek içerecek. Güç gereksinimindeki 20W’lik artışa rağmen, bu konfigürasyonun temel modelden yüzde 14 daha hızlı olması bekleniyor. Ayrıca, kartın Gen5 güç konnektörüne geçiş yapacağı belirtiliyor.
Nvidia’nın RTX 40 Super serisi, daha yüksek performans ve gelişmiş özellikleriyle oyun dünyasına yeni bir soluk getirecek gibi görünüyor. Oyun tutkunları ve teknoloji severler, Ocak ayındaki lansmanı dört gözle bekleyerek, yeni nesil grafik kartlarının sunacağı gücü merakla bekliyor.
Günümüzde satılan en popüler akıllı TV’ler, izlediğiniz her şey hakkında veri toplayan ve bunu, izlediğiniz şeyi tanımlamak ve size yüksek hedefli reklamlar sunmak için özel bir veritabanına gönderen bir tür reklam gözetim teknolojisi olan otomatik içerik tanımayı (ACR) kullayor. Yazılım büyük ölçüde gizleniyor ve devre dışı bırakılması karmaşık. Pek çok tüketici, bırakın yeni TV’lerinde aktif olduğunu, ACR’nin farkında bile değil.
Akıllı TV içerik tanıma
Öncelikle teknoloji hakkında kısa bir bilgi verelim: ACR, sürekli olarak ekran görüntüleri alıp bunları devasa bir medya ve reklam veri tabanıyla karşılaştırarak kablolu TV kutusu, yayın hizmeti veya oyun konsolu aracılığıyla sunulan içerik de dahil olmak üzere televizyonunuzda görüntülenenleri tanımlıyor. Bunu, TV’niz açıkken arka planda sürekli çalışan Shazam benzeri bir hizmet olarak düşünebilirsiniz. Bu TV’ler saatte 7.200, yani saniyede yaklaşık iki görüntü yakalayıp tanımlayabiliyor. Veriler daha sonra büyük bir iş olan içerik önerileri ve reklam hedefleme için kullanılıyor. Pazar araştırma firması eMarketer’a göre reklamverenler 2022’de akıllı TV reklamlarına tahmini 18.6 milyar dolar harcadı. Akıllı TV içerik tanıma özelliği ile aslında büyük bir pazar oluşturuyor.
Şartlar ve Koşullar, Gizlilik Politikası seçeneğini seçin.
Bilgi Hizmetlerini Görüntüleme onay kutusunun işaretli olmadığından emin olun.
Reklam hedeflemeyi kapatın . Bilgi Hizmetlerini Görüntüleme onay kutusunun altında İlgi Alanına Dayalı Reklam Hizmetleri ABD Gizlilik Bildirimi seçeneğinin işaretini kaldırın.
ACR’yi (ve işaretini kaldırdıysanız hedefli reklamcılığı) kapatmaya yönelik değişiklikleri onaylamak için ekranın altındaki Tamam seçenek kutusunu seçin.
Intel, uzun süredir beklenen yeni Meteor Lake mobil işlemci serisini duyurarak, “AI PC” olarak adlandırdığı işlemcilerin özelliklerini tanıttı. H ve U serilerinden oluşan bu işlemci ailesi, Intel’in Foveros 3D hibrit mimarisi ve Intel 4 üretim süreciyle üretilen ilk ürünleri olma özelliği taşıyor. Ayrıca, Nöral İşlem Üniteleri (NPU) içeren ilk Intel işlemcileri olarak dikkat çekiyor.
İşlemcilerin özellikleri şu şekilde sıralanıyor:
İşlemci Adı
Üretim Süreci
Çekirdek Dizilimi
İzlek
En Düşük / En Yüksek Saat Hızı
L3 Ön Bellek
GPU
TDP (PL1 / MTP)
Intel Core Ultra 9 185H
Intel 4
6+8+2 (16)
22
3.8 GHz / 5.1 GHz
24 MB
Arc Xe 8-çekirdek (2.35 GHz)
45 / 115W
Intel Core Ultra 7 165H
Intel 4
6+8+2 (16)
22
3.8 GHz / 5.0 GHz
24 MB
Arc Xe 8-çekirdek (2.30 GHz)
28 / 64 veya 115W
Intel Core Ultra 7 155H
Intel 4
6+8+2 (16)
22
3.8 GHz / 4.8 GHz
24 MB
Arc Xe 8-çekirdek (2.25 GHz)
28 / 64 veya 115W
Intel Core Ultra 5 135H
Intel 4
4+8+2 (14)
18
3.6 GHz / 4.6 GHz
18 MB
Arc Xe 7-çekirdek (2.20 GHz)
28 / 64 veya 115W
Intel Core Ultra 5 125H
Intel 4
4+8+2 (14)
18
3.6 GHz / 4.5 GHz
18 MB
Arc Xe 7-çekirdek (2.20 GHz)
28 / 64 veya 115W
Intel Core Ultra 7 165U
Intel 4
2+8+2 (14)
14
3.8 GHz / 4.9 GHz
12 MB
Arc Xe 4-çekirdek (2.00 GHz)
15 / 57W
Intel Core Ultra 7 164U
Intel 4
2+8+2 (14)
14
3.8 GHz / 4.8 GHz
12 MB
Arc Xe 4-çekirdek (1.80 GHz)
9 / 30W
Intel Core Ultra 7 155U
Intel 4
2+8+2 (14)
14
3.8 GHz / 4.8 GHz
12 MB
Arc Xe 4-çekirdek (1.95 GHz)
15 / 57W
Intel Core Ultra 5 135U
Intel 4
2+8+2 (14)
14
3.6 GHz / 4.4 GHz
12 MB
Arc Xe 4-çekirdek (1.90 GHz)
15 / 57W
Intel Core Ultra 5 134U
Intel 4
2+8+2 (14)
14
3.6 GHz / 4.4 GHz
12 MB
Arc Xe 4-çekirdek (1.75 GHz)
9 / 30W
Intel Core Ultra 5 125U
Intel 4
2+8+2 (14)
14
3.6 GHz / 4.3 GHz
12 MB
Arc Xe 4-çekirdek (1.75 GHz)
9 / 30W
Intel, bu yeni işlemcilerin yüksek performans ve düşük güç tüketimiyle dikkat çektiğini belirtiyor. Özellikle, Intel’in açıklamalarına göre, Ultra 7 165H’nin sistem boştayken Ryzen 7 7840U’dan %79 daha az güç tükettiği, Netflix izlerken %48, yerel 4K video oynatırken ise %44 daha az enerji harcadığı ifade ediliyor.
Intel aynı zamanda, yeni Meteor Lake işlemcilerinin oyun performansında önemli bir artış ve yapay zeka alanında 1.7 kat daha yüksek performans sunduğunu vurguluyor. İlk partide, MSI, Asus, Acer, Lenovo gibi markaların yeni işlemcilere sahip dizüstü bilgisayarlarını kullanıcılarla buluşturacağı belirtilirken, daha fazla seçeneğin 2024’te beklenildiği açıklanmıştır.
Ek olarak, Intel Evo sertifikasyonu için güncellenen spesifikasyonlar arasında Full HD ekran, 10 saatlik pil ömrü, 1.5 saniyede uyanma süresi, Wi-Fi 6E desteği ve yüksek kaliteli web kamerası gibi özelliklerin bulunması zorunluluğu da belirtiliyor.
Ekim ayında tanıtılan Xiaomi 14 ve 14 Pro için üzücü bir gelişme ortaya çıktı. Serideki bir modelin sadece Çin pazarına özel olacağı duyuruldu. İşte detaylar…
Bilindiği üzere Xiaomi, Ekim ayının sonunda merakla beklenen Xiaomi 14 ve 14 Pro’yu tanıttı. İlk etapta Çin’de satışa çıkan telefonların, yakın gelecekte küresel pazara açılacağı söylentileri dolaşıyordu. Ancak maalesef, Xiaomi 14 Pro’nun sadece Çin’e özel kalacağı açıklandı.
Kaçıranlar için Xiaomi, genellikle ana akım telefonlarını önce Çin’de, birkaç ay sonra ise küresel pazarda sunuyor. Xiaomi 14 ve 14 Pro’nun Ekim ayında tanıtılmasını düşünürsek, küresel bir lansman için geri sayım başlamıştı. Ancak, Xiaomi 14 Pro için devam eden bir Global HyperOS çalışması olmadığı belirtildi.
Xiaomi’nin bu kararı almasının nedeni henüz bilinmiyor. Belki de şirketin pazar araştırması, kullanıcıların temel modeli daha çok tercih edeceğini göstermiştir. Hatırlanacağı üzere Xiaomi 14 ve 14 Pro, benzer özelliklere sahipti, aralarındaki en büyük fark ise titanyum kasa yapısıydı. Bu nedenle Xiaomi, Pro modelini Çin pazarında tutmaya karar verebilir.
Şu ana kadar Xiaomi 14 için bir küresel lansman tarihi açıklanmış değil. Bu nedenle, Xiaomi 14 Pro’nun hala küresel pazara açılma şansı bulunabilir. Söylentilere göre, Xiaomi 14’ün dünya çapındaki tanıtımı Ocak ayında gerçekleşecek.
Xiaomi 14 özellikleri:
Ekran: 6,36 inç 1,5K, 1Hz ila 120Hz LPTO, 3.000 nit
İşlemci: Snapdragon 8 Gen 3
RAM: 12 GB ve 16 GB RAM
Depolama: 256 GB / 512 GB / 1 TB UFS 4.0
Kamera: f/1.6 50MP 23 mm, OIS, 50MP, f/2.2, 14 mm ultra geniş açı, 50MP f/2.0, 75mm, 3.2x optik zoom, OIS telefoto
Teknoloji dünyasında önemli bir dönüşüm yaşanıyor; LCD ve OLED ekranları geride bırakan, 2025’ten itibaren hızla büyüyerek 2028’de 1.46 milyar dolarlık bir pazara ulaşması beklenen microLED ekranlar, özellikle akıllı saatlerle başlayarak pazarda etkisini göstermeye hazırlanıyor.
Ekran Tedarik Zinciri Danışmanları (DSCC) araştırma firmasının yayınladığı rapora göre, microLED ekranlar, devrim niteliğindeki teknolojileri ve sunduğu önemli avantajlarıyla LCD ve OLED ekranları geride bırakıyor. MicroLED paneller, LCD ekranlara kıyasla üstün tepki süresi, renk kalitesi, kontrast ve enerji verimliliği sunarken, OLED panellerdeki ekran yanması ve düşük ömür gibi sorunlara da çözüm sunuyor.
DSCC’nin projeksiyonuna göre, 2028 yılına kadar microLED ekran pazarının 1.46 milyar dolarlık bir büyüklüğe ulaşması bekleniyor. Bu büyümenin ana itici güçleri arasında akıllı saatler, artırılmış gerçeklik (AR) gözlükleri ve otomobil ekranları gibi alanlar bulunuyor. Özellikle giyilebilir cihazlarda yüksek parlaklık ve enerji verimliliği gibi avantajları sayesinde microLED ekranlar, akıllı saatlerde hızla yaygınlaşacak.
MicroLED teknolojisinin henüz tam anlamıyla olgunlaşmamış olması nedeniyle, düşük üretim verimliliği ve düşük piksel sayısı gibi sınırlamaları bulunan ekranlar, başlangıçta küçük cihazlarda tercih edilecek. İlk microLED ekranlı saatlerin önümüzdeki yıl piyasaya sürülmesi beklenirken, özellikle Apple ve Samsung gibi öncü şirketlerin bu teknolojiye hızla adapte olması bekleniyor. Apple’ın 2025 sonbaharında microLED ekranlı ilk Apple Watch’ı piyasaya sürmesi ve Samsung’un Galaxy Watch Ultra saatinde bir yıl içinde microLED ekranlara geçmeyi planlaması bu açıdan önemli adımlar olarak değerlendiriliyor.
Gelecekte, microLED panellerin televizyonlarda da yaygınlaşması beklenirken, şu an için pahalı ve olgunlaşmamış olan bu teknolojinin zaman içinde daha fazla popülerlik kazanması kaçınılmaz görünüyor.
Avrupa Komisyonu, teknoloji devleri Apple ve Google‘a, uygulama mağazalarındaki içerik denetimi konusunda Dijital Hizmetler Yasası’na (DSA) uyumlarını açıklamaları için çağrıda bulundu. Perşembe günü yapılan açıklamada, Komisyon, DSA kapsamında çevrimiçi platformlarda risk yönetimi konusunu netleştirmelerini ve bu hizmetlerin sağlayıcılarından, özellikle App Store ve Google Play gibi platformlar üzerinden satılan uygulamalara yönelik sistemik riskleri nasıl belirledikleri hakkında detaylı bilgi talep etti.
AB yetkilisi yaptığı açıklamada, “Komisyon, dijital hizmet sağlayıcılarından aldığımız raporlara ek olarak, App Store ve Google Play gibi büyük çevrimiçi platformlardaki risklerin nasıl değerlendirildiğine dair daha fazla şeffaflık bekliyor. Bu, hem kullanıcıların hem de işletmelerin dijital ortamda daha güvenli bir deneyim yaşamalarını sağlamak amacıyla yapılan önemli bir adımdır.” dedi. 15 Ocak 2024 tarihine kadar süre verilen bu talep, Apple ve Google‘ın yanıt vermesi için belirlenen son tarih.
Apple ve Google, bu yıl yürürlüğe giren Dijital Hizmetler Yasası çerçevesinde, yasadışı içerik ve çevrimiçi güvenlik riskleriyle mücadelede yeni yükümlülükleri karşısında benzeri görülmemiş bir yasal inceleme ile karşı karşıya. Komisyon, AB’nin soru listesinin tavsiye sistemleri, çevrimiçi reklamlar, kullanıcı verilerinin güvenliği ve gizliliği gibi geniş bir yelpazeyi kapsadığını belirterek, soruların şeffaflık ve kullanıcı güvenliği odaklı olduğunu vurguladı.
Bu gelişme, Apple ve Google‘ın DSA kapsamında karşılaştığı yasal zorlukları ve yeni düzenlemelere uyum sağlama sürecini daha yakından takip etme fırsatı sunarken, her iki şirketin de bu taleplere nasıl yanıt vereceği ve potansiyel mali yükümlülüklerle nasıl başa çıkacakları merak konusu oldu. Apple ve Google, DSA‘yı ihlal etmeleri durumunda yıllık küresel gelirlerinin %6’sına kadar para cezasına çarptırılabilir, bu da büyük teknoloji şirketleri için önemli bir finansal etki anlamına geliyor.
Gaming dünyasının vazgeçilmez isimlerinden biri olan Nvidia, uzun yıllardır tercih edilen GTX ekran kartlarının üretimini durdurma kararı aldı. Şirket, yoluna yalnızca RTX serisi ile devam etmeye karar vererek, GeForce GTX 16 serisinin kullanımdan kalkmasına yönelik önemli bir adım attı. Bu karar, 2024’ün ilk çeyreğinden itibaren geçerli olacak.
Yönetim Kurulu Kanalları aracılığıyla edinilen bilgilere göre, GTX 16 serisi için son siparişler bu ay içerisinde tamamlanacak ve 2024’ün ilk çeyreğinden itibaren sevkiyatlar durdurulacak. Nvidia, artık tam anlamıyla RTX serisine odaklanacak, böylece oyunculara daha yüksek performans ve yeni nesil teknoloji sunmayı hedefliyor.
Nvidia GTX 16 Teknik detaylara göz attığımızda, kullanımdan kaldırılacak modellerin GTX 1650 ve 1630 olduğunu görüyoruz. Diğer kartların üretimi ise zaten önceki dönemlerde durmuş durumda. Ancak bu değişiklik masaüstü GPU’larını kapsasa da, mobil bölümde GTX 16 serisinin devam edeceği belirtiliyor. Ayrıca, kartların üretiminin sonlanmasına rağmen sürücü ve güncelleme desteğinin devam edeceği vurgulanıyor, böylece mevcut kullanıcılar etkilenmeyecek.
Nvidia GTX 16 KALDIRMA KARARINI Nvidia‘nın bu kararı, 2019 yılında tanıtılan ve bütçe odaklı bir alternatif olarak öne çıkan Turing mikro mimarisini temel alan GTX 16 serisinin yerini, daha güçlü ve gelişmiş özelliklere sahip RTX serisi almış olacak. Ampere (RTX 30 serisi) fiyat indirimleri, GTX serisinin rekabet avantajını azaltmıştı. GTX 1660 Ti gibi modellerin, şu anda RTX 2060 ve 3060’a yakın fiyatlarla satıldığı göz önüne alındığında, Nvidia‘nın bu stratejik değişikliği anlaşılır bir hal alıyor.
Bu evrim, Nvidia‘nın oyun pazarındaki liderliğini sürdürme çabasının bir parçası olarak değerlendirilebilir. Oyuncuların gelecekte daha çok RTX serisine yönelmelerini sağlayacak bu değişim, teknoloji tutkunları arasında heyecan uyandırdı. Nvidia‘nın RTX serisi ile neler sunacağını ve oyunculara nasıl bir deneyim yaşatacağını görmek için merak içinde beklemeye geçildi.
Ya da en azından OpenAI ile ilgili vermek istedikleri izlenim bu.
OpenAI, “süper zeki” yapay zeka sistemlerini, yani insanlarınkini çok aşan zekaya sahip teorik sistemleri yönlendirmek, düzenlemek ve yönetmek için yollar geliştirmek üzere Temmuz ayında Superalignment ekibini kurdu.
Burns, “Bugün, temelde bizden daha aptal olan veya belki de en fazla insan seviyesindeki modelleri hizalayabiliyoruz.” dedi.
Superalignment çabası, OpenAI kurucu ortağı ve baş bilim adamı Ilya Sutskever tarafından yönetiliyor; ancak Sutskever’in başlangıçta Altman’ın kovulması için baskı yapanlar arasında olduğu gerçeği ışığında şimdi kesinlikle kaşlarını kaldırıyor.
Bazı raporlar, Altman’ın dönüşünün ardından Sutskever’in “belirsizlik durumunda” olduğunu öne sürerken, OpenAI’in halkla ilişkiler raporu Sutskever’in gerçekten de Superalignment ekibinin başında olduğunu söylüyor.
Superalignment, yapay zeka araştırma topluluğu içinde biraz hassas bir konudur. Bazıları alt alanın erken olduğunu iddia ediyor; diğerleri bunun kırmızı bir ringa balığı olduğunu ima ediyor.
Altman, OpenAI ile Manhattan Projesi arasında karşılaştırmalar yapılması çağrısında bulunurken, kimyasal ve nükleer tehditler de dahil olmak üzere “felaket risklerine” karşı koruma sağlayacak yapay zeka modellerini araştırmak için bir ekip oluşturacak kadar ileri gitti; ancak bazı uzmanlar, girişimin teknolojisinin işe yarayacağını gösteren çok az kanıt olduğunu söylüyor.
Bu uzmanlar, süper zekanın yakında olacağı iddialarının, yalnızca algoritmik önyargı ve yapay zekanın toksisiteye yönelik eğilimi gibi günümüzün acil yapay zeka düzenleyici sorunlarından kasıtlı olarak dikkati uzaklaştırmaya ve dikkati dağıtmaya hizmet ettiğini ekliyor.
Ne olursa olsun Suksever, yapay zekanın bir gün varoluşsal bir tehdit oluşturabileceğine ciddi olarak inanıyor gibi görünüyor. Bildirildiğine göre, yapay zekanın insanlığa zarar vermesini engelleme konusundaki kararlılığını göstermek için tesis dışındaki bir şirkette ahşap bir heykel yaptırıp yakacak kadar ileri gitti ve Superalignment ekibi için OpenAI’in hesaplamasının önemli bir kısmını yönetti.
Aschenbrenner, “Yapay zekanın gelişimi son zamanlarda olağanüstü derecede hızlı oldu ve sizi temin ederim ki yavaşlamıyor.” dedi. “Sanırım çok yakında insan seviyesindeki sistemlere ulaşacağız, ancak bu burada bitmeyecek; doğrudan insanüstü sistemlere geçeceğiz… Peki insanüstü yapay zeka sistemlerini nasıl hizalayacağız ve onları güvenli hale getireceğiz? Bu gerçekten tüm insanlığın sorunu; belki de çağımızın çözülmemiş en önemli teknik sorunu.”
Superalignment ekibi şu anda gelecekteki güçlü yapay zeka sistemlerine iyi uygulanabilecek yönetişim ve kontrol çerçeveleri oluşturmaya çalışıyor . “Süper zeka” tanımının ve belirli bir yapay zeka sisteminin bunu başarıp başaramadığının ciddi bir tartışma konusu olduğu göz önüne alındığında, bu basit bir görev değil. Ancak ekibin şimdilik kararlaştırdığı yaklaşım, daha gelişmiş, karmaşık bir modeli (GPT- 4) istenen yönlere ve istenmeyen yönlerden uzaklaştırmak için daha zayıf, daha az karmaşık bir yapay zeka modelinin (örneğin GPT-2) kullanılmasını içeriyor.
Burns, “Yapmaya çalıştığımız şeylerin çoğu, bir modele ne yapması gerektiğini söylemek ve bunu yapmasını sağlamak.” dedi. “Talimatları takip edecek ve uydurma değil, yalnızca doğru olan şeylere yardımcı olacak bir modeli nasıl elde ederiz? Oluşturduğu kodun güvenli mi yoksa kötü bir davranış mı olduğunu bize söyleyecek bir modele nasıl sahip olabiliriz? Bunlar araştırmamızla başarmak istediğimiz görev türleridir.“
Ama bekleyin, diyebilirsiniz ki; yapay zekaya rehberlik eden yapay zekanın, insanlığı tehdit eden yapay zekayı önlemekle ne ilgisi var? Bu bir benzetme: Zayıf model, insan denetçilerin vekili anlamına gelirken; güçlü model, süper akıllı yapay zekayı temsil ediyor. Superalignment ekibi, süper akıllı bir yapay zeka sistemini anlamlandıramayan insanlara benzer şekilde, zayıf modelin güçlü modelin tüm karmaşıklıklarını ve nüanslarını “anlayamayacağını” ve bu kurulumun süper hizalanma hipotezlerini kanıtlamak için yararlı hale getirdiğini söylüyor.
Izmailov, “Altıncı sınıf öğrencisinin bir üniversite öğrencisini denetlemeye çalıştığını düşünebilirsiniz.” dedi. “Diyelim ki altıncı sınıf öğrencisi üniversite öğrencisine nasıl çözeceğini bildiği bir görevi anlatmaya çalışıyor… Altıncı sınıf öğrencisinin denetimi ayrıntılarda hatalara sahip olsa da, üniversite öğrencisinin konunun özünü anlayacağına dair umut var ve görevi amirden daha iyi yapabilecektir.”
Superalignment ekibinin kurulumunda, belirli bir göreve göre ince ayar yapılan zayıf bir model, o görevin genel hatlarını güçlü modele “iletmek” için kullanılan etiketler üretir. Ekip, bu etiketler göz önüne alındığında, zayıf modelin etiketlerinde hatalar ve önyargılar olsa bile, güçlü modelin zayıf modelin amacına göre az çok doğru genelleme yapabildiği sonucuna vardı.
Ekip, zayıf-güçlü model yaklaşımının halüsinasyonlar alanında çığır açıcı gelişmelere bile yol açabileceğini iddia ediyor.
Aschenbrenner, “Halüsinasyonlar aslında oldukça ilginç, çünkü model aslında söylediği şeyin gerçek mi yoksa kurgu mu olduğunu dahili olarak biliyor.” dedi. “Ancak bugün bu modellerin eğitilme şekline göre, insan yöneticiler onları bir şeyler söyledikleri için ‘beğeniyorum’ veya ‘beğenmiyorum’ şeklinde ödüllendiriyor. Dolayısıyla bazen insanlar, istemeden de olsa yanlış olan veya modelin aslında bilmediği şeyler söylediği için modeli ödüllendirirler. Araştırmamızda başarılı olursak, temel olarak modelin bilgisini toplayabileceğimiz ve bu çağrıyı bir şeyin gerçek mi yoksa kurgu mu olduğuna uygulayabileceğimiz ve bunu halüsinasyonları azaltmak için kullanabileceğimiz teknikler geliştirmeliyiz.“
Ancak benzetme mükemmel değil. Bu nedenle OpenAI fikirlerin kitle kaynak yoluyla sağlanmasını istiyor.
Bu amaçla OpenAI, süper zeka uyumuna ilişkin teknik araştırmaları desteklemek için 10 milyon dolarlık bir hibe programı başlatıyor; bunun dilimleri akademik laboratuvarlara, kar amacı gütmeyen kuruluşlara, bireysel araştırmacılara ve lisansüstü öğrencilere ayrılacak.
OpenAI ayrıca 2025’in başlarında süper hizalama üzerine bir akademik konferansa ev sahipliği yapmayı planlıyor ve burada süper hizalama ödülü finalistlerinin çalışmalarını paylaşacak ve tanıtacak.
İlginç bir şekilde, hibenin finansmanının bir kısmı eski Google CEO’su ve başkanı Eric Schmidt’ten gelecek. Altman’ın ateşli bir destekçisi olan Schmidt, tehlikeli yapay zeka sistemlerinin gelişinin yakın olduğunu ve düzenleyicilerin hazırlık konusunda yeterince çaba göstermediğini ileri sürerek hızla yapay zeka felaketinin poster çocuğu haline geliyor.
Bu mutlaka bir fedakarlık duygusundan kaynaklanmıyor. Wired’da yer alan bir rapor, aktif bir yapay zeka yatırımcısı olan Schmidt’in, ABD hükümetinin yapay zeka araştırmalarını desteklemek için önerdiği planı uygulamaya koyması durumunda ticari olarak büyük fayda sağlayacağını belirtiyor.
O halde bağış, alaycı bir bakış açısıyla erdem sinyali olarak algılanabilir. Schmidt’in kişisel serveti tahminen 24 milyar dolar civarında ve kendisininki de dahil olmak üzere, daha az etik odaklı yapay zeka girişimlerine ve fonlarına yüz milyonlarca dolar akıttı.
Schmidt elbette durumun böyle olduğunu reddediyor.
Bir açıklamada, “Yapay zeka ve diğer gelişen teknolojiler ekonomimizi ve toplumumuzu yeniden şekillendiriyor.” dedi. “Onların insani değerlerle uyumlu olmasını sağlamak kritik önem taşıyor ve OpenAI’nin yapay zekayı kamu yararına sorumlu bir şekilde geliştirmesi ve kontrol etmesine yönelik yeni [bağışlarını] desteklemekten gurur duyuyorum.“
Gerçekten de, bu kadar şeffaf ticari motivasyonlara sahip bir şahsın katılımı şu soruyu akla getiriyor: OpenAI’in süper hizalama araştırması ve topluluğu gelecekteki konferansa sunmaya teşvik ettiği araştırma, herkesin uygun gördüğü şekilde kullanmasına açık olacak mı?
Superalignment ekibi, hem OpenAI’in araştırmalarının hem de OpenAI’den hibe ve ödül alan diğer kişilerin Superalignment ile ilgili çalışmalara ilişkin çalışmalarının kamuya açık olarak paylaşılacağına dair güvence verdi.
Aschenbrenner, “Yalnızca modellerimizin güvenliğine değil, diğer laboratuvar modellerinin ve genel olarak gelişmiş yapay zekanın güvenliğine de katkıda bulunmak misyonumuzun bir parçası.” dedi. “Bu, tüm insanlığın yararına güvenli bir şekilde [AI] inşa etme misyonumuzun gerçekten temelini oluşturuyor. Ve bu araştırmayı yapmanın, onu faydalı ve güvenli hale getirmek için kesinlikle gerekli olduğunu düşünüyoruz.”
Spotify’ın bu “AI çalma listeleri” özelliği, kullanıcıların AI odaklı çalma listesi oluşturmaya nasıl tepki vereceğini görmek için yapılan bir testin parçası olarak ortaya çıktı. Şirket, testi doğruladı ancak teknoloji ve nasıl çalıştığı hakkında daha fazla ayrıntı paylaşmadı ve bir lansman zaman dilimi taahhüt etmedi.
Özellik, bir kullanıcı tarafından bir TikTok‘ta şöyle gösterildi: “Spotify’ın ChatGPT’sini rastgele mi keşfettim?“. Paylaştığı ekran görüntülerine göre AI çalma listeleri özelliğine Spotify’ın uygulamasındaki “Kütüphaneniz” sekmesinden ekranın sağ üst köşesindeki artı (+) butonuna basılarak ulaşılıyor. Burada bir açılır menü beliriyor ve AI çalma listesi özelliği, mevcut “Çalma Listesi” ve “Karışım” seçeneklerinin altındaki yeni bir seçenek.
Özelliğin açıklamasında “Fikirlerinizi AI kullanarak çalma listelerine dönüştürün.” yazıyor ve şu anda yalnızca İngilizce olarak mevcut olduğu belirtiliyor.
Seçeneği seçtikten sonra kullanıcılara, istemlerini AI sohbet robotu tarzı bir kutuya yazabilecekleri veya başlamak için önerilen istemlerin listesine göz atabilecekleri bir ekran sunuluyor. Videoda “enstrümantal elektronika ile işe odaklanın“, “sessizliği arka plandaki kafe müziğiyle doldurun” ve “eğlenceli, iyimser ve pozitif şarkılarla gaza gelin” gibi seçenekler sunuldu.
Kullanıcı ikinci istemi seçti ve AI sohbet robotu “İsteğiniz işleniyor…” yanıtını verdi ve ardından örnek bir oynatma listesi sundu.
Ekim ayında Spotify mobilde bu yeni AI özelliğine ilişkin referansların, “istemlerinize göre çalma listeleri” oluşturacak bir özelliğin ekran görüntülerini paylaşan teknoloji uzmanı Chris Messina tarafından keşfedildiği zaten bildirilmişti. Ancak Spotify o dönemde yeni özelliklerle ilgili spekülasyonlar hakkında yorum yapmayacağını söyleyerek AI çalma listeleriyle ilgili planlarını onaylamayı reddettmişti.
Şirket bugün hala AI çalma listeleri özelliğiyle ilgili kullanıcı beklentilerini, heyecanını küçümsemeye çalışıyor ve bunun şimdilik bir test olduğunu doğruluyor.
Bir Spotify sözcüsü, “Rutin olarak bir dizi test yapıyoruz. Bu testlerden bazıları daha geniş deneyimlerimize giden yolu açıyor, bazıları ise yalnızca önemli bir öğrenme işlevi görüyor.” dedi. “Şu anda paylaşacak başka bir şeyimiz yok.” diye eklediler.
Şirket henüz AI çalma listelerini kullanıma sunmaya hazır olmasa da yayıncı, kişiselleştirilmiş çalma listeleri ve yorumlar sunan AI DJ’in piyasaya sürülmesi de dahil olmak üzere AI’e yatırım yapıyor.
DJ’in lansmanı hakkında konuşan Spotify Kişiselleştirme Başkanı Ziad Sultan, şirketin “Geniş Dil Modelleri, üretken ses ve kişiselleştirme genelindeki tüm olasılıkları anlayan büyük bir araştırma ekibine” sahip olduğunu belirtti. Bir demeçte, Spotify’ın “Yapay Zeka uzmanlığı” ile tanınmak istediğini söyledi.
Spotify CEO’su Daniel Ek ayrıca Spotify’ın podcast’leri özetlemek ve otomatik olarak sesli reklamlar oluşturmak için üretken yapay zekayı kullanmayı düşünebileceğini söyleyerek şirketin yapay zekayı şirkette kullanmaya başladığı diğer yollarla da alay etti.
Ayrıca yapay zekanın müzik yaratmadaki rolünü de öne sürerek sanatçıların yeni şarkılar yaratırken yapay zeka araçlarını kullanabileceğini hayal edebileceğini söyledi. Spotify ayrıca gerçek kişi gibi ses çıkaran sunucu tarafından okunan podcast reklamları oluşturmak için yapay zekayı kullanmayı da araştırdı ve kişiselleştirme teknolojilerini desteklemek için kullanıyor.
Yeni AI özelliğinin halka açık olup olmayacağı ve ne zaman yayınlanacağı henüz bilinmiyor.
Fidye çeteleri, bilgisayar korsanlarının geleneksel olarak ketum olmalarına rağmen, artık medya stratejilerini fidye almak için daha etkili bir araç olarak kullanıyor. Sophos X-Ops tarafından yapılan analize göre, fidyeciler, taleplerini yerine getirmeleri için mağdurlar üzerinde baskı oluşturmak amacıyla saldırılarının medyada yer almasından faydalanıyor.
Analiz, fidye çeteleri ile medya arasındaki giderek artan ilişkiye dikkat çekiyor. Bazı bilgisayar korsanlarının, şantaj tekniklerini geliştirmek için tanıtımlarını kullanma potansiyelini gördüğü belirtiliyor. Bu strateji, mağdurların veri ihlali durumunda uğrayabilecekleri itibar kaybından ve para cezalarından endişe duymalarını sağlıyor.
Sophos X-Ops‘un araştırmasına göre, fidyeciler saldırıları medya kanalları aracılığıyla açıkça duyurarak mağdurları uyarmakta ve tehditlerini güçlendirmektedir. Bu taktik aynı zamanda olumlu tanıtım yapmak ve eleman kazanımını artırmak için de kullanılıyor.
Fidye çeteleri, medyanın etkisiyle birlikte kamusal imajlarını geliştirmek ve profesyonelleştirmek amacıyla ortak bir çaba içerisine girmiş gibi görünüyor. Sophos X-Ops‘a göre, bu gruplar arasında medya ile işbirliği yaparak olumlu bir ışık altında faaliyetlerini sunanlar da bulunuyor.
Ancak, medyada yer almak istemeyen fidye çeteleri de var. Bu gruplar, kendi faaliyetleri hakkında yanlış haber yapan medya kuruluşlarına ve gazetecilere karşı kavgacı bir tutum takınıyor. Medyanın saldırıları doğru bir şekilde yansıtmadığını düşündükleri durumlarda, bu gruplar açıkça itiraz ediyor ve kendilerini savunuyor.
Örneğin, bazı fidye çeteleri, sızıntı siteleri aracılığıyla doğrudan gazetecilere mesaj göndererek kendilerini savunma ve bilgi paylaşma fırsatı sunuyor. Ancak, bu tür iletişim stratejileri, hem medya hem de fidyeciler arasında karmaşık bir ilişkiyi ortaya çıkarıyor.
Sonuç olarak, fidye çetelerinin medya stratejileri, siber suç dünyasının giderek karmaşık hale gelmesini ve bu grupların hem kamusal imajlarını hem de suç faaliyetlerini yönetme şekillerini değiştirdiğini gösteriyor.
iPhone 15 serisi hala gündemde olsa da, teknoloji dünyası şimdiden iPhone 16 ve 17 modelleri hakkında bilgilerle çalkalanıyor. Apple’ın yeni modelleri için heyecan verici özellikler keşfedilmeye devam ediyor. Son sızıntılar, özellikle iPhone 16 ve 16 Pro’nun tasarımında beklenen değişikliklere dair ilk ipuçlarını sunuyor. İşte bu muhtemel tasarım değişikliklerinin ayrıntıları.
Kamera ve düğme tasarımı:
Sızdırılan görüntülere göre, iPhone 16’nın genel tasarımı, bir önceki model olan iPhone 15’e benzerlik gösteriyor. Ancak, önemli değişiklikler arka kamera sensörlerinde ve düğme tasarımında kendini gösteriyor. Üç farklı prototip içerisinde, birinde iPhone 15’in çıkıntılı kamera tasarımı devam ederken, diğerinde ise özellikle iPhone X’e benzer entegre bir tasarım tercih edilmiş. Ayrıca, pembe modelde mekanik düğmeler yerine birleşik ve kapasitif tuşlar bulunuyor.
Dinamik ada ve eylem düğmesi:
Apple mühendislerinin planlarına göre, iPhone 16 serisinde Dinamik Ada ve Eylem Düğmesi standart hale gelecek. Bu, kullanıcılara daha kullanıcı dostu bir deneyim sunmayı amaçlıyor. Bu özellikler, telefonun ergonomisini artırarak günlük kullanımı daha etkileşimli hale getirecek.
Gelecekteki Değişiklikler: Sızdırılan görüntülerin erken tasarım örnekleri olduğunu unutmak önemlidir. Apple’ın tasarım süreci henüz başlangıç aşamasında ve iPhone 16 serisinin piyasaya sürülmesine bir yıl gibi bir süre var. Bu nedenle, nihai sürümde bazı değişiklikler yaşanabilir. Takvimler 2023’ü gösterirken, teknoloji severlerin bu muhtemel yenilikleri bekleyişleri daha da artıyor.Sonuç: Özetle, iPhone 16 ve 16 Pro modelleri, tasarımında yapılan potansiyel değişikliklerle dikkat çekecek gibi görünüyor. Ancak, kesin bilgiler için resmi lansmanı beklemek gerekecek.
Teknoloji devi Apple, Windows işletim sistemine yönelik popüler müzik ve medya oynatıcılarından biri olan iTunes için önemli bir güvenlik güncellemesi yayınladı. Kullanıcıların cihazlarını güvende tutmak amacıyla önerilen güncelleme, Windows için iTunes’un 12.13.1 sürümünü içeriyor.
iTunes, genellikle iPhone, iPad ve Mac kullanıcıları tarafından kullanılan bir program olmasına rağmen, Windows platformundaki kullanıcıları da düzenli olarak güncellemelerle buluşturuyor. Yayınlanan güncelleme, özellikle güvenlik odaklı olup, kullanıcıları potansiyel tehditlere karşı koruma altına almayı amaçlıyor.
Son güncelleme olan iTunes 12.13.1, Mart 2023’te Windows için kullanıcılara sunulmuştu. Bu sürümde, güvenlik iyileştirmelerine ek olarak, yeni cihazlar için destek de eklenmişti. Apple, sürüm notlarında belirttiği üzere, bu güncellemeyle birlikte dikkate değer yeni özellikler sunmamakla birlikte, güvenlik konusunda yapılan iyileştirmelerle kullanıcıların koruma seviyesini artırıyor.
Mac kullanıcıları için önemli bir not, iTunes’un uzun bir süre önce yerini Finder ve TV uygulamalarına bırakmış olmasıdır. Ancak, Apple, Windows platformundaki kullanıcıları için düzenli güncellemeler sağlamaya devam ediyor.
iTunes’un güncel sürümü, kullanıcılar tarafından Microsoft Store üzerinden veya Apple’ın resmi web sitesindenindirilebilmektedir. Güvenlik önlemlerini en üst düzeye çıkarmak isteyen kullanıcılar, mümkün olan en kısa sürede bu güncellemeyi gerçekleştirmeleri önerilmektedir.
Bu güncelleme, Apple’ın sürekli olarak yazılım ve uygulamalarını güncel tutma çabalarının bir parçası olarak değerlendirilebilir. Kullanıcılar, düzenli olarak güncellemeleri kontrol etmeli ve güvenlik açıklarını kapatmak adına güncellemeleri hemen gerçekleştirmelidir.
