İş ekosistemini yükseltmenin yolu: API’ler ve açık sistemler
Teknoloji alıcıları ve kullanıcıları olarak, iş uygulamalarını nasıl kullandığımızın çoğu açık sistemlerden veri akışına dayanır. İster maaş bordrosunu senkronize etmek, ister yeni iş fırsatlarını belirlemek veya platform uyarılarını göndermek olsun, açık sistemler başarılı iş operasyonlarının anahtarıdır.
İş liderleri, teknoloji ortaklarının, işleri değiştikçe kendilerine uyum sağlayabilmelerini ve teknolojilerinin birlikte güzel bir şekilde oynamasını sağlamalıdır. Bu, API’lere yatırım yapmış ve açık bir sistem sürdürme felsefesine bağlı ortakları seçmek anlamına gelir. API’lerin ve açık sistemlerin bağlayıcı doğası olmadan, veriler silo halinde kalır ve iş dönüşümünü hızlandıran güçlü yazılımlar oluşturma yeteneğimizi sınırlar.
Son birkaç yılda, daha geniş iş çevikliğini desteklemek için API’ler ve entegrasyonlar için artan bir aciliyet oldu. Aslında, BT liderlerinin yaklaşık yüzde 80’i, Covid-19’un entegrasyonları kuruluşları için daha fazla öncelik haline getirdiğini ve yüzde 60’tan fazlası entegrasyonlara daha fazla kaynak ayırdıklarını belirtti. Entegrasyonları artırma önceliğine rağmen, tüm şirketlerin API’leri ve açık sistemleri benimseyeceği kesin değil. Birçok satıcı hala sistemlerini kilitliyor veya bitişik teknolojilerin API’lerine karşı sağlam entegrasyonlar oluşturmasını engelleyen silo verilerine sahip. Tersine, yazılım tüketicileri de tüm verilerini etkili bir şekilde birleştiremedikleri için kaybederler. Sonuç olarak, bu yenilik hızını yavaşlatır ve iş sonuçlarını etkileyebilir. İşletme liderleri için açık sistem zihniyetini benimsemek, kârlı bir girişimdir, çünkü kuruluşların esnek ve dayanıklı teknolojiye ihtiyacı vardır.
İşletmeler arasında kullanılan bulut uygulamalarının sayısının arttığını biliyoruz. Aslında, kuruluşlar tarafından kullanılan bulut uygulamalarının sayısı, 2022’nin yalnızca ilk beş ayında %25 arttı . Ancak aşırı doygun bir teknoloji yığını, sürekli olarak platformlar arasında geçiş yaptıklarında ve “sistem yorgunluğu” yaşadıklarında iş akışlarınızı ve insanları ağırlaştırabilir. Bunun yerine, anlamlı entegrasyonlar oluşturmanıza yardımcı olacak daha az sayıda iş ortağı bulmak en iyi çözüm.
Günümüzde dijital dönüşüm endüstrisinde başarılı olmanın anahtarı
Dijital dönüşüm alanında başarılı olmak, kuruluşların iletişime, değişim yönetimine ve sürekliliğe odaklanmasını gerektirir. Kuruluşlar, iş gücünün ihtiyaçlarını anlamalı, doğru teknoloji ortaklarıyla ekip oluşturmalı, veriler ve insanlar arasındaki güç dinamiklerini dengelemeli ve çalışanları vizyonlarını C-suite katmanına satmaya teşvik etmelidir.
Küresel dijital dönüşüm pazarının 2021’de 521.5 milyar dolardan 2026’da 1.247.5 milyar dolara çıkması bekleniyor. Diğer birçok istatistik, küresel iş sektöründe dijital dönüşüm girişimlerinin varlığını ve uygulamasını gösteriyor.
Dijital dönüşüm, mevcut ve yeni teknikleri ve müşteri deneyimlerini yeniden tanımlayan ve iyileştiren bir organizasyonel çaba veya bir dizi süreçtir. Dijital dönüşüm girişimleri ve çözümlerinde 2022’de 1.8 trilyon dolardan 2025’te 2.8 trilyon dolara sıçrayarak, dijital teknolojileri tüm iş alanlarına entegre etmek, daha akıllı ve çevik iş yapma yöntemlerine yönelik kültürel bir değişimdir. İşte dijital dönüşüm başarısı için altı ipucu:
♦ Stratejinizi 3 C’ye odaklayın (iletişim , değişim yönetimi ve süreklilik)
♦ Ön saflardaki personelinizi asla gözden kaçırmayın
♦ Doğru teknoloji ortaklarıyla takım kurun
♦ Kısa ve uzun vadeli programınızı iletin
♦ Verilerle ilişkili güç dinamiklerini anlayın ve yönetin
♦ Vizyonunuzu liderliğe karşı satın
Gelişmekte olan ekosistemlerdeki girişimciler için dört işaret
Girişimcilik, herhangi bir ekonominin kurulmasında veya canlandırılmasında kritik bir rol oynar. Tüm bölgelerin kendi zorlukları vardır, ancak bunlar arasında beklenen bir sonuç, olumlu sonuçların herhangi bir bölgenin moralini ve görünümünü yükseltebilmesidir. Michigan Üniversitesi Ross İşletme Okulu’nda akademik ve kariyer deneyimlerine dayanarak dünyanın dört bir yanındaki girişimcilerden öğrenilen veakılda tutması gereken bazı dersler şu şekilde:
1.Müşterinizle bağlantı kurmak anahtardır: Nakit akışı yönetiminin temellerini anlamak önemlidir, ancak daha da önemlisi, her yerde işletmeler müşteriyi bulmaya öncelik vermelidir. Örneğin, BAE’deki işletmeler için, büyük göçmen nüfusu nedeniyle pazarlama için bir zorluk olabilirken, Orta Doğu’nun geri kalanındaki yeni başlayanlar için arama daha az soyut olabilir.
2.Başarı başarıyı sürükler: Çoğu zaman, başlangıç hızlanmaları sermaye ile başlar ve bunun için en iyi kaynaklardan biri başka bir şirketin çıkışıdır. Bununla birlikte, nakit katalizördür ve iş ve bölgede ne kadar fazla bulunursa, ekonominin de o kadar büyüme olasılığı artar.
3.Yeteneğinize işlerinde ihtiyaç duydukları tatmini sağlayın: Küçük topluluklar için en önemli zorluklardan biri, nerede olurlarsa olsunlar yeteneklerin kazanılması ve elde tutulmasıdır. Bununla birlikte, yetenek yalnızca akıllı insanlara sahip olmakla ilgili değildir – yalnızca bir işi yürütmek ve genişletmek için gerekli becerilere sahip insanlara sahip olmakla değil, aynı zamanda onları destekleyebilecek bir topluluğa sahip olmakla ilgilidir.
4.Yerel farklılıklar rol oynuyor: Bir alanda işe yarayan şey mutlaka başka bir alanda da işe yarayacağı anlamına gelmez. Bir yerde işe yaramış olanı başka bir yerde uygulamaya çalışırken, ayrıntılar yerel merkezli hale gelir ve farklı olabilir. Örneğin, birçok işletme bankalara güvenmedikleri için tamamen nakit olarak çalışmayı tercih ederken, diğerleri bankalar ve kredi limitleri konusunda sorun yaşamamaktadır.
Dijital ikizleri güvende tutmanın beş yolu
Teknoloji mevcut iş modellerini yenilemeye devam ettikçe , yeni üretim ve projeksiyon yöntemleri giderek daha fazla kullanılmaktadır. Dijital ikizler , şirketlerin yenilikçi çözümler yaratmak için teknolojiyi doğal dünya ile nasıl birleştirdiğinin belki de en iyi örneğidir.
Capgemini tarafından yapılan araştırma , dijital ikiz kullanımının önümüzdeki beş yıl içinde yüzde 36 oranında artacağını ortaya koyuyor . Artan benimseme kesinlikle işletmelerin daha iyi ürünler yaratmasına yardımcı olacaktır. Bununla birlikte, artan kullanım genellikle önemli güvenlik riskleri getirir. İşte şirketinizin en yüksek üretkenliği sağlarken dijital ikizlerini güvence altına almasının beş yolu:
Tüm güvenlik uygulamalarını değerlendirin
Dijital ikizler için en önemli risklerden biri , gerçek dünyadaki güvenlik hatlarını hackleme olasılığıdır. Örneğin, kötü niyetli bir aktör, gerçek dünyadaki bir üretim hattı ile dijital ikizi arasındaki veri akışına girebilir ve herhangi bir IoT veya mekanik öğeye önemli ölçüde zarar verebilir. Bu riski azaltmak için şirketler, erişim protokolleri de dahil olmak üzere her güvenlik sürecini ayrıntılı olarak gözden geçirmelidir.
IoT güvenliğini inceleyin
Şirketler, IoT cihazlarının yapılandırmalarının ağ güvenliği uygulamalarıyla uyumlu olup olmadığını kontrol etmelidir. Sabit kodlanmış güvenlik ayarlarına ve önceden yapılandırılmış ağ parolalarına sahip cihazları kullanmak, onları önemli risklere maruz bırakır.
İkizleri kullanarak güvenliği modelleyin
Şirketler, ne olduğuna dair ayrıntılı bir analizle bu testleri takip etmelidir. Bulgulara dayalı bir değişiklik yönetimi planı oluşturmak, dijital ikizin ve gerçek dünyadaki karşılığının güvenliğini geliştirmek için çok önemlidir.
Ağ güvenliğini kontrol edin
Modern ihtiyaçları karşılayan ağ mimarisi geliştirmek esastır. Şirketler, tasarım uzmanlarıyla işbirliği yapmalı ve ağ verilerini güvence altına almak için daha iyi yollar üzerinde beyin fırtınası yapmalıdır.
Sıfır güveni benimseyin
Sıfır güven sistemi, bir ağdaki cihazların birbirlerinin kimliklerini doğrularken sorunsuz bir şekilde iletişim kurmasını sağlar. Sıfır güven, kuruluşların etkinlik düzeylerini ve paylaşılan verilerin derecesini tanımlamasına da yardımcı olur. Örneğin, bir makinenin ağdaki ayrıcalıklarının derecesini belirleyerek istenmeyen veri paylaşımını önleyebilirler.
Yenilikçi çözümler sağlam güvenlik gerektirir
Dijital ikizlerin daha iyi üretim süreçleri oluşturabileceğine şüphe yok. Ancak şirketler, bu faydaları gerçekleştirmeden önce verileri ve erişimi güvence altına almalıdır.
Dijital reklamcılıkta geleceğin trendleri neler?
Dijital reklamcılık sektömrü büyümeye devam ederken, şirketlerin yatırım çalışmaları da bu yönde değişiklik gösteriyor. İşte önümüzdeki yıl dijital reklamcılık alanında neler görebileceğimize dair bazı tahminler.
Video reklamcılık hüküm sürecek
İçerik bağlantılı video reklamcılığı, metinle iletilen aynı mesaja kıyasla mesajların yüzde 95’ini elinde tutan dijital video izleyicileri ile etkili bir pazarlama olduğunu kanıtladı. Mevcut izleyicilerin günde 100 dakikadan fazla dijital video izlemesiyle ve dünya çapındaki internet kullanıcılarının yüzde 92,6’sının her hafta bir tür dijital video izlemesiyle, dijital video pazarı hiç bu kadar sıcak olmamıştı.
Markalar, Influencerlar geliştirmeye büyük yatırım yapacak
Influencer pazarlaması zaten standart ve büyüyen markalar için standart bir yatırım olmaya devam ediyor. Influencer ile anlaşmalar imzalayarak, ve influencer’ın görünürlüğünü teşvik ederek, markalar, influencer’ları tarafından şekillendirilen tüm yaşam tarzlarını inşa edebilir.
Akış hizmetleri en çok yatırım yapılan platformlar olarak ortaya çıkacak
Son iki yılda, akış pazarı büyüdü ve önümüzdeki on yılda da büyümeye devam etmesi bekleniyor. İçerik seçeneklerinde her zamankinden daha fazla çeşitlilik ve geliştirmeye gönderilen sayısız yeni program listesiyle, gerçekten herkes için bir şeyler var. 2021’de ABD’li tüketicilerin yüzde 78’i bir abonelik akış hizmeti kullandı.
Veri hijyeni geliştikçe kişisel mesajlaşma artacak
Alışkanlık izleme teknolojisini kullanma, tanımlama bilgilerini paylaşma ve tüketiciyle ilgili verileri satın alma yeteneği nedeniyle bir markayı müşterilerine daha iyi bağlayacak şekilde verileri sıralamak ve biçimlendirmek giderek daha makul hale geldi. Yapay zekayı müşteri başarısına entegre etmek, verileri karşılaştırarak, toplayarak ve analiz ederek dijital tüketici profillerini bir araya getirmeye yardımcı olacaktır.
Blockchain gayrimenkul sektöründe devrim yaratıyor
Gayrimenkul işlemlerinde blok zinciri teknolojisinin kullanımı, bu sistemin avantajları daha yaygın olarak anlaşıldıkça daha yaygın hale geliyor.
Blockchain, varlıkların sahipliğini kaydetmek ve aktarmak için güvenli, merkezi olmayan bir yol sağlar. Bu potansiyel olarak emlak sektöründe devrim yaratabilir. Blockchain’in gayrimenkul işlemlerinin geleceğini değiştirmesinin birkaç yolu vardır. Birincisi, mülk satın alma ve satma sürecini çok daha hızlı ve kolay hale getirebilir. Ek olarak, akıllı sözleşmelerin kullanımı, tapu aramalarından emanet hizmetlerine kadar bir gayrimenkul işlemiyle ilgili görevlerin çoğunu otomatikleştirebilir. Blok zincirinin bir diğer avantajı, mülkün sahipliğini kaydetmenin daha güvenli bir yolunu sağlamasıdır. Mülk sahipliği kaydının geleneksel yöntemleri, genellikle dolandırıcılık ve hatalara karşı savunmasızdır. Blockchain, bu bilgileri saklamak için kurcalamaya karşı korumalı bir yol sunar. Bu, dolandırıcılık ve mülk dolandırıcılığı örneklerini azaltmaya yardımcı olabilir.
Genel olarak, blockchain teknolojisi, gayrimenkul satın alma ve satma sürecini büyük ölçüde basitleştirme ve düzenleme potansiyeline sahiptir. Ayrıca güvenliği artırmaya ve dolandırıcılık olaylarını azaltmaya yardımcı olabilir.
Gayrimenkul işlemleri söz konusu olduğunda, blockchain kesinlikle oyunu değiştiriyor. Blockchain’e aşina olmayanlar için esasen bilgileri güvenli bir şekilde depolamak için kullanılabilecek merkezi olmayan bir veritabanıdır. Bu, bilgisayar korsanlarının sızmasını inanılmaz derecede zorlaştıran merkezi bir kontrol noktası olmadığı anlamına gelir. Ek olarak blok zinciri de şeffaftır, böylece bir işleme dahil olan tüm taraflar verileri gerçek zamanlı olarak görebilir.
Dijital dönüşümde yatırım yapılması gereken alanlar neler?
Şirketlerimizi dijital bir güç merkezine dönüştürmek için büyük planlarımız var. Tek sorun , her şeyi dönüştürmek için çok çalışan, yetersiz personel ve düşük bütçeli BT departmanımıza büyük ölçüde yaslanıyor olmamız.
Bu, KPMG tarafından 1000’den fazla sektörler arası kurumsal teknoloji liderinden alınan verilere dayalı olarak yayınlanan yakın tarihli bir anketin temel çıkarımı. KPMG raporunun Danielle Beringer liderliğindeki ortak yazarları, “İşletmelerin çok çeşitli özel teknolojilere yatırım yapmak için iddialı planları var. Ancak birçoğu yatırım planlarını gerçeğe dönüştürecek insan kaynaklarına sahip değil” diyor. Hatta 2024 yılının, her 10 şirketten 7’sinin yapay zeka, metaverse, kuantum hesaplama, sanal veya artırılmış gerçeklik, 5G ve uç bilişime yatırım yapacağı bir “büküm noktası” olacağını tahmin ediyorlar. Böylece, yetenek çağrıları daha da yükseliyor. Kuruluşlarının yeni dijital teknolojileri benimsemede karşılaştıkları zorluklar sorulduğunda, hepsi yetenek eşitsizlikleriyle ilgili ilk üç yanıt şöyle:
♦ Kilit rolleri (veri bilimcileri, mühendisler vb.) yerine getirmek için yetenekli yetenek eksikliği: yüzde 44
♦ Yeni sistemlerin satın alınması ve uygulanmasının yüksek maliyeti: yüzde 30
♦ Kuruluşumuzda yeni sistemleri uygulamak veya bunlardan tam olarak yararlanmak için beceri eksikliği: yüzde 30
Sürdürülebilir enerji projelerinde proje finansmanının etkisi
Yenilenebilir enerji teknolojilerinin ve mikro şebekelerin toplu olarak benimsenmesinin önündeki en büyük engellerden biri, gerçek dünya finansmanı ile bu sistemlerin modellenmesi arasındaki kopukluktur. Mevcut haliyle, çoğu büyük mikro şebeke projesi ya kamu tarafından finanse edilmektedir ya da büyük bir kuruluş için bir Ar-Ge bütçesinin parçasıdır. Bunun nedeni, bu grupların, tüm mikro şebeke teknolojilerini ve dağıtım ekipmanını elde etmek için büyük bir ön maliyet gerektiren projeyi tamamen finanse edebilmeleridir. Bu, çoğu kurumsal bilançoda zorlu bir satıştır, ancak temiz enerjiye geçişle ilgilenen kuruluşların çoğu için dış yatırımcıların dahil olması gerektiği anlamına gelir.
Ek olarak, temiz enerji teknolojisinin faydaları açık olmakla birlikte, kitlesel pazar penetrasyonuna ulaşmak için, yalnızca finansman mekanizmalarının nihai tasarım üzerindeki etkisini dikkate almayan, aynı zamanda tasarımın etrafındaki tasarımı optimize eden bir tasarım metodolojisi olması gerekir. Bu zorluğu yanıtlamak, Journal of Renewable and Sustainable Energy’de Zachary K. Pecenak, Patrick Mathiesen, Kelsey Fahy, Charles Cannon, Ebun Ayandele, TJ Kirk ve Michael Stadler tarafından yürütülen araştırmanın hedefiydi.
Proje ekibi tarafından yayınlanan araştırmaya göre , belirlenen ortak finansman yaklaşımlarından dördü tüm son kullanıcılar için geçerli olabilir: özel borç/özsermaye, Enerji Satın Alma Anlaşmaları (PPA), performansa dayalı sözleşmeler ve proje gelir paylaşımı. Proje ekibi ayrıca, son üç seçeneğin aslında iş modelleri olduğunu (projenin, projenin ömrü boyunca üretilen enerjiyle kendini amorti ettiği) ancak bu modellerin, projeyi doğrudan kendi bakiyeleri aracılığıyla finanse etmek için bir proje finansörüne güveneceğini de belirtti.
Bu geçerli endişeleri gidermek için araştırmacılar, yatırımcılara güven aşılamak, tasarım sürecini standartlaştırmak vefinansal değerlendirmeleri ve finansman mekanizmalarını doğrudan optimizasyona entegre etmek için bir çerçeve geliştirdiler. Proje ekibi bunu finansal ve ticari uygulanabilirlik olarak tanımlanan “bankacılık” olarak adlandırmaktadır. Bu, yalnızca finansal getirilerin sağlanabileceği iması nedeniyle değil, aynı zamanda güvenilir bir projenin bu getirileri tehdit edebilecek ticari riskleri ele alma yeteneği nedeniyle de çekicidir. Basit bir ifadeyle, yatırımcılar söz konusu olduğunda, proje en iyi uygulamalara dayalı olarak iyi anlaşılmalı ve aslında değerli güvenilir getiriler sağlamalıdır. Proje ekibinin geliştirdiği mikro şebeke tasarım platformu Xendee devreye giriyor. Xendee için tüm mikro şebeke tasarım sürecini kolaylaştıran tasarım yazılımı diyebilriz. Proje ekibinin araştırmasının yönlendirdiği yeni güncellemelerle, mühendisler artık finansman ve finansman mekanizmalarını hızlı bir şekilde tanımlayabilir ve tasarım sürecinin en başından itibaren bunları proje tasarımına dahil edebilir.
Uzay reklamcılığı mümkün mü?
Rus araştırmacılar, güneş ışığını geniş oluşumlar halinde yansıtarak şehirlerin üzerinde gece gökyüzünde reklamlar göstermek için uzaya uydu orduları gönderebileceğimizi öne sürüyorlar.
Bu, gelecekle ilgili son derece rahatsız edici bir vizyon, gökbilimcileri ve gece gökyüzünün keyfini çıkarmak isteyen herkesi rahatsız edebilir. Aerospace dergisinde yayınlanan yeni bir makalede , Moskova merkezli teknik enstitü Skoltech ve Moskova Fizik ve Teknoloji Enstitüsü’nden araştırmacılar, nüfus merkezlerinin üzerinde reklamları görüntülemek için yörüngeye bir uydu oluşumu göndermenin sadece görev başına sadece 65 milyon dolar olacağını belirtiyor.
Skoltech Mühendislik Merkezi’nde araştırma stajyeri olan ilk yazar Shamil Biktimirov yaptığı açıklamada: “Bir süredir uzay reklamcılığının daha teknik yönlerinden bazılarını inceliyoruz. Bu sefer olayların ekonomik yönüne baktık ve ne kadar gerçekçi görünse de oluşum halinde uçan 50 veya daha fazla küçük uyduya dayalı uzay reklamcılığının ekonomik olarak uygun olabileceğini gösterdik” dedi.
Biktimirov ve meslektaşları, gelirlerin “bulutluluk, soğuk havanın insanları içeride tutması ve şehrin demografik yapısı” gibi bir dizi faktöre bağlı olacağını hesapladı. Uydular, tek bir markanın tek bir reklamını göstermeyecek ve ulaşılabilecek bir sonraki en karlı şehir üzerinde bir dizi farklı reklam arasında dönmeyecekti.
OpenAI yapay zekanın nasıl olması gerektiğini sordu
OpenAI baş bilim insanı Ilya Sutskever, takipçilerine, gelişmiş süper yapay zekaların insan yaratıcılarına “derinden itaatkar” mı yapılması gerektiğini yoksa bu tanrısal algoritmaların “insanlığı gerçekten derinden sevmesi” gerekip gerekmediğini sordu.
Başka bir deyişle, süper zekalara evcil hayvanlar gibi mi yoksa tam tersi şekilde mi muamele etmemiz gerektiğini düşünüyor gibi görünüyor. Üstelik bu soru, bugün mevcut olan en etkileyici makine öğrenimi sistemlerinden ikisi olan GPT-3 ve DALL-E’nin arkasındaki firmadaki baş araştırmacıdan geliyor.
Şubat ayında OpenAI baş bilim insanı ve kurucu ortağı, “bugünün büyük sinir ağlarının biraz bilinçli olabileceğini” iddia ederek bir grup çalışma arkadaşını kızdırnıştı.
Ilya Sutskever’ın anketine katılan 734 katılımcının yüzde 73,9’u yapay zekanın itaatkar yerine insanlığı gerçekten derinden seven yapıda olması gerektiğini söyledi.
Bitcoin madenciliği petrol sondajı kadar zararlı
Yeni bir çalışma, çevresel zarar söz konusu olduğunda, Bitcoin madenciliğinin altın çıkarmaktan daha kötü olduğunu ve ham petrol ve sığır yetiştiriciliğine bağlı çevreye zarar veren endüstrilerle karşılaştırılabilir olduğunu buldu.
Scientific Reports dergisinde yayınlanan New Mexico Üniversitesi’nden yapılan yeni araştırma, kripto madenciliğinin daha sürdürülebilir hale geldiğine dair karşı iddiada bulunan cesur bir iddiada bulunuyor. UNM’nin ekonomi okulundan Profesör Benjamin Jones bir üniversite basın açıklamasında, “Bitcoin madenciliğinin zamanla daha sürdürülebilir hale geldiğine dair hiçbir kanıt bulamıyoruz. Daha ziyade, sonuçlarımız tam tersini gösteriyor: Bitcoin madenciliği zamanla daha kirli ve iklime daha fazla zarar veriyor” dedi.
Araştırmacılar, Bitcoin madenciliğinin, dünyadaki çevresel açıdan en yıkıcı endüstrilerden ikisi olan sığır eti çiftçiliği ve ham petrol sondajı ve rafinerisi kadar enerji yoğun olduğunu öne sürdüler. Daha da kötüsü: 2016 ve 2021 yılları arasında kripto para biriminin değerinin ne kadar çılgınca dalgalandığı göz önüne alındığında, UNM ekonomistlerinin incelediği araştırma penceresi, madeni paranın neden olacağı zarar madenciliğine tam anlamıyla değmediği zamanlar oldu.
Ekonomi araştırmacısı ve makalenin ortak yazarı UNM açıklamasında: “Bitcoin’in iklime tek bir Bitcoin’in gerçekte değerinden daha fazla zarar verdiği 2016-2021 arasında birkaç örnek bulduk. Başka bir deyişle, Bitcoin madenciliği, bazı durumlarda, bir madeni paranın değerini aşan iklim zararları yaratır” dedi.
Yenilenebilir enerji iklim felaketiyle mücadele ediyor
Yeni bir analiz, küresel bir enerji krizi sırasında cesaret verici bir işaret olarak, yenilenebilir kaynakların artan küresel enerji talebine ayak uydurduğunu ortaya koyuyor. Ancak iklim değişikliği hasara yol açmaya ve kuraklıkları ve sıcak hava dalgalarını aşırı yüklemeye devam ederken, temiz enerji için önümüzde sorunlar var.
İngiltere merkezli temiz enerji düşünce kuruluşu Ember’in yayınladığı bir rapor, elektriğin 2022’de şu ana kadarki gidişatını ortaya koyuyor. Rapor, 75 ülkeden enerji verilerini analiz ediyor. Bu 75 ülke, dünyanın elektrik talebinin yüzde 90’ını temsil ediyor. Rapor daha sonra zaman içindeki değişiklikleri ölçmek için bu verileri 2021’in ilk altı ayıyla karşılaştırıyor.
Birinci iyi haber: Elimizde küresel bir enerji krizi olsa bile, dünya çapında kurulu büyük miktarda yenilenebilir enerji, bu yılın ilk yarısında herhangi bir yeni fosil yakıt üretiminin önlenmesine yardımcı oldu. Ember’in verilerine göre elektrik talebi yaklaşık yüzde 3 arttı ve tamamı yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılandı. Rapora göre rüzgar ve güneş, bu talep artışının yüzde 75’inden fazlasını oluştururken, geri kalanını hidroelektrik oluşturuyor. Bazı ülkelerde rüzgar ve güneş gerçekten ağır bir yük çekti. Çin’de rüzgar ve güneş, ülkenin artan talebinin yüzde 92’sini karşılamaya yardımcı oldu.
Ember’in kıdemli elektrik analisti Malgorzata Wiatros-Motyka: “Rüzgar ve güneş tarafından yönetilen temiz elektriğin gelecekteki tüm elektrik talebindeki artışı karşılayacağı ve böylece fosil yakıtla elektrik üretiminin zirve yaptığı bir devrilme noktasına yaklaşıyoruz” dedi. Ancak ufukta sorun olabilir. Ember’in analizine göre Temmuz ve Ağustos aylarında, bu yaz dünya çapındaki ülkeleri felç eden iklim değişikliğinin ciddi etkilerinin de enerji tüketimi üzerinde gerçek bir etkisi oldu. En sarsıcı değişimlerden biri, ciddi kuraklıkların hidroelektrik üretiminin, özellikle de eyaletin elektriğinin yüzde 80’inin hidroelektrikten geldiği endüstri ağırlıklı Sichuan Eyaleti’nde azalması anlamına geldiği Çin’de gerçekleşti . Bu, Çin’de kömürle çalışan enerji için yeni bir talep yarattı ve o ülkenin devasa hidroelektrik üretiminin de yardım ettiği temiz enerji fazlasını bir açığa dönüştürdü.
Hibrit çalışmaya yönelik iş desteğinin evrimi
Hibrit çalışma, iş operasyonlarının doğasını değiştirdi ve bunu geniş ölçekte desteklemek için gelişmeliler.
Birçok şirket için hibrit çalışma, tamamen uzaktan ve tamamen ofis içi operasyonlar arasında doğru dengeyi sunar. Harvard Business School’un belirttiği gibi , hibrit çalışanlar, gönderilen toplam e-posta sayısı, iş ürünlerinin kalitesi ve evden çalışma memnuniyeti açısından akranlarından daha üst sıralarda yer alıyor. Bu arada The Washington Post tarafından derlenen veriler , son altı ay içinde işçilerin, zamanın yaklaşık yüzde 30’unu evden çalıştıklarını gören programlara yerleştiğini buldu.
Bu, işletmeler etkili hibrit ortamları teşvik etmek için gereken iş desteğinin orantılı evrimine hazır oldukları sürece, hem işletmelerin hem de personelin faydalanmasına izin veren hibrit çalışma için sürdürülebilir bir gelecek önerir.
Yakın tarihli bir Cisco anketine göre , personelin yüzde 62’si hibrit çalışma seçeneklerinin mevcut işlerde kalma veya yeni pozisyonlar bulma kararlarını etkilediğini söylüyor. Bu çalışanlardan sadece yüzde 4’ü şirketlerin hibrit çalışmanın geleceğini karşılamaya “çok hazır” olduğunu söylüyor.
Çalışanlar şirket kültürlerinden kopmuş hissediyorlar
Şirket kültürünü güçlendirmek ve sosyal etkileşimleri teşvik etmek, çalışanları elde tutmanın anahtarı olabilir.
Yeni bir çalışanı işe almak uzun, sıkıcı ve pahalı bir süreç olabilir. Bununla birlikte, anketlerin ve kurumsal görüşmelerin sonuçları, az gelişmiş bir işe alım sürecinin sonuçta yüksek istifa oranlarına yol açabileceğini gösteriyor. Kötü bir işe alım deneyimi, yeni çalışanların yeni rollerinde kendilerini izole ve kaybolmuş hissetmelerine neden olabilir. Daha sonra, üretkenliğin azalmasına, tükenmişlik duygularına yol açabilir ve şirketten uygun destek alınmazsa, sessiz bir bırakma dalgasına bile yol açabilir.
Airspeed ve Workplace Intelligence tarafından yapılan bir araştırmaya göre, her üç çalışandan ikisi kendilerini izole ve kopuk hissettikleri için işini bırakabilir. Anket ayrıca, çalışanların ayrılmasının en önemli nedeninin ve uzak ve hibrit kuruluşların karşılaştığı en büyük zorluğun tecrit ve kopukluk hissi olduğunu buldu. Ankete katılan çok sayıda çalışan, bağlantısının koptuğunu (yüzde 36), yabancılaştığını (yüzde 35), izole edildiğini (yüzde 34) veya yalnız hissettiğini (yüzde 33) bildirdi. Ankete katılan üst düzey yöneticilerin yüzde 75’i, çalışanlarının şirket kültürüne ve diğer çalışanlara daha bağlı hissedecekleri bir şirkete katılmak için büyük ücret ve yan haklar kesintileri yapacağını düşünüyor. Araştırma kapsamında, ankete katılan üst düzey yöneticilerin yüzde 92’si, şirket kültürünün çalışanları birbirine bağlı ve işe bağlı tutan bir yapıştırıcı olduğu için şirket kültürlerinin iyileştirilmesi gerektiğini kabul ediyor.
Veri ihlalinden kaçmanın yolu DevOps mu?
Google, genel olarak yazılım geliştirmeyi BT operasyonlarıyla uyumlu hale getirmek anlamına gelen DevOps’un, yıllık Accelerate State of DevOps Raporunun bir parçası olarak siber güvenliği nasıl etkilediğini keşfetmek için 33.000 teknoloji uzmanıyla bir anket yaptı. Raporda belirtildiği gibi, 2021’de kamuya açık olarak bilinen 4.145 ihlalle 22 milyardan fazla kayıt ifşa edildi.
Rapor, Avustralyalı telekom şirketi Optus’un, internetteki bir bilgisayar korsanının bulutta barındırılan bir uç noktada bir uygulama programlama arabirimi (API) aracılığıyla vals yapmasının ardından yaklaşık 10 milyon sakinin kişisel olarak tanımlanabilir bilgilerini (PII) açığa çıkaran büyük bir ihlalden kaynaklanan serpintileri ele almasıyla geliyor. Google’ın anketi, 2020’deki SolarWinds saldırısından ve bu yılki açık kaynaklı Log4Shell kusurundan sonra çok daha yakından dikkat çeken bir güvenlik alanı olan yazılım tedarik zinciri güvenliğine odaklandı. Bu iki durum, teknoloji endüstrisinin yazılım geliştirme süreçlerini yönetme biçimini ve diğer ürün ve hizmetlerde kitaplıklar ve dil paketleri gibi bileşenleri kullanma şeklini değiştirdi.
Google, katılımcıların yüzde 63’ünün üretim sürümleri için sürekli entegrasyon/sürekli teslim (CI/CD) sistemlerinin bir parçası olarak uygulama düzeyinde güvenlik taraması kullandığını tespit etti. Ayrıca çoğu geliştiricinin kod geçmişini koruduğunu ve derleme komut dosyalarını kullandığını da buldu.
Google, personele hibrit çalışma seçeneği sunan işverenlerin daha iyi performans gösterdiğini ve daha az tükenmişlik yaşadığını tespit etti. Google’ın raporunda: “Bulgular, daha yüksek düzeyde çalışan esnekliğine sahip kuruluşların, daha katı çalışma düzenlemeleri olan kuruluşlara kıyasla daha yüksek kurumsal performansa sahip olduğunu gösterdi. Bu bulgular, çalışanlara çalışma düzenlemelerini gerektiği gibi değiştirme özgürlüğü vermenin bir kuruluş için somut ve doğrudan faydaları olduğuna dair kanıt sağlıyor” denildi.
Fidye yazılımı saldırıları nasıl durdurulabilir?
Siber güvenlik araştırmacıları, saldırganların sistemlere girmek için çoğunlukla iki farklı teknik kullandıkları konusunda uyarıyor.
Fidye yazılımı saldırılarının yarısından fazlası, bilgisayar korsanları yama uygulanmamış siber güvenlik sorunlarından yararlanmaya çalışırken, suçluların uzak ve internete yönelik sistemlerdeki güvenlik açıklarından yararlanmasıyla başlıyor.
Güvenlik şirketi Secureworks’teki araştırmacılar tarafından geçen yıl içinde fidye yazılımı olaylarının analizine göre, saldırıların yüzde 52’si uzak hizmetleri kullanan kötü niyetli bilgisayar korsanları ile başladı. İnternete yönelik uygulamalardaki güvenlik açıkları, fidye yazılımı operasyonları için en yaygın saldırı vektörü haline geldi. İnternete yönelik bu uygulamalar genellikle dünya çapındaki kurumsal ortamlarda standarttır ve bu da onları kötü niyetli bilgisayar korsanları için çok cazip bir hedef haline getirir.
Bu uygulamalar ve hizmetler internete yönelik olabilir, çünkü kuruluşların çalışanların uzaktan çalışmasını sağlamak için bunlara ihtiyacı vardır veya kuruluşlar bu uygulamaların internete maruz kaldıklarının farkında bile olmayabilirler. Secureworks’e göre, fidye yazılımı saldırılarını başlatmak için kullanılan bazı güvenlik açıkları arasında Microsoft Exchange Server’daki güvenlik açıkları , Fortinet VPN’lerdeki güvenlik açıkları , Zoho ManageEngine ADSelfService Plus’taki bir güvenlik açığı ve daha fazlası yer alıyor.
Raporda, “Bir yamanın mevcut olduğu yerlerde bile, bir kurumsal ortamda bir güvenlik açığını yamalama süreci, tehdit aktörleri veya OST (saldırgan güvenlik aracı) geliştiricileri için halka açık açıklardan yararlanma kodunu silahlandırma sürecinden çok daha karmaşık ve daha yavaştır” diye uyarıda bulunuluyor. İncelenen fidye yazılımı olaylarının yarısından fazlası, saldırganların internete açık güvenlik açıklarından yararlanmasıyla başlarken, güvenliği ihlal edilmiş kimlik bilgileri (kullanıcı adları ve parolalar) olayların yüzde 39’unun giriş noktasıydı.
Yöneticiler kimi işe alacakları konusunda anlaşamıyorlar
Yöneticiler ve şirket yöneticileri, işe almaları gereken yetenekler konusunda farklı görüşlere sahipler ve bu, beceri farkını daha da kötüleştiriyor.
AND Digital tarafından 5.000 bilgi çalışanı, 750 işe alma yöneticisi ve 400 üst düzey karar vericiden oluşan bir İngiltere araştırması , şirketlerde farklı kıdem seviyelerindeki kişilerin en çok hangi becerilere ihtiyaç duyulduğu konusunda “önemli ölçüde farklı” fikirlere sahip olduğunu buldu.
Bu, yetenek açıklarının kapatılması söz konusu olduğunda önemli zorluklara ve “işe alım yöneticilerinin doğru olduğunu bildikleri ve kuruluşlarının yatırım yapmayı seçtikleri arasında” bir uyumsuzluğa neden oluyor. Anket, işletmelerin yüzde 22’sinin dijital beceri eksikliğinin, hedeflere ulaşmayı zorlaştırarak veya önemli müşterilerin ve iş fırsatlarının kaybı yoluyla iş büyümesini olumsuz etkilediğini bildirdiğini ortaya koydu.
AND Digital, şirketlerin işi ilerletmek için ihtiyaç duydukları becerileri kazanamaması durumunda yıllık 240 milyar sterlin (272 milyar dolar) kaybetme riskiyle karşı karşıya olduğunu tahmin ediyor. AND Digital’in Kurucusu Paramhit Uppal: “Birleşik Krallık kuruluşları hala çalışanların becerilerini yeterince geliştirmekte başarısız oluyor ve bu, işletmeyi ve daha geniş ekonomik büyümeyi doğrudan etkiliyor” dedi.
Uzaktan çalışma mı yoksa ofise dönüş mü?
Çok uluslu şirketlerdeki CEO’ların yüzde 65’inin 2025 yılına kadar 9’dan 5’e kadar olan çalışma saatlerinde çalışanları şirkette geri istediklerini söylemesiyle birlikte, yakında çalışanların büyük çoğunluğu ofise dönmek zorunda kalabilir.
KPMG’s 2022 CEO Outlook’ta “zihniyet, stratejiler ve planlama taktikleri” konusunda görüşülen küresel firmaların 1.325 şefinin çoğunluğunun görüşü bu. CEO’lar coğrafi olarak sınırsız bir işe alım havuzundan, daha iyi işbirliğinden ve gelişmiş üretkenlikten ödüller alırken, CEO’lar büyük ölçüde personelin ofise geri dönmesini istiyor. Dolayısıyla Elon Musk, Tesla çalışanlarının haftada 40 saat ofiste olma talebinde yalnız değil. CEO’ların sadece yüzde 28’i önümüzdeki üç yıl içinde hibriti tercih edeceklerini söylerken, sadece yüzde 7’si tamamen uzaktan bir düzenleme istediklerini söyledi.
KPMG’ye yanıt verenlerin üçte biri, Avustralya, Kanada, Çin, Fransa, Almanya, Hindistan, İtalya, Japonya, İspanya, Birleşik Krallık ve ABD’de bulunan ve yıllık geliri 10 milyar doları aşan şirketlerin CEO’larıdır.
Ayrıca, CEO’ların yüzde 86’sı önümüzdeki 12 ayda bir durgunluk olacağını düşünüyor ve yüzde 46’sı önümüzdeki altı ay içinde çalışan sayısını azaltmayı düşünüyor. Yüzde 75’i ise şimdiden başladı veya önümüzdeki altı ay içinde işe alımını dondurmayı planlıyor.
Siber güvenlik liderleri şirketleri güvende tutmakta zorlanıyor
Foundry’den yeni bir rapor, personel sıkıntısı, bütçe sorunları ve siber saldırıların artan karmaşıklığının güvenlik liderleri için baş ağrılarına neden olduğunu tespit ediyor.
Foundry’nin dünya çapında yaklaşık 900 güvenlik lideriyle anket yaptığı 2022 Güvenlik Öncelikleri Araştırmasına göre, ankete katılanların yüzde 90’ı kuruluşlarının siber güvenlik risklerini ele almak için yeterince çalışma yapmadığını düşünüyor.
Siber güvenlik saldırıları yeni değil, ancak bilgisayar korsanları giderek daha karmaşık hale geliyor ve giderek üniversiteleri, hastaneleri hedef alıyor. Foundry’s CSO Worldwide’ın Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Bob Bragdon, “Eğer personeliniz azsa, her uyarıya bakacak birini bulamazsınız” dedi.
Bu eksikliklerle karşı karşıya kaldıklarında güvenlik tehditlerine ayak uydurmak söz konusu olduğunda, BT yöneticilerinin yüzde 45’i mevcut personelin daha fazla sorumluluk almasına güvenirken, yüzde 45’i otomasyon teknolojisini kullanıyor ve yüzde 42’si güvenlik işlevlerini dış kaynak kullanıyor.
Foundry tarafından ankete katılan güvenlik uzmanları, otomasyonun olay yanıtlarını iyileştirmek ve yetenekli güvenlik personelini korumak için önemli bir araç olduğunu kabul etti. Örneğin, şirketlerin yüzde 34’ü olay raporlarını ele almak için insan ve makine gücünü birleştiren SOAR (Güvenlik Düzenleme, Otomasyon ve Müdahale) teknolojisine bakıyor.









