Wi-Fi 6 ve 5G en uygun kablosuz IoT bağlantısı sağlıyor

0
IoT yenilikleri, fabrika robotlarından otomatlara kadar her şeyi desteklemek için Wi-Fi’nin daha fazla benimsendiğini gördü. Wi-Fi 6’nın sunduğu artan verim, teknolojinin bir dizi kullanım durumuna nasıl uygulanabileceğini gösteriyor. Bazı durumlarda bu, Wi-Fi’yi hücresel bağlantıdan daha çekici bir bağlantı seçeneği haline getirir, çünkü aynı kablosuz avantajlarını ancak daha düşük maliyetle sağlar. Wi-Fi 7’nin merkezi avantajı, 2,4 GHz, 5 GHz ve 6 GHz frekans bantlarını kullanarak son derece yüksek bir verim sunmasıdır. Wi-Fi 7’ye geçiş, düşük gecikme süresi ve daha yüksek hızların yanı sıra genel kapasitede önemli bir artış görecek. Wi-Fi 7, kendisi hızlı bağlantı sunan Wi-Fi 6’ya göre önemli bir değişikliği temsil ediyor. Spesifikasyon, Wi-Fi 7’nin tek bir istemciye maksimum 46Gbps hız sunacağını ve bu da Wi-Fi 6 tarafından sunulan zaten hızlı olan 9.6Gbps’yi gölgede bırakıyor. Ancak, Wi-Fi 7 spesifikasyonu 2024’e kadar kesinleşmeyecek ve teknoloji hala geliştirme aşamasında. Bugün, bu bizi Wi-Fi 6 ile baş başa bırakıyor. Bu teknoloji, cihazları bağlamak için nispeten düşük gecikme süresi, yüksek hız, yüksek cihaz yoğunluğu ve gelecekteki bir yükseltme yolu ile mükemmel seçenekler sunduğundan bu hiç de kötü değil. Birçok açıdan Wi-Fi 6, Wi-Fi 7 için zemin hazırlamıştır çünkü Wi-Fi’nin birçok dağıtım senaryosu için mükemmel bir seçenek olduğu konusunda piyasada tanınırlık yaratmıştır.

Yapay zeka insan zekasına rakip olabilir mi?

0
Dünyanın en gelişmiş yapay zeka sistemlerinden bazıları, satranç veya pokerde insan oyuncuları yenmesiyle ünlüdür. Diğer algoritmalar, kedileri nasıl tanıyacaklarını öğrenme yetenekleri veya daha koyu tenli insanları tanıyamamaları ile bilinir. Elbette, oyun oynama veya hayvanları tanımlama yetenekleri etkileyici, ancak bu yararlı yapay zeka sistemleri oluşturmaya yardımcı oluyor mu? Bunu cevaplamak için bir adım geri atıp yapay zekanın amaçlarının ne olduğunu sorgulamamız gerekiyor. Yapay zeka sistemleri gerçekten sadece bir görevi yapabilir. Örneğin Pluribus, göreve o kadar özeldir ki, bırakın araba kullanmayı veya dünya hakimiyetini planlamayı, blackjack gibi başka bir kart oyununu bile oynayamaz. Bu insan zekasından çok farklı. Temel özelliklerimizden biri genelleme yapabilmemizdir. Hayat boyunca farklı becerilerde oldukça yetenekli hale geliriz. Bu becerilerden birkaçında uzmanlaşabiliriz, hatta bazılarından kariyer yapabiliriz, ancak yine de öğrenme ve hayatımızdaki diğer görevleri yerine getirme yeteneğine sahibiz. Dahası, bir şeyin bilgisini başka bir şeyde beceri kazanmak için kullanarak becerileri de aktarabiliriz. AI sistemleri temelde bu şekilde çalışmaz. Sonsuz tekrar yoluyla veya en azından enerji faturası çok yükselene kadar öğrenirler, trilyonlarca yineleme ve hesaplamaların saf ağırlığı ile tahmin doğruluğunu geliştirirler. Geliştiriciler, yapay zekanın insan zekası kadar çok yönlü olmasını istiyorsa, yapay zekanın daha genelleştirilebilir ve aktarılabilir zekaya sahip olmaya başlaması gerekir.

LinkedIn’de güçlü ağ oluşturmanın yolları

LinkedIn’de aktif bir şekilde yer almak, günümüz iş dünyasının olmazsa olmazları arasında yer alıyor. Peki bu güçlü ağ için nasıl bir yol izlemek gerekiyor? Adım 1: İyi bir ilk izlenim bırakın: Bir bağlantı isteği gönderdiğinizde, alıcı büyük olasılıkla “Bu kişiyle neden bağlantı kurmak istiyorum?” Sorusunu yanıtlamak için profilinizi gözden geçirecektir. Bu soruyu, ne yaptığınızı ve bununla ilişkili etkiyi belirten bir başlık açıklığı ile yanıtlayın. Adım 2: Kiminle bağlantı kuracağınızı belirleyin: Bağlantı isteği göndermenin amacı, anlamlı ve (umarız) karşılıklı yarar sağlayan bir ilişki kurmaktır. Birbirinizin hayatını değiştirmeniz gerektiğini söylemiyorum ama bağlantı kurmanın bir anlamı olmalı. Belki ortaklık fırsatlarını keşfetmek, yazdığınız bir LinkedIn makalesi için onlarla röportaj yapmak veya değerli bilgileri paylaşmak istersiniz. Yine, bu kim olduğunuza ve ne yaptığınıza göre değişecektir. Adım 3: İçerikleriyle etkileşim kurun: Tanımladığınız on kişinin profillerini günde bir kez kontrol edip gönderi yapıp yapmadıklarını kontrol edebilirsiniz. Sadece beş dakika sürer ve bu onların gönderilerine zamanında yorum yaptığınızdan emin olmanıza yardımcı olur. Adım 4: Bağlantı isteğinizle birlikte özel bir mesaj gönderin: Neden bağlantı kurmak istediğinizi çok küçük bir not ile açıklayabilirsiniz. Adım 5: İsteğinizi takip edin: İsteğinizin onaylanması dahilinde etkileşimde kalmayı sakın unutmayın.

Meta’nın servis sağlayıcıları işten çıkarma yapıyor

Meta’nın birincil service bus sağlayıcısı WeDriveU paylaşılan belgelere göre, operasyon çalışanlarına ve denetçilere kadar yaklaşık 100 çalışanını önümüzdeki ay işten çıkaracağını duyurdu. Başka bir satıcı olan Hallcon Corporation, daha fazla Meta çalışanının düzenli olarak ofise dönmeye başlaması durumunda, “işten çıkarılan hiçbir çalışanın geri çağrılacağına güvenmemesi gerektiğini” belirterek 63 çalışanı daha işten çıkarmayı planlıyor. Eylül ayında CEO Mark Zuckerberg, Meta’nın 2004’ten bu yana ilk kez, işe alımların dondurulması da dahil olmak üzere yeniden yapılanmaya ve maliyet düşürmeye başlayacağını söyledi. Zuckerberg, Eylül Soru-Cevap’ta Meta çalışanlarına verdiği demeçte, “Şirketin ilk 18 yılı için, temelde her yıl temelde hızlı bir şekilde büyüdük ve daha sonra gelirimiz ilk kez düz veya biraz düştü” ifadelerini kullandı. Şirket, çeyrek sonunda yaklaşık %50 oranında değer kaybeden zayıf bir ikinci çeyrek bildirdi. Üçüncü çeyrek kazançlarının önümüzdeki hafta açıklanması bekleniyor. 2021’in sonu itibariyle şirketin 71.970 kişiyi istihdam edeceği tahmin ediliyor ancak Meta kaç çalışanın uzaktan, ofis içinde veya hibrit bir modelde çalıştığını açıklamaz.

GITEX 22’de Türk standlarını gezdik!

Dünyanın en büyük teknoloji fuarlarından biri olan Gitex, geçtiğimiz haftalarda kapılarını Dubai’deki ziyaretçilerine açtı. Sizler için GITEX 22 etkinliğine katılan Türk firmalarından bahsettik.

Türk firmaları, GITEX 22 etkinliğiyle dünyaya açıldı

Sobe siber güvenlik firması, 20 yıldır sektörde gerçekleştirdiği yoğun çalışmalar ile karşımıza çıkıyor. Özellikle kamu kurumlarına hizmet veren şirket, kendi ürettiği çözümleriyle dikkat çekiyor. Ankara merkezli Holo Arc firması, son kullanıcılara sunulan hologram cihazlarından daha 6 kat daha derin 3 boyut üretebilen bir cihaz ile etkinlikte boy gösterdi. 16k çözünürlüğe ulaşan ilk hologram cihazını üreten şirket, alışılagelmiş 3 boyutlu sistemleri geride bırakmayı başarıyor. Firmaların günlük lojistik operasyonlarını optimize etmelerini sağlayan Optiyol, ABD ve Fransa gibi ülkelerde de faaliyet gösteriyor. Şirketlerin lojistik sürecini en verimli şekilde kullanmasında büyük rol oynayan optiyol, yakıt maliyetlerini yüzde 25’e kadar düşürebiliyor

Forward programında yeni dönem kayıtları başladı

0
McKinsey & Company tarafından, kariyerlerinin ilk yıllarındaki genç profesyoneller için hazırlanan dijital gelişim platformu Forward programında üçüncü dönem kayıtları başladı. İçerikleri McKinsey uzmanları tarafından hazırlanan Program, genç profesyonelleri hem kendilerine hem de çevrelerine liderlik edebilmelerini sağlayacak yetenek setleriyle donatmayı amaçlıyor. Katılımın ücretsiz olduğu Forward programının temelinde, McKinsey & Company’nin hazırladığı İşimizin Geleceği (Future of Work- FoW) raporları yer alıyor. Birbirini takip eden 3 seviyeden oluşan program çerçevesinde; katılımcılara, geleceğin iş dünyasında ihtiyaç duyulacağı öngörülen ve FoW raporlarında açıklanan yetenekleri kazanmaları için destek sağlanıyor. Temel, ileri ve network olarak adlandırılan bu 3 seviyede; dijital, analitik yeteneklerinin yanı sıra sosyal ve duygusal becerilerinin de gelişimine katkı sağlamak hedefleniyor. Kariyerinin henüz başında olan ve en fazla 5 yıl iş tecrübesine sahip, üniversite mezunu, İngilizce bilen genç profesyonellerin katılabildiği Forward programını tamamlayanlara sertifika veriliyor. 

Forward, her adımı paha biçilmez bir yolculuk

Türkiye, Orta Doğu ve Afrika’nın yanı sıra ikinci döneminde Azerbaycan ve Pakistan’ın da kapsama alanına dahil edildiği Forward programına; bugüne kadar 60’tan fazla ülkeden, 90 binin üzerinde genç profesyonel katıldı. Katılımcıların yüzde 98’i Forward’ı çevrelerine tavsiye etti. Bu gençlerden biri olan ve kendini genç bir sürdürülebilir moda girişimcisi olarak tanımlayan Bilgesu, programla ilgili yaptığı açıklamada; “Forward Programı ile hayatım değişti. Çünkü öncelikle hedeflerimi nasıl belirleyeceğimi ve işimi nasıl yapılandıracağımı öğrendim. Ayrıca bir girişimci olarak, zamanımı bilinçli bir şekilde nasıl odaklayacağımı ve yönetebileceğimi de gördüm. Bütün bunlar, adım adım kendime daha da çok inanmamı sağladı” diyor. Gelişim Mühendisi Tunay da Forward yolculuğunda her adımın paha biçilmez olduğuna dikkat çekerek, sahip olduğu potansiyeli ortaya çıkarmasında, programın önemli bir rol oynadığını söylüyor. Programa Azerbaycan’dan katılan Pazarlama ve İletişim Uzmanı Zaira ise Forward’ın genç bir profesyonel olarak gelişimine yardımcı olduğunu belirtiyor ve program sayesinde kazandığı yeni yeteneklerin değişime uyum sağlama yeteneğini ve dayanıklılığını artırmasının yanı sıra daha etkili iletişim kurmasında ve olaylara ilişkin doğru bir bakış açısı kazanmasında katkısı olduğunu vurguluyor. Pratik becerilere odaklı ve tamamen dijital bir modelle, kapsamlı bir içeriğin sunulduğu Forward programı, bu özellikleriyle geleneksel gelişim ve liderlik geliştirme programlarının arasından sıyrılıyor. İlgilenen adaylar, 28 Kasım 2022 tarihine kadar https://www.mckinsey.com/forward/locations/turkey adresi üzerinden Forward programına başvurabiliyor.

BT çalışanları neden iş değişikliği yapıyor?

0
Skillsoft’un 2022 BT Becerileri ve Maaş Raporu, sektördeki mevcut beceri, eğitim, ücret ve iş memnuniyetini anlamak için dünya çapında yaklaşık 8.000 BT uzmanı ve karar vericiyle anket yaptı. BT karar vericilerinin yüzde 66’sının ekiplerindeki beceri boşluklarını fark ettiği tespit edilirse, bu hem işçileri işe alma ve elde tutmadaki zorluklardan hem de mevcut personel için eğitim ve geliştirme fırsatlarına yetersiz yatırım yapılmasından kaynaklanan bir sorundur. Skillsoft’a göre 2022’de BT liderlerinin yüzde 63’ü üç pozisyon daha dolduramadı. Bulut bilişim, veri bilimi ve siber güvenlik alanlarında son derece yetenekli adayların bulunması özellikle zor oldu. BT liderleri tarafından belirtilen beceri boşluklarını artıran en önemli faktörler, yetenekli adayları işe alma (yüzde 44) ve çalışanları elde tutma (yüzde 33) ile ilgili zorluklar iken, yüzde 26’sı eğitime yeterli kaynak yatırılmadığını söyledi. Bu arada profesyoneller, kariyerlerini ilerletebilmek ve maaşlarını artırabilmek için teknik ve kişiler arası becerilerini geliştirmeye isteklidirler. Bu faktörler, çalışanların elde tutulmasında çok önemli bir rol oynamaya devam ediyor. Skillsoft’un anketine göre, BT çalışanları öncelikle maaş artışı için (yüzde 38) iş değiştirmek için motive oluyorlar. Bunu eğitim, büyüme ve gelişme fırsatlarının olmaması (yüzde 33) ve iş-yaşam dengesi eksikliği (yüzde 25) izliyor.

Geliştiriciler durgunluğa rağmen kripto alanına giriyor

Web3 geliştirici platformu Alchemy tarafından hazırlanan yeni bir rapora göre, dijital varlık piyasası bir gerileme içinde yuvarlanmaya devam etse de bu yıl kripto geliştirici alanı için çok büyüktü. Kripto piyasası değeri bugüne kadar yaklaşık yüzde 58 oranında düşmüş olsa da web3 geliştiricileri bu alana akın ediyor. Rapor, geliştirici etkinliğinin, indirilen kripto yazılım geliştirici kiti (SDK) kitaplıklarının sayısına, blok zincirlerde depolanan akıllı sözleşmelere ve piyasadaki merkezi olmayan uygulamaların (dApp’ler) sayısındaki büyümeye bağlı olarak arttığını buldu. Alchemy’nin büyüme başkanı Jason Shah:“Genel olarak web3’te ve özellikle web3 geliştirme alanında gerçekten heyecan verici bir zaman. Token fiyatlarının düşmesi, yatırımların geri çekilmesi ve hatta işten çıkarmalarla ilgili anlatılara ters düştüğü için sonuçlar karşısında şok olduk. Ancak kütüphaneler, akıllı sözleşmeler ve dApp büyümesiyle ilgili verilerde, tüm bu rakamlar yıldan yıla artıyor” dedi. Shah, kriptonun birçoğunun açıkça caydırıcı olmadığı bir “yapıcı pazar” haline geldiğini söyledi.

Enerji krizindeki sorun devam ediyor

Küresel enerji piyasasında neler olup bittiğini anlamak zor olabilir. Rusya’nın Mart ayında Ukrayna’ya saldırmasından bu yana haberler, petrol fiyatları, gaz arzı ve bir dizi kısaltma hakkında kafa karıştırıcı güncellemelerin aralıksız bir çalkantısı oldu. Enerji muhabirleri ve bu konuyu profesyonelce düşünen insanlar için bile tüm bunları düşünmek korkutucu olabilir. Enerji Ekonomisi ve Finansal Analiz Enstitüsü’nde enerji analisti olan Clark Williams-Derry: “Bu, içinde bulunduğum en kafa karıştırıcı ve analizi zor durumlardan biri” dedi. Doğal gaz , Avrupa’nın toplam elektrik ihtiyacının yaklaşık yüzde 25’ini karşılamaktadır ve Rusya’nın kıtadaki savaşında merkezi silah olmuştur. Rusya’nın Ukrayna’yı ilk işgali sırasında Mart ayında gaz arzını kesmesinin ardından, Avrupa kıştan önce alternatif enerji kaynakları ve stok gaz bulmak için ve soğuk havayla birlikte artan güç kullanımı için çabalıyor. Yaz, kısmen kıtanın yenilenebilir enerji kaynakları sayesinde olabileceği kadar kötü geçmese de artan elektrik kullanımı ve kuraklık nedeniyle hidroelektrik eksikliğinin yaşandığı Temmuz ve Ağustos aylarında yoğun sıcak hava dalgaları sırasında bazı engeller vardı. Uzmanlar, soğuk mevsime yaklaşırken, Avrupa’nın belirli bir felaketten kaçınmak için yeterli miktarda doğal gaz stokladığını söylüyor. Bunula birlikte petrol arzında biraz daha karmaşık bir durum var . Geçen yıl boyunca, petrol fiyatları pandemi tabanından -petrol fiyatları kısa bir süreliğine negatif dolara ulaştığında- toparlandı ve pandemi öncesi seviyelere fırladı ve daha da yukarı fırladı. Bu yılın başlarında petrol kısa bir süreliğine varil başına 120 dolara ulaştı. Bununla birlikte Ukrayna’daki savaş başladığından ve enerji fiyatları hızla arttığından beri, ABD fosil yakıt endüstrisi, üretimin hızlandırılması gerektiği ve bunun ancak Biden yönetiminin zorlu çevre düzenlemelerini kaldırması durumunda gerçekleşebileceği fikrini öne sürüyor. Endüstrinin ana lobi kolu olan Amerikan Petrol Enstitüsü, bu hafta Biden yönetiminin offshore kiralama konusundaki sınırlarının endüstrinin talebi karşılama kabiliyetini engellediğini ve  ABD’nin fosil yakıt rezervlerinden daha fazla faydalanması gerektiğini iddia etmekle meşguldü.

Veri lisansı konusunda yeni anlaşma yapıldı

Bloomberg, Veri Lisansı içeriğini Google Cloud’da kullanıma sunarak, müşterilerin küresel olarak bulut teknolojisi aracılığıyla yerel olarak içerik almalarını sağlıyor. Bloomberg, verileri entegre etme ve bilgi elde etme süresini önemli ölçüde azalttığını iddia ediyor. Bloomberg’in Google Cloud ile olan mevcut ilişkisine ve gerçek zamanlı veri hizmeti B- PIPE’ye erişimin başarılı bir şekilde başlatılmasına dayanarak, Veri Lisansı müşterileri artık referans, fiyatlandırma, yasal veriler, araştırma, kurumsal veriler dahil olmak üzere Bloomberg OneData içeriğini alma olanağına sahiptir. 50 milyondan fazla menkul kıymet ve 30.000 veri alanı için eylemler ve ESG verileri – tümü Google Cloud aracılığıyla sağlanır. Veri Lisansı içeriği, Bloomberg’in zengin geçmiş verilerinin derinliğini ve genişliğini de içerir. Google Cloud’da Veri Lisansı’nın kullanıma sunulmasıyla, müşteriler artık Bloomberg’in kullanıma hazır veri web sitesi data.bloomberg.com’daki içeriği doğrudan Google Cloud’a özgü iş yüklerine entegre edebilir ve şirket içi altyapıları veya diğer ortamları genelinde tutarlılığı koruyabilir. Bloomberg ayrıca Veri Lisansı içeriğini analize hazır bir biçimde sunarak müşterilerin verileri zaten aşina oldukları Google Cloud araçlarıyla sorunsuz bir şekilde entegre etmelerine olanak tanır. Bloomberg’deki Veri Lisans Platformu’nun küresel başkanı Brian Doherty: “Giderek artan sayıda müşterimiz iş yüklerini buluta taşıdıkça, giderek daha fazla kesintisiz uçtan uca entegrasyon arıyorlar. Yalnızca kullanım kolaylığı aramıyorlar, aynı zamanda geniş ölçekte ve küresel bağlantı ile yüksek kaliteli veriler sağlayan bir veri ortağı arıyorlar. Google Cloud ile devam eden ilişkimiz aracılığıyla Bloomberg’in bulutta veri kullanılabilirliğini genişletmeye yönelik süregelen taahhüdümüz, otomatikleştirilmiş iş akışları oluşturacak, verilerin işe alınma süresini kısaltacak ve nihayetinde müşterilere gelişmiş ve basitleştirilmiş bir kullanıcı deneyimi sunacaktır” diyor.

Sessiz istifa krizi nasıl bitecek?

0
Sessiz istifa son dönemde tüm dünyada şirketlerin karşı karşıya kaldığı çok büyük bir sorun. Ancak bu sorunla baş etmekte kullanılabilecek bazı yöntemler de var. Digital Body’nin yönetici koçu ve yazarı Erica Dhawan, “Kullandığımız ‘büyük istifa’ ve ‘sessiz istifa gibi ifadelerin çoğu, hızla işten çıkarmalar ve işinizi nasıl sürdüreceğinizin krizi hakkında konuşmalara dönüşecek diyor. Dhawan: “Bence bu sessiz pes edenlerin çoğu, bir durgunlukta ilk bırakılacaklar olacak ya da hızla normalleşecek ve işlerini kaybetme tehdidinin farkına varacaklar” ifadelerini kullanıyor. Ancak bu, iş çalışanlarını mutlu etmeye geldiğinde işverenlerin işi bırakmadığı anlamına gelmez – FlexJobs’a göre en iyi yetenekleri elde tutmak istiyorlarsa iş-yaşam dengesi bir öncelik olarak kalmalıdır. Atlanta merkezli işletme danışmanı ve yönetici koçu Jay McDonald Insider’a verdiği demeçte , işten çıkarılacak ilk insan grubu, metriklere ve üretkenliğe dayalı olarak etkin bir şekilde paranın karşılığını en az verenlerdir diyor.

Clear Capital küresel personelinin yüzde 27’sini işten çıkardı

Gayrimenkul değerleme teknolojisi şirketi ve firması olan Clear Capital, çalışanlarının yüzde 27’sini toplu işe alımın dondurulmasından aylar sonra işten çıkarıyor. Clear Capital’in bir sözcüsü yapılan işten çıkarmaları doğruladı, ancak etkilenen çalışan sayısını paylaşmadı. Geçen Kasım ayında şirket, toplam 1.400 küresel çalışanı olduğunu açıklamıştı. Kaynaklara göre, azalma öncelikle operasyonel ekibini etkiledi. Clear Capital CEO’su Duane Andrews yaptığı yazılı açıklamada: “Clear Capital, giderleri azaltmak ve günümüzün konut piyasası gerçekliği içinde gelecekteki iş stratejimizi desteklemek için tüm şirket bölümlerini yeniden yapılandırıyor. Bu, işimizi kilit alanlara yeniden odaklamamıza ve sürdürülebilir büyüme yolunda olduğumuzdan emin olmamıza olanak sağlayacak” dedi. CEO ayrıca, işten çıkarmaların bir nedeni olarak “ipotek endüstrisinde yükselen faiz oranı ortamının etkisi müşterilerimizin hacminde önemli bir düşüşe neden oldu” dedi. Şirket, varsa çalışanlara ne tür bir kıdem tazminatı teklif edildiğini açıklamadı. Çalışanlara gönderilen dahili bir notta Andrews, Clear Capital yöneticilerinin yaz boyunca iş hacminde bir düşüş beklediğini ancak kesintilerin düşmesini beklemediklerini açıkladı.

Nijerya startup yasasını yürürlüğe koydu

Nijerya Cumhurbaşkanlığı, bir grup Nijeryalı teknoloji lideri ve birkaç hükümet organıyla işbirliği içinde, girişimlerin ve düzenleyici kurumların multi-milyar dolarlık teknoloji ekosisteminde nasıl çalıştığını ve işbirliği yaptığını yönetmek için Nijerya Startup Bill’i başlattı. Bu tasarı Başkan Muhammadu Buhari tarafından yasa haline getirildi. Bu haber, ülkenin İletişim ve Dijital Ekonomi Bakanı Isa Pantami tarafından bir tweet aracılığıyla duyuruldu. Ayrıca, şimdi Nijerya Start-up Yasası olarak adlandırılan tasarının kendi ofisi ve ülkenin Genelkurmay Başkanlığı tarafından başlatıldığından da bahsetti. Nijerya Startup ​​Yasası, taslağı geçen Ekim ayında cumhurbaşkanlığına ve ülkenin Federal Yürütme Konseyi’ne (FEC) sunulduğundan bu yana çeşitli okumalardan geçti. Dijital İnovasyon ve Girişimcilik Konseyi tasarıyı yönetecek. Başkan, Nijerya’nın apeks bankasının valisi, Startup ​​Danışma Forumu temsilcileri, Nijerya’nın bilgi ve teknoloji düzenleyicisinin Genel Müdürü ve diğer önemli hükümet ve özel görevlilerden oluşacak. Yeni başlayanlar ve politika yapıcılar arasındaki işbirliğini teşvik etmeyi ve Nijerya’nın yasa ve düzenlemelerinin açık, planlı ve teknoloji ekosistemi için çalışmasını sağlamayı içeren politika yönergelerini ve tasarının hedeflerinin gerçekleştirilmesini denetleyecekler. Nijerya Startup ​​Yasası, Nijeryalı girişimlerin ürünlerini piyasaya sürmeleri ve ölçeklendirmeleri için elverişli bir ortam yaratmak ve ayrıca iki tekerlekli araçların ve kripto para birimlerinin yasaklanması gibi geçmişte meydana gelen aksaklıkların gelecekte oluşmasını önlemek için hazırlandı.

Bağlı cihazları kullananlardan IoT güvenlik stratejisi

Kurumsal IoT cihazlarından gelen tehditleri azaltmak için izleme araçları, yazılım güvenlik açığı testi ve ağ segmentasyonu dahil ağ güvenliği önlemleri gerekiyor. Freeman Health System, Missouri, Oklahoma ve Kansas’taki 30 tesisinde yaklaşık 8.000 bağlantılı tıbbi cihaza sahip. Bu cihazların birçoğu her an ölümcül olma potansiyelinde. Hastane zincirinin CIO’su ve CISO’su Skip Rollins: “Bu, herkesin korktuğu kıyamet senaryosu” diyor. Rollins, cihazları güvenlik açıklarına karşı tarayabilmeyi ve saldırıya uğramadıklarından emin olmak için üzerlerine güvenlik yazılımı yüklemeyi istiyor. Satıcılar, sistemlerinin hacklenemez olduğunu iddia ediyor. Bunun nedeni muhtemelen cihazların güvenlik açıklarıyla dolu olması olabilir. Sağlık siber güvenlik firması Cynerio tarafından bu yılın başlarında yayınlanan bir rapora göre , tıbbi cihazların yüzde 53’ünde en az bir kritik güvenlik açığı bulunuyor. Örneğin, cihazlar genellikle, saldırganların çevrimiçi olarak kolayca bulabileceği varsayılan parolalar ve ayarlarla birlikte gelir veya Windows’un eski, desteklenmeyen sürümlerini çalıştırır. Ponemon araştırmasına göre, IoT veya tıbbi cihazlara yönelik saldırılar, tüm sağlık hizmeti ihlallerinin yüzde 21’ini oluşturuyor.

Drone teslimat öncüsü Wing İrlanda’ya genişliyor

Alphabet yan kuruluşu Wing, drone teslimat hizmetlerinin bir sonraki genişlemesi için İrlanda’ya uçuyor. Şirketin otonom teslimat uçağı, durumsal farkındalık ve uçakta uçuş planlama ve navigasyon sistemleri için bilgisayar vizyonunu paketliyor. Drone’lar, hataları kendi kendine teşhis etme ve talep üzerine teslimat taleplerine yanıt verme yeteneğine sahiptir. Wing ayrıca Dublin’in 20 km kuzeyindeki küçük bir kasaba olan Lusk’u pilot topluluklarına ekleyecek. Wing bir blog yazısında: “İrlanda, Avrupa’da drone teknolojisi için hoş bir yuva ve gelecekteki yenilikler için harika bir kuluçka merkezi oldu. Bu programın amacı, Avrupa operasyonlarımızı İrlanda’ya genişletmek, orada çalışma deneyimi kazanmak ve onlara en fazla değeri getirecek drone teslimat hizmetleri türleri hakkında yerel topluluktan öğrenme sürecine başlamaktır” dedi. Wing, Lusk’taki pilot uygulamasının küçük bir ilk adım olacağını ve bu nedenle şu anda diğer yerlerde yürüttüğü ticari hizmetlerden farklı görüneceğini söylüyor. Şirket, İrlanda Havacılık Otoritesinin deneyimi ve İrlandalı toplulukların yenilikçi teknolojilere karşı sıcak yaklaşımı nedeniyle İrlanda’yı seçtiğini söylüyor.

Teknoloji sektöründe kadınlar erkeklerden daha az ücret alıyor

0
Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) dünya çapında kadınların ortalama olarak erkeklerden yaklaşık yüzde 20 daha az ücret aldığını açıkladı. Bu ücret farkı, Siyah kadınların beyaz erkeklerden yüzde 63’ün üzerinde ve Hispanik veya Latin kadınların yüzde %57,3 daha az kazandığı Siyah ve Hispanik kadınlar için daha da büyüktür. Anket üstüne ankette, bu bariz cinsiyetçilik teknoloji endüstrisinde sürekli olarak kanıtlanıyor ve yeni bir anket, kadınlara nasıl davranıldığına dair iç karartıcı bir bakış açısı daha sağladı. Anket, son 12 ayda erkeklerin neredeyse yüzde 67’sinin erkek meslektaşlarına kıyasla haksız yere ödendiğini hissettiğini ortaya koydu. 2019’da katılımcıların yüzde 46,4’ü kendilerine adil bir şekilde ödeme yapıldığını düşünürken, 2022’de bu rakam yüzde 33,1’e düştü. Ayrıca, yüzde 62’den fazlasının en azından bazı zamanlarda kariyer ve aile arasında seçim yapmak için baskı hissettiğini ve yüzde 70’inin cinsiyetleri nedeniyle kendilerini başkalarına kanıtlamak için daha çok çalışmaları gerektiğini hissettiğini buldu. Yüzde 92’si işlerini yapma yeteneklerinden emin olsa da yüzde 70’i, cinsiyetleri nedeniyle rollerinde kendilerini kanıtlamak için daha fazla çalışmaya ihtiyaç duyduklarını hissettiklerini söyledi.

Genel bulutun benimsenmesi yavaşlıyor

0
Kuruluşların yüzde 60’ı, bulut öncelikli bir düzenlemeyi benimseyen yüzde 36’nın rahat bir şekilde önünde bir hibrit bulut stratejisine sahiptir. Bu, daha fazla işletme hibritin rahatlığını ve esnekliğini tercih ettikçe genel buluta olan iştahın nasıl azaldığının altını çiziyor ve bulut sağlayıcılarının bu talebi karşılamak için hibrit tekliflerini optimize etmesi gerektiğini gösteriyor. Veriler, Fujitsu Birleşik Krallık ve Bulut Endüstrisi Forumu (CIF) ortak raporundan “Bulutun dönüşümsel etkisi”nden alındı . Bulutu ve özellikle hibrit bulutu benimseme arzusu yüksek kalırken, araştırma ayrıca katılımcıların yüzde 58’inin şirketlerinin yeni bulut teknolojisine ayak uydurmakta zorlandığını, yüzde 57’sinin ise bulutun kuruluşa daha fazla karmaşıklık getirdiğini söylediğini ortaya koydu. Liderlerin kafasındaki en büyük endişe, yeni teknolojinin eski teknolojiyle (yüzde 44 tarafından bahsedilmektedir) bütünleşememesidir, bu da bulut benimsemelerini artıran şirketler için daha iyi desteğe olan ihtiyacı gösterir. Fujitsu İngiltere’de bölgesel satış ve servis sağlayıcılar başkanı Graham Bromham: “Bulut, şirketlerin BT yaklaşımlarını dönüştürmelerine ve gelecekteki zorluklarla başa çıkmalarına yardımcı olma konusunda büyük bir potansiyel sunmaya devam ediyor ve bu projeleri uzun vadeli bir başarıya dönüştürmek için destek alıyorlar. Araştırmadan açıkça görülüyor ki, birçok işletmenin, özellikle bulut tabanlı yaklaşımlar giderek yaygınlaştıkça eski uygulamaları entegre etme söz konusu olduğunda, bunun gerçekleşmesi için hala yardıma ihtiyacı var” diyor.

Endüstri 4.0’ın yükselişi devam edecek

IoT Analytics, Endüstri 4.0 ve akıllı üretimin mevcut ve gelecekteki durumuna ilişkin istatistikleri içeren benimseme raporu yayınladı. Bu araştırma, üretim organizasyonlarındaki 500 karar vericiden alınan geri bildirimlere dayanmaktadır. Rapordan önemli bilgiler şu şekilde: Endüstri 4.0 faaliyetinin 2011’den bu yana arttığını, COVID-19 ve 2022’deki yavaşlamanın yoldaki son darbeleri ortaya çıkardığını gösteriyor. Analiz beş göstergeyi dikkate aldı: Kamu arama ilgisi, akademik makaleler, başlangıç ​​finansmanı, M&A etkinliği ve kurumsal benimseme. Anahtar alıntılar : IoT Analytics analisti Dimitris Paraskevopoulos: “Endüstri 4.0 kavramı 11 yıl önce tanıtıldı ve ilk olarak siber-fiziksel sistemler aracılığıyla üretimde devrim yaratan belirsiz bir kavram olarak başladı. O zamandan beri çoğu üreticinin stratejisinin zorunlu bir parçası haline geldi. Bugün arama ilgisi 140 kat arttı ve tüm işaretler Endüstri 4.0’a olan ilginin hala güçlü olduğunu gösteriyor” dedi. IoT Analytics CEO’su Knud Lasse Lueth: “En son araştırmamız, endüstriyel şirketlerin dijitalleşme yolculuklarında daha da ilerlediğini gösteriyor. Üreticilerin yüzde 72’sinin bir Endüstri 4.0 stratejisine sahip olması, benimsemenin gerçekleştiğinin ve Endüstri 4.0’ın kalıcı olduğunun açık bir göstergesidir” diyor.

IoT tükettiği enerjiden sekiz kat tasarruf edecek

Transforma Insights ve 6GWorld’den yeni bir rapor, 2030’daki IoT operasyonlarının tükettikleri enerjinin sekiz katından fazla tasarruf sağlayacağını, bu da 230 milyar metreküp net su tasarrufu sağlayacağını ve bir gigaton CO2 emisyonunu ortadan kaldıracağını gösterdi. InterDigital  tarafından desteklenen rapor, kurumsal ve ticari teknolojilerin elektrik, yakıt kullanımı, e-atık, CO2 emisyonları ve su kullanımı üzerindeki kaynak etkisini inceleyerek yeni teknolojilerin artan etkisini inceledi. Elektrik açısından, rapor, yeni IoT teknolojilerinin üretiminin küresel elektrik kullanımını 2030 yılına kadar 34 terawatt-saat (TWh) artıracağını, ancak IoT çözümlerinin elektrik tüketimini 1.6 petawatt-saatten (PWh) daha fazla azaltacağını buldu. Bu, bir yıl boyunca 136,5 milyondan fazla evin enerji kullanımını desteklemeye yetecek elektrik anlamına geliyor. Karşılaştırma için, küresel BIT endüstrisinin toplam elektrik tüketiminin 2030 yılına kadar yaklaşık 8 PWh’ye yükseleceği tahmin ediliyor. Bu da yeni IoT teknolojilerinin birlikte BIT endüstrisinin toplam güç tüketiminin yaklaşık yüzde 20’sine eşit enerji tasarrufu sağlayacağı anlamına geliyor.