- Teknoloji Tüketicileri Güçlendirmeye Devam Edecek
- İşçiler Mevcut Piyasada Cesaretlendirilecek
- Güvenliğe Yeni Bir Yaklaşım Getiren BT Liderleri
- Ekonomik Görünüm Şu Anda Bulutlu Görünüyor
SDN NETWORK
BT liderlerinin kararlarını şekillendirecek dört iş trendi
2023 iş ve BT dünyası için ilginç bir yıl olacak gibi görünüyor. Güçlendirilmiş müşteriler ve çalışanlar, güvenlik tedarikçisi konsolidasyonuna odaklanma ve olası bir durgunluk, teknoloji önceliklerini muhtemelen etkileyecektir.
Yapay zeka hukuk alanında 2025’te etkin olacak
Çin, yargının 2025 yılına kadar mevcut olması gereken bir yapay zeka (AI) altyapısıyla desteklenmesini istiyor. Yönerge, yapay zekanın adli işlerle entegrasyonunu sağlamayı ve hukuk hizmetlerini geliştirmeyi amaçlıyor.
Devlete ait China Daily gazetesinin Yüksek Halk Mahkemesi tarafından yayınlanan yönergelere işaret eden bir haberine göre, ülkenin en yüksek mahkemesi tüm mahkemelerin üç yıl içinde “yetkin” bir yapay zeka sistemi uygulaması gerektiğini söyledi.
Belge, yapay zeka kullanımı için “daha iyi düzenlenmiş” ve daha etkili bir altyapının, yasal davaların ele alınmasında gereken tüm süreçleri destekleyeceğini belirtti. Yüksek mahkeme, bunun yapay zeka derinlemesine entegrasyonunu, akıllı mahkemelerin oluşturulmasını ve daha yüksek düzeyde “dijital adaleti” kapsaması gerektiğini söyledi. Bununla birlikte, yapay zekanın daha gelişmiş bir uygulamasının ulusal güvenliği olumsuz etkilememesi veya devlet sırlarını ihlal etmemesinin yanı sıra kişisel veri güvenliğini de ihlal etmemesi gerektiğine dikkat çekilen belgede, yasal durumlarda yapay zekanın meşruiyetini ve güvenliğini korumanın önemi vurgulanıyor.
Yapay zekanın, yargıçların verimliliğini artırmak ve önemsiz konularda yüklerini hafifletmek için tamamlayıcı referanslar ve araçlar olarak kullanılmasıyla, kararların insan yargıçlar tarafından verilen kararlar olarak kalacağını da sözlerine ekledi. Yüksek Halk Mahkemesi, yapay zeka destekli bir sistemin ayrıca halka yasal hizmetlere daha fazla erişim sunacağını ve sorunların daha etkili bir şekilde çözülmesine yardımcı olacağını söyledi.
Siber güvenlikte kadın çalışan potansiyeli artıyor
2022’de yapılan bir araştırmaya göre , kadınlar küresel siber güvenlik işlerinin yalnızca yüzde 25’ini elinde tutuyor . Bu sayı 2013’ten bu yana iki kattan fazla arttı ve 2025’te yüzde 30’a ve 2031’de yüzde 35’e ulaşması bekleniyor. Araştırmaya göre büyüme cesaret verici, ancak “milyonlarca doldurulmamış siber güvenlik işi ağlarımızı, verilerimizi ve altyapımızı riske atıyor” ve ciddi bir yetenek açığı halen var.
Palo Alto’nun Unit 42’de kıdemli başkan yardımcısı Wendi Whitmore ve AT&T’de siber başkan yardımcısı Lindsay Preucil, büyük bir yetenek havuzu göz ardı ediliyor. Preucil: “Kadınlar bu sorunu çözmek için çok önemli. Burada kullanılmayan çok büyük bir potansiyel var” diyor.
Preucil, “Sektör, siber mimariyi sıfırdan yeniden düşünürken yaygın bir eğitim anı yaşıyor” dedi. Neyse ki, genişleyen siber güvenlik bütçeleri, şimdi işe almayı daha uygun hale getiriyor” diyor. Cybersecurity Ventures’a göre, bugün ile 2025 arasında açıkta olabilecek 3.5 milyondan fazla siber güvenlik rolü var kadınlar bu açığı doldurmak için çok önemli bir güç.
Bugün siber güvenlik liderlerinin çalışmalarını nasıl karakterize edecekleri sorulduğunda , Preucil ve Whitmore bunun ağları ve işletmeleri güvende tutmakla ilgili olduğunu söylediler . Whitmore, “BT liderleri her gün daha güçlü güvenliğe yatırım yapıyor, ancak bizim de çalışanlarımıza yatırım yapmamız gerekiyor” dedi.
Uzaktan çalışma alışkanlıkları yeniden değişiyor
Harvard Business Review’da (HBR) yer alan bir rapora göre, çalışanları ofise geri getirmek şirket kültürlerinden ve iş arkadaşlarından kopukluk duygularını azaltmaktadır. Araştırmalar, uzaktan çalışanların kendilerini yalıtılmış ve bağlantısız hissettiklerinde işlerini bırakma olasılıklarının daha yüksek olduğunu gösteriyor.
Çalışanları kaynaşmaya teşvik etmek ve çalışanları konuşmak için bir arkadaşla eşleştirmek, bu izolasyon duygularını hafifletmeye yardımcı olabilir. İşverenler ayrıca aynı şehirde yaşayan uzak ve hibrit çalışanlar için izolasyon duygularını azaltmak için buluşmalar düzenleyebilir. Birçok işveren, çalışanların ofise kıyasla evde daha az iş tamamladığını öne sürerek, işyerine geri dönme ihtiyacının çalışanların üretkenliğini artırmak olduğunu öne sürüyor.
Ancak, HBR’nin çalışması aksini söylüyor. Araştırmacılar, 10 büyük küresel kuruluştan tüm Zoom, Microsoft Teams ve WebEx toplantılarından (web kameralarının açık ve/veya kapalı olduğu) meta veriler topladı ve COVID-19 salgınının ardından 2020’de Nisan’dan Mayıs ortasına kadar yapılan toplantı sayısının altı haftalık anlık görüntülerini karşılaştırdı. Çalışma, uzaktan çalışmanın üretkenliği azaltmadığı, ancak çalışanların ve şirketlerin üretkenliği tanımlama şeklini değiştirdiği sonucuna varıyor. Uzaktan çalışmanın bir yenilik olduğu 2020 yılına kıyasla, 2022’de uzaktan çalışanların alışkanlıkları değişti. Araştırmaya göre günümüzde sanal toplantılar daha sık, spontane, daha kısa ve daha az katılımcı içeriyor. Uzaktan çalışma daha yaygın hale geldikçe, çalışanların 30 dakikadan bir saate kadar süren bir toplantı yapmanın gerekli olmadığını fark ettiğini varsayabiliriz.
Akademik mükemmellik güçlü BT ortaklıkları gerektiriyor
Connected Student Report 2022’ye göre akademik mükemmellik ve öğrenci başarısı, üniversitelerin desteklemesi gereken bir numaralı temel değer olarak görülüyor. Rapor ayrıca üniversitelerin kariyer rehberliği, esnek öğrenim seçenekleri, daha iyi teknoloji ve dijital özellikli BT sağlamanın önemini vurguluyor.
2023’te dijital dönüşümü şekillendiren yedi trend üzerine yapılan ek araştırma, paydaş ihtiyaçları hızında değer sağlama açısından CIO’ların ve BT departmanlarının artan önemini vurguluyor. Hiper otomasyona yapılan yatırımlar, inovasyon çevikliğini yönlendiren şekillendirilebilir mimariler, düşük kodlu/kodsuz araçların benimsenmesi, toplam deneyim stratejilerinin savunulması ve geliştirilmesi, gelişmiş veri odaklı karar zekası ve siber güvenlik savunmalarının tümü temel önceliklerdir.
UMass Chan Medical School’da Boston merkezli ödüllü bir CIO olan Greg Wolf, akademik sağlık bilimi üniversitelerindeki dijital dönüşüm trendleri hakkında önemli bilgiler veriyor. Araştırma dünyasıyla ilgili iş modeli inovasyonu hakkındaki düşünceleri sorulduğıunda Wolf: “Belki de BT’nin karşılaştığı en zor zorluk, araştırma hizmetleri için verimli pazarlar oluşturmaktır. Araştırma “piyasaları”, tezgah üstü bilimcileri temel laboratuvarlara (örn. doku bankaları), fikri mülkiyete sahip endüstriye veya yenilikçilerle hayırseverlere bağlar. Amazon gibi bir tüketici pazarının aksine, araştırma pazarlarında sunulan mal ve hizmetler kolayca ölçülebilir değildir. Araştırmacılar kesin bir şekilde yapılandırılmış belirli bir mikroskobu kullanarak belirli bir tahlili yeniden oluşturmak istediğinde “alışveriş sepeti” yaklaşımı işe yaramaz. Tersine, endüstri ve hayırseverlerin aklında genellikle temel bilim temelleriyle eşleşmesi gereken belirli hedefler vardır. Bu, düşük karbon emisyonlu hava yolculuğunu finanse etmek istemek ve aerodinamik alanındaki temel araştırmalarla bağlantılı olmaya ihtiyaç duymak gibidir” diyor.
Yapay zeka restoran satışlarını artırıyor
Taco Bell’in ana şirketi Yum Brands geçtiğimiz günlerde yapay zeka destekli bir konuşma robotunu test ettiğini paylaştı. Business Insider’a göre yapay zeka ses botu, zincirin “siparişi potansiyel olarak otomatikleştirmesine” yardımcı olabilir.
Bu arada, bu yılın başlarında, Popeyes ve Panera Bread , yapay zeka destekli arabaya servis sesli asistanını öne çıkaran OpenCity ile ortaklıklar kurdu. Adı Tori olan yapay zeka, sipariş doğruluğunu artırmaya, yiyecek bekleme sürelerini azaltmaya ve yiyecek satışlarını artırmaya yardımcı olduğunu iddia etmektedir.
Tori kullanan bir Popeyes restoranına göre, Tori müşterilerine yüksek marjlı menü öğeleri sunduğu için içecek satışları yüzde 150 arttı. Restoran sahipleri, Tori’yi restoranlarının POS veya kiosk sistemiyle senkronize ederek bir çalışanın sipariş alıp verme ihtiyacını ortadan kaldırır.
Ardından müşteri pencereye gider ve OpenCity’ye göre yüzde 100 doğrulukta sipariş alınır. Tori gibi yapay zeka destekli ses botları, hızlı servis restoranlarında kullanılan diğer teknolojilere katılacak. Tori bir ön büro “çalışanı” ama diğer robotik restoran çalışanları yemek yapıyor, temizlik yapıyor ve yemek servisi yapıyor.
Geliştiricilerin dörtte üçü işten ayrılmayı düşünüyor
Araştırmaya göre, geliştiricilerin neredeyse dörtte üçü (yüzde 74) aktif olarak yeni roller arıyor veya yeni fırsatlara açık.
Daha genç geliştiricilerin aktif olarak bir sonraki rollerini aramaları daha olasıdır. Aktif iş arayanların en yüksek yüzdesi yüzde 27 ile 20-24 yaş grubunda. Bununla birlikte 25-34 yaş grubunda yüzde 21, 35-44 yaş grubunda yüzde 17 ve 45-44 yaş grubunda sadece yüzde 12 seviyelerinde . Ek olarak, StackOverflow tarafından 2.600 geliştiriciyle yapılan ankete göre, bir sonraki rolünü aktif olarak arayan genç geliştiricilerin yüzdesi yıldan yıla dokuz puan arttı.
Ancak StackOverflow CEO’su Prashanth Chandrasekar, geliştiricilerin bol miktarda nakit ve karlılık şansı olan şirketler araması gerektiği konusunda uyardı.
Chandrasekar, “Geliştiriciler – ve bu konuda taşınmayı düşünen herkes – durum tespiti yapmalıdır. Ekonomi dalgalı ve muhtemelen öyle kalacak. Kaçınılmaz olarak, çeşitli şirketlerin başarısız olmasına tanık olacağız” dedi.
Chandrasekar, teknolojideki son büyük işten çıkarmalara rağmen geliştiricilerin kendilerine güvenmeleri gerektiğini çünkü çoğu kuruluşun teknolojilerini modernize etmeye devam ettiğini söylüyor. StackOverflow anketine katılanların yaklaşık yüzde 54’ü, yeni bir fırsatı değerlendirirken daha iyi bir maaşın en büyük motivasyon kaynağı olduğunu söyledi.
Geliştiricilerin yeni iş aramasını engelleyen en büyük faktörler esneklik (yüzde 58), maaş (yüzde 54) ve öğrenme fırsatlarıdır (yüzde 54). Geliştiriciler aynı zamanda esneklik ve evden çalışma seçeneği de istiyor; yüzde 46’sı güne belirli bir zamanda başlama/bitiş veya bir ofisten çalışmanın beklenmesi (yüzde 44) mevcut rollerindeki en büyük dezavantajlar olarak belirtiyor.
Düşük kod geliştiricilerin odağında
Analist firma Gartner, 2020’de yüzde 25 olan istatistiğin, yeni uygulamalarda yüzde 70’inin 2025’e kadar düşük kodlu veya kodsuz teknolojilerle geliştirileceğini tahmin ediyor.
İşletmelerin düşük kod hakkında ne düşündüklerini, düşük kod satıcısının Londra’daki son Avrupa konferansında konuşan Appian’ın bir müşterisi olan NatWest Group’un Değişim Mükemmeliyet Merkezi başkanı Stephen Marjot çok net bir şekilde açıklıyor. NatWest Group’un markaları arasında Royal Bank of Scotland bulunmaktadır ve dünya çapında 19 milyon müşterisi bulunmaktadır.
NatWest, yeni bankacılık ürünleri oluşturduğunda riski yönetmek için kullandığı bazı politika süreçlerini kolaylaştırmaya yardımcı olması için Appian’ı kullanıyor. Marjot, yeni ürünler için etki değerlendirmesinin ve mevcut ürünlerde yapılan değişikliklerin 73 gün sürdüğünü keşfetti. Çünkü onaylar, gizlilik, dolandırıcılığı önleme ve kara para aklamayı önleme gerekliliklerine ve daha fazlasına uygunluk kontrollerinden geçti. Toplamda, geçmesi gereken 17 süreç aşaması vardı. Daha önce, Excel’de üç işlemle işlemleri güncellemek için yedi farklı araç kullanıyordu. Bu süreçleri tek bir iş akışına taşıma projesi henüz tamamlanmadı, ancak Marjot tamamlandığında NatWest Group’un süreyi yaklaşık 70 dakikaya indirmek istediğini söylüyor.
Appian’ın baş teknoloji sorumlusu ve kurucu ortağı Mike Beckley: “Yaklaşımımız, eğitimde bu uzmanlığa olan ihtiyacı ortadan kaldırıyor. uzun süredir devam eden bir iş akışı sürecini otomatikleştirin. Java, bir işlevi hızlı bir şekilde yürütmek için harikadır, ancak uzun bir süre boyunca birçok farklı aktörün üzerinden geçilecek olan işler üzerinde akıl yürütmenize yardımcı olma konusunda harika değildir” ifadelerini kullandı.
Akıllı sayaç kullanımı yüzde 38’e ulaştı
Berg Insight’ın yeni bir raporuna göre, Avrupa’daki akıllı gaz sayaçlarının kurulu tabanı 2021’de 45,9 milyon adede ulaştı ve bu da yüzde 38’lik bir penetrasyon oranına eşit.
Kurulu sistem, 2021 ile 2027 yılları arasında yüzde 8,7 bileşik yıllık büyüme oranı (CAGR) ile büyümeye devam edecek ve dönem sonunda 75,9 milyon adede ulaşacak. 2021’de yıllık sevkiyat hacmi 6,6 milyonu buldu ve önümüzdeki yıllarda ülke çapında birkaç büyük ölçekli lansmanın tamamlanmasıyla kademeli olarak düşmesi bekleniyor.
Fransa, İngiltere, İtalya ve Hollanda, 2021’de en aktif pazarlar oldu ve yıl boyunca tüm akıllı gaz sayacı sevkiyatlarının yaklaşık yüzde 95’ini oluşturdu. İtalya, Fransa ve Hollanda’daki sunumlar yakında tamamlanacak olsa da, birkaç gecikmenin ardından Birleşik Krallık pazarının yıllık kurulumları 2023-2025 döneminde yılda 3,4-3,6 milyon adede çıkarması bekleniyor.
Avrupa’da dağıtılan akıllı gaz sayaçları, geçtiğimiz yıllarda elektrik sektöründeki muadilleriyle aynı şekilde ağa bağlanmadı. Örneğin İngiltere, Hollanda ve Belçika’da gözlemlenen yaygın bir model, müşterinin akıllı elektrik sayacı aracılığıyla gaz verilerini iletmek için yerel bir kablosuz veya kablolu arabirim kullanmaktır. Bu arada, 169 MHz RF ve 2G/3G hücresel iletişimin bir karışımı, İtalya ve Fransa gibi akıllı elektrik sayaçlarından bağımsız olarak akıllı gaz sayaçlarının konuşlandırıldığı en büyük projeler için birincil model olmuştur. Bununla birlikte, son birkaç yılda yeni tip LPWA teknolojileri daha kolay elde edilebilir hale geldiğinden, statükonun değişmesi ufukta görünebilir.
Yapay zeka on yıl içinde sezgiye sahip olabilir
Günümüzün en karmaşık yapay zeka programlarının duyarlı veya bilinçli olma olasılığı yüzde 10’dan az, ancak bundan on yıl sonra önde gelen yapay zeka programlarının bilinçli olma şansı yüzde 20 veya daha yüksek olabilir.
NYU felsefe profesörü David Chalmers Pazartesi günü son derece tartışmalı bir konuyu gündeme getirdi.
Chalmers’ın “Büyük bir dil modeli bilinçli olabilir mi?” NeurIPS olarak bilinen, dünyanın en prestijli yapay zeka konferansı olan ve bu hafta New Orleans’ta gerçekleşen 36. yıllık Sinirsel Bilgi İşleme Sistemleri konferansının 28 Kasım’daki açılış konuşmasıydı.
Büyük bir dil modeli, elbette insana benzeyen metinler üretebilen yapay zeka girişimi OpenAI’den GPT-3 gibi yapay zeka programlarının günümüzün en gelişmiş makine öğrenimi formlarından bazılarının tanımıdır.
Chalmers, bilincin hem yaratıklarda hem de yapay zekada zekadan ayırt edilmesi gerektiğini belirtti. Chalmers: “Önemli olarak, bilinç, insan seviyesindeki zeka ile aynı şey değildir. İnsan olmayan pek çok hayvanın bilinçli olduğu konusunda bir fikir birliği olduğunu düşünüyorum. Örneğin balıklar bile, çoğunluk bunların bilinç olduğunu düşünüyor, bilinçleri insan düzeyinde zeka gerektirmiyor” dedi.
Chalmers: “Belki 10 yıl içinde sanal algı, dil, eylem, tüm bu özelliklere sahip birleşik faillere sahip olacağız, belki de balık gibi bir şeyin kapasitelerini aşacağız” ifadelerini kullandı. Chalmers: “50/50 bu kapasitelere sahip sistemlere ulaşabiliriz ve 50/50 bu kapasitelere sahip sistemlerimiz varsa, bilinçli olurlar. Bu, on veya yirmi yıl içinde bu sistemlerin bazılarında bilince sahip olma ihtimalimizin %20’den fazlasını garanti edebilir” dedi.
Kişisel verileri koruma gönüllülerinin eğitimi tamamlandı
Kişisel Verileri Koruma Kurumu, kişisel verilerin korunması konusunda toplumsal farkındalığı artırmak için çalışmalarına devam ediyor. KVKK’nın kişisel verilerin korunması, hukuka uygun işlenmesi ve paylaşımı noktasında üniversite gençliğini bilinçlendirmek amacıyla başlattığı “Kişisel Verileri Koruma Gönüllüsü” projesinde üçüncü aşamaya geçildi.
29 üniversitenin hukuk fakültelerinden “Kişisel Verileri Koruma Gönüllüsü” olmaya hak kazanan 90 öğrencinin katıldığı eğitim programı 9-11 Aralık tarihleri arasında Antalya’da gerçekleştirildi.
6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nda yer alan temel kavramlar, ilkeler ve kişisel verilerin işlenme şartlarından, yapay zeka ve metaverse alanında kişisel verilerin korunmasına, anayasal bir hak olarak kişisel verilerin korunmasını isteme hakkından, hukukta dijital dönüşüme kadar birçok başlıkta eğitimler gerçekleştirildi.
Üniversite öğrencileri etkinlik kapsamında kişisel verilerin korunmasına yönelik düzenlenen farkındalık çalışmaları ve slogan yarışması ile keyifli anlar yaşadı.
İlk aşamada 15 farklı üniversiteden 86 hukuk fakültesi öğrencisi, ikinci aşamada ise 20 farklı üniversiteden 76 mühendislik öğrencisi Kişisel Verileri Koruma Gönüllüsü oldu. Projemizin üçüncü aşamasına katılan öğrencilerimizle toplam gönüllü öğrenci sayımız 252’ye ulaştı.
Proje kapsamında öğrencilerimizin bulundukları üniversitelerde resmi olarak kulüpler, topluluklar kuruluyor, kişisel verilerin korunmasıyla ilgili konferanslar, seminerler ve farkındalık çalışmaları düzenleniyor. Bu sayede veri koruma kültürünün binlerce öğrenciye ulaşması sağlanıyor” dedi.
Toplumda kişisel veri farkındalığı ile veri koruma bilinci oluşturmak ve veri koruma kültürünü yaygınlaştırmak için gençlerin önemli bir yere sahip olduğunu vurgulayan BİLİR, projenin farklı üniversite öğrencileri ile devam edeceğini ve gönüllü öğrenci sayısını artıracaklarını söyledi.
Kişisel veri koruma farkındalığı için gençler büyük önem taşıyor
Projeye ilişkin konuşan KVKK Başkanı Prof. Dr. Faruk BİLİR, “2019 yılında başladığımız projemiz ile kişisel verilerin korunması alanında uzman bireylerin yetişmesini ve bu konudaki farkındalık ihtiyacının kamu sektörünün yanı sıra gönüllü gençler vasıtasıyla da yerine getirilmesini hedefliyoruz.
İlk aşamada 15 farklı üniversiteden 86 hukuk fakültesi öğrencisi, ikinci aşamada ise 20 farklı üniversiteden 76 mühendislik öğrencisi Kişisel Verileri Koruma Gönüllüsü oldu. Projemizin üçüncü aşamasına katılan öğrencilerimizle toplam gönüllü öğrenci sayımız 252’ye ulaştı.
Proje kapsamında öğrencilerimizin bulundukları üniversitelerde resmi olarak kulüpler, topluluklar kuruluyor, kişisel verilerin korunmasıyla ilgili konferanslar, seminerler ve farkındalık çalışmaları düzenleniyor. Bu sayede veri koruma kültürünün binlerce öğrenciye ulaşması sağlanıyor” dedi.
Toplumda kişisel veri farkındalığı ile veri koruma bilinci oluşturmak ve veri koruma kültürünü yaygınlaştırmak için gençlerin önemli bir yere sahip olduğunu vurgulayan BİLİR, projenin farklı üniversite öğrencileri ile devam edeceğini ve gönüllü öğrenci sayısını artıracaklarını söyledi. Telenor IoT 20 milyon SIM kart ile aktif hizmet veriyor
Küresel IoT sağlayıcısı ve telekom operatörü Telenor, son yıllarda hızlı bir büyüme yaşadı ve Avrupa’nın en iyi 3 IoT operatörü ve dünyanın en iyi IoT operatörleri arasında yer alıyor.
Olumlu gelişme, mevcut müşterilerin işlerinin başarılı bir şekilde büyümesiyle birlikte yeni müşterilerin hızlandırılmış hızından kaynaklanmaktadır. Daha fazla endüstri dijitalleşmeye doğru ilerledikçe bu büyümenin devam etmesi bekleniyor.
Telenor Connexion CEO’su ve Telenor IoT Başkanı Mats Lundquist: “Telenor IoT müşterilerinin bağlantı talebindeki artış çok olumlu ve küresel ölçekte olup bitenlerin yalnızca bir dalgalanması. Akıllı ürün ve sensör üreticilerinin, halihazırda etrafımızda olmakta olan bir gelişme dalgası için teknolojilerini değerlendirmeleri ve güncellemeleri gerekiyor. Önümüzdeki yıllarda genişletilmiş bir küresel ağ ve yeni teknolojik gelişmeler aracılığıyla müşterilerimizin büyümesini kolaylaştırmaya devam etmeyi dört gözle bekliyoruz” dedi.
Son üç yıldır Telenor, dünya çapında Yönetilen IoT hizmetleri için Gartner Magic Quadrant’ta Lider seçildi.
Fidye yazılım saldırılarında referans model yayınladı
Singapur, büyüyen fidye yazılımı tehdidiyle mücadele etmek için bir plan olduğunu söylediği şeyi yayınladı ve bu tür saldırıların nasıl azaltılacağına dair yönergeler sundu. Bunlar, bir referans fidye yazılımı “öldürme zinciri” ve fidye taleplerinin ödenip ödenmeyeceğine ilişkin tavsiyeleri içeriyor.
Siber Güvenlik Ajansı (CSA) Çarşamba günü yaptığı açıklamada, fidye yazılımı risklerinin ölçek ve etki açısından önemli ölçüde arttığını ve Singapur dahil ülkelerin ele alması gereken “acil” bir sorun haline geldiğini söyledi.
Hükümet dairesi, “Saldırganlar operasyonlarını adaletten kaçmak için sınırlar ve yetki sınırları ötesinde yürüttükleri için doğası gereği uluslararası bir sorundur. Yasadışı parasal kazançlarla beslenen fidye yazılımı, hedeflenen ağlara yetkisiz erişimden kara para aklama hizmetlerine kadar suç hizmetleri sunan bir suç ekosistemi oluşturdu” dedi.
Raporda, “önlemenin tedaviden daha iyi olduğu” vurgulanırken, beceri zincirini ilk iki aşamada kesmenin öncelik olması gerektiği ifade edildi.
Raporda, “Bir fidye yazılımı öldürme zincirine ilişkin ortak bir referans modeline sahip olmak, ülkelerin birbirini daha iyi anlamasına, bilgi paylaşımını kolaylaştırmasına, fidye yazılımına karşı en iyi uygulamaları karşılaştırmasına ve mevcut ulusal önlemlerdeki boşlukları belirlemesine olanak tanır” denildi. Taslak ayrıca Singapur’un fidye ödemesinin “kesinlikle caydırılması” gerektiği şeklindeki duruşunu da destekledi. Çünkü bunu yapmak, saldırganın ana hedefi bu olduğundan fidye yazılımı sorununu daha da artıracaktır.
Siber dolandırıcılar dark web kullanıcılarının odağında
Çevrimiçi dolandırıcılar tüketicilere ve işletmelere her yıl milyarlarca dolara mal oluyor ve görünen o ki siber suçlular bile dolandırıcılık kurbanı olmaya karşı bağışık değil.
Sophos’taki siber güvenlik araştırmacıları tarafından yeraltı pazarlarının analizine göre, siber suçlular son 12 ayda diğer dark web dolandırıcılarına en az 2.5 milyon dolar kaybetti ve bu sadece önde gelen üç siber suç forumunda, bu nedenle toplam rakamın çok olması muhtemel daha yüksek.
Diğer siber suçluları dolandırmak çekici bir olasılık olabilir çünkü polisin işin içine karışma riski çok azdır. Bazı karanlık web forum moderatörleri, birisi bir dolandırıcılıkla suçlanırsa tahkim süreçleri sunarken, siber suçlu yeraltı forumlarının anonim doğası, çoğunlukla, bir dolandırıcının karşılaşacağı en kötü sonucun bir yasak olacağı anlamına gelir.
Sophos’ta kıdemli tehdit araştırmacısı Matt Wixey: “Forum kuralları dolandırıcılık iddialarını desteklemek için kanıt gerektirdiğinden, haksızlığa uğrayan tehdit aktörleri genellikle özel konuşmaların ve kaynak kodunun, tanımlayıcıların, işlemlerin, sohbet günlüklerinin ve müzakerelerin, satışların ve sorun gidermenin ayrıntılı hesaplarının ekran görüntülerini memnuniyetle yayınlar” diyor.
Türk Telekom CEO’su: Yerli girişim ekosistemini globale taşıyacağız
Türk Telekom iştiraki TT Ventures bünyesinde yürütülen girişim hızlandırma programı PİLOT, bu yıl 10. dönem mezunlarını verdi. Programı başarıyla tamamlayan 13 girişim, Atatürk Kültür Merkezi’ndeki PİLOT Demo Day etkinliğinde girişimcilik ekosistemiyle bir araya geldi.
Türk Telekom CEO’su Ümit Önal “Türkiye’deki girişimcilik ekosistemini güçlendirmeyi kendimize görev edindik. Yerli girişim ekosistemini globale taşıyacak yatırımlarımıza hız kesmeden devam edeceğiz” dedi.
PİLOT’un 10. döneminde artırılmış gerçeklikten görüntü işlemeye, sağlıktan blok-zincire, yeni nesil medyadan robotiğe kadar yeni alanlarda teknoloji çözümleri geliştiren 13 ekip yer aldı.
– Dijital reklam optimizasyon ve otomasyon platformu Adsbot;
– Sporcu termal görüntülerini analiz eden çözüm ai4sports;
– Elektrikli araçlar için enerji transfer çözümü Car4Future;
– Kısa film izleme mobil uygulaması Cineshort;
– Müşterinin sesi yönetimi platformu Cloud4Feed;
– Endüstriyel yapay zeka-bilgisayarlı görü sistemleri geliştirme ortamı Inovako;
– Online ebeveyn ve yetişkin danışmanlık platformu Kidolog;
– Yapay zeka tabanlı mobil uygulama test platformu Pensor;
– Dijital bakım yönetim platformu ServisSoft;
– Toplama ve teslimat süreçlerini otonomize eden online market çözümü Speedy Market;
– Tokenizasyon tabanlı sporcu menajerlik oyunu platformu Sportimec;
– Dekorasyon mühendislik uygulaması SugAR Technology
– Görsel meditasyon ve deneyim uygulaması Visutate
Bugüne kadar PİLOT kapsamında girişimlere yaptığımız toplam nakit desteği 30 milyon TL’yi buldu. Ayrıca, bu yıl önemli bir adım daha atarak, TT Ventures’ın esnek yatırım modelleriyle daha çok girişime ulaşmasını mümkün kılacak “TT Ventures Girişim Sermayesi Yatırım Fonu”nu hayata geçirdik.
Bu fon ile; büyüme potansiyeli yüksek, teknoloji odaklı girişimlere yatırım yapmayı; fonun yatırımcılarına da stratejik ve finansal fayda sağlamayı amaçlıyoruz. Bu adım, yatırım stratejimizin ilk ayağı olmakla birlikte bu alandaki yeni çalışmalarımızla yakın zamanda küresel düzeyde bir yapıya ulaşacağız.
Türk Telekom olarak, girişimcilerimize ve fikirlerine olan inancımızla durmaksızın çalışarak, yerli girişim ekosistemini globale taşıyacak yatırımlarımıza devam edeceğiz.”
ABD programına katılma fırsatı
10. dönem girişimleri, 12 hafta boyunca 250’ye yakın mentorla birebir görüşme, Türk Telekom’un iş bağlantılarına erişim ve yatırım alma fırsatını yakaladı. Programı başarı ile tamamlayan ekiplerden seçilenler Amerika programına katılma hakkı elde edecek.PİLOT bugüne kadar 104 mezun verdi
Bugüne kadar PİLOT’tan mezun olan 104 girişime toplamda yaklaşık 30 milyon TL nakit destek verilirken, mezunlardan 45’i dışarıdan yatırım alarak proje ve fikirlerini geliştirme fırsatı yakaladı. Asya’dan Avrupa’ya, K. Amerika’dan G. Amerika’ya kadar neredeyse tüm ülkelerde faaliyet gösteren ve ülkemiz için gurur kaynağı olan PİLOT mezunlarının dışarıdan aldıkları toplam yatırım tutarı da 20 milyon dolara yaklaştı. Türk Telekom CEO’su Ümit Önal, yaptığı açılış konuşmasında şunları söyledi; “Türkiye’yi teknoloji yarışında ileri taşımak ve ülkemizden dünya markaları çıkarmak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bugün, 2013 yılında hayata geçirdiğimiz Türkiye’nin ilk kurumsal girişim hızlandırma programı PİLOT’un 10. dönemini tamamlamanın mutluluğunu yaşıyoruz. Grup şirketimiz TT Ventures’ın çatısı altında yoluna devam eden PİLOT programımız, sunduğu imkanlar ve mezunlarının aldığı yatırımlar ile önemli bir marka haline geldi.
Bugüne kadar PİLOT kapsamında girişimlere yaptığımız toplam nakit desteği 30 milyon TL’yi buldu. Ayrıca, bu yıl önemli bir adım daha atarak, TT Ventures’ın esnek yatırım modelleriyle daha çok girişime ulaşmasını mümkün kılacak “TT Ventures Girişim Sermayesi Yatırım Fonu”nu hayata geçirdik.
Bu fon ile; büyüme potansiyeli yüksek, teknoloji odaklı girişimlere yatırım yapmayı; fonun yatırımcılarına da stratejik ve finansal fayda sağlamayı amaçlıyoruz. Bu adım, yatırım stratejimizin ilk ayağı olmakla birlikte bu alandaki yeni çalışmalarımızla yakın zamanda küresel düzeyde bir yapıya ulaşacağız.
Türk Telekom olarak, girişimcilerimize ve fikirlerine olan inancımızla durmaksızın çalışarak, yerli girişim ekosistemini globale taşıyacak yatırımlarımıza devam edeceğiz.” Bulut stratejisi yol haritası hakkında bilmeniz gerekenler
Dijital dönüşümlerini hızlandırmak isteyen şirketlerin buluta geçmek için bir strateji geliştirmesi ve uygulamalarını bu yeni ortama güvenli bir şekilde taşıması gerekiyor.
Uygulamalarınızı kendi yapınızla dahili olarak anlamak, bulutla ilgili kararları birleştirmeye yardımcı olur.
Buluta geçiş için planlama yapmaya başlamadan önce, ilk teknik planları oluşturmak, iş yüklerinizin planlandığı gibi çalışmasını sağlamak, geçiş maliyetlerini tahmin etmek, geçişi işletme üzerinde minimum etkiyle gerçekleştirmek için bulut stratejisi yol haritanızı tanımlamanız gerekir
Buluta Geçiş Aşamaları
Bir kuruluştaki herhangi bir dijital dönüşüm değişikliğinde, bulut yolculuğunuz boyunca varış noktasının ne olduğunu ve ara noktaların neler olacağını anlamak önemlidir. Her uygulama için birçok potansiyel hedef vardır ve bulut bilgi işlem dağıtımları bunların bir karışımı olacaktır.
TOGAF yöntemine göre buluta geçiş altı aşamadan oluşacaktır:
- Kaynak mimarinin tanımlanması.
- Hedef mimarinin tanımlanması.
- Bulut çözümü sağlayıcılarının belirlenmesi.
- Bir veya daha fazla bulut sağlayıcı seçimi.
- Göç planı.
- Taşıma ve test etme.
- Bir bulut ekibi oluşturun ve roller atayın
- Altyapınızı anlayın
- Uygulamalar ve veritabanları arasındaki bağlantı ve bağlantıları tanımlayın
- Uygulamaların değişiklik veya yük boşaltma olmadan taşınıp taşınamayacağına karar verin
- Seçilen uygulamalar için bir vizyon mimarisi projesi oluşturun
- test sağlayıcısının tekliflerini deneyin
- Geçişten sonra kuruluş içindeki rollerde bir değişiklik için hazırlık yapın ve planlayın
Aeris, IoT Business’ı Ericsson’dan satın alacak
Aeris Communications ve Ericsson, hızla büyüyen IoT endüstrisinde bir lider yaratmak için bir araya geliyor.
Ericsson’un IoT Accelerator ve Connected Vehicle Cloud işleri ve ilgili varlıkları Aeris Communications’a devredilecek. Ericsson, yeni Aeris’te azınlık hissesine sahip olacak. İşlem, güçlü endüstri sinerjileri yaratmayı, IoT büyümesini hızlandırmayı ve işletmeler için IoT’yi daha da basitleştirmeyi ve hizmet sağlayıcılar için yeni fırsatlar yaratmayı amaçlıyor.
İki Ericsson işletmesinin çalışanları, 2023’ün ilk çeyreğinde gerçekleşmesi beklenen işlemin kapanışında Aeris’in bir parçası olacak.
Aeris’in Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Marc Jones şu yorumu yaptı: “Müşterilerimizin başarısını desteklemek için en iyi teknolojiyi oluşturmak ve Nesnelerin İnterneti alanında yeniliği desteklemek, Aeris için her zaman ön planda olmuştur. Akıllı, yazılım tanımlı IoT ağımız ve Ericsson’un önde gelen bağlantı yönetimi platformu, sektörde lider bir IoT teknolojisi yığını haline gelmenin temelini oluşturacaktır. Yeni, dönüşümsel IoT çözümlerini ve Ericsson’un IoT Accelerator ve Connected Vehicle Cloud ürünlerini müşterilerimize ulaştırmak için sabırsızlanıyoruz” dedi.
Ericsson IoT Accelerator, dünya çapında 20 milyon eSIM bağlantısına sahip 95 milyondan fazla bağlı cihazı yönetmek için 9.000’den fazla kuruluş tarafından kullanılıyor. Bu işletmeler ve bağlantılar, küresel hücresel bağlantı için Ericsson’un 35’in üzerinde iletişim hizmeti sağlayıcı ortağından oluşan büyüyen ekosisteminden yararlanıyor.
Sosyal alışveriş 2023 trendleri arasında olacak
Deloitte’un Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon 2023 Tahminleri raporu, çevrimiçi alışverişten düşük Dünya yörüngesindeki geniş bant uydulara kadar, önümüzdeki yıl fark yaratması muhtemel bazı küresel teknoloji trendlerine bakıyor.
Deloitte, alışveriş için çevrimiçi sosyal platformları kullanan iki milyardan fazla insan sayesinde sosyal ticaret pazarının gelecek yıl 1 trilyon doları aşacağını tahmin ediyor ve bu, geleneksel e-ticaretten daha hızlı büyüyen bir pazar anlamına geliyor.
Bu büyümeye önemli bir katkı, sosyal medya etkileyicilerinin başarısı ve insanları, özellikle de Z Kuşağı tüketicilerini para harcamaya ikna etme becerileridir. Deloitte’un da belirttiği gibi, Z kuşağı dünyanın en büyük kuşak kohortu ve dünya nüfusunun yüzde 30’undan fazlasını oluşturuyor. Danışman, bu yeni gelişen dijital yerli kuşağının çoğunun “tamamen sosyal, tamamen çevrimiçi ve her zaman” olma eğiliminde olduğunu söylüyor.
Raporda, “Gelecekte, Gen Z’lerin istedikleri ve ihtiyaç duydukları ürünler için hiper hedefli ve kişiselleştirilmiş reklamlar almaya devam edecekleri yerde, doğrudan zaten tanıdıkları ve sevdikleri etkileyicilerden doğrudan çevrimiçi olmaya devam etmeleri bekleniyor” ifadelerine yer verildi.
Deloitte’nin telekom, medya ve eğlence sektöründen sorumlu başkan yardımcısı Jana Arbanas, etkileyiciler, algoritmalar ve Z kuşağının çevrimiçi ürün satın alma eğiliminin birleşiminin dijital alışveriş patlamasına katkıda bulunduğunu söylüyor.
Volkswagen 2023 için temkinli yaklaşıyor
Volkswagen ekonomik gerileme, yüksek enerji fiyatları ve artan faiz oranları nedeniyle finansal hizmetler birimi için sorunlu bir 2023 öngördü.
Braunschweig’deki Volkswagen Finansal Hizmetler CFO’su Frank Fiedler, “İnsanların durgunluk beklentileri nedeniyle daha temkinli olduğunu görüyoruz ve çok fazla araba satmıyoruz” dedi. Artan faiz oranlarının önümüzdeki yıl kazançları üzerinde baskı oluşturabileceğini söyleyen Volkswagen biriminin faaliyet karı için henüz somut bir tahminde bulunamayacağını da sözlerine ekledi.
Volkswagen Finansal Hizmetler, cari yılda kullanılmış otomobiller için yüksek fiyatlardan ve düşük kredi ve kalıntı değer risk maliyetlerinden hala kâr elde etti. Fiedler, 5 milyar € – 5,5 milyar € işletme karı bekliyordu. Bu, 2021’de yaklaşık 5 milyar Euro’luk bir önceki tahmin ve 5,7 milyar Euro’luk işletme karı ile karşılaştırıldığında pek de yeterli değil diyebiliriz.
Volkswagen, son COVID ile ilgili kilitlenmeler sırasında bir duraklamanın ardından Çin’de üretime yeniden başladı. Otomobil üreticisi, Chengdu’daki Ortak Girişim fabrikasında ve Changchun’daki fabrikasında faaliyetlerine yeniden başladı.
