SpaceX Starship roketi ikinci test uçuşunda kayboldu

Mürettebatsız Starship uzay aracı, şimdiye kadar yapılmış en güçlü roketle fırlatıldı. Ancak  ikisi de kalkıştan kısa bir süre sonra kayboldu.

Süper Ağır roket iticisi 33 devasa motorunu ateşledi ve Starship güvenli bir kalkış yaşadı. SpaceX ilk kez “sıcak evreleme”yi denedi. Bu, uzay aracının künt kuvvet travmasıyla roket iticiden ayrıldığı bir adımdı.

SpaceX Starship roketi testleri devam ediyor

Roket itici, Meksika Körfezi üzerinde bir ateş topu halinde patladı. Starship, SpaceX’in uzay aracının sinyalini kaybetmesinden ve sistemin yazılımını, rotadan sapmaması için uçuşu sonlandıracak şekilde tetiklemesinden önce, başlangıçta gayet iyi bir şekilde yoluna devam etti. Starship’in Dünya’ya dönmeden önce gezegenin etrafında neredeyse bir tur atması planlanmıştı, ancak bu ikinci test uçuşundan elde edilen veriler SpaceX’in insanlığı “çoklu gezegen” yapma yolundaki sonraki adımlarını belirlemek için kullanılacak.

Mürettebatsız test uçuşunun yaklaşık 10 dakika sonrasında SpaceX, Starship ile bağlantısını kaybetti. Şu ana kadar neyin yanlış gitmiş olabileceğine dair herhangi bir potansiyel teoriyi kamuoyuyla paylaşmadı. Lansmanın ardından yapılan açıklamada şirket, misyondan elde edilen verileri inceleyeceğini ve güncellemeleri web sitesinde paylaşacağını söyledi. FAA’nın, tam olarak planlandığı gibi gitmeyen herhangi bir uzay görevinden sonra rutin olduğu gibi, testle ilgili bir kaza soruşturmasına başlaması da bekleniyor. Ajans yaptığı açıklamada, fırlatma sonucunda “Herhangi bir yaralanma veya kamu malı hasarı bildirilmedi” dedi.

SpaceX’in fırlatma rampası tamamen sağlam görünüyor. Bu da Super Heavy roket motorlarının kalkış sırasındaki sarsıcı kuvvetlerini azaltmak için kullanılan yeni bir su baskını sisteminin yer tesislerinin güvenliğini sağlamaya yardımcı olduğunu gösteriyor. Starship’in fırlatma sahasını çevreleyen Teksas ilçesi Cameron County, fırlatma işleminden kısa bir süre sonra SpaceX’in fırlatma tesisine ve halk plajlarına giden tek yolu açtı. Bu, ilçe için hızlı bir geri dönüş oldu ve Nisan ayında yapılan test lansmanından sonra yolların önemli ölçüde daha uzun süre kapalı kalmasına neden oldu. SpaceX, Nisan ayındaki fırlatmadan sonra Super Heavy’nin motorlarının katıksız gücünün fırlatma rampasını parçaladığını kabul etti. SpaceX CEO’su Elon Musk bundan “kaya hortumu” olarak bahsetti.

Ancak bu fırlatma sırasında kullanılan yeni su baskını sistemi, bu sabahki fırlatma sırasında motorlar ateşlendiğinde yaklaşık 360.000 galon suyu yukarı doğru fırlattı. CNN, kalkıştan birkaç saat sonra fırlatma alanını ziyaret ettiğinde, roketin fırlatıldığı yer zarar görmemiş görünüyordu ve bölgede hemen görülebilen büyük enkaz izleri yoktu.

Sağlıkta yapay zeka hangi avantajları sağlıyor?

Yapay zeka şu anda her yerde karşımıza çıkıyor. Hisse senedi seçimlerine rehberlik ediyor, tatilleri planlıyor ve bir sonraki büyük gişe rekorları kıran filmi yazıyor. Ancak üretken yapay zeka kendini gösterirken, makine öğrenimi doktorların durum teşhisini daha hızlı ve daha verimli hale getirmek için bilgileri sindirmesine ve kullanmasına yardımcı oluyor.

FDA kısa süre önce, 510(k) izni, De Novo talebi veya pazarlama öncesi onay yoluyla pazarlamada kullanılmasına izin verilen, yapay zeka ve makine öğrenimi kullanan 692 tıbbi cihazın bir listesini yayınladı. Bu sınıflandırma kovaları, test edildikleri ve insanlar üzerinde kullanım için güvenli kabul edildikleri anlamına gelir. Bazı cihazlar 1990’ların ortasından beri kullanılıyor. Ancak 171’i listede yeni ve makine öğrenimini yeni ve yenilikçi yollarla içeriyor.

Sağlıkta yapay zeka ne aşamada?

ChatGPT, Bard veya Bing gibi üretken yapay zeka, insan benzeri konuşmaları ve benzer şekilde insan benzeri hata yapma yetenekleriyle haber oldu. Carta Healthcare tarafından ağustos ayında yapılan bir anket, ABD’deki dört hastadan üçünün tıbbi ortamda yapay zekaya güvenmediğini ortaya çıkardı. Healthgrades’in baş tıbbi sorumlusu Brad Bowman, yapay zeka bazı insanları tedirgin etse de makine öğreniminin yapay zekanın çok daha istikrarlı bir şekli olduğunu açıklıyor. Bowman: “Yapay zekanın tamamı bir araya getiriliyor, ancak bu tıbbi cihazlar esasen veri toplamak, hesaplamalar yapmak ve bilgilerden bir tür değer veya sonuç elde etmek için bir algoritma veya formül kullanıyor. Çoğunlukla bilgisayarların iyi yaptığı şeyleri yapıyor” dedi.

Bowman, EKG makinelerini örnek olarak kullanarak makine öğreniminin onlarca yıldır var olduğunu söyledi. Basitçe kalbin elektriksel nabızlarını ölçerek başladılar, ancak ön teşhisler sunacak şekilde gelişti. Ancak tek başına bu ölçümler işe yaramazdı. Bowman: “EKG’nin normal mi yoksa anormal mi olduğunu size söyleyebilirler, ancak nedenini söyleyemezler. Yine de buna kendiniz bakmalı ve makinenin önerdiği şeye katılıp katılmadığınıza karar vermelisiniz. Genel olarak cihazların karar vermesine izin vermiyoruz” dedi. EKG’lerin öngörme yetenekleri zamanla geliştirildi ve şimdi aynı teşhis yeteneği, büyük miktarlarda veriyi herhangi bir insanın yapabileceğinden daha hızlı işlemek için büyük ölçekte kullanılıyor. Birçok tıbbi uzmanlık alanı, diğer şeylerin yanı sıra kanser tespitini daha hızlı ve daha doğru hale getirebilecek teşhis araçları oluşturmak için yeniliğe yöneldi.

Makine öğrenimini yürekten benimseyen bir uzmanlık alanı var: Radyoloji. FDA’nın listesindeki 692 cihazın 531’i radyolojide kullanıldı. Bowman’a göre radyoloji, öncelikli olarak tanısal bir alan olarak, neyin normal ve anormal olduğuna dair yeni değerlendirme listeleri oluşturmak amacıyla geçmiş taramalardan elde edilen büyük veri yığınlarını sentezlemek için makine öğrenimini kullandı.

Bowman, teknolojinin insan anlayışını aştığını, çünkü makinelerin artık büyük veri kümelerini karşılaştıramama ve hatırlama yetersizliği nedeniyle insanların tamamlayabildikleri referansları birkaç nesil geride bıraktığını söyledi. Sağlıkta yapay zeka önemli bir atılım yapıyor.

Warner Bros, Apple ve Disney, Twitter (X) reklamlarını askıya aldı

Sosyal medya devi Twitter’ın (X) sahibi olan Elon Musk’ın antisemitik açıklamaları, teknoloji ve eğlence sektörünün devleri Apple, Disney ve Warner Bros’u harekete geçirdi. Musk, bir kullanıcının paylaşımını destekleyerek, “batılı Yahudi nüfusun ülkelerine akın eden azınlık ordularının kendilerinden pek de hoşlanmadığının rahatsız edici bir şekilde farkına vardığını” iddia eden bir ifadeyi onayladı. Musk, bu açıklamayı kendi hesabında yeniden paylaşarak, “asıl gerçeği söylediniz” ifadesini ekledi.

Bu tür bir açıklamanın etkisiyle, Apple, Disney, Lionsgate, IBM ve birçok büyük reklam veren şirket, Twitter’dan (X) reklamlarını geçici bir süreliğine durdurma kararı aldı. Bu kararın arkasında, şirketlerin Musk’ın ifadelerinden duyduğu rahatsızlık ve sosyal sorumluluk bilinci yatıyor.

Twitter

Reklam veren şirketler, sosyal medya platformlarında yayılan nefret söylemine karşı daha etkili bir duruş sergilemek amacıyla Twitter’daki reklamlarını durdurduklarını belirtti. Bu adım, Elon Musk’ın açıklamalarına karşı bir tepki olarak değil, aynı zamanda sosyal medya platformlarının içerik politikalarının gözden geçirilmesi çağrısına bir destek olarak da görülüyor.

Twitter, reklamverenlerin çekilmesiyle karşılaştığı bu zorlu süreçte, içerik politikalarını güçlendirmeye yönelik adımlar atmaya hazırlanıyor. Şirket, nefret söylemi ve ayrımcılıkla mücadele konusundaki çabalarını artırma sözü vererek, platform üzerinde daha güvenli bir deneyim sunma hedefine odaklanıyor.

Yaşanan bu olay, teknoloji devlerinin sosyal medya platformlarındaki içerik yönetimi konusundaki hassasiyetini bir kez daha gündeme getirirken, Twitter’ın bu zorlu süreçten nasıl çıkacağı ve platformun gelecekteki politika değişiklikleri konusunda nasıl bir yol izleyeceği merakla bekleniyor.

Otonom taksi şirketi Cruise’un CEO’su Kyle Vogt istifa etti

Otomotiv sektöründeki dönüşümde kilit bir role sahip olan yeni nesil teknoloji girişimlerinden General Motors‘un otonom taksi şirketi Cruise’un kurucu ortağı ve CEO’su Kyle Vogt, istifa etti. Geçtiğimiz yıl General Motors tarafından 2,1 milyar dolara satın alınan Cruise, otonom sürüş teknolojisi alanında önemli bir oyuncu konumundaydı.

Yönetici değişikliği, Kaliforniya Motorlu Taşıtlar Departmanı’nın, Cruise’un halka açık yollarda sürücüsüz araçları kullanma izinlerini otonom sürüş kazaları nedeniyle askıya almasının ardından gerçekleşti. Bu olayın ardından, GM Başkanı Mary Barra, Cruise’un mühendislikten sorumlu başkan yardımcısı Mohamed Elshenawy’nin yeni başkan olarak atanacağını duyurdu.

Vogt’un istifasıyla ilgili açıklama yapan Barra, “Cruise’un bugünkü durumundan CEO olarak sorumlu olan Kyle Vogt’a teşekkür ederiz. Şimdi, Mohamed Elshenawy’nin liderliğinde, Cruise’un otonom sürüş alanındaki önemli çalışmalarına devam edeceğine inanıyoruz” dedi.

Kaliforniya Motorlu Taşıtlar Departmanı’nın alınan izinleri askıya almasının ardından Vogt, şeffaflık ve güvenlik konularında önemli adımlar atılması gerektiğini belirterek, “Güvenlik, şeffaflık ve toplum katılımı konularını iki katına çıkarmamız gerekiyor” demişti.

Vogt, hafta sonu tüm Cruise çalışanlarına gönderdiği e-postada, “Son 10 yıl muhteşemdi ve bu süreçte Cruise’a yardım eden herkese minnettarım. Cruise, birçok şehirde 250.000’den fazla sürücüsüz sürüş sağladı ve her sürüş, insanlara geleceğe dair küçük bir tat verme konusunda ilham verdi. Cruise henüz yeni başlıyor ve önünde harika bir gelecek olduğuna inanıyorum” ifadelerini kullanarak veda etti.

Yeni atanan Cruise CEO’su ve CTO’su Mohamed Elshenawy’nin liderliğinde Cruise’un otonom sürüş teknolojilerindeki gelişmelere odaklanması bekleniyor.

Toyota, otomobillerini yapay zeka ile geliştiriyor

0

Tutkulu motor sporları hayranları için, yarış pistinde yaşadıkları heyecan arabalara dair yaşadıkları deneyimin yalnızca bir kısmını oluşturuyor. Onlar, hızlandırılmış bir inovasyonun peşinden giderken, mühendislik dünyasının bir yarıştan diğerine nasıl hızla ilerlediğini yakından takip ediyorlar. Destekledikleri takımlar, yüksek adrenalin seviyelerine sahip araçlar geliştirerek Ar-Ge’nin sınırlarını zorluyor. Bu sadece takımların yarış stratejilerini değil, aynı zamanda sürücülüğün geleceğini de şekillendiriyor.

Amazon Web Services (AWS) Otomotiv Endüstrisi Kıdemli Uygulama Müdürü Richard Felton, yarış takımlarının araç mühendisliği konusunda birbirlerine karşı üstünlük elde etme mücadelelerinin bir asırdan uzun bir süredir devam ettiğini ifade ediyor. Takımların daha aerodinamik tasarımlar, daha güçlü motorlar ve daha duyarlı süspansiyonlar geliştirmek için çalıştıklarını belirtiyor. Ancak günümüzde rekabet farklı bir alanda yaşanıyor: Yarış arabalarına dair verilerden daha fazla değer elde edebilmek. Bu, hem kazanan takımları hem de yarışlara sponsor olan markaların elde etmek istediği değerleri belirliyor. Yarış takımlarının geliştirdikleri Yapay Zeka (AI) modelleri, artık potansiyel olarak motor sporları alanında en değerli mirası teşkil ediyor.

Toplanan veriler inovasyona dönüşüyor  

24 saatlik, ikonik LeMans yarışının son beş turunu kazanan ve 2023 FIA World Endurance Championship’in (FIA Dünya Dayanıklılık Şampiyonası) yeni şampiyonu olan Toyota GAZOO Racing Europe’un Yapay Zeka Strateji Lideri Dr. Marc Hilbert, “Ne zaman test sürüşü veya yarış yapsak, muazzam düzeyde veri elde ediyoruz. Yarışların geleceğinin yapay zekada yatmasının nedeni de toplanan verinin hacminin bu seviyede olması,” diyor.

Dünya Dayanıklılık Şampiyonası, Makine Öğrenimi (ML) modellerinin ve kullanabilecekleri veri çeşitlerinin hızlı bir şekilde gelişmesini destekleme anlamında eşsiz bir fırsat sunuyor. Toyota GAZOO Racing takımıKasım ayında Bahreyn’degerçekleştirilen yarışta araçlarının ilk iki sırayı elde etmesiyle şampiyonluğunu ilan etti. Takım, yarışlardan elde ettiği büyük miktardaki veri üzerinde çalışmak için Amazon SageMaker ML platformunu kullanıyor. Araçların performansından hava durumuna kadar farklı alanlarda toplanan bu veriler, motor sporlarında karşı karşıya kalınabilecek olağanüstü durumlarda araçların performansını optimize etme konusunda en iyi seçenekleri ortaya çıkarıyor.

Dr. Hilbert, topladıkları verilerle ilgili olarak, “Topladığımız, yalnızca ısı göstergeleri gibi belirli bir zaman aralığı içinde sürekli olarak ölçülen veya gözlemlenen veriler değil. Aynı zamanda sürücü ve pit arasındaki iletişimin ses verilerini, televizyon üzerinden aracın içerisindeki video sinyallerinden elde ettiğimiz görüntüleri de topluyoruz. Bunun, motor sporlarında önemli bir inovasyon dalgasına yol açacağını düşünüyorum,” dedi.

Toyota GAZOO Racing, bu tür inovasyonları elde edebilmek için Amazon EC2’nin ölçeklenebilir hesaplama altyapısından faydalanıyor ve bu servisin kullanım alanı yalnızca yarış takımıyla da sınırlı kalmıyor. Dr. Hilbert, “Pistte kullandığımız her şeyi sürüş simülatörümüze bağlamak için AWS’in bulut teknolojisini kullanıyoruz. Bu sayede yarışa çıkmadan önce yeni kurulumları test edebiliyor, bu simülasyonlar aracılığıyla nasıl işlediklerini ve sürücülerimizin bu kurulumlarla ilgili nasıl hissettiklerini gözlemleyebiliyoruz. Yarış arabalarımızdan binek arabalarımıza kadar olan araç geliştirme çalışmalarımızın her adımında bulut teknolojisinden faydalanıyoruz,” şeklinde konuştu.

Simülasyonlarda elde edilen parametreler binek araçlarına uygulanıyor


Toyota’nın motor sporlarına yaklaşımının temelinde, yarış pisti ve otoyol arasındaki ayrımı ortadan kaldırmak yatıyor. AWS’in bulut hizmetleri sayesinde 24 saatlik Le Mans yarışının kazanılmasına yardımcı olan Makine Öğrenimi (ML) modelleri, Toyota’nın bir sonraki nesil binek araçlarını geliştiren mühendisler tarafından da kullanılabiliyor. Dr. Hilbert, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Köln’deki Toyota GAZOO Racing genel merkezimizde bir simülasyonu hayata geçirdikten kısa bir süre sonra, Japonya’daki çalışma arkadaşlarımız da sonuçları inceleyebiliyor ve bu simülasyondan elde edilen parametreleri ürettikleri binek araçlara uygulamak için kullanabiliyor.”

AWS bulut hizmetinin mümkün kıldığı veri ve yapay zeka iş birliği, Toyota’nın üç önemli alanda inovasyon yapmasını sağlıyor. İlk olarak, otonom sürüş teknolojisi ve ürettiği veri, yarış arabalarının trafikte performansını nasıl artıracağını geliştirmeye yardımcı oluyor. Ardından, yapay zeka aerodinamikleri, yakıt ve lastik kullanımını optimize ederek hem yarış hem de yol sürüşünü daha sürdürülebilir hale getiriyor. Son olarak, yarış arabası geliştirmekte kullanılan simülasyonlar, araç satın almak isteyen müşterilere Toyota’nın geliştirdiği sürüş deneyimini yaşatarak onları bu deneyime dahil ediyor.

Dr. Hilbert, sözlerine şu şekilde devam etti: “Yapay zeka, sürücülüğü ve yarışları daha erişilebilir ve daha eğlenceli hale getirebilir. İnsanlar, Toyota’nın araçlarını kullandıklarında, bu araçlardaki makine öğrenimi verilerinin yarışlardan elde edildiğini bilecek ve yarışlardaki ruhu otoyol deneyimine taşıyabilecekler!”

Mercedes ve WhatsApp, Formula 1’de güçlerini birleştiriyor

Alman otomobil devi Mercedes’in Formula 1 takımı, dünyanın en büyük mesajlaşma uygulaması olan WhatsApp ile stratejik bir işbirliği kurduğunu duyurdu. Yeni ortaklık, Las Vegas Grand Prix’si öncesinde resmi olarak duyuruldu ve WhatsApp, Mercedes-AMG PETRONAS F1 Takımı’nın resmi mesajlaşma ortağı oldu.

Yapılan açıklamaya göre, bu işbirliği kapsamında Mercedes-AMG PETRONAS F1 Takımı, WhatsApp Kanalı üzerinden hayranlarına özel içerikler sunacak. Las Vegas’ta gerçekleşecek olan yarış öncesinde ve yarış boyunca, özel etkinlikler ve sürpriz içeriklerle hem pistte hem de evlerinden izleyen hayranlarına eğlenceli bir deneyim sunmayı planlıyor.

Mercedes-AMG PETRONAS F1 Takımı CEO’su ve Takım Müdürü Toto Wolff, ortaklıkla ilgili olarak şunları söyledi: “WhatsApp, Mercedes-AMG F1’de iletişimde kritik bir rol oynuyor. Operasyonlarımızı koordine etmekten, fikirleri paylaşmaya ve her sezonun yolculuğu boyunca birbirimizi desteklemeye kadar, ekibi birbirine daha da yakınlaştırıyor. Ayrıca kuruluş genelinde iletişim ve karar alma hızının artmasına da yardımcı oluyor. Yenilikçi ve ileri görüşlü iki marka olarak bundan daha doğal bir ortaklık düşünemiyorum. WhatsApp ile çalışmayı ve hikayelerimizin genişliğini yenilikçi ve orijinal yollarla hayata geçirmeyi dört gözle bekliyoruz.”

WhatsApp Başkanı Will Cathcart, konuyla ilgili olarak, “Mercedes-AMG PETRONAS F1 Takımı‘nın organizasyonun işleyişini sürdürmek için WhatsApp’a nasıl güvendiğini hayretle izliyoruz. Yıllardır motor sporlarını ileriye taşımak için gösterdikleri liderlik ve değerler ilham verici. WhatsApp’ın takımlarını nasıl bir araya getirdiğini ve taraftarları aksiyona nasıl yaklaştırdığını ortaya çıkarmak için birlikte çalışacağımızdan gurur duyuyorum.” şeklinde konuştu.

Bu stratejik işbirliği, Formula 1 dünyasında teknoloji ve iletişim alanında yeni bir dönemi başlatarak, takım ve hayranlar arasındaki etkileşimi güçlendirmeyi hedefliyor.

Elon Musk, Starship roketinin ikinci uçuşunu değerlendirdi

Cumartesi günü, SpaceX’in Starship roketi ikinci test uçuşunu gerçekleştirdi ve Elon Musk, bu önemli denemenin ardından açıklamalarda bulundu. İlk uçuş nisan ayında gerçekleşmiş, ancak beklenenin aksine başarısızlıkla sonuçlanmıştı.

Bu sefer, Starship’in ikinci aşama uzay aracı, birinci aşama süper ağır iticiden başarılı bir şekilde ayrıldı, ancak itici iniş sırasında bir patlama meydana geldi ve uzay aracı tam bir uçuş tamamlayamadı. Elon Musk, bu ikinci uçuşun detaylarını değerlendirirken, SpaceX ekibinin denemeden olumlu sonuçlar çıkardığını belirtti.

İlk testin aksine, bu kez aşama ayrımı başarılı oldu ve ekip, bu başarıyı göz önüne alarak görevi olumlu bir şekilde değerlendirdi. Patlamanın meydana geldiği 8 dakika sürecinde, Meksika Körfezi üzerinde uzay aracı kendi kendini yok etti.

SpaceX, elde edilen verileri inceleyerek üçüncü test uçuşu için uçuş sistemini iyileştirmeyi planlıyor. Ancak mühendislerin değerlendirdiği sadece roket değil, aynı zamanda yeni fırlatma rampası tasarımı da oldu. Bir önceki testte hasar gören rampayı baştan tasarlayan ekip, süper ağır iticinin serbest bıraktığı baskı ve kuvvetle başa çıkabilen yeni bir tasarım geliştirdi.

Pazar günü Elon Musk, Starship roketinin yeni fırlatma rampası için yaptığı değerlendirmede, rampanın “mükemmel durumda” olduğunu belirtti ve herhangi bir yenilemeye gerek olmadığını vurguladı. Yeni tasarım, Musk’ın daha önce tanımladığı gibi, su baskını sistemiyle birleşti ve süper ağır iticinin ürettiği itme kuvvetine karşı “mega çelik yassı” adı verilen bir malzeme ile koruma sağladı.

Cumartesi günkü test misyonunun ardından Federal Havacılık İdaresi (FAA), havadaki patlamalar sonucunda herhangi bir yaralanma veya maddi hasar bildirilmediğini söyledi. FAA, üçüncü bir test uçuşu için gereken koşullara karar vermeden önce, SpaceX liderliğindeki görev soruşturmasını denetleyecek.

Samsung patronu Lee Jae-yong’a beş yıl hapis cezası isteniyor

0

Samsung Electronics’un yönetim kurulu Başkanı Lee Jae-yong, Cheil Industries ile Samsung C&T’nin birleşmesiyle ilgili suçlamalar nedeniyle beş yıl hapis cezası istemiyle karşı karşıya. Savcılık, 2015 yılında gerçekleşen birleşme sürecinde görev ihlali ve hisse senedi fiyat manipülasyonuyla suçladığı Lee hakkında ciddi adımlar atmış durumda.

Cheil Industries’in Samsung C&T ile birleşmesi, Lee’nin Cheil Industries’deki payını %23,2’ye çıkardı. Ancak, savcılık, bu birleşme sürecinde Samsung C&T hisselerinin değer kaybetmesini diğer hissedarların zararına neden olduğunu öne sürüyor. Ayrıca, Lee’nin Samsung Biologics’te muhasebe dolandırıcılığı şüpheleriyle de karşı karşıya olduğu belirtiliyor.

Lee Jae-yong, geçmişte benzer suçlamalardan dolayı iki kez hapse girmişti, ancak bu sefer affedilme olasılığı düşük görünüyor. Samsung’un lideri, şirketin geleceği ve Güney Kore’nin ekonomik manzarası üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilecek bu hukuki sorunlarla mücadele ediyor.

Co-Founder.Academy, yetişmiş insan kaynağı sorununu çözmek için kuruldu!

Yeteneklerin, girişimcilerin ve markaların gelişimine yönelik, istihdam odaklı faaliyetler sunacak olan Co-Founder.Academy, yolculuğuna başladı. Bu yenilikçi akademi, sürdürülebilir kalkınma vizyonuyla faaliyet gösterecek ve işletmelerin hayallerine ulaşmasında onların yanında olacak.

İş ve eğitim dünyasındaki dönüşüme katkı sağlamayı hedefleyen Co-Founder.Academy açıldı. Akademi, bireylerin ve girişimcilerin yanı sıra markaların da gelişimine yönelik istihdam odaklı eğitimler sunacak ve onların, sektörde en üst sıralara ulaşmalarına yardımcı olacak. Co-Founder.Academy, hedef kitlesinin performansını artırarak, onlara başarı hikayeleri yazmaları için gerekli becerileri kazandırmayı amaçlıyor.

Co-Founder.Academy’nin arkasında ShiftDelete.Net Kurucusu ve teknoloji dünyasının önde gelen medya influencer’ı Hakkı Alkan ile birlikte girişimcilik ekosisteminin çok yakından tanıdığı Özgür Deveci ve Enes Yiğit bulunuyor. Akademi, öncü isimlerden aldığı güç ile sektör trendlerini de yakından takip ederek, yeni nesil beceriler edinmeyi çok daha kolay hale getirecek. Bu sayede adaylar, iş dünyasındaki rekabette öne çıkabilecek.

Akademi içinde kurumların ihtiyaçlarına özel olarak tasarlanmış programlar yer alıyor. Böylece adayların gerçek potansiyelini ortaya çıkarmak ve iş geliştirme faaliyetlerini güçlendirerek global çapta daha geniş kitlelere ulaştırmak mümkün hale geliyor. Co-Founder.Academy, geniş içerik yelpazesi ve özel etkinliklerle, markalara dijital dönüşüm ve büyüme stratejileri konusunda rehberlik ediyor.

Girişimcilik ekosistemine insan kaynağı sağlayacak yeni platform

Katılımcılar, Co-Founder.Academy’den eğitim desteği alarak öncelikle zaman tasarrufu sağlayabilecek. Tanımlanmış hedefler doğrultusunda ilerleyecek olan katılımcılar hem zamanını hem de kaynaklarını daha verimli şekilde kullanabilecek. Bir işi büyütürken bireylerin, girişimcilerin ve markaların en büyük destek kaynağı Co-Founder.Academy olacak. Akademideki programlar sayesinde katılımcılar işlerini büyütürken, nitelikli ve verimli sonuçlar almak adına hızlıca program oluşturabiliyor ve deneyimlerden faydalanabiliyor.

Co-Founder.Academy, liderlik, yönetim, iletişim becerileri, stratejik planlama, insan kaynakları yönetimi, müşteri ilişkileri, satış ve pazarlama, zaman yönetimi, değişim yönetimi, iş yaşam dengeleme, stres yönetimi, takım çalışması, problem çözme ve birçok konuda marka ve yeteneklere çeşitli eğitimler verecek. Yüz yüze ya da çevrim içi olarak alınabilecek eğitimlerin süreleri, programlara göre de farklılık gösterecek. Ayrıca işletmelerin ihtiyaçlarına yönelik farklı formatlarda etkinliklerle de Co-Founder.Academy, iş ve girişimcilik dünyasının yanında yer alacak. Fiziksel olarak düzenlenecek etkinlikler, hızla büyüyen ve yeni şubelerini açan ortak çalışma alanı şirketi Co-Founder.Work’ün çatısı altında gerçekleştirilecek.

Girişimlerin hedeflerine ulaşması için çıktığı yolculukta bootcamp, hızlandırma programları, kurum içi girişimcilik faaliyetleri, marka iş birlikleri, yatırımcı buluşmaları gibi etkinlikler de Co-Founder.Work’ün çalışma alanlarında yer alacak.

Detaylarına Co-Founder.Academy web sitesi ile erişebilir ve sizler de bu eşsiz yolculukla tanışabilirsiniz.

FPS ne demek?

0

Oyunları seviyorsanız muhtemelen daha önce FPS’i duymuşsunuzdur. Ancak ne anlama geldiği konusunda kafanız karışabilir. FPS’nin aslında iki farklı anlamı var ve her ikisi de oyun alanında kullanılabiliyor.

FPS, “”saniyedeki kare sayısı” anlamına geliyor. Saniye başına kare sayısı, her saniyede çekilen veya görüntülenen ardışık görüntülerin sıklığı diyebiliriz. Sanılanın aksine ekranlarımızda animasyon görmüyoruz. Bunun yerine, hareketli bir animasyona benzeyecek kadar hızlı hareket eden birçok görüntü görüyoruz. Bu terim video oyunlarında kullanılır ancak bunu film ve animasyon gibi diğer sektörlerde de duyacaksınız.

Saniyedeki kare sayısı yani FPS ne demek?

Saniyedeki kare sayısıyla ilgili konuşulacak çok şey var. Ancak temel fikir, bir filmde veya oyunda saniyede ne kadar çok resim gösterilirse, kare hızı o kadar yüksek ve genel animasyon da o kadar düzgün oluyor. Oynadığınız bir oyunun kare hızı düşükse bu, saniyede olması gerekenden daha az kare gösterdiği anlamına geliyor. Bu da oyununuzun biraz değişken görünmesine neden oluyor.

Saniyedeki karelerin yüksek veya düşük olması cihazınıza bağlı olacak. İyi bir grafik kartı ve işlemciye sahip iyi bir bilgisayarınız varsa kare hızı sorunlarıyla uğraşmazsınız. Ortalama bir bilgisayara sahip çoğu kişinin, yüksek kare hızı ile yüksek çözünürlük arasında karar vermesi gerekecek.

Çoğu kullanıcı için 30FPS, en ideali olmasa da oynamak için yeterince iyi. Daha yüksek kare hızlarına alışkın değilseniz herhangi bir sorun yaşamazsınız. Beredeyse hiç sorun görmezsiniz, ancak bir şeylerin biraz ters gittiğini söyleyebilirsiniz. Daha akıcı bir oyun istiyorsanız 60FPS fazlasıyla yeterli olacak. Akıcı bir deneyim için yüksek yenileme hızına sahip bir monitör almayı düşünebilirsiniz.

Daha yüksek kare hızları birçok oyunda fark yaratabiliyor. Çünkü düşmanları ekranda daha hızlı görerek daha hızlı tepkiler verebilirsiniz. Bu nedenle birçok e-spor oyuncusu 144Hz ve hatta 240Hz monitörleri tercih ediyor. Çünkü bu, oyunda olup bitenlere zihinsel olarak ne kadar hızlı tepki verebilecekleri arasındaki boşluğu kapatıyor. FPS’nizi iyileştirmenin en kolay yolu, grafik kartınız ve CPU’nuz üzerindeki yükü azaltmak için oyun içi grafik ayarlarınızı düşürmek. Örneğin grafik seçeneklerinizi ‘yüksek’ten ‘orta’ya çevirmek birçok durumda FPS’nizi önemli ölçüde artırabilir.

Microsoft Bing “Disney” Kelimesi Yasakladı

Microsoft’un popüler arama motoru Bing’in görsel içerik oluşturma aracı olan Microsoft Bing Image Creator, beklenmeyen bir kararla “Disney” kelimesini yasakladı. Yapılan açıklamaya göre, bu kararın temel nedeni, kullanıcıların Pixar ve Disney filmleri afişlerine benzer görüntüler oluşturarak telif hakkı sorunlarına yol açma potansiyeli taşımasıydı.

Bing Image Creator, özellikle “Disney film posteri” gibi popüler arama terimleriyle yapılan sorgulamalarda, Disney’in karakteristik yazı tipini, renklerini ve tasarımlarını içeren benzer görseller üretiyordu. Ancak bu uygulama, Disney logosunu görsellere entegre etmesiyle birlikte telif hakkı sorunlarını beraberinde getirdi.

Raporlara göre, Disney yetkilileri, Microsoft’u olası telif hakkı ihlalleri konusunda bilgilendirdi ve bu bilgilendirme sonrasında Microsoft, kullanıcıları ve şirketi korumak adına “Disney” terimini Bing Image Creator’da kullanımını yasakladı. Ayrıca, kullanıcılara bu kelimenin politikalarına aykırı olduğunu belirten özel uyarılar gösterilmeye başlandı.

Bu karar, teknoloji devleri arasındaki telif hakları konusundaki hassasiyetin bir yansıması olarak öne çıkıyor. Microsoft’un aldığı bu önlem, benzer uygulamalarda ortaya çıkabilecek potansiyel telif sorunlarını en aza indirme amacını taşıyor ve şirketler arasındaki işbirliği ile bu konudaki duyarlılığı artırıyor.

Samsung Galaxy S24: tanıtım, ön sipariş ve çıkış tarihi belli oldu!

Teknoloji devi Samsung‘un heyecanla yeni gelecek amiral gemisi serisi. Galaxy S24, 17 Ocak 2024 tarihinde Kaliforniya, San Jose‘de düzenlenecek özel bir etkinlikle tanıtılacak. Şirket, geleneksel olarak New York’ta düzenlenen Galaxy Unpacked lansmanını bu kez Apple’ın arka bahçesi olan San Jose‘de gerçekleştirecek.

Galaxy S24 serisinin özel etkinlikte tanıtılmasının ardından, Samsung‘un aynı gün, yani 18 Ocak 2024‘te Galaxy S24, Galaxy S24+, ve Galaxy S24 Ultra modellerini ön siparişe açması planlanıyor. Ön sipariş veren şanslı müşteriler, cihazlarını 26 Ocak ile 30 Ocak arasında teslim almaya başlayacaklar.

Samsung Galaxy S24

Bu özel seri, 30 Ocak 2024 tarihinde raflardaki yerini alacak. Samsung Galaxy S24 Galaxy S24 serisinin fiyatlandırması henüz açıklanmasa da, bekleniyor ki Samsung, Galaxy S23 serisiyle benzer fiyat politikasını sürdürecek. Bu bağlamda, Galaxy S24’nün başlangıç fiyatı 900 dolar olacakken, Galaxy S24+ ve Galaxy S24 Ultra modelleri sırasıyla 1.000 dolar ve 1.200 dolar seviyelerinde fiyatlandırılabilir.

Geçtiğimiz haftalarda ortaya çıkan bilgilere göre, Galaxy S24, Samsung’un ilk yapay zeka telefonu olacak. Şirket, kendi geliştirdiği yapay zeka özelliklerini içerecek ve Bixby’yi Galaxy AI olarak yeniden adlandırabilir. Ayrıca, telefon görüşmelerini anlık olarak çeviren özellik gibi birçok yeniliğin Galaxy S24 serisiyle birlikte kullanıcılarla buluşması bekleniyor.

Samsung severler, 17 Ocak 2024 tarihini ajandalarına işaretleyerek, Galaxy S24’ün heyecan verici özelliklerini ve tasarımını keşfetmeye hazırlanabilirler.

Amazon, ofise dönüşe uymayan çalışanlarına terfi vermiyor!

0

Pandemi sonrasında pek çok şirket ofise dönüş kampanyaları başlatırken bu konuda en sert tutum ilginç bir biçimde teknoloji şirketlerinde yaşanıyor. Elon Musk’ın sahibi olduğu Tesla ve X gibi şirketlerin yanı sıra örneğin Roblox ve Zoom gibi firmalar ofise dönüşü zorunlu kılıp, bu zorunluluğa uymayan çalışanlarını işten çıkartmakla tehdit ederken Amazon gibi bazı firmalar ise haftada en az 3 gün ofise gelmeyen çalışanlarına terfi vermiyor.

İddiaya göre e-ticaret ve bulut bilişim devi Amazon firmasının iç yazışmalarında, haftada 3 gün ofise gitme zorunluluğunun yönetici sorumluluğunda değerlendirildiği ve bu politikaya uymayan çalışanların performans değerlendirmelerinde dezavantajlı bir durumda olabilecekleri vurgulanıyor. İlgili gönderide “Terfi süreci yöneticilerin sorumluluğundadır, yani düzenli görüşmeler ve esnek görevlendirmeler yoluyla gelişiminizi desteklemek ve terfi için gerekli tüm girdileri tamamlamak onların sorumluluğundadır. Şirket içi rolünüz gereği haftada 3 günden fazla ofisten çalışmanız bekleniyorsa ve buna uymuyorsanız, yöneticiniz durumdan haberdar edilecek ve terfi süreciniz Başkan Yardımcısı onayı gerekecektir” deniliyor.

Amazon’un çalışanlara yönelik dahili kariyer platformunda yer alan ayrı bir gönderide, “Amazon’un terfilere yönelik genel yaklaşımına uygun olarak, çalışanların görevlerinin gerektirmesi halinde haftada 3+ gün ofislerinden çalışmaları beklenmektedir.” deniliyor. Amazon sözcüsü Brad Glasser da verdiği bir demeçte “Terfiler, çalışanların büyüme ve gelişimini desteklediğimiz birçok yoldan biridir ve bir çalışanın bir sonraki seviyeye hazır olup olmadığını belirlerken göz önünde bulundurduğumuz çeşitli faktörler vardır. Her şirket gibi biz de terfi için değerlendirilen çalışanlarımızın şirket kurallarına ve politikalarına uygun davranmalarını bekliyoruz” diyerek haftada 3 gün ofiste çalışma zorunluluğunun terfi için bir kıstas olabileceğini doğruluyor.

Şirketin ofise dönüş hamlesini başlatmasından bu yana Amazon ile yaklaşık 350.000 tam zamanlı şirket çalışanı arasında gerginlik yaşanıyor. Mayıs ayında Amazon, Covid döneminden kalma ve ekip üyelerinin ne sıklıkla şirkette bulunmaları gerektiğine karar vermeyi yöneticilere bırakan bir politikadan vazgeçerek, çalışanlarının haftada en az üç gün ofiste çalışmalarını zorunlu kılmaya başladı. Bu zorunluluğun ardından bir grup çalışan şirketin Seattle’daki merkezinde protesto yürüyüşü yaptı. Çalışanlar ayrıca Amazon’un geçen yıl başlayan işten çıkarmaların bir parçası olarak 27.000 kişiyi işten çıkarma kararını nasıl ele aldığını da eleştirdi. Çalışanlar, Amazon CEO’su Andy Jassy’ye de ofise geri dönme zorunluluğunu kaldırması için şirket içinde bir dilekçe dağıttı ancak şirket bu konuda geri adım atmadı.

Pandemi döneminde kritik imalat ve lojistik sektörleri hariç hemen her firma uzaktan çalışma modelini benimsemişti. Pandemi sonrasında ise şirketler uzaktan çalışmaya devam, hibrit model ve tekrar eski usul ofiste çalışma arasında bir bocalama yaşıyor. Stanford Üniversitesi’nin geçtiğimiz yıl yaptığı bir çalışma, büyük firmalar dahil pek çok şirkette çalışanların ofise dönme konusunda ciddi bir direnç gösterdiklerini ortaya koyuyor.

Teknoloji ve felaket: Dersler ve geleceğe yansımalar

0

Teknoloji, insanlığa büyük faydalar sunarken, bazen trajik sonuçlar da doğurabiliyor. Tarihte yaşanan büyük teknolojik felaketler, bu tehlikeleri ve teknolojiyi dikkatli kullanma ihtiyacını açıkça ortaya koyuyor. Bu felaketlerden alınacak dersler, daha güvenli ve sürdürülebilir bir teknolojik gelişme için hayati önem taşıyor.

Çernobil: Nükleer enerjinin gerçek yüzü (1986)

Çernobil’deki reaktör patlaması, nükleer enerjinin potansiyel tehlikelerini tüm dünyaya gösterdi. Bu facia, radyasyonun çevre ve insan sağlığı üzerindeki etkileri konusunda farkındalık yarattı ve nükleer santrallerin tasarımı ve işletilmesi konusunda ciddi yeniden değerlendirmelere yol açtı.

Bhopal: Endüstriyel felaketin bedeli (1984)

Bhopal’daki gaz sızıntısı yaşandığında, endüstriyel tesislerin güvenliğinin önemi net bir şekilde ortaya çıktı. Bu trajedi, kimyasal güvenlik protokollerinde ciddi değişikliklere yol açtı ve şirketlerin topluluklarla ilişkilerinde sosyal sorumluluğun önemini vurguladı.

Challenger: Uzayın tehlikeleri (1986)

Space Shuttle Challenger’ın patlaması, uzay araştırmalarındaki riskleri gözler önüne serdi. Bu olay, NASA’nın risk yönetimi ve güvenlik protokollerini yeniden değerlendirmesine sebep oldu. Mühendislik etiği konusunda ciddi soruları gündeme getirdi.

Fukushima: Doğal afetin nükleer sonuçları (2011)

Fukushima’daki nükleer felaket, doğal afetlerin nükleer tesisler üzerindeki etkilerini ve acil durum hazırlığının önemini ortaya koydu. Bu olay, dünya çapında nükleer güvenlik standartlarının yeniden değerlendirilmesine neden oldu.

Exxon Valdez ve Three Mile Island: Çevresel etkiler (1989 & 1979)

Exxon Valdez petrol sızıntısı ve Three Mile Island nükleer kazası, çevre ve nükleer güvenlik konularında önemli değişiklikleri tetikledi. Bu olaylar, tehlikeli maddelerin taşınması ve depolanması konusunda uluslararası düzenlemelerin sıkılaştırılmasına katkı sağladı.

Sonuç: Dersler ve geleceğe bakış

Bu felaketler, teknolojinin karmaşıklığını ve risklerini açıkça ortaya koyuyor. Güvenlik, sürdürülebilirlik ve etik, teknolojik ilerleme sırasında daima öncelik olmalıdır. Geleceğe bakarken, bu felaketlerden alınan dersler, teknolojik gelişmenin daha güvenli ve insan odaklı olmasını sağlamalıdır. Teknoloji, insanlığa büyük imkanlar sunarken, bu imkanların sorumluluklarını da beraberinde getiriyor. Geleceğin teknolojisi, geçmiş felaketlerin dersleriyle daha güvenli, sürdürülebilir ve insanı merkeze alan bir yol izlemelidir.

Yazımızı okumanız sonrası bağlantılara göz atabilirsiniz. Bahsetmiş olduğumuz felaketlerin beyaz perdeye yansımaları zamanla karşımıza çıkmaktadır.

Silikon vadisinde yapay zeka depremi!

0

Son bir yıl içinde iş yapma şeklimizi değiştiren, bilgi işlemin hemen hemen her noktasına giren ve zaman zaman göz kamaştıran, zaman zaman da endişeler yaratan yapay zeka, kendi içinde büyük bir türbülans yaşıyor. Yapay zekayı geniş kitlelerle tanıştıran ChatGPT’nin üreticisi OpenAI, üst düzey yönetiminde yaşanan istifalarla sarsıldı. Herkesin yakından tanıdığı ve yapay zeka dendiğinde akla gelen ilk isim olan OpenAI CEO’su Sam Altman, geçtiğimiz günlerde apar topar işten atıldı. 

Bu arada, yapay zeka destekli bir başka şirket olan otonom taksi hizmetleri ile tanınan Cruise, geçtiğimiz haftalarda araçlarının yollarda yaşadığı kazalar nedeniyle tüm operasyonlarına son verdiğini duyurmuştu. Sam Altman’ın istifasından iki gün sonra, Cruise kurucusu ve CEO’su Kyle Vogt da şirketten istifa ettiğini duyurdu.

Altı kişilik OpenAI yönetim kurulundaki oylama sonucu 4’e 2 çoğunlukla görevinden alınan Sam Altman için yapılan resmi açıklamada CEO ile yönetim kurulu arasında baş gösteren “iletişim sorunu” ve “güven kaybı” şu ifadelerle vurgulanıyor: “Sam Altman’ın ayrılışı, yönetim kurulu tarafından yürütülen müzakereli bir inceleme sürecinin ardından geldi; bu süreçte, Altman’ın yönetim kuruluyla olan iletişiminde tutarlı bir şekilde samimi olmadığı ve bu durumun kurulun sorumluluklarını yerine getirme kabiliyetini engellediği sonucuna varıldı. Yönetim kurulunun artık onun OpenAI’e liderlik etmeye devam etme becerisine güveni yok.”

Bununla birlikte, bir diğer iddia ise Altman’ın son dönemde giderek artan bir biçimde yönetim kurulunu hiçe saydığı ve “fon bulma” ve “iş ortaklığı arayışı” gibi şirket için kritik adımlar atarken bile yönetim kurulunu bilgilendirmeden hareket ettiği yönünde. İddiaya göre Altman adeta çocukluğundan beri Apple’ın merhum CEO’su Steve Jobs’u idol olarak görüyor ve onun gibi hareket ederek “Steve Jobs” rolü oynamaya çalışıyordu. Altman’ın kendisini rolüne fazla kaptırdığı ileri sürülüyor. Steve Jobs’un da kendi kurduğu Apple şirketinden yönetim kurulu kararı ile kovulduğunu hatırlarsak, bu açıdan da Altman’ın Jobs’a benzer bir kariyer yolunda ilerlemekte olduğunu görebiliriz. 

Herhangi bir şirket, herhangi bir yöneticisini bu şekilde görevinden alabilir, ancak bu şirket bir yıldır Dünya’daki hemen hemen tüm kullanıcıların gözünü dikmiş olduğu bir şirket olunca, işler değişiyor elbette. Bu şok ayrılığın ardından önce bir dizi çalışan protesto eylemine başlarken Altman’ın geri dönüşü için şirkete çok sayıda talep iletildi. Ki bu taleplerin bir kısmı da OpenAI yatırımcıları olan Microsoft gibi şirketlerden geliyordu. OpenAI tüm protestolara rağmen Altman’ın geri dönmeyeceği açıkladı ve şirket 3 günde 2 geçici CEO değiştirdi. Bu sırada, OpenAI eski başkanı ve kurucularından Greg Brockman da istifasını açıkladı. Altman ve Brockman’ın ardından özellikle araştırma ve tasarım bölümlerinden bir dizi çalışanın da istifa edeceği konuşulmaya başlandı. İkilinin kendi yapay zekâ girişimlerini kuracağı yönündeki söylentiyle birlikte ise Open AI için istifa tehdidi çığ gibi büyüdü.

OpenAI’da yaşanan bu ayrılmaların sonucundan ayrılan kişilerin gideceği adresi kısa bir süre sonra belli oldu. OpenAI firmasının en büyük yatırımcısı Microsoft’un CEO’su Satya Nadella, kısa bir süre önce X üzerinde yaptığı açıklama ile Sam Altman ve Greg Brockman ikilisinin Microsoft’ta göreve başladıklarını ve yapay zekâdan sorumlu olacaklarını duyurdu! 

Şimdi, ortada garip bir durum var. Yapay zekanın en ünlü ismi Open AI şirketi, yöneticisini “güvenmediği” için işten çıkarıyor, ancak aynı Open AI’ı en büyük yatırımcısı olan, bu şirkete 13 milyar dolar yatırım yapmış olan başka bir şirket, yani Microsoft, bu ismi işe alarak kendi yapay zeka bölümünün başına getiriyor. Hatta bu isim, şirketten önemli isimleri de yanında getiriyor. 

Analistlere göre olası senaryolardan birisi, şirkete zaten 13 milyar dolardan fazla fon sağlayan Microsoft’un OpenAI firmasını tümden satın alması ve başına Sam Altman’ı CEO olarak getirmesi. Microsoft başkanı Satya Nadella bu hamleyi neden yaptı? Altman ve Brockman’ı Microsoft’a çekti, zira bu ikili yeni bir yapay zekâ girişimi kurarsa en büyük kaybeden OpenAI, dolayısı ile bu firmaya en büyük yatırım yapmış olan Microsoft olacak. Satya Nadella bir bakıma Microsoft’un yatırımlarını koruyor. 

OpenAI tarafında ise, Sam Altman ve Greg Brockman’ın yeni bir şirket kurmaması ve yeni bir işe geçmiş olması, geride kalanların istifa tehdidinin azalması anlamına geliyor. Yine de şirketin bundan sonra nasıl bir yol izleyeceği merak konusu. Şu anda OpenAI’de CEO’luk koltuğunda eski Twitch CEO’su Emmett Shear oturuyor. Dışarıda çok bilinen bir isim olmamakla beraber, Shear, silikon vadisinde bir fenomen. Twith’i twitch yapan ve geniş kitlelere ulaşmasını sağlayan isim. Aynı başarıyı OpenAI tarafında da gösterip gösteremeyeceği ve Microsoft ve OpenAI arasında bir yapay zeka rekabeti yaşanıp yaşanmayacağını göreceğiz. 

Son olarak, bir de spekülasyona yer verelim. Bazı analistlere göre OpenAI Microsoft tarafından tamamen satın da alınabilir. Bu durumda silikon vadisinde yapay zeka oyunu tamamen değişmiş olacak. 

OpenAI’da kriz devam ediyor: yeni CEO Emmett Shear

OpenAI, Sam Altman’ın şok kovulmasının ardından yeni bir CEO belirleme sürecinde hızlı adımlar atmıştır. Hafta sonu yapılan görüşmelerin ardından, şirketin kâr amacı gütmeyen yönetim kurulu, eski Twitch CEO’su Emmett Shear’ı geçici CEO olarak atadı. Shear, bu yılın başlarında Twitch’in CEO’luğundan istifa etmişti.

Yapılan açıklamalara göre, Shear’ın OpenAI CEO’su olarak seçilmesinde yapay zekanın varoluşsal tehditlerini anlama yeteneği etkili olmuştur. Bu hamle, Cuma günü Sam Altman’ın “iletişimlerinde tutarlı bir şekilde samimi olmadığı” gerekçesiyle kovulmasının ardından yaşanan belirsizlikleri sonlandırmayı hedeflemektedir.

OpenAI'da

Bu gelişmeyle birlikte, hafta sonu içerisinde üç farklı CEO’nun OpenAI’da görev alması dikkat çekmiştir. Emmett Shear, kısa bir süre sonra görevi Mira Murati’den devralacak. Bu karar, Altman’ın çıkış kapısını kapatıyor gibi görünse de, yönetim kurulu, yatırımcı baskısı ve toplu çalışan grevi tehdidi altında Altman’ın geri dönüşünü tartışmıştı.

OpenAI Baş Araştırmacısı Ilya Sutskever, Altman’ın geri dönmeyeceğini çalışanlara bildirmiş olsa da, bu süreçte yaşanan belirsizlikler Silikon Vadisi’ni şaşırtmış ve yapay zeka geliştirme çılgınlığının merkezindeki girişimi kaos içinde bırakmıştır.

Sam Altman, OpenAI’ı 80 ila 90 milyar dolarlık bir değere ulaştıran bir girişimin öncüsü olmuştur. Ancak, Altman’ın bundan sonraki adımları şu an için belirsizliğini korumaktadır. Olaylar, OpenAI’da yaşanan krizi ve liderlik değişimini tam bir destanın son dönemeci olarak nitelendirmekte ve Silikon Vadisi’nde merakla beklenen bir gelişmeyi işaret etmektedir.

Sodyum iyon piller geleceğin anahtarı olabilir

Pil teknolojisi dijital cihazlara, elektrikli araçlara veya şebekeden bağımsız evlere güç sağlamak için kullanabileceğimiz ticari ürünler açısından çok az sonuç veren alanlardan biri. Geleneksel lityum iyon pillerle karşılaştırıldığında daha güvenli, daha dayanıklı ve üretimi daha ucuz olan sodyum iyon piller sayesinde bu durum yakında değişebiliyor.

Lityum-iyon pillerin modern enerji depolamanın ön saflarında yer aldığı ve dünya çapındaki elektrifikasyon çabalarının temel itici gücü olduğu bir sır değil. Ancak bunları artan talebi karşılayacak ölçekte üretmek neredeyse imkansız bir iş gibi görünüyor. Lityum üreticileri son yıllarda dünyanın, muhtemelen 2025 gibi yakın bir zamanda, lityum kıtlığıyla karşı karşıya kalabileceği konusunda uyarıda bulunmuştu.

Sodyum iyon piller ile gelen yenilikler

Katkıda bulunan en büyük faktör, lityumun seramik ve ilaç endüstrilerinde kullanılan bir metal olmaktan çıkıp birkaç on yıl içinde en çok talep gören metallerden biri haline gelmesi. Dünyanın en büyük lityum madenciliği şirketlerinden biri ve ABD lityum rönesansına öncülük eden Albemarle, üretim kapasitesini 2030 yılına kadar yıllık 500.000 tona çıkarmayı planlıyor. Ancak bunun yine de öngörülen talebi karşılamak için yeterli olmayacağını söylüyor.

Sodyum iyon pilin devreye girdiği yer burasıdır. Lityum iyon kadar ilgi görmese de elektrifikasyon rüyasını gerçeğe dönüştürebilecek en büyük teknolojik buluşlardan biri olmaya hazırlanıyor. Sodyum iyon piller, lityum iyon pillere benzer bir tasarıma sahiptir ve aynı veya benzer endüstriyel işlemler kullanılarak üretilebiliyor. Bu tür pillerde, katottaki lityum iyonlarının yerini sodyum iyonları alıyor ve elektrolitteki (akü elektrotları arasındaki şarjı sağlayan sıvı) lityum tuzları, sodyum tuzlarıyla değiştiriliyor.

Sodyum iyon piller yeni bir kavram değil,. Ancak bunları geniş ölçekte üretme fikri son yıllarda ilgi görmeye başladı. Sodyum lityumdan önemli ölçüde daha fazla miktarda bulunur, bu nedenle kaynaklanması daha ucuz ve kolaydır, aynı zamanda jeopolitik gerilimlere karşı daha az savunmasızdır. Bu yazının yazıldığı an itibariyle, sodyum karbonatın fiyatı metrik ton başına 286 dolar seviyesinde yer alırken, pil sınıfı lityum karbonatın maliyeti metrik ton başına 20.494 dolar gibi çok yüksek bir rakama ulaşıyor. Tokyo Bilim Üniversitesi’ndeki Japon araştırmacılardan oluşan bir ekip, nanoyapılı sert karbon kullanarak sodyum iyon piller için yüksek kapasiteli bir katot geliştirdiklerini açıkladı. Ortaya çıkan hücreler, kg başına 312 Wh’ye kadar enerji yoğunluklarına ulaşabiliyor. Bu, lityum demir fosfat pillerin yaklaşık iki katı. Olayları bir perspektife oturtmak gerekirse, bu aynı zamanda on yıldan biraz daha uzun bir süre önce en gelişmiş sodyum iyon pillerin elde ettiği enerji yoğunluğunun 1,6 katı. Sodyum iyon pillerin bir başka avantajı da, kullanılan kimyaya bağlı olarak -30°C ila 60°C (-22°F ila 140°F) ve hatta 80°C gibi daha geniş bir çalışma sıcaklığı aralığına dayanabilme yetenekleri.

Amazon, uydu iletişimi için 2024 hedefine şimdiden ulaşıyor!

Amazon’un açıklamasına göre ekip, prototip uydulardaki tüm sistemleri ve alt sistemleri doğruladı. “Amazon’un uçtan uca iletişim ağı üzerinden ilk iki yönlü görüntülü görüşmeyi gösterdi.

İlk testlerin tamamlanmasının ardından Amazon, projenin seri uydu üretimine ulaşma yolunda ilerlediğini ve tam ölçekli dağıtımın gelecek yılın başında başlamasının beklendiğini söyledi. 

Project Kuiper’in teknolojiden sorumlu başkan yardımcısı Rajeev Badyal, “Kuiper birkaç yıl önce kağıt üzerinde bir fikirdi ve Protflight misyonumuzdan şu ana kadar öğrendiğimiz her şey orijinal vizyonumuzu ve mimarimizi doğruluyor.” dedi. “Önümüzde hala çok sıkı çalışmamız var ve seri üretime geçmek kolay olmayacak.” 

“Ancak bu sonuçları ilk görevinizde ve lansmandan sonra bu kadar hızlı bir şekilde elde etmek inanılmaz bir başarı ve bu yalnızca Amazon’daki ekibimizin uzmanlığı ve özverisi sayesinde mümkün.”

Project Kuiper, dünyanın dört bir yanındaki müşterilere erişilebilir, uygun fiyatlı geniş bant sağlayarak rakip SpaceX’in Starlink uydu ağına rakip olacak. Protoflight misyonu, Amazon ağının üç temel öğesinin tamamını test etmek için tasarlandı; alçak Dünya yörüngesindeki geniş bant uydular, küçük ölçekli karasal antenler ve yer tabanlı iletişim ağı. 

Amazon yaptığı açıklamada, “Protoflight misyonumuz, ağımızı destekleyen tüm donanım, yazılım ve altyapı yelpazesini test etmemize olanak sağladı.” dedi. “Bu, uydularımızın uzayda güvenli ve güvenilir bir şekilde çalışmasına olanak tanıyan temel sistemleri ve alt sistemleri içerir.”

Misyon ayrıca şirketin Hawaii ve Mauritius’taki izleme ve kontrol istasyonları, Teksas’taki bir yer ağ geçidi istasyonu ve Amazon Web Hizmetleri aracılığıyla karasal internete bağlantı noktaları da dahil olmak üzere karasal altyapısını test etmesine de olanak tanıdı.

Amazon, prototip uydularının uzayın zorlu koşullarında nasıl havalandığını gözlemlemek için önümüzdeki birkaç ay boyunca farklı koşullar altında deneyler yapmaya devam etmeyi planladığını söyledi.

Beta testi gelecek yılın ikinci yarısında yapılacak ve ilk ortaklar Vodafone ve Verizon bu hizmet pilotlarına ilk katılanlar arasında olacak.

Apple kilitleme modu için neden çalışıyor?

0

Apple’ın iPhone’ları, hiçbir zaman kullanmanıza gerek kalmayacağını umduğu ve kullanımını çoğunlukla zorlaştıran yeni bir özelliğe kavuştu. Kilitleme Modunun, herkese uygun olmadığını vurguluyor ve bunu “çok az sayıda kişiyi” hedef alan ve çoğu insan için alakasız olacak “isteğe bağlı, aşırı koruma” olarak nitelendiriyor.

Pek çok kişi bu özelliğin varlığından haberdar bile olmayacak. Kilitleme Modu, Apple’ın tepkisinin yalnızca bir kısmı: diğer güvenlik özelliklerinin yanı sıra insanların cihazlarına izinsiz girmesini engellemeyi amaçlayan ayrıntılı güvenlik çalışmalarının yanında yer alıyor. Apple’ın güvenlikten çok gizlilik çalışmalarına odaklandığı bu özellik büyük ölçüde sessizce gerçekleştirildi. Ancak son zamanlarda bu çalışmaların bir kısmı ve Apple’ın kimsenin kullanmak istemediği bir dizi özelliğe bu kadar odaklanmasına neden olan düşünce ortaya çıktı.

Apple kilitleme modu gizliliği artıracak

Çalışmaların bir kısmı şu anda Paris’te yapılıyor. Şehrin, Fransa’da güvenli banka kartlarının ilk kez yaygın olarak kullanılmaya başlandığı akıllı kartlar üzerindeki çalışmalar da dahil olmak üzere güvenlik teknolojisi üzerinde uzun bir çalışma geçmişi var. Ancak Apple’ın şehirdeki tesislerindeki faaliyetler çok daha ileriye, iPhone’lara ve diğer cihazlara yönelik. şimdilik gizlidir ve yıllarca ortaya çıkmayacak.

Paris’teki bu çalışmanın bir parçası olarak Apple’ın mühendisleri telefonlarını kırmak için yoğun şekilde çalışıyor. İnce ayarlı sensörler olan lazerler de dahil olmak üzere çok çeşitli teknolojiler kullanarak, güvenliklerindeki açıkları bulmaya ve bunları daha dünyaya gelmeden düzeltmeye çalışıyorlar.Önemli güvenlik açıklarının bile bir güvenlik güncellemesiyle nispeten basit bir şekilde giderilebildiği yazılımdan farklı olarak, müşteri onu satın aldığında donanım Apple’ın elinden çıkıyor. Bu, çipin üretime yaklaşmasından önce, yıllar öncesinden test edilmesi, olası her türlü zayıflığın araştırılması ve düzeltilmesi gerektiği anlamına geliyor. Örneğin, güvenli verileri başkaları tarafından okunamayacak şekilde şifrelemek için Apple’ın çiplerine güvenmek gerekir; Örneğin, bir saldırganın aktarılırken bunları yakalayamamasını sağlamak için, resimlerin iCloud’da yedeklenmek üzere gönderilmeden önce karıştırılması gerekir. Bu, resimlerin kilidini açacak şifreleme anahtarı olmadan anlamsız hale getirmek için ayrıntılı ve karmaşık matematiksel çalışmaların kullanılmasını gerektiriyor.

Geçtiğimiz yıllarda Apple’ın, göreceli olarak küçük ödemeler nedeniyle sürekli eleştirilerle karşı karşıya kalmasının ardından güvenlik araştırmacılarına yazılımındaki hataları bulmaları için ödeme yaptığı hata ödül programındaki ödülleri artırdığına tanık olduk. Şifreleme gibi donanım teknolojileri üzerinde çalışmak ve bunu Paris’teki tesisler gibi tesislerde test etmek, Apple’ın hem donanım hem de yazılım saldırılarına karşı güvenli bir telefon üretmeye çalıştığı anlamına geliyor.