macOS Sonoma ile masaüstü widget’ları, Mac’i kişiselleştirmek ve daha fazlasını yapmak için yeni bir yol açarken, çarpıcı yeni ekran koruyucular, video konferans ve Safari’deki büyük güncellemeler ve optimize edilmiş oyun Mac deneyimini her zamankinden daha iyi hale getiriyor.
Yeni güncellemeler ile widget’lar doğrudan masaüstüne yerleştirilebiliyor ve daha pürüzsüz bir kullanım mümkün oluyor. Ayrıca, macOS Sonoma; kullanıcıların çalışmalarını herhangi bir video konferans uygulamasında daha etkili bir şekilde sunmalarını ve paylaşmalarını sağlayan gelişmiş video konferans özellikleri sunuyor.
Gelişmeler Safari’yi de kapsıyor
Safari‘de profiller, kullanıcıların aralarında hızlı bir şekilde geçiş yapabilmeleri için iş, okul ve daha fazlası gibi konular arasında gezinmeyi ayrı tutuyor. Özel Tarama, kullanıcıları izlemek için kullanılan en gelişmiş tekniklerden bazılarına karşı ek koruma ile daha da iyi hale geliyor.
Özel Tarama pencereleri kullanılmadığında kilitlenir ve bilinen izleyicilerin yüklenmesi engellenir. Safari kullanıcıları artık, uygulama benzeri bir deneyim için basitleştirilmiş bir araç çubuğu ve bildirimlerle birlikte bir uygulamada olduğu gibi Dock’a herhangi bir web sitesi ekleyebilir.
macOS Sonoma, Oyun Modu ile oyun deneyimini daha da geliştiriyor, daha tutarlı kare hızları sağlıyor ve kablosuz oyun denetleyicileri ve AirPod’lar ile giriş ve ses gecikmesini önemli ölçüde azaltıyor.
Ayrıca, güncelleme; Notlar, Parolalar, Mesajlar, Hatırlatıcılar, Klavye ve Ekran Paylaşımı gibi özellikler için de kullanıcılara pek çok geliştirme sunuyor.
Avrupa Komisyonu tarafından yaptırılan bir araştırmaya göre, X (eski adıyla Twitter) altı büyük sosyal ağ arasında en büyük dezenformasyon oranına sahip. Araştırmada Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, X ve YouTube’daki 6,000’den fazla tekil sosyal medya gönderisi incelendi. Çalışmaya göre, dezenformasyon oranının en yüksek olduğu sosyal ağ %8,7 ile X, en düşük olduğu sosyal ağ ise %0,8 ile Youtube. Çalışmada dezenformasyon açısından özellikle risk altında olduğu düşünülen üç ülkedeki (İspanya, Polonya ve Slovakya) içerikler analiz edildi.
Araştırma, AB’nin dezenformasyonla ilgili uygulama kurallarını destekleme çalışmalarının bir parçası olarak, bir dezenformasyon izleme start-up’ı olan TrustLab tarafından yürütüldü. Konuyla ilgili açıklama yapan Avrupa Komisyonu Değerler ve Şeffaflık’tan sorumlu Başkan Yardımcısı Vera Jourova “Dezenformasyon yeni değil ve yalnızca çevrim içi platformlarda da yapılmıyor ancak dijitalleşmenin artmasıyla birlikte kötü niyetli aktörler demokrasilerimizin altını oymak için yeni yollar buluyorlar,” diyor ve ekliyor: “Bu konuda Dezenformasyona ilişkin uygulama kuralları bildirgemize imza atan paydaşlarımıza vereceğim ana mesajlardan biri de bağlamın farkında olmalarıdır. Rusya’nın Ukrayna’ya karşı yürüttüğü savaş ve önümüzdeki yıl yapılacak AB seçimleri, dezenformasyon riskinin ciddi olması nedeniyle özellikle önemli alanlar.”
Dezenformasyon hızla yaygınlaşıyor
Avrupa Birliği, son yıllarda dezenformasyonun hızla yaygınlaşmasından endişe ediyor. Dezenformasyonun hem ekonomik hem de sosyal anlamda ciddi negatif etkilere sahip olduğunu düşünen kurum 2018 yılında online platform temsilcileri, önde gelen teknoloji şirketleri ve reklamcılık sektöründeki oyuncuları bir araya getirmiş ve bir bildirge yayınlamıştı. Twitter da bu bildirgeye imza atan paydaşlar arasındaydı ancak Musk’ın şirketi satın almasının ardından Twitter (yeni adıyla X), bildirgeden çekilme kararı aldı.
Bununla birlikte gönüllülük temeline dayanan bu bildirge dışında bir de AB’nin büyük teknoloji platformlarının davranışlarını düzenleyen Dijital Hizmetler Yasası (DSA) mevcut. X bu yasaya tabi olan firmalardan birisi ve Jourova açıklamasında buna da dikkat çekiyor. X’in sahibi Elon Musk’a seslenen Joruova “Bay Musk, dezenformasyona ilişkin uygulama kuralları bildirgemizi terk ederek paçayı kurtaramayacağını biliyor, çünkü artık Dijital Hizmetler Yasası tamamen uygulanıyor. Twitter’a mesajım, katı yasalara uymanız gerektiği çünkü ne yaptığınızı izliyor olacağız,” diyor. Yasaya uymayan şirketler küresel cirosunun yüzde altısına varan para cezalarıyla karşı karşıya kalabilir.
Enerjisa Enerji ile Afyon’da devreye aldığı güneş enerjisi santralinin ardından yine Enerjisa Enerji iş birliğinde 54 ay süre ile imzalanan Enerji Performans Sözleşmesi sayesinde Eskişehir Fabrikası’nda da Atık Isı Geri Kazanımı (Waste Heat Recovery-WHR) yatırımı için düğmeye basıyor.
Enerjisa Enerji’nin yapacağı yatırımla hayata geçecek projenin 2024 yılı sonunda tamamlanması ve yıllık yaklaşık 40.000 MWh enerji üretmesi hedeflenirken, Çimsa Çimento ise Eskişehir Fabrikası’nın yıllık elektrik tüketiminin yüzde 25’ini Atık Isı Geri Kazanımı yatırımı ile karşılamış olacak. Bu sistemde üretilecek elektrik enerjisi 13 bin hanenin yıllık tükettiği elektriğe eş değer olacak.
Çevresel performansını geliştirerek sürdürülebilir bir yaşama katkı sağlamak amacıyla düşük karbonlu ürünlerle, yenilenebilir enerji kullanımını artırmaya yönelik çözümler geliştirmeye devam eden Çimsa, ‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonuyla Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden lider dağıtım, perakende satış ve müşteri çözümleri şirketi Enerjisa Enerji iş birliğiyle ‘İşimin Enerjisi’ kapsamında enerji yatırımlarına devam ediyor. 13 Eylül’de Enerjisa Enerji iş birliğiyle Afyon Fabrikası’ndaki güneş enerjisi santralini hizmete alan Çimsa, bu kez de Eskişehir Fabrikası’nda Atık Isı Geri Kazanımı sistemi kurmaya hazırlanıyor. 54 ay süre ile imzalanan Enerji Performans Sözleşmesi’nin (EPS) çıktısı olan projenin, Enerjisa Enerji ve Çimsa’nın uzman ekipleri çalışmaları sayesinde 2024 yılı sonunda tamamlanması hedefleniyor.
Yeni nesil atık ısı geri kazanımı teknolojisi kullanılarak su kullanımı olmadan elektrik enerjisi üretecek olan bu özel sistem, Eskişehir Fabrikası’nın elektrik ihtiyacının yaklaşık yüzde 25’ini karşılarken operasyonel verimlilik artışı da sağlayacak.
“13 bin hanenin yıllık elektrik kullanımına eş değer’’
Eskişehir yatırımının tamamlanması ile yılda 19 bin ton karbon emisyonu azaltılarak iklim krizi ile mücadelede önemli bir katkı verilmiş olacak. Çimsa Eskişehir Fabrikası’nda kurulacak bu sistemde üretilecek elektrik enerjisi 13 bin hanenin yıllık tükettiği elektrik ihtiyacına eş değer olacak.
Çimsa CEO’su Umut Zenar
Karbon emisyonları yoğun olan bir sektör olarak emisyonların azaltılması konusunun önemli gündem maddelerinden biri olduğunu vurgulayan Çimsa CEO’su Umut Zenar konuya ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı:
“Çimsa olarak, döngüsel ekonominin bir parçası olmaya devam etme ve yeşil dönüşümün gerekliliklerini yerine getirme hedefiyle ilerliyoruz. Sürdürülebilir bir yaşam için özellikle fosil yakıtları ikame eden alternatif yakıtlar ve düşük karbon emisyonunu destekleyen yeni teknolojik değişimler üzerinde çalışıyoruz. Mevcut teknolojilerin optimizasyonunun yanında yenilenebilir kaynaklardan elde ettiğimiz enerjiyi de artırmayı hedefliyoruz. Yenilenebilir enerji kaynaklarından elde edilen elektrik enerjisi kullanım oranımız 2022’de %58,2 olarak gerçekleşirken, 2030 yılında bu oranı %80’in üzerine çıkarmayı hedefliyoruz. Çimsa olarak, sürdürülebilir bir yaşam için özellikle fosil yakıtları ikame eden alternatif yakıtlar ve düşük karbon emisyonunu destekleyen yeni teknolojik değişimler üzerinde çalışıyoruz. Bu kapsamda hayata geçirdiğimiz Afyon GES projesi ve Afyon Atıktan Türetilmiş Yakıt Besleme Tesisi ile sürdürülebilirlik ajandamızda çok önemli adımlar atmıştık. Bu sürece Eskişehir Atık Isı Geri Kazanımı yatırımımız ile devam ediyor, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve Enerjisa Enerji ekibine teşekkürlerimizi sunuyoruz”.
“Daha iyi bir gelecek için iklim değişikliği ile mücadelede çözümün bir parçasıyız.’’
İşimin Enerjisi çatısı altında sunduğu doğa dostu ürünlerle yenilenebilir enerji kullanımını artırarak yenilikçi çözümler sunan Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “İklim değişikliğine karşı verdiğimiz mücadeleyi yenilenebilir enerji teknolojisi yatırımlarıyla güçlendiriyoruz. Bugün karbon salımının %70’inden enerji sektörü sorumlu iken enerjinin en yoğun tüketildiği sektörlerin başında ise çimento sektörü geliyor. Tam bu noktada Enerjisa ve Çimsa olarak ‘İşimin Enerjisi’ çatısı altında daha iyi bir gelecek için iklim değişikliği ile mücadelede elimizi taşın altına koyarak, sorunun bir parçası olduğumuz gibi çözümün de bir parçası olduğumuzu göstermek üzere adımlar atıyoruz. Çimsa ile bir GES projesini kısa süre önce Afyon’da devreye almıştık. Bu kez Çimsa’nın Eskişehir fabrikasındaki atık ısı geri kazanım projesinin hayata geçirmek üzere adım attık. Eskişehir Fabrikası’nda kendi kendini çok kısa bir sürede amorti edecek bir atık ısı geri kazanımı yatırımına imza atmak bizi hem sürdürülebilirlik hedeflerimize beraber koşmak hem de ortaya bir başarı hikayesi koymak anlamında heyecanlandırıyor. Üstelik projenin enerji üretim testlerini yerinde yaparak ve performans garantisi vererek Çimsa için de konforlu bir süreç yarattığımızı düşünüyorum. Hep altını çizdiğim üzere ‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ demek, yarının problemlerine bugün çözüm yaratmak demek. Bu vizyona değer katan katkılardan dolayı emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve Çimsa ekibine teşekkürlerimizi sunuyoruz”.
Eski Tinder CEO’sunun Norveç ve Hollanda’da büyüyen babası, Nyborg ve erkek kardeşiyle anadili Norveççe, annesi ise çocuklarla Hollandaca konuşuyordu. Dil daldırma çocuklar için harikaydı, ancak Nyborg, zaman zaman hayatının biraz Babil Kulesi’nde yaşamak gibi hissettiğini hatırlıyor.
“Birbirlerini yanlış anladığı için sürekli küçük tartışmalara giriyorlardı ve görünüşe göre ‘Hayır, hayır, onu yanlış anladın.’ demek için sürekli onları bölüyordum. Farklı kültürlerde sık sık seyahat eden Nyborg, iletişim ve ilişki bilimlerine takıntılı hale geldi.
Gençliğinde, mobil teknolojiyle ilgilenmeye başladı. İki alan (bağlantı ve kişisel teknoloji) kariyerinde sürekli olarak bir rol oynadı. Apple ve Headspace’te çalıştıktan sonra Nyborg, Tinder’da önce Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’nın genel müdürü ve ardından CEO olarak yaklaşık iki yıl geçirdi. Nyborg, Match Group CEO’su Bernard Kim’in devralıp bir dizi yönetim değişikliğini uygulamasından kısa bir süre sonra Ağustos 2022’de Tinder’dan ayrıldı.
Tüm bunlar Nyborg’un son girişimiyle sonuçlandı: Meeno, kapalı beta sürümünde çalışan ve Apple App Store’da ön sipariş için mevcut olan yapay zeka-powered ilişki mentorluğu uygulaması. Önümüzdeki aylarda piyasaya sürülmesi bekleniyor, esasen kısmen arkadaş, kısmen koç olarak hizmet ediyor. Şirket, sohbet robotunu “kişisel bir akıl hocası” olarak tanımlıyor.
Sohbet robotunu açın ve “Erkek arkadaşımdan ayrılmak istiyorum ama nasıl yapacağımı bilmiyorum.” yazın. Meeno, dürüst, empatik ve net olma çizgisinde bir ipucu ile cevap verecek.
Bunu ortadan kaldırıp açık olduğundan emin olmak için Meeno, insan arkadaşlarını kopyalayan ve erotik tartışmalara izin veren hizmetler olan Replika veya Blush gibi bir ilişki arkadaşı değil. Meeno’da herhangi bir cinsel veya müstehcen konuşma başlatırsanız, AI size bu konuda yardımcı olmaz.
Meeno, gelir elde etmek için uygulama içi reklamlara güvenmek yerine bir abonelik modeli üzerinde çalışacak. Hala ne kadar ücret alınacağını test eden şirket, Şubat ayından önce kaydolan kullanıcılara ücretsiz bir prim yılı sunuyor.
Meeno, ilk lansmanında Z kuşağını ve genç Y kuşağını hedefliyor, aynı zamanda teknolojik açıdan da bilgili, herkesin bildiği gibi yalnız bir kohort. Amaç, uygulamanın bir kişinin rehberliğe ihtiyaç duyabileceği anlarda destek sunması. Nyborg, ”Gördüğüm ihtiyaç gerçekten bir şeyin yanınızda olması ve pratik çözümler hakkında düşünmenize yardımcı olması için.” diyor.
Cigna’nın 2018 tarihli bir raporuna göre, pandemiden önce bile, Z kuşağının yalnızlık sorunu “salgın seviyelerine” ulaştı. Yalnızlık uzun zamandır kaynayan bir ateş ve COVID-19 ile ilgili küresel karantinalar sadece alevleri körüklemek için harekete geçti.
“Bu, LLM’nin uygun kullanım durumlarına gerçekten harika bir örnektir. Akıl sağlığı değil. Klinik değil. Bu. Headspace’te Nyborg ile birlikte çalışan Bell, “Bu durumda birine bir durum için davranmıyorsunuz” diye ekliyor. “Onların bir şeyler öğrenmelerine ve pratik yapmalarına yardımcı oluyorsunuz. . . bu uygulamaya sahip olma yeteneği, yeni bir beceri öğrenmek için çok önemlidir.”
Meeno, Nyborg’un yaklaşık bir yıl önce Tinder’dan ayrıldıktan kısa bir süre sonra yedi yıllık partnerinden ayrılmayı düşündüğünde aradığı uygulama.
Bir süredir oldukça halka açık bir ilişkiydi, çünkü onunla Tinder’da tanışmıştı. Çift ilişkilerini bitirdi ve Nyborg yeni bir başlangıç için hazırlandı. İşten bir yıl izin alacağına söz vermişti, zamanının çoğunu ilişkiler hakkında okuyarak, TikTok’ta ilişki içeriğini izleyerek ve Coursera’da yapay zeka ve makine öğrenimi hakkında bilgi edinerek geçirmişti.
İzin süresinin ilk aylarında, AI Fund adlı bir yatırım fonunun kurucusu Andrew Ng, bir toplantı ayarlamak için LinkedIn’de Nyborg’a ulaştı. Çift, geçen Ekim ayında Ng’nin Nyborg’u hala ilişkiler ve akıl sağlığı ile ilgilenip ilgilenmediği konusunda araştırarak konuştu. Evet, dedi, esasen bu konularda okula geri dönüyordu.
Nyborg, yapay zekanın büyük bir şekilde havalan çıkmak üzere olduğunu ve Nyborg’a bir tür ilişki yapay zekası teklifinde yardım etmek istediğini tahmin etti. Nyborg, bir yıl süren aranın artacağı 2023 yazına kadar herhangi bir fikri ertelemeye çalıştı, ancak Ng bunların prime time’da olduğu konusunda ısrarcıydı. O zamandı ya da asla.
Meeno, çok yeni başlayan, birçok farklı Airbnb ve ofisten çalışıyor. Şirketin şu anda dokuz çalışanı var ve daha fazlasını işe alıyor. Ve Nyborg devasa yapay zeka girişiminin patlamak üzere olduğu konusunda haklıydı: Pitchbook verilerine atıfta bulunan bir Reuters raporuna göre, yatırımcılar 2023’ün ilk yarısında yapay zeka girişimlerine 40 milyar dolardan fazla para yatırdı.
Meeno o zamandan beri Sequoia Capital liderliğindeki AI Fund’ın katılımıyla 3,9 milyon dolarlık tohum turunu yükseltti ve bu da toplam fonunu yaklaşık 5 milyon dolara çıkardı. Nyborgg, Meeno’nun yönetim kurulunda ve o ve uzun süredir Sequoia ortağı Roelof Botha, düzenli olarak Nyborg’a danışmanlık yapıyor. Botha, planlarını Nyborg’un bazı yatırımcılarına sunarken, şirketin varlığına günler kala Nyborg ile bağlantılıydı.
Botha, ”Bu sorunu çözmek ve öğrendiklerini daha birçok insanla paylaşmak istiyor.” diyor. “Yani, bu özgünlük benim için kesinlikle çok önemli.”
Apple bünyesindeki hizmetlerden sorumlu kıdemli başkan yardımcısı ve CEO Tim Cook’un yakın bir sırdaşı olan Cue, Google’ın temerrüt durumunu güvence altına almak için en yüksek dolarlık ödemeleri üzerinde yoğun bir incelemeye maruz kaldığı duruşmada tartışmasız bugüne kadarki en yüksek profilli tanıktı.
Varlık yönetimi firması Bernstein’ın CNBC tarafından alıntılandığı tahminlere göre, Google Apple cihazlarında varsayılan durumu güvence altına almak için yılda 19 milyar dolar kadar ödeme yapabilir.
Cue mahkemeye, Apple’ın Google’ı varsayılan arama motoru olarak seçtiğini, çünkü cihazları için mevcut en iyi seçenek olduğunu söyledi.
Bloomberg’e göre Cue; “O zamanlar gideceğimiz geçerli bir alternatif kesinlikle yoktu.”.
Apple’ın Google’ın ürününün kalitesi nedeniyle kendi şirket içi arama motorunu geliştirmeye gerek olmadığını da sözlerine ekledi. Cue’nun ifadesi, tüketicilerin yüksek kaliteli bir hizmet olduğu için şirketin arama motorunu tercih ettiğini söyleyen Google’ın avukatlarının savunmasını destekledi.
Adalet Bakanlığı avukatları, Google’ın çevrimiçi arama üzerinde hakimiyet kazanmak için Apple ve AT&T ve Verizon gibi mobil operatörler de dahil olmak üzere çeşitli ortaklara yıllık ödemelere 10 milyar dolardan fazla harcadığını söyledi.
Apple ayrıca, Google ile yaptığı anlaşmadaki bir maddenin, Büyük Teknoloji firmalarının anlaşmayı yasal tehditlere karşı “destekleyip savunacağını” belirttiğini ifade etti. Cue, Google’ın hukuk ekibinin 2016’daki sözleşme yeniden müzakereleri sırasında maddenin dahil edilmesi için bastırdığını itiraf etti.
Google, 2002’de Apple’ın Safari tarayıcısında varsayılan arama motoru oldu ve o zamandan beri bu durumu korudu. Bloomberg’e göre Cue, anlaşmanın en son 2021’de yenilendiğini söyledi.
Cue’nun ifadesinin çoğu, şirketlerin operasyonlarıyla ilgili hassas bilgilerle ilgili olduğu için kapalı bir mahkeme oturumunda gerçekleştirildi.
Google, diğer tüm rakipleri gölgede bırakarak kabaca %90’lık bir pazar payını elinde tutuyor.
Üçüncü haftasına başlayan antitröst davası, kamu şeffaflığı eksikliği nedeniyle eleştirilere maruz kaldı. Geçen hafta, DOJ, Google’ın duruşmaya başkanlık eden Yargıç Amit Mehta’ya şikayette bulunmasının ardından halka açık bir web sitesinde yayınladığı sergileri çekti.
Bu proje ile Nissan, otonom sürüş teknolojisini ve kabiliyetini test ederek daha da geliştirecek. Teknoloji, Nissan’ın 2030 yılı için daha temiz daha güvenli ve daha kapsayıcı bir dünya yaratma çabasını yansıtan Nissan Ambition 2030 vizyonunun da temelini oluşturuyor.
Nissan Otonom Sürüş Projesi evolvAD ile 2030 hedeflerine yaklaşıyor
FutureFlow.life haberine göre, İngiltere Hükümetinin finanse ettiği Otonom Sürüş Araştırma Projesi evolvAD İngiltere’de başlatıldı. Nissan tarafından desteklenen proje, şirketin 2030 hedeflerinin de temeli.
İngiltere’de otonom sürüş kabiliyetini geliştirmek ve tedarik zincirinin kitlesel olarak benimsenmesini teknik olarak desteklemek amacıyla geliştirilen evolvAD, Bağlantılı ve Otonom Araçları (CAV), kentsel yerleşim alanlarında ve kırsal bölgelerdeki yollarda test edilecek.
Bu tür yollar, AD teknolojisi için kendine özgü zorluklar ortaya koyuyor. Örnek vermek gerekirse, yerleşim alanlarında sürücüler, her iki tarafta park etmiş araçların bulunduğu tek şeritli genellikle dar yollarla ve düşük sürüş hızlarıyla karşı karşıya kalıyor. Benzer koşullar içermesine rağmen kırsal yollarda daha yüksek sürüş hızları ve yol işaretlerinin çok az olduğu veya hiç olmadığı virajlı yollar bulunuyor.
Araştırma projesi, 5 sektör ortağından oluşan bir konsorsiyum tarafından yönetiliyor. Ekibin teknik lideri ise Nissan. Proje, İngiltere’nin 100 milyon sterlinlik Akıllı Mobilite Fonu, Bağlantılı ve Otonom Araçlar Merkezi (CCAV) tarafından yönetiliyor ve inovasyon ajansı Innovate UK tarafından yürütülüyor.
Türkiye’de yenilenmiş tüketici elektroniği pazarının öncüsü EasyCep, Azerbaycan iletişim devi Azerconnect ile güçlerini birleştirdi. Katar’la başlayan global büyümesine hızla devam eden EasyCep, şimdi de Azerbaycan’ı yenilenmiş telefonların avantajları ile tanıştıracak.
Türkiye’de yenilenmiş telefon pazarının öncüsü EasyCep, bölgesel oyuncu olma hedefiyle yurt dışı açılımına Azerbaycan ile devam ediyor. Ülkenin lider iletişim markalarından olan Azerconnect ortaklığında bölgeye giriş yapan EasyCep, faaliyetine tüketicilerin eski telefonlarını satın alarak ve onları yenilenmiş telefon kategorisiyle tanıştırarak başladı. EasyCep ilk yurt dışı açılımını bu ay başında Katar’da faaliyete başlayarak yapmıştı.
İlk etapta Azerbaycan’ın başkenti Bakü ve ülkenin diğer en büyük şehirlerinden olan Sumgayıt ve Khyrdalan’da bulunan telekom operatörü Nar’ın 19 seçkin mağazasında hizmet vermeye başlayan EasyCep, geliştirdiği teknolojik uygulama sayesinde müşterilerden satın alacağı cihaz değerlemelerini doğru, hızlı ve şeffaf bir şekilde yaparak telefon satma sürecini profesyonel ve güven odaklı bir zemine taşıyor. Aynı zamanda Azerbaycan tüketicisini yenilenmiş telefonun avantajlı dünyasıyla da tanıştıracak olan EasyCep, tüketici tercihlerini sürdürülebilirlik temelinde yeniden şekillendirmeyi hedefliyor.
Azerbaycan’daki varlığını yeni iş birliklerine imza atarak kısa sürede genişletmeyi planlayan markanın hedefleri arasında kendi online platformunu kurmak da yer alıyor.
Hedef küresel oyuncu olmak
EasyCep Kurucu Ortağı ve CEO’su Mehmet Akif Özdemir
Yakın coğrafyadaki fırsatları değerlendirmeye devam edeceklerini vurgulayan EasyCep Kurucu Ortağı ve CEO’su Mehmet Akif Özdemir, “Giriş yaptığımız pazarlarda görüyoruz ki tüketiciler yenilenmiş telefonun avantajlarını ve EasyCep’in şeffaf, güvenilir ve kapsamlı hizmetlerini beğeniyle karşılıyor. Küresel oyuncu olma hedefiyle yurt dışı operasyonlarımıza Katar’ın ardından Azerbaycan ile devam ederken, yakın zamanda başka ülkeleri de EasyCep’in yenilenmiş cihaz uzmanlığı ile tanıştırmayı ve pazarımızı genişletmeyi hedefliyoruz” dedi.
EasyCep, yenilenmiş elektronik ürünler sunarak mevcut ürünleri kullanımda tutuyor ve tüketici tercihlerini sürdürülebilirlik temelinde yeniden şekillendirmeyi hedefliyor. Yenilenmiş elektronik cihaz kullanımı sayesinde yeni üretimden kaynaklı karbon salımı engellenirken, ekonomik olarak da kazanım elde ediliyor.
Ajans yetkililerine göre, Merkezi İstihbarat Teşkilatı, OpenAI‘in analistlere açık kaynaklı istihbarata daha iyi erişim sağlamak için yapay zekayı kullanacak olan ve şimdi ünlü olan programına benzer bir özellik sunmaya hazırlanıyor. CIA bünyesindeki Open-Source Enterprise bölümü, istihbarat ajanslarına yakında AI aracını sağlamayı planlıyor.
Bölümün direktörü Randy Nixon bir röportajda, ”Gazetelerden ve radyodan gazetelere ve televizyona, gazetelere ve kablolu televizyona, temel internete, büyük verilere gittik ve bu devam ediyor.” dedi. “İğneler alanında iğneleri bulmalıyız.” Bu, yapay zekanın gücünden yararlanmak ve 2030 yılına kadar bu alanda küresel lider olmak isteyen Çin ile rekabet etmek için daha geniş bir hükümet kampanyasının bir parçası.
ABD’nin bu zorlaması, bu kaynaktan yararlanmanın yavaş olduğu yönündeki eleştirilerin ortasında, istihbarat topluluğunun şu anda halka açık olan büyük miktarda veriyi işleme mücadelesiyle örtüşüyor.
Nixon, CIA için üretilen yapay zeka aracının, kullanıcıların görüntüledikleri bilgilerin orijinal kaynağını görmelerine izin vereceğini söyledi. Bir sohbet özelliğinin zekanın daha hızlı dağıtılmasının mantıklı bir parçası olduğunu söyledi.
Bölümü, kamuya açık ve ticari olarak mevcut kaynaklardan alınan istihbaratı denetleyen Nixon, ”O zaman bir sonraki seviyeye taşıyabilir ve size cevaplar vermek için makineler hakkında sohbet etmeye ve sorular sormaya başlayabilirsiniz.” dedi.
Yapay zeka, uçsuz bucaksız bir teknoloji olarak gelişiyor ve bunun nerede sonlanacağı hakkında kimsenin bir fikri yok. CIA görünüşe göre bunu kendi sistemlerine entegre eden ilk istihbarat örgütü olma yolunda. Bu ve benzeri teknolojik atılımlarda ilk hamleyi yapan her zaman en avantajlı konumun sahibi oluyor. Umarız en yakın zamanda ülkemizde de böyle bir hamleyi duyar, duyururuz.
Doğuş Teknoloji, GenRPA iş birliğiyle dijitalleşme süreçlerinde RPA teknolojisinin öneminin anlatıldığı ve son teknoloji RPA çözümlerinin tanıtıldığı “Dijital Dönüşümde RPA” etkinliğini düzenledi. Sektörel örnekler üzerinden RPA teknolojisinin geldiği son noktanın anlatıldığı etkinlik, verimliliklerini artırmak ve rekabet avantajı kazanmak isteyen çeşitli sektörlerden pek çok yöneticinin katılımına sahne oldu.
RPA (Robotic Process Automation – Robotik Süreç Otomasyonu) uygulamaları tüm sektörlerde hızla yaygınlaşıyor. Doğuş Teknoloji Teknoloji Operasyonları ve Siber Güvenlik Genel Müdür Yardımcısı Eray Gözener ve GenRPA Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Fırat Gedikli ile Doğuş Teknoloji – GenRPA işbirliğini konuştuk.
RPA uygulamaları tüm sektörlerde hızla yaygınlaşıyor.@DogusTeknoloji Teknoloji Operasyonları ve Siber Güvenlik Genel Müdür Yardımcısı Eray Gözener ve GenRPA Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Fırat Gedikli ile Doğuş Teknoloji – GenRPA işbirliğini konuştuk. pic.twitter.com/mqzJ2ljJwS
Dijital dönüşüm deyince ilk akla gelen uygulamalardan birisi olan RPA (Robotic Process Automation – Robotik Süreç Otomasyonu) uygulamaları tüm sektörlerde hızla yaygınlaşıyor. Telekomünikasyondan bankacılığa, lojistikten kamu hizmetlerine, sağlıktan e-ticarete pek çok sektördeki işletmeler maliyeti azaltma, verimliliği artırma ve rekabet avantajı kazanabilme amacıyla RPA teknolojisini kullanıyor. Genellikle işgücünden tasarruf sağladığı yönünde bir anlayışın hâkim olduğu RPA, gerçekte işletmeleri rutin & operasyonel işlerden kurtararak, daha yaratıcı ve yenilikçi hizmetlere yönelmelerini kolaylaştırıyor.
Dijital dönüşüm, yapay zeka, veri yönetimi, siber güvenlik alanlarındaki lider uygulamaları ve çözümleriyle öne çıkan Doğuş Teknoloji, teknolojinin sunduğu olanakları anlatma amacıyla GenRPA ile birlikte “Dijital Dönüşümde RPA” etkinliğini düzenledi. Etkinlikte dijital dönüşüm süreçlerinde önemi ve kapsamı giderek yaygınlaşan RPA teknolojisinde en son gelinen aşama, teknolojinin sunduğu kolaylıklar, uygulama sırasında nelere dikkat edilmesi gerektiği ve çeşitli sektörlerden RPA uygulama örnekleri konunun uzmanları tarafından anlatıldı. Doğuş Teknoloji 100’ün üzerinde süreç ile hizmet veren GenRPA, ürün ve hizmetlerini ve bu alandaki öne çıkan farklılıklarını ve üstünlüklerini katılımcılarla paylaştı.
İşletmeler RPA’in artan önemini gözden kaçırmamalı
Doğuş Teknoloji Teknoloji Operasyonları ve Siber Güvenlikten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Eray Gözener
Etkinliğin açılış konuşmasını yapan Doğuş Teknoloji Teknoloji Operasyonları ve Siber Güvenlikten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Eray Gözener, “Günümüzde otomasyon denince akla ilk işgücü maliyetlerinden tasarruf etmek geliyor. Oysa RPA’in amacı rutin, tekdüze ve manuel olarak yapılmak zorunda olan işleri dijitalleştirmek. Dijital dönüşüm stratejisinde iyi konumlandırılmış bir RPA uygulaması, işletmenin arka ofislerini verimli kılma ve rekabet avantajı kazandırma konusunda oldukça başarılı sonuçlara ulaştırır. “Dijital Dönüşümde RPA” etkinliğimizde de bu tür örnek başarı hikayelerini paylaştık, RPA’in önemini gerçek hikayelerle anlattık.” dedi.
GenRPA CEO’su Fırat Gedikli ise, “Misyonumuz, herkesin ulaşabileceği bir hale getirdiğimiz yaratıcı teknolojilerle yüksek otomasyon çözümleri sunmak. Önceliğimiz ise müşterilerimiz için zaman, efor ve maliyet tasarrufu sağlamak. RPA teknolojisi ile iş süreçlerini optimize ederek müşteri memnuniyetini maksimize etmek için çalışıyoruz. Stratejik iş ortağımız Doğuş Teknoloji ile önemli markalara hizmet veriyoruz ve 100’ün üzerinde sürecimiz var.” dedi.
Spotify’ın Blend ve Ortak Çalma Listeleri gibi popüler bazı özelliklerini geliştirip bunları kişiselleştirme teknolojisiyle birleştiren Jam, arkadaşlarınızla birlikte dinlemeyi her zamankinden daha iyi hale getiriyor. Yeni özelliği incelemek için bu linki ziyaret edebilirsiniz.
Favori şarkınızı sevdiklerinizle paylaşmak gibisi yok ve artık Jam’le tüm arkadaş grubunuz, paylaşımlı şarkı sırası, bu gruba özel olarak oluşturulmuş öneriler ve kimin hangi şarkıyı eklediğini görebilme özellikleri sayesinde eğlenceye ortak olabilecek.
Jam nasıl çalışıyor:
Jam’i başlatmak için bir Premium kullanıcı, bir çalma listesi, şarkı veya albüm seçer. Ardından, ekranınızın alt kısmındaki “Bağlan” düğmesine tıklayarak ya da favori çalma listeniz, favori albümünüz veya şarkınızdaki üç noktaya tıklayınca açılan menüye girerek “Jam’i Başlat” düğmesini göreceksiniz.
Şarkıları oynatmak için bir cihaz seçebilirsiniz; bu ister telefonunuz ister hoparlörünüz olabilir. Evdeki paylaşılan Wi-Fi bağlantınızı kullanan diğer kişiler de katılmak isterlerse anında Jam’e katılabilir.
Daha sonra arkadaşlarınızı (Premium veya Free kullanıcılar olabilir) şu üç yöntemden birini kullanarak davet edebilirsiniz:
Bluetooth’u açıp telefonlarınızı birbirine dokundurarak
Arkadaşlarınızdan sizin ekranınızdaki QR kodu taratmasını isteyerek
Jam’deki herkes kendi cihazı üzerinden sıraya şarkı ekleyebilir, kimin hangi şarkıyı eklediğini görebilir ve öneriler alabilir.
Jam oturumunun sahibi olan kullanıcı ayrıca Jam’de kimin olduğunu belirleyebilir, şarkıların sırasını değiştirebilir veya ortama uymadığını hissettiği bir şarkıyı sıradan kaldırabilir.
Jam oturumunun sahibi ayrıca oturumdaki diğer herkesin parçaların sırasını değiştirmesine veya o parçayı sıradan kaldırabilmesine izin vermek için “Misafir kontrolleri”ni de açabilir. “Misafir kontrolleri” kapatıldığında yalnızca Jam oturumunun sahibi çalma sıradaki şarkıları yeniden düzenleyebilir.
Jam, bugün itibarıyla dünya genelindeki tüm Premium ve Ücretsiz Spotify kullanıcıları için kullanıma sunuldu. Jam’i deneyimleyebilmek için uygulamanızın güncel olması gerektiğini unutmayın.
Daha fazla detay için Spotify’ın For the Record bloguna göz atabilirsiniz.
Sadakat programları, çeşitli kampanyalar ve çekilişler ile müşterilerin aidiyet duygusunu geliştirmek amacıyla büyük şirketler tarafından sıklıkla kullanılıyor. Ancak keşfedilen yeni bir saldırı yöntemi, bu programları kullanan tüketicilerin mesaj ve e-posta aracılığıyla kötü amaçlı iletiler aldığını ortaya koydu. Bu doğrultuda siber suçlular, tüketicilerin kişisel bilgilerini veya uygulamada bulunan sadakat puanlarını elde etmeye çalışıyor. Araştırma kapsamında incelenen son dört aydaki 209 rapora göre tüketiciler, sadakat puanlarının sona erdiğini belirten bir mesaj ile sahte bir internet sitesine yönlendiriliyor. Bağlantıda, müşterilerden giriş yapmaları ve sadakat puanlarını kullanmak için kimlik bilgileri, kredi kartı bilgileri veya diğer kişisel verileri isteniyor.
Tanıdıklarınızdan gelen mesajlara da dikkat edin
Laykon Bilişim Operasyon Direktörü Alev Akkoyunlu, “Alışveriş yaptığınız markanın uygun fırsatlar sunan uygulamaları, tüketiciler için her ne kadar avantajlı olsa da siber suçlular için yeni bir saldırı alanı oluşturabiliyor. Müşterisi olunan şirket adı altında sadakat puanlarının yakında sona erdiğini söyleyen iletilerle sahte internet sitesine yönlendirmeye çalışan saldırganlar, tüketicilerin kişisel verilerini hedef alıyor. Kurbanlar kendilerinin dışında yakınlarını da bu tür kampanyalardan haberdar ederek etkileyebiliyor. Kendisi gibi tanıdıklarının da belirtilen fırsattan yararlanması için paylaşan çok sayıda kullanıcıyla karşılaşabiliyoruz. Maalesef tanıdıklarımızdan gelen bu tür duyurulara da güvenmememiz gerekiyor. Çok sevdiğimiz bir markadan ücretsiz ürün kazanma, bir hava yolu şirketinden gelen %50 indirim kampanyasından yararlanma fırsatı gibi cazip havuçlar genelde kurbanların ilgisini çekiyor.” açıklamasında bulunuyor.
Sadakat programları saldırısı karşısında atılması gereken 6 adım
Sadakat puanları ile ilgili mesaj ya da e-posta alındığında, iletilen bağlantıya tıklanmaması önem taşıyor. Bunun yerine puan bilgisinin, şirketin mevcut uygulaması veya internet sitesi üzerinden kontrol edilmesi gerekiyor. Eğer sahte bağlantı adresinde istenen kişisel veriler doldurulduysa aşağıdaki adımlar uygulanmalı.
1. Öncelikle bilgisi verilen hesabı dondurmak için banka veya kart sağlayıcıyla iletişime geçilmeli ve tüm işlemlerin durdurulması talep edilmeli.
2. Sadakat programını yürüten şirketle iletişime geçilerek mevcut durum hakkında bilgi verilmeli.
3. Sadakat programından başlayarak aynı kullanıcı adı şifre kombinasyonunun kullanıldığı çevrimiçi hesapların tüm şifreleri değiştirilmeli.
4. Benzer durumların önüne geçmek için dolandırıcılık, kuruma ve polise bildirilmeli.
5. Takip dolandırıcılıklarına dikkat edilmeli. Bilgisayar korsanları daha fazla kişisel bilgi almaya çalışabiliyor ve bu da kimlik hırsızlıklarına yol açabiliyor.
6. Dijital kimliğinizi izlemeye başlayın. Bitdefender Antivirüs gibi ödüllü güvenlik yazılımlarının sunduğu Dijital Kimlik Koruması ile kişisel bilgilerin internette hangi sitelerde bulunduğunu kontrol edin.
Yeni özellikler Tesla robotu Optimus‘un bir alandaki kendi bedenini tanımlamasına, çevresinde özerk bir şekilde hareket etmesine ve hatta yoga pozları gerçekleştirmesine olanak tanıyor.
Optimus’un uzaydaki uzuvlarını tanımlamanın yanı sıra, videoda renk kodlu tepsilere mavi ve yeşil bloklar yerleştiren robot tarafından gösterilen insan müdahalesiyle bile nesneleri sıralayabildiği ve sırasını çıkarabildiği gösteriliyor.
Ayrıca, yanlış yerleştirilmiş veya yanlarına düşmüş blokları ayarlayarak kendi kendini düzeltebiliyor. Yoga pozlarının pratik bir amacı olmasa da, robotun yeni keşfedilen dengesini ve esnekliğini gösteriyor.
Güncelleme, Mayıs ayındaki bir önceki güncellemeye kadar hareket kabiliyeti sınırlı olan ve robotların bir alanda hareket ettiğini, engelleri özerk bir şekilde gezindiğini ve çevresini ‘hatırladığını’ gören robot için önemli bir kilometre taşını işaret ediyor.
Başlangıçta devam eden işgücü kıtlığıyla mücadeleye yardımcı olmak için bir işçi asistanı olarak tasarlanan Optimus’un şimdi ev içi görevlere yardımcı olmak için sanayi sektörünün ötesinde potansiyel uygulamalara sahip olduğu söyleniyor.
Robotlar da yapay zeka gibi gittikçe herkesin günlük kullanımında yer alacak bir boyuta geliyor. İnsanların kullanım alışkanlıkları değiştikçe ve tıpkı teknoloji ürünlerindeki ekosistem gibi tüm yaşamlarını belli bir teknoloji ağına entegre etme eğilimi arttıkça bu robotların da insan hayatına dahil edilmesi kaçınılmaz.
Optimus’un son yinelemesi, proje için planların başlangıçta duyurulmasından bir yıl sonra, 30 Eylül’de Tesla’nın AI Günü’nde piyasaya sürülecek.
Bunun arkasında Google ekibinin, kullanıcıları farklı ve ortak bir uygulamaya kanalize etme hedefi yatıyor.
Google daha önce YouTubehizmeti aracılığıyla podcast içerik oluşturucularına yardım etme niyetini ifade etmişti ve planları Mart 2022 gibi erken bir tarihte ortaya çıkmıştı. Bu, küçük resimler, zaman damgaları ve çeşitli çalma listeleri ile tamamlanmış video ve akış sitesinde özel bir podcast bölümünü içeriyor.
Ayrıca, kullanıcıların 2023’ün sonuna kadar kendi beslemelerini YouTube’a yükleyebilmeleri de dahil olmak üzere podcast RSS beslemelerini entegre etme yeteneği de var.
TechCrunch’a göre Google, geçişi kolaylaştırmak için YouTube Music’i “keşif, topluluk ve sesli podcast’ler ve video arasında geçiş yapmaya odaklanan özelliklerle podcast hayranları için daha fazla bir hedef” haline getireceğini belirtti. Bu, Spotify‘ın 2022’de başlayan video podcast yayıncılarını destekleme çabalarına benzer.
Bu, Aralık 2020’de YouTube Music lehine kalıcı olarak kapatılan Google Play Music’e olanların bir tekrarı gibi geliyor. Kullanıcıların eski uygulama tamamen kapanmadan önce yüklemeler, satın almalar, eklenen şarkılar ve albümler, kişisel ve abone olunan çalma listeleri, beğeniler ve beğenmemeler, küratörlü istasyonlar ve kişisel zevk tercihleri üzerinden aktarmak için sınırlı bir pencere vardı.
YouTube Music neden akıllı ve tüketici karşıtı bir hizmet?
Google açıkça YouTube’u piyasadaki en iyi Android uygulamalarından biri yapmaya çalışıyor. YouTube Music için bu baskı bana tüketici karşıtı gibi görünse de, Google’ın bunu yapmak için birçok finansal teşviki var.
Örneğin, “ABD’deki haftalık podcast kullanıcılarının yaklaşık %23’ünün YouTube’un en sık kullandıkları hizmet olduğunu söylerken, Google Podcast’ler için sadece %4’ü olduğu” belirtiliyor. Kullanıcıların son yüzdesini tamamen yeni hizmeti için bir gelir kaynağına dönüştürmek ve yeni özellikler ve araçlar sunarak söz konusu hareketi mümkün olduğunca çekici hale getirmek mantıklı.
Aynı özellikler ve araçlar elbette önceki uygulamada da sunulmuş olabilirdi.
Eski bir Google Play Müzik kullanıcısı, yeni bir telefona geçtikten sonra, YouTube Music’e geçmediği sürece 2011’de satın aldığım bir dijital albüme artık erişemez. Ancak Play Music’in aksine, YouTube Music’in ücretsiz bir katmanı yok, bu da satın alınan bir ürüne erişmek için Google’a ödeme yapmak gerektiği anlamına geliyor.
Ücret alan bir hizmete taşınmaya zorlanmak iş için harika ama kullanıcılar için o kadar da iyi değil.
HPE Aruba Networking, yeni 2.5 Gb anahtar ve Wi-Fi 6 erişim noktasıyla KOBİ’lerin yüksek güvenliğe ve yoğun bant genişliğine gereksinim duyan bulut uygulamalarına yönelik ihtiyaçlarını karşılamaya odaklanıyor.
Hewlett Packard Enterprise, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) ağlarını daha yüksek hızla, artırılmış kapasiteyle ve daha fazla güvenlikle güçlendirmelerini sağlayacak ürün odaklı inovasyonlarını duyurdu.
HPE Aruba Networking, çalışanların ağ performansını optimize etmek; müşteriler, misafirler ve IoT cihazları için daha sorunsuz bir ağ deneyimi sağlamak üzere tasarlanmış, Wi-Fi 6 erişim noktaları Aruba Instant On AP22D’yi ve 2,5 Gb bağlantı noktası yeteneğine sahip Aruba Instant On 1960 yığınlanabilir ağ anahtarını tanıttı.
KOBİ’ler, iş yüklerini buluta taşıyıp en yeni cihazlarda video akışı gibi yoğun veri kullanan uygulamaları benimsedikçe, ağ güvenliğine ve ağlara erişimini yönetme becerisine olan talepleri de artıyor.
Aruba Instant On AP22D erişim noktası ve Aruba Instant On 1960 yığınlanabilir ağ anahtarı kombinasyonu, yüksek veri talepleri olan ve ağa bağlı cihaz sayısı giderek artan KOBİ’ler için ideal bir çözüm sunuyor. Yeni ürünler, artan sayıda bağlı cihaz tarafından üretilen trafik hacimlerini sorunsuz ve güvenli bir şekilde yönetmek üzere tasarlandı.
HPE Aruba Networking Küresel KOBİ Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Amol Mitra, şunları söyledi: “KOBİ’ler, işleriyle birlikte ağlarını da genişletmelerine olanak sağlayan, bulut çevikliğine sahip, yüksek performanslı, kullanımı kolay, uygun fiyatlı ağ çözümleri arıyor. HPE Aruba Networking, KOBİ müşterileri için sunduğu basit, akıllı ve güvenli teklifleriyle, sezgisel mobil uygulama aracılığıyla ağın yaygınlaştırılmasını ve yönetimini basitleştiriyor.”
Aruba Instant On portföyü, küçük ve orta ölçekli işletmelerin kurulumu, yönetimi ve bakımı kolay, yüksek hızlı ağlar kurmalarına olanak tanıyor. IDC araştırmasına göre1 çoğu KOBİ’nin bu yıl BT bütçelerini artırması bekleniyor. Tanıtılan yeni ürünler, HPE Aruba Networking’in bulut öncelikli, sezgisel ve ölçeklenebilir ağ çözümleri sunarak uçtan buluta stratejisini geliştirmeye devam ettiğinin birer kanıtı niteliğinde.
Aruba Instant On AP22D Wi-Fi 6 erişim noktası, birden fazla bağlantıyı mümkün olan en iyi hızda etkili bir şekilde yönetebiliyor. Ayrıca daha fazla sayıda cihazın darboğaz veya performans düşüşü yaşamadan ağa erişmesine izin veriyor.
Aruba Instant On 1960 2,5 gig bağlantı kapasitesine sahip yığınlanabilir ağ anahtarı, şirket büyüdükçe ağın kolayca genişletilmesine olanak tanıyor. Birden fazla anahtarın yığınlanabilmesisayesinde, müşteriler ek yatırım yapmadan daha fazla bağlantı noktası ve kapasite ekleyebiliyor.
Tanıtılan yeni ürün odaklı inovasyonların öne çıkan özellikleri şöyle:
Aruba Instant On 1960 yığınlanabilir ağ anahtarı, bulutta veya fiziksel yığınlama için kullanılabiliyor ve birden fazla anahtarı tek bir yığın olarak yönetme özelliğine sahip.
Çoklu site yönetimiyle işletme genelinde farklı konumlardaki trafiği yönetmek mümkün.
Cihazların yönetimi ve çok sayıda kullanıcının farklı tiplerdeki erişimi için hizmet kalitesini (QoS) otomatik olarak yönetebilen politikalar oluşturulabiliyor.
Herhangi bir gizli maliyet veya ücretli abonelik söz konusu değil.
Her ihtiyaca yönelik geliştirdiği inovatif çalışma alanı çözümleriyle iş hayatına yön veren sektörün lider markası Kolektif House, Ankara açılımıyla lokasyon sayısını artırıyor. Başkentteki ilk lokasyonu 1071 Ankara’yı hayata geçiren Kolektif House, Ankara’da bu sene 2 lokasyonun daha kapılarını açmaya hazırlanıyor.
Başkentte iş dünyasının kalbinde konumlanıyor
Ankara’da iş dünyasının merkezinde yer alan 1071 Ankara, Mevlâna Bulvarı’nın paralelinde konumlanıyor. 2.567 metrekare alana sahip olan 1071 Ankara’da Hazır Ofis, ortak çalışma alanı kullanımı sağlayan Gezgin üyelik, yasal adres hizmeti sağlayan Sanal Ofis gibi her ihtiyaca uygun çalışma alanı çözümlerinin yanı sıra şirketlerin ihtiyaçlarına terzi usulü yaklaşımla Enterprise – Özel Tasarım ve Suit Ofis çözümleri de sunulacak.
Sektörde pazar lideri
Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Kolektif House Kurucu Ortağı ve CEO’su Ahmet Onur, “2015 yılında ‘Sev, yarat, paylaş’ mottosuyla çıktığımız yolculuğumuzda son 5 yılda her yıl yaklaşık 2 kat büyüdük. Bugün gelinen noktada Türkiye’deki hazır ofislerin yaklaşık yüzde 25’ine sahibiz ve Türkiye’de pazar lideriyiz. Açacağımız yeni lokasyonlarla pazar payımızı kısa sürede yüzde 30’a taşımayı hedefliyoruz” dedi.
Ankara atılımlarının da bu hedefi destekleyeceğini ifade eden Ahmet Onur, sözlerine şöyle devam etti: “2024 yılı Türkiye’de hızlı bir şekilde yaygınlaştığımız bir yıl olmaya devam edecek. Yakın zamanda Moda, A+Live Ataşehir, Ferko Signature gibi merkezi lokasyonlarımızı hizmete açtık. Kısa süre sonra Now Bomonti, Anatolium Kartal gibi yeni lokasyonları da bünyemize katacağız. İstanbul dışında ise 1071 Ankara’nın ardından önümüzdeki aylarda başkentte 2 yeni lokasyonu daha açmaya hazırlanıyoruz. Kolektif
House olarak Ankara’daki büyük açılışlarımızın yanı sıra farklı büyükşehirler için de pazar araştırmamız sürüyor. Gelecek yıllarda ise yeni hizmetlerle kullanıcılarımıza daha fazla değer üretmeyi ve yurt dışında büyümeyi hedefliyoruz.”
Burs tahsis kriterlerine uygunluk gösteren öğrenciler başvurularını, 27 Eylül – 6 Ekim 2023 tarihleri arasında gerçekleştirebilecek. Tekfen Vakfı, başarılı olan ancak maddi desteğe ihtiyaç duyan gençlerin eğitimini desteklemeye 2023-2024 eğitim yılında da devam ediyor. Bugüne kadar 3 bini aşkın öğrencinin mezuniyetine ve onların iş hayatına atılmasına destek olan Tekfen Vakfı, 27 Eylül – 6 Ekim arasında yeni dönem burs başvurularını kabul edecek.
Tekfen Vakfı’nın Türkiye’de öğrenim gören Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı 600 öğrenciye burs sağladığı bu programdan yararlanmak isteyen öğrencilerin başvurularını, www.tekfenburs.org üzerinden tamamlamaları gerekiyor.
Burs programıyla gençleri mezuniyetlerine kadar destek olmayı hedefleyen Tekfen Vakfı, bu nedenle burs başvuruları arasında okuduğu akademik birimi yeni kazanan adaylara öncelik tanıyor. Burs programına kabul edilen öğrencilerin eş zamanlı olarak okullarından, resmi (bursiyer Kredi Yurtlar Kurumu’nun geri ödemeli kredisinden faydalanabilir, bursundan faydalanamaz), özel kurum-kuruluş ya da sivil toplum kuruluşlarından (STK) burs almıyor olması gerekiyor. 2023-2024 eğitim yılı için geçerli olmak üzere, deprem bölgesinde ikamet eden öğrenciler bu şarttan muaf tutuluyor.
2023-2024 eğitim yılı için burs tutarını toplam 28 bin TL olarak belirleyen Tekfen Vakfı, ödemeleri Kasım 2023 ile Mayıs 2024 tarihleri arasında, aylık 3.500 TL’lik taksitler halinde gerçekleştirecektir. 15 Kasım tarihinde yapılacak ilk ödemede iki taksit ödenir.
Vakıf, maddi desteğin yanı sıra bursiyerlere Tekfen Grup Şirketleri’nde staj imkânı ve gönüllü mentorluk desteği sunmaya da devam edecek.
TikTok’un Avrupa Birliği’ndeki faaliyetlerini denetleyen İrlanda Veri Koruma Komisyonu (DPC) önceki hafta yaptığı açıklamada, şirkete 345 milyon euro idari ceza kesildiğini duyurdu. Cezanın gerekçesi ise 31 Temmuz – 31 Aralık 2020 tarihleri arasında TikTok platformunun varsayılan kullanıcı ayarlarında çocukları korumak için yeterli önlemin alınmamış olması. DPC, soruşturmanın Eylül 2021’de başlatıldığını ve çok yönlü olarak sürdürüldüğünü duyuruyor.
DPC tarafından yürütülen soruşturmada örneğin yeni oluşturulan çocuk profillerinin varsayılan olarak herkese açık olarak ayarlandığı, yani internetteki herkesin bunları görüntüleyebileceği belirtildi. Düzenleyici kurum, TikTok’un bu gizlilik risklerini çocuklara yeterince açıklamadığını ve ayrıca kullanıcıları kişisel bilgilerinden daha fazla vazgeçmeye yönlendirmek için sözde “karanlık kalıplar” kullandığını belirtti.
DPC, AB gizlilik yasasının bir başka ihlalinde, ebeveyn kontrolü olarak tasarlanan ve Aile Eşleştirmesi olarak bilinen bir TikTok özelliğinin, bir çocuğun hesabını denetleyen bir yetişkinin çocuğun gerçek ebeveyni veya vasisi olarak doğrulanmasını gerektirmediğini de belirtiyor. Düzenleyici kurum, bu eksikliğin teorik olarak herhangi bir yetişkinin bir çocuğun gizlilik korumalarını zayıflatabileceği anlamına geldiğini ifade ediyor.
Çinli firma, uzun bir süredir veri güvenliği konusunda ciddi eleştiriler alıyordu. Örneğin bu bağlamda Avrupa Komisyonu, 2021 yılında şirketin ticari uygulamalarını ve politikasını gözden geçirmek için TikTok ve ulusal tüketici gruplarıyla resmi bir diyalog başlattığını açıklamıştı. TikTok ise tüm bu eleştirileri giderebilmek adına Avrupa’daki ilk veri merkezini bu ayın başlarında Dublin’de açmıştı. Firma ayrıca Norveç ve İrlanda’da iki veri merkezi daha açmayı planladığını duyurmuştu.
TikTok’un Avrupa gizlilik şefi Elaine Fox konuyla ilgili yaptığı açıklamada ” İrlanda Veri Koruma Komisyonu kararındaki eleştirilerin çoğu, 2021’in başında uygulamaya koyduğumuz önlemlerin bir sonucu olarak artık zaten geçerli değil” diyor. TikTok’un karara itiraz edip etmeyeceği konusundaysa herhangi bir açıklama yapılmadı.
Online konaklama devi Booking’in bir başka online seyahat acentesi ETraveli’yi 1.63 milyar Euro’ya satın alma hamlesi, şirketin seyahat acentesi sektöründeki hakim konumunu güçlendireceği endişesiyle Pazartesi günü AB antitröst yetkilileri tarafından engellendi. Avrupa Komisyonu’nun rekabet politikasından sorumlu üyesi Didier Reynders yaptığı açıklamada “Booking’in eTraveli’yi satın alması, Booking’in çevrimiçi seyahat acenteleri pazarındaki hakim konumunu güçlendirecek ve muhtemelen oteller ve tüketiciler için daha yüksek maliyetlere yol açacaktır. Birleşmeyi engelleme kararımız, Avrupalı otellerin ve gezginlerin mevcut seçeneklerinin daha fazla sınırlanamayacağı anlamına gelmektedir. Bu aynı zamanda seyahat endüstrisinin bu önemli bölümünde rekabetçi fiyatlar ve yenilikçiliğin korunacağı anlamına gelmektedir” diyor.
ABD’nin önde gelen online konaklama devi Booking iki yıl önce Kasım ayında yaptığı açıklamada İsveçli uçuş rezervasyon sağlayıcısı Etraveli Group’u satın almak üzere bir anlaşmaya vardıklarını duyurmuştu. 1,63 milyar Euro değerindeki anlaşma sektörün en büyük anlaşmalarından birisi olarak lanse edilmekle birlikte, geçtiğimiz yıl Avrupa Komisyonu’nun konuyla ilgili bir soruşturmasına konu olmuştu. Avrupa Komisyonu, yaklaşık 10 ay süren soruşturmanın oldukça derinlemesine bir şekilde yapıldığını ve Booking Holdings’i endişeleri konusunda uyardıklarını ancak şirket tarafından öne sürülen çözümlerin yetersiz olduğunu açıkladı.
Avrupa’da online seyahat pazarı yıllık 100 milyar Euro büyüklüğünde
Avrupa Komisyonu yaptığı açıklamada “Online seyahat acenteleri (OTA); konaklama, uçuş, araç kiralama ve turistik yerleri içeren seyahat hizmetleri için talep ve arzı eşleştirerek önemli bir aracılık hizmeti sunmaktadır. Online seyahat acenteleri sadece Avrupa Ekonomik Bölgesi’nde yılda 100 milyar eurodan fazla işlem gerçekleştirmektedir. Otel OTA hizmetleri, OTA pazarının en büyük ve en kârlı segmentidir ve yıllık yaklaşık 40 milyar euro değerindedir. Booking, Avrupa Ekonomik Bölgesi’ndeki baskın otel OTA’sıdır ve son on yılda sürekli büyüyerek %60’ın üzerinde bir pazar payına ulaşmıştır” deniliyor.
Avrupa Komisyonu raporuna göre ilgili satın alım işlemi Booking’in ana müşteri edinme kanallarından birini elde etmesini sağlayacaktı. Uçuş OTA hizmetleri, konaklamadan sonra en büyük ikinci OTA pazarı ve Booking’in ana otel OTA işine en yakın tamamlayıcı hizmet konumunda. Uçuş OTA hizmetleri, otel OTA’ları için önemli bir müşteri edinme kanalı ve uçuş OTA pazarında, eTraveli sınıfının en iyisi bir OTA olarak Avrupa’daki iki numaralı oyuncu konumunda. Booking, Avrupa’daki ana uçuş OTA’sı olmak için eTraveli’nin yeteneklerinden yararlanabilirdi. Avrupa Komisyonu, konuyla ilgili sürdürdükleri soruşturma kapsamında Booking’e endişelerini ilettiklerini ancak Booking’in bu endişeleri gidermek adına atmayı vaat ettiği hamleleri yetersiz bulduklarını söylüyor. Booking ise Avrupa Komisyonu’nun engelleme kararını temyize götürmeye hazırlanıyor.
NASA, Mars görevleri konusunda oldukça iddialı bir program yürütüyor. NASA’nın Perseverance gezgini, uzak gezegendeki eski mikrobiyal yaşamın kanıtlarını ararken Mars’ın Jezero Krateri’ni keşfetmeye devam ediyor. Ancak öte yandan kızıl gezegenin yüzeyinden alınan örneklerin dünyaya getirilme süreçlerinde bir dizi aksaklıklar yaşanıyor. NASA tarafından görevlendirilen IRB, programın başlangıcından itibaren gerçekçi olmayan bir bütçe ve program da dahil olmak üzere bir dizi problem tespit etti. Kurul NASA’ya Jezero Krateri’nde Dünya’ya geri dönmeyi bekleyen Mars kaya örneklerini almaya çalışmayı düşünmeden önce düzeltmesi için 20 bulgu ve 59 öneri sundu.
IRB tarafından bu ayın başlarında NASA’ya teslim edilen ancak geçen haftanın sonunda yayınlanan raporda kızıl gezegenden örnek getirmek için “Şu anda mevcut finansmanla uyumlu gerçekçi bir teknik temel veya program söz konusu değildir” ifadeleri yer alıyor. Bağımsız inceleme kurulu başkanı Orlando Figueroa, “Mars Örnek Dönüşü çok sayıda paralel gelişmeye, arayüze ve karmaşıklığa sahip bir program” diyor. Rapor, geri alma misyonunu 2030 yılına kadar fırlatmaya hazır hale getirmek için yaklaşık 8 milyar ila 9,6 milyar dolar arasında bir finansmana ihtiyaç duyulacağını ve 2025’ten itibaren yılda 1 milyar doları “aşan” ek finansman gerekeceğini tespit etti.
NASA’nın Perseverance keşif aracı 2021’de Kızıl Gezegen’e indiğinden beri Jezero Krateri bölgesini araştırıyor. Perseverance, görevinin bir parçası olarak kaya ve toprak örnekleri topluyor ve bunları geri alınması için oluşturulan özel “depolarda” bırakıyor. NASA kısa süre önce Bennu asteroidinden alınan örnekleri Dünya’ya getirme görevini başarıyla gerçekleştirmişti. Ancak uzmanlar geçen bir asteroitten örnek almakla başka bir gezegenin yüzeyinden toplanan örnekleri geri getirmenin tamamen başka zorluklara sahip olduğu vurgusunu yapıyorlar.
IBR raporuna cevaben NASA, bulguları gözden geçirmek ve yanıtlamak üzere bir ekip oluşturduğunu ve o zamana kadar “resmi görev maliyetini ve programını onaylama planlarını erteleyeceğini” açıkladı. NASA’nın bilimden sorumlu yöneticisi Sandra Connelly tarafından yönetilecek olan inceleme ekibinin, “Mars’a örnek gönderilmesi için izlenecek yola ilişkin” raporunu sunması için NASA’nın 31 Mart’ta sona erecek olan 2024 yılının ikinci mali çeyreğine kadar süresi olacak.
Connelly, “Mars Örnek Dönüşü için görevlendirdiğimiz gibi bağımsız inceleme kurulları, uygun bütçe dahilinde görev hedeflerimize ulaşmak için doğru yolda olup olmadığımızı gözden geçirmemize yardımcı oluyor” dedi.
MSR tekrar rayına oturabilir mi?
IRB raporunda NASA’nın MSR programını sürdürme zorunluluğu olduğunu belirterek, bunu insanlığın Mars’ı keşfetme planlarında “kritik bir sonraki adım” olarak tanımladı ve Mars’ın yaşam barındırıp barındırmadığı gibi temel soruları yanıtlayabileceğini ve dünya dışı kirleticilerden “geriye dönük gezegensel koruma” sağlamak için sistemleri test edebileceğini söyledi.
MSR’nin bu maliyet aşımını ve beraberinde getireceği kesin olan kongre incelemesini atlatıp atlatamayacağı ise bambaşka bir konu. Temmuz ayında Senato Tahsisat Komitesi NASA’nın bütçe önerilerini yayınladığında, NASA’nın talebinde önemli kesintiler yaptı ve eleştiri için MSR’yi seçti. Komite, MSR pprogramının 2022 Gezegen Bilimi Decadal Araştırmasının bir parçası olarak aldığı 5,3 milyar dolarlık orijinal bütçe ödeneğinin çok ötesine geçtiğini tespit etmişti.
