LG, Athom’un teknoloji çözümlerini ThinQ platformuna entegre ederek kullanıcılara cihaz ve aydınlatma aygıtlarını kontrol edebilecekleri yapay zeka destekli araçlar sunacak. Entegrasyon, LG’nin “Yapay Zeka destekli ev” olarak tanımladığı bir ortam yaratmayı amaçlıyor. LG’nin Yapay Zeka ev konseptinde müşteriler, kişiselleştirilmiş bir ortam yaratmak için cihazları ve IoT cihazlarını yönetmek amacıyla üretken Yapay Zeka’dan yararlanacak.
LG akıllı ev yatırımlarını artıracak
LG, Athom’un teknolojisinin entegre edilmesinin “müşteri kullanım kalıpları hakkında daha derin içgörüler sağlayacağını ve kişiselleştirilmiş hizmetlerin sunumunu hızlandıracağını” söyledi. LG’nin platform iş merkezi başkanı Jung Ki-hyun: “Athom’un satın alınması, AI ev işimiz için bir temel taşı. İki şirket arasındaki sinerjiden yararlanarak, açık ekosistemimizi ve harici entegrasyon hizmetlerimizi genişleteceğiz ve müşterilere daha çeşitli ve çok boyutlu uzay deneyimleri sunmayı hedefliyoruz” dedi.
Merkezi Hollanda’nın Enschede kentinde bulunan Athom, 2014 yılında kurulmuş ve ev aletleri ile IoT cihazlarını birbirine bağlayan akıllı ev merkezi Homey’i geliştirmiş. Kullanıcılar evlerindeki cihazları bir mobil uygulama aracılığıyla kontrol edebilir ve otomatikleştirebiliyor. Athom’un Homey Uygulama Mağazası, Philips Hue ve IKEA gibi markaların ev cihazlarını bağlamak ve kontrol etmek için yaklaşık 1.000 uygulama sunuyor. Homey’nin profesyonel sürümü 50.000’den fazla cihaza bağlanabiliyor.
Uygulama ayrıca, hub’a bağlanabilecek cihaz yelpazesini genişletmek için açık platformunu kullanan önemli sayıda geliştirici topluluğuna da ev sahipliği yapıyor. Başlangıçta Avrupa’ya odaklanan Homey, daha sonra ABD, Singapur, Avustralya ve Kanada’ya açıldı. Homey’nin ThinQ platformuna entegrasyonu, LG’nin üçüncü taraf cihaz desteği eklemesine olanak tanıyacak ve müşteriler, üretken yapay zeka özellikleriyle evlerini kişiselleştirebilecek.
Satın almanın ardından Athom, hem markasını hem de iş operasyonlarını sürdürerek bağımsız olarak faaliyet gösterecek. LG, bunun işletmenin büyüme potansiyelini en üst düzeye çıkarmasını ve iş ve araştırma genelinde sinerjileri teşvik etmesini sağlayacağını söyledi. LG’nin Athom’u satın alması, şirketin müşterilerinin evlerini bağlantılı cihazlarla dönüştürmelerine yardımcı olma hedefine katkı sağlıyor. Şirket, bu yılın başlarında CES’te akıllı ev aletlerinin kontrollerini otomatikleştirmek üzere tasarlanmış akıllı bir ev robotunu tanıtmıştı.
Yeni nesil pil teknolojilerinin gelişimini ilerletmeyi hedefleyen Güney Koreli pil hücresi üreticisi SK On, Kaliforniya merkezli Sakuu firmasıyla iş birliği yapıyor. Enerji firması SK Innovation’ın Georgia eyaletinin Commerce kentinde iki adet elektrikli araç pil fabrikası işleten yan kuruluşu SK On, Ford Motor Co. ve Hyundai Motor Group ile ortaklıklar kurarak yeni EV pil tesisleri kurarak ABD’nin güneyindeki varlığını genişletiyor.
3D baskılı piller
Bu arada, Sakuu’nun kuru işlemli üretim ve elektrot baskı alanındaki yenilikleri, çözücüleri ortadan kaldırarak, üretim sırasında çevresel avantajlar sunan, uygun maliyetli, yüksek performanslı pillerin önünü açıyor. Şirketler, ortaklığın devrim niteliğinde teknolojiler sağlayacağını ve pil üretimi için yeni bir ölçüt belirleyeceğini iddia ediyor. Açıklamada: “Sakuu’nun öncü teknolojisi ve SK On’un sınıfının en iyisi elektrikli araç pil üretim uzmanlığıyla, bugün pil üreticilerinin karşı karşıya olduğu temel sorunları ele alıyoruz” ifadelerine yer verildi.
SK On, katı hal pil elektrotları için bir 3D baskı teknolojisi olan Sakuu’nun Kavian platformunu geliştirmek ve ticarileştirmek için Sakuu ile ortaklık kuruyor. Sakuu’nun kuru proses imalatı ve elektrot baskı alanındaki yenilikleri, çözücü kullanımını ortadan kaldırarak pil üretiminde yeni yöntemlerin kapısını açıyor.
Kavian, hem anot hem de katot üretimini destekleyen mevcut elektro-kimyalarla sorunsuz bir şekilde entegre olan esnek ve güvenilir bir 3D baskı teknolojisi. Ayrıca, gelişen müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için Sakuu’nun gelişmiş kimyalarını da barındırıyor. Kavian’ın patentli teknolojisi, kurutma ihtiyacını ve N-Metil-2-pirolidon (NMP) ve Politetrafloroetilen (PTFE) gibi toksik malzemeleri ortadan kaldırarak maliyetleri ve potansiyel arıza noktalarını azaltıyor. Şirket, kompakt tasarımının mevcut fabrika düzenine minimum lojistik değişiklikle uyum sağladığını, genel giderleri ve hizmet maliyetlerini düşürdüğünü belirtiyor.
Kavian halihazırda başarılı testlerden geçti ve Sakuu şimdi bu yenilikçi çözümü pazara sunmak için ortak geliştirme ortaklıkları kuruyor. SK On ile yapılan işbirliğinin amacı, özel şekil ve boyutlarda tam fonksiyonlu piller üretmek, üretim maliyetlerini neredeyse yarı yarıya azaltmak ve pil ömrünü ve geri dönüştürülebilirliğini artırmak amaçlanıyor. Sakuu, Mayıs 2023’te pil üreticileri tarafından lisanslanabilen, piyasaya hazır bir lityum metal hücre kimyası tanıttı. 2016’da kurulan Sakuu, 2030 yılına kadar lityum metal ve katı hal piller için yıllık 200 GWh üretim kapasitesine ulaşmayı hedefliyor.
Çinli yapay zeka ve hukuk grupları, insansı robotlar için ilk yönetim yönergelerini yayınlayarak bu sistemlerin insan güvenliğini göz önünde bulundurarak tasarlanmasına yönelik taahhütleri vurguladı. İnsansı Robotların Yönetimine İlişkin Kılavuz, insansı robotları kapsayan ilk yönetişim kurallarıdır.
İnsansı robot yönetim kılavuzu
Bunlar, Şanghay’da düzenlenen Dünya Yapay Zeka Konferansı (WAIC) 2024’te yayınlandı ve Şanghay Hukuk Derneği, Şanghay Yapay Zeka Endüstrisi Derneği, Şanghay Yapay Zeka Standardizasyon Teknik Komitesi ve Şanghay Mahkemesi Dijital Ekonomi Yargı Araştırma ve Uygulama Üssü tarafından ortaklaşa imzalandı. Yeni yönetişim girişimi, insansı robotlar geliştiren işletmelere ve kuruluşlara sorumlu bir geliştirmeyi garanti altına almak için yönergeler sağlamak üzere tasarlandı.
Kılavuzlar, insansı bir robotla ilgili herhangi bir sorun çıkması durumunda risk prosedürleri ve acil durum müdahale mekanizmaları oluşturmaya yönelik önlemleri içeriyor. İmzacılar, insansı robotların “insan güvenliğini tehdit etmemesini” sağlamak istiyor. Yönergeler, insansı robotların insan onurunu koruması gerektiğini belirtiyor. İnsansı robotlar geliştiren şirketler ayrıca makinelerinin etik ve yasal kullanımı konusunda eğitim sağlamalı.
İmzacılar, insansı robotların tüm insanlık için kullanışlı olacak şekilde tasarlanmasını sağlamayı umuyor. Şanghay’daki etkinliğin merkezinde insansı robotlar vardı. Humanoid Robots’tan Qinglong ve Tesla’nın Optimus’un son versiyonu WAIC’de sergilendi. Çin’in kendisi robotikte öncü olmayı hedefliyor. Çin Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı, insansı robotları 2027’ye kadar “ekonomik büyümenin önemli yeni motoru” olarak tanımladı.
İnsansı robot endüstrisi genişlerken, yönetim belgesinin arkasındaki grup, teknolojinin ve ilgili ürünlerin güvenli bir şekilde konuşlandırılmasını sağlamak istiyor. Bu alanda yeni başlayan yönetişim çabalarını genişletmek için grup, insansı robotlarla ilgili küresel bir çerçeve kurulması ve makineleri yönetmeye yönelik konseptler geliştirecek bir düşünce kuruluşunun kurulması çağrısında bulundu.
Tayvan merkezli yarı iletken devi TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company), Apple’ın gelecek nesil cihazları için kullanılacak olan 2nm süreci için deneme üretimine çok yakında başlayacağını duyurdu. Bu adım, Apple’ın önde gelen cihazlarında kullanılacak yeni nesil yongaların üretiminde önemli bir ilerleme olarak değerlendiriliyor.
Apple ve TSMC iPhone 17 , şu anda 3nm sürecinde üretilen çipleri kullanarak iPhone 15 Pro ve MacBook Pro gibi ürünlerinde yer almaktadır. Ayrıca, TSMC’nin iyileştirilmiş 3nm süreciyle üretilen M4 çipi, yeni OLED iPad Pro modelinde de kendine yer bulmuştu. Yakın gelecekte çıkacak olan iPhone 16 Pro modellerinde de benzer teknoloji kullanılacakken, 2025 yılında piyasaya sürülecek iPhone 17 serisinde TSMC’nin 2nm üretim süreciyle tanışacağız.
TSMC’nin 2nm süreci, gate all around (GAA) teknolojisiyle birlikte gelecek. Bu teknoloji, performansı artırırken güç verimliliğini de iyileştirecek ve BSPR (back-side power supply) gibi yenilikçi teknolojilerle desteklenecek. Mevcut 3nm sürecine kıyasla, yeni nesil çiplerde %10 ila %15 arasında performans artışı ve %30’a varan güç tüketimi düşüşü bekleniyor.
TSMC iPhone 17 deneme üretimi süreci, 2nm teknolojisinin pratikte nasıl performans göstereceğini değerlendirmek için kritik bir dönem olacak. Bu süreçte elde edilen veriler, seri üretim öncesinde çiplerin spesifik performans ve verimlilik değerlerinin belirlenmesine yardımcı olacak.
Apple ile yapılan işbirliği, TSMC’nin teknoloji alanında liderliğini koruma yolunda atılan önemli adımlardan birini temsil ediyor. 2nm sürecinin deneme üretimine başlanmasıyla birlikte, yarı iletken endüstrisindeki yenilikçi gelişmelerin hız kazanması bekleniyor.
Uçan otomobil şirketi XPeng Aeroht, uçan araçlarının üretimi, seri üretimi ve satışına odaklanmak için Çin’in Guangzhou Kalkınma Bölgesi ile bir anlaşma imzaladı. Çinli elektrikli araç (EV) üreticisi XPeng Motors’un yan kuruluşu olan elektrikli hava aracı (EAV) üreticisi , modern montaj hatlarını kullanarak akıllı, büyük ölçekli bir uçan araba fabrikası kurmayı planlıyor.
Uçan araba fabrikası hazırlıkları
Tesiste, sürüş ve uçuş olmak üzere iki parçadan oluşan modüler uçan araba Kara Uçak Gemisi’nin uçuş bileşeninin üretilmesi amaçlanıyor. Altı tekerlekli kara aracı esasen uçan bileşeni kendi içinde taşır. Uçmak için, aracın o kısmı tamamen ayrılır ve alçak irtifa uçuşları için bağımsız bir elektrikli dikey kalkış ve iniş aracı haline gelecek.
Kara taşıtı beş yolcuya kadar taşıyabilir. Altı tekerleğin tamamı için dört tekerlekten çekişli üç aksı ve arka tekerlek direksiyonu var. Tamamen elektrikli olan hava aracı hem manuel hem de otomatik uçuşu destekliyor. Uçan araba XPeng, bu yılın başlarında CES’te tanıtıldığında dikkat çekmişti. Uçan araba, üstünde büyük pervaneler olan bir arabaya benziyor. Ancak, kanatlar yolda sürüş için arabaya katlanıyor.
Kara ve hava bileşenlerinin ayrı ayrı geliştirilip ele alınabilmesi nedeniyle Kara Uçak Gemisi modeli kısa vadede daha pratik. XPeng, 2021 yılında A serisi finansman turunda 500 milyon dolar topladı ve Sequoia China, Eastern Bell Capital, GGV Capital, GL Ventures ve Yunfeng Capital’den oluşan bir yatırımcı konsorsiyumu tarafından destekleniyor. Şirket, iki kişilik X2 EAV’sinin kalkış, binaların üzerinden uçuş ve iniş aşamalarını içeren otonom bir testini gerçekleştirdi.
Uçan araçlara benzer bir yaklaşım , en azından iki ayrı araç geliştirme yaklaşımıyla Orlando, Florida’daki LuftCar tarafından da benimseniyor. LuftCar, hidrojenle çalışan bir eVTOL (elektrikli dikey kalkış ve iniş) aracı geliştiriyor . Şirket tarafından uçan forklift olarak adlandırılan uçan bileşen, kara aracına bağlanacak ve ardından onu uçurabilecek.
Gelişen teknoloji ve dijitalleşme ile birlikte, siber saldırılar ve tehditler de her geçen gün artmaktadır. Bu nedenle, siber güvenlik alanında uzmanlaşmak ve kariyerinizi güçlendirmek artık her zamankinden daha önemli hale gelmiştir. Co-Founder Academy‘nin gerçekleştireceği Siber Güvenlik Uzmanlığı eğitim programı, katılımcıların hem teorik hem de pratik bilgi ve beceriler kazanmalarını sağlayarak, siber tehditlerle mücadelede profesyonel bir kariyer yapmalarına olanak tanıyacak.
Program, siber güvenliğin temellerinden ileri düzey tekniklere kadar geniş bir yelpazede eğitim sunarak, katılımcıların kapsamlı bir bilgi birikimi ve uygulamalı deneyim kazanmalarını hedeflemektedir. Bu eğitim ile katılımcılar, siber güvenlik alanında kendilerini geliştirerek, sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli uzmanlar arasında yerlerini alacaklar.
Eğitim Programının İçeriği:
Siber Güvenliğin Temelleri: Siber güvenliğin temel prensipleri ve kavramları, bilgi güvenliği politikaları ve standartları.
Ağ Güvenliği: Ağ güvenliği protokolleri, güvenlik duvarları, VPN ve IDS/IPS sistemleri.
Zararlı Yazılım Analizi: Zararlı yazılım türleri, analiz teknikleri ve karşı önlemler.
Etik Hacking ve Penetrasyon Testi: Etik hacking prensipleri, araçlar ve metodolojiler, penetrasyon testleri ve raporlama.
Siber Olay Müdahalesi: Siber saldırı tespiti, olay müdahalesi ve kurtarma süreçleri.
Kimler Katılmalı?
Bilgi teknolojileri ve güvenlik alanında kariyer yapmak isteyenler,
Mevcut bilgi güvenliği uzmanları ve IT profesyonelleri,
Şirketlerin IT ve güvenlik departmanlarında çalışan veya çalışmak isteyen bireyler.
Eğitimin Avantajları:
Alanında uzman eğitmenler tarafından verilen interaktif dersler,
Gerçek dünya senaryoları ve vaka analizleri ile uygulamalı öğrenme,
Sertifikasyon ile kariyerinizde fark yaratma fırsatı,
Network oluşturma ve sektör profesyonelleri ile tanışma imkanı.
Sertifika ve Akreditasyon:
Eğitim sonunda, katılımcılar Co-Founder Academy tarafından verilecek dijital sertifikalar ile mezun olacaklar. Bu sertifikalar, katılımcıların teknik yetkinliklerini belgeleme ve sektördeki profesyonelliğini resmi olarak kanıtlama imkanı sağlayacaktır. Sertifika, siber güvenlik alanındaki bilgi ve becerilerinizi tanımlayan bir belge olup, iş başvurularınızda ve kariyerinizde size önemli avantajlar sunacaktır.
Detaylı bilgi almak veya başvuru yapmak için [email protected] adresine e-posta gönderebilir, sosyal medya hesaplarımızdan bize ulaşabilirsiniz ya da başvuru formunu doldurabilirsiniz.
Bu heyecan verici eğitim programında sizleri de aramızda görmekten mutluluk duyarız. Birlikte, siber güvenlik dünyasında başarılı bir kariyer yolculuğuna çıkalım! Güvenliğin geleceğini şekillendirmek için şimdi başvurun ve yeni bir kariyer yolculuğuna adım atın!
📆 Son Başvuru Tarihi: 2 Ağustos 2024 🔗 Başvuru Formu: bit.ly/3zD0xT2
Bir İtalyan firması, 2 bin 150 metre derinliğe ultra derin su altı kablosu döşeyerek bu alanda yeni bir rekora imza attı. Kablo üreticisi ve montaj hizmetleri sağlayıcısı Prysmian tarafından gerçekleştirilen 500kV Yüksek Gerilim Doğru Akım Kütle Emprenyeli (HVDC MI) dünyanın en derin deniz altı kablosu için deniz deneme testleri de başarıyla tamamlandı.
En derin deniz altı kablosu 970 km’de
Şirket yaptığı açıklamada: “Bu, bir HVDC kablosunun bu kadar derine ilk kez döşenmesi ve yeni pazar standartları belirlenmesi açısından sektör rekoru kıran bir kurulum” dedi. Kurulum, 602 mil (970 kilometre) uzunluğunda ve 1000 MW kapasiteli olması planlanan Akdeniz’in merkezindeki yeni bir elektrik koridoruyla ilgilidir. Terna tarafından Tyrrhenian Link olarak adlandırılan proje, Sicilya’yı Sardunya ve İtalyan yarımadasına çift su altı kablosuyla bağlayacak.
Yüksek Modüllü Sentetik Elyaf (HMPE) bazlı kompozit bir malzeme kullanılarak oluşturulan metalsiz zırhlı kablo, iletim kablosu teknolojisinin geleceği olarak lanse ediliyor. HMPE, düşük esneme oranına ve yüksek mukavemet-ağırlık oranına sahip bir elyaftır. Yorgunluğa ve aşınmaya dayanıklı. Projenin deniz altı kabloları, bir enerji kablosunun ulaştığı en derin nokta olan 2.000 metreden daha derin bir su altında döşenecek ve bakımı yapılacak. Bu derinliklerde kablo döşeme, suda çelikten yüzde 50 daha hafif olabilen yenilikçi zırhlama çözümüyle mümkün oluyor. Firmanın son teknoloji ürünü Leonardo da Vinci kablo döşeme gemisi bu görevi daha da ileri götürüyor.
Şirket, deniz denemelerinin başarılı olmasını sağlayan çok sayıda laboratuvar testinin, Prysmian teknolojilerinin güvenilirliğini daha da artırdığını belirtti. Prysmian: “Aynı hafif zırh teknolojisi aslında 2019 yılında 550 metre su derinliğindeki Evia-Andros-Tinos bağlantısında ve 2020 yılında 1.000 metre derinlikteki Girit-Mora denizaltı bağlantı projesinde kullanılmıştı” dedi.
Yenilenebilir enerji kapasitesinin 2030 yılına kadar dört kat artması bekleniyor. Bu durum, karbonsuzlaştırma ve enerji dönüşümüne yönelik küresel eğilimin kararlılığını gösteriyor. Güneş ve rüzgar gibi programlanamayan yenilenebilir kaynaklardan Sicilya, Sardunya ve özellikle Campania’da önemli ve sürekli artan bir üretim var. Bu yönde atılan bir adım olarak, 1.7 milyar Euro’luk Tyrrhenian Bağlantı Projesi, elektrik değişim kapasitesini artırmak, yenilenebilir enerji gelişimini desteklemek ve şebeke güvenilirliğini iyileştirmek için tasarlanmıştır.
Pekin’in kuzeydoğu eteklerindeki Changping bölgesinde bulunan 80.000 metrekarelik tesis, şirketin Mix Fold akıllı telefonunun yılda yaklaşık bir milyon adet üretimini yapan Yizhuang’daki pilot akıllı fabrikanın ardından geliyor. Yeni fabrika, Xiaomi’nin yakında piyasaya sürülecek olan katlanabilir telefonları MIX Fold 4 ve MIX Flip’i üretecek. Bu telefonlar yaklaşık her üç saniyede bir 7/24 üretilecek.
Xiaomi fabrikaları insansız çalışacak
Mikron seviyesinde toz giderme ile tamamen temiz bir üretim ortamı sağlanıyor. Bu, aşağıda gösterilen ikinci videoda Akıllı Fabrika’nın ‘savaş odasında’ çalışan az sayıdaki insanın giydiği ameliyathane tarzı önlükleri ve kepleri açıklıyor. Tamamen otomatik “ışıklar kapalı” fabrikalar elbette bir süredir ortalıkta. Örneğin, Japon robotik şirketi Fanuc Ltd, ilk tamamen otomatik hattını 2001’de açtı ve CNN Money’e göre , 2003’te Fuji Dağı yakınlarında robotların günde yaklaşık 50 tane olmak üzere başka robotlar inşa ettiği ve bir aya kadar tamamen gözetimsiz çalıştığı bir fabrikaya sahipti. Ancak Xiaomi, fabrikanın yapay zeka beyninin zaman içinde süreçlerini otonom olarak geliştirmesine ve optimize etmesine olanak tanıyarak işi bir adım öteye taşımış olabilir.
Lei Jun: “Bu platformun sorunları belirleyip çözebilmesi ve aynı zamanda üretim sürecini iyileştirmeye yardımcı olması. Bu gerçekten inanılmaz! Bu platform meslektaşlarımızı ilk gördüklerinde büyüledi” diyor. Weibo’daki bir gönderide bu konu daha da genişletiliyor ve bir bölüm kabaca şu şekilde çevriliyor: “Yüzde 100 kendi geliştirdiğimiz ‘Xiaomi Pengpai Akıllı Üretim Platformu’ fabrikanın beyni olup fabrikaya ruhunu enjekte ediyor, tüm fabrikanın kendi kendini algılama, kendi kendine karar alma ve kendi kendini uygulama yeteneklerine sahip olmasını sağlıyor ve ekipman sorunlarını bağımsız olarak teşhis edebiliyor, süreç akışlarını iyileştirebiliyor ve hammadde tedarikinden teslimata kadar tam senaryo dijital yönetimini gerçekleştirebiliyor. Böylece kendi kendine gelişebilen gerçek bir akıllı fabrika haline gelebiliyor” ifadeleri kullanılıyor.
LinkedIn‘in sunduğu faydalar, platformu iş arayanlar, ağ kurmak isteyenler ve sektör trendlerini takip etmek isteyenler için değerli bir araç haline getiriyor. İş arayanlar, işverenlerin kendilerini bulmalarına ve kariyer fırsatlarına ulaşmalarına yardımcı oluyor. Ağ kurmak isteyenler yeni kişilerle tanışma ve sektördeki kişilerle bağlantı kurma fırsatı buluyor. Platform, aynı zamanda iş geliştirme için de etkili bir araç. Potansiyel müşterilerle bağlantı kurmak, iş ortaklıkları geliştirmek ve pazarlama fırsatlarını keşfetmek için kullanılabiliyor. LinkedIn’deki aktivitelerinizi gizlemek ve LinkedIn profil görüntüleme aktivitenizi gizlemek mi istiyorsunuz? Birkaç ayar yapmanız gerekli
Birinin LinkedIn profilini haberi olmadan görüntüleyebilir misiniz?
Bir kişinin profilini özel modda görüntüleyerek, onun haberi olmadan LinkedIn profil görüntüleme yapabilirsiniz. Bu şekilde, o kişi, profilini görüntülediğinizi görebilecek, ancak sizinle ilgili başka hiçbir bilgi paylaşılmayacaktır.
Linkedin genellikle bir kullanıcının profilini görüntülediğinizde, ona bir e-posta göndererek veya bildirim sayfasında bir uyarı göndererek kullanıcıya bildirimde bulunur. Görüntülediğinizi bilmediklerinden emin olmak için özel modu kullanın.
Profilinizi görüntülediğini söylemesi ne anlama gelir?
Birisi LinkedIn profilinizi görüntülediğinde, bu, Google araması yaparak veya LinkedIn profil görüntüleme özelliklerinden birini kullanarak sizin hakkınızda daha fazla bilgi edinmek için inisiyatif aldığı anlamına gelir. Bu, ilgi göstergesidir ve ağ oluşturma fırsatı olarak görülebilir.
LinkedIn’in birinin profilini görüntülediğimi ona söylemesini nasıl engellerim?
Profil görüntülemelerinizi anonim tutmak için Ayarlar ve Gizlilik‘e, ardından Görünürlük > Profil Görüntüleme Seçenekleri‘ne gidin. LinkedIn’in profilini görüntülediğiniz kişiyi uyarmaması için profil görüntülemeyi Özel Mod olarak ayarlayın.
Bir iş planı, işinizi başarıyla başlatmak ve yönetmek için ihtiyaç duyduğunuz yol haritasını oluşturur. Bu plan, hem kendiniz hem de potansiyel yatırımcılarınız için işinizin ne olduğunu, nasıl çalışacağını ve ne kadar başarılı olabileceğini açıklar. İşte etkili bir iş planı hazırlamak için adım adım rehber:
1. Özet Bölümü
İş Planı Özeti: Bu bölüm, iş planınızın kısa bir özetini sunar. İş fikrinizin ne olduğunu, hedeflerinizi, pazar fırsatlarını ve işletmenizin nasıl kar sağlayacağını burada özetlemelisiniz. Özeti yazarken, iş planınızın en önemli noktalarını vurgulayarak okuyucunun ilgisini çekmeye çalışın. İş planının özeti genellikle son olarak yazılır, böylece diğer bölümlerin içeriğine dayanarak en doğru şekilde oluşturabilirsiniz.
İşin Tanımı: İşletmenizin ne yaptığını kısa ve net bir şekilde açıklayın.
Vizyon ve Misyon: İşletmenizin uzun vadeli vizyonu ve bu vizyonu gerçekleştirmek için misyonunuz nedir?
Hedefler: Kısa ve uzun vadeli hedeflerinizi belirtin.
Finansal Özet: Başlangıç maliyetleri, beklenen gelirler ve karlılık projeksiyonları hakkında kısa bilgiler verin.
Yatırım İhtiyacı: Eğer yatırım arıyorsanız, ne kadar sermaye gerektiğini ve bu sermayeyi nasıl kullanmayı planladığınızı belirtin.
2. Şirket Tanımı
İşletme Bilgileri: Bu bölümde, işletmenizin adı, yasal yapısı, kuruluş tarihi, sahipleri ve işin türü hakkında bilgiler verin. Ayrıca, işletmenizin misyon ve vizyonunu da bu bölümde açıklayın. İşletmenizin ne yaptığını, nasıl çalıştığını ve neden var olduğunu net bir şekilde ifade edin.
Şirket Adı ve Yapısı: Şirketinizin adı, kuruluş tarihi ve yasal yapısı (örneğin, anonim şirket, limited şirket).
Misyon ve Vizyon: İşletmenizin temel misyonu ve gelecekte ulaşmayı hedeflediğiniz vizyon.
Şirket Geçmişi: Şirketin tarihçesi ve bugüne kadar elde ettiği başarılar.
Hedefler ve Amaçlar: Kısa ve uzun vadeli hedefleriniz.
3. Pazar Analizi
Pazar ve Müşteri Araştırması: Hedef pazarınızı tanımlayın ve bu pazardaki büyüklük, demografik özellikler, pazar trendleri ve müşteri ihtiyaçları hakkında bilgi verin. Ayrıca, rakiplerinizin kimler olduğunu ve onların güçlü ve zayıf yönlerini analiz edin. Bu bölümde, pazara nasıl gireceğinizi ve müşterilerinizi nasıl çekeceğinizi açıklayın.
Pazar Büyüklüğü ve Potansiyeli: Hedeflediğiniz pazarın büyüklüğü ve büyüme potansiyeli hakkında veriler.
Müşteri Demografisi: Hedef müşteri kitlenizin demografik özellikleri, davranışları ve ihtiyaçları.
Pazar Trendleri: Pazardaki güncel ve gelecekteki trendler.
Rekabet Analizi: Rakipleriniz kimler, onların güçlü ve zayıf yönleri neler?
SWOT Analizi: Şirketinizin güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatlar ve tehditler.
4. Ürün ve Hizmetler
Sunulan Ürün ve Hizmetler: İşletmenizin sunacağı ürün veya hizmetlerin detaylı bir açıklamasını yapın. Bu ürünlerin veya hizmetlerin müşterilere nasıl bir değer katacağını ve onları rakiplerinizden nasıl farklılaştıracağınızı belirtin. Ürünlerinizin veya hizmetlerinizin yaşam döngüsünü ve gelecekteki gelişim planlarınızı da bu bölümde anlatın.
Ürün/Hizmet Tanımı: Her bir ürün veya hizmetin ayrıntılı tanımı.
Faydalar ve Özellikler: Ürünlerinizin veya hizmetlerinizin müşterilere sağladığı faydalar.
Ürün Geliştirme: Gelecekteki ürün geliştirme planları ve inovasyon stratejileri.
Rekabet Avantajı: Ürün veya hizmetlerinizin rakiplerden nasıl farklılaştığı.
5. Pazarlama ve Satış Stratejisi
Pazarlama ve Satış Planı: Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi pazarlamak için kullanacağınız stratejileri ve yöntemleri açıklayın. Hedef kitlenize ulaşmak için hangi kanalları kullanacağınızı ve bu kanalları nasıl etkili bir şekilde kullanacağınızı belirtin. Ayrıca, fiyatlandırma stratejinizi ve satış tahminlerinizi de bu bölümde detaylandırın.
Pazarlama Stratejisi: Pazarlama yöntemleri, reklam ve promosyon stratejileri.
Satış Kanalları: Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi müşterilere nasıl ulaştıracaksınız?
Fiyatlandırma Stratejisi: Fiyatlandırma politikaları ve stratejileri.
Satış Tahminleri: Kısa ve uzun vadeli satış hedefleri ve projeksiyonları.
Müşteri İlişkileri: Müşteri hizmetleri ve müşteri memnuniyeti stratejileri.
6. İşletme ve Yönetim Planı
Organizasyon ve Yönetim: İşletmenizin organizasyon yapısını ve yönetim ekibinizi tanıtın. Kimlerin hangi rollerde çalışacağını ve bu kişilerin deneyim ve yetkinliklerini açıklayın. Ayrıca, işletmenizin günlük operasyonlarını nasıl yöneteceğinizi ve iş süreçlerini nasıl optimize edeceğinizi belirtin.
Organizasyon Şeması: Şirketin organizasyon yapısı ve hiyerarşik düzeni.
Yönetim Ekibi: Yönetim ekibinin tanıtımı, deneyimleri ve yetkinlikleri.
İş Süreçleri: Günlük operasyonlar, iş süreçleri ve prosedürler.
Personel İhtiyacı: İhtiyaç duyulan personel sayısı ve nitelikleri.
İnsan Kaynakları: Personel yönetimi ve gelişim stratejileri.
7. Finansal Plan ve Projeksiyonlar
Finansal Öngörüler: İşletmenizin finansal durumu ve gelecekteki projeksiyonları hakkında detaylı bilgi verin. Başlangıç maliyetleri, işletme giderleri, gelir projeksiyonları ve kar/zarar tahminlerinizi bu bölümde sunun. Ayrıca, finansman ihtiyaçlarınızı ve bu finansmanı nasıl elde edeceğinizi de belirtin.
Başlangıç Maliyetleri: İşletmenin kurulması için gereken başlangıç maliyetleri.
Gelir Projeksiyonları: Beklenen gelirler ve bu gelirlerin nasıl elde edileceği.
Gider Projeksiyonları: İşletme giderleri ve bunların nasıl yönetileceği.
Kar/Zarar Tahminleri: Kısa ve uzun vadeli kar/zarar projeksiyonları.
Nakit Akışı: Nakit akışı projeksiyonları ve yönetimi.
Finansman İhtiyacı: Yatırım ihtiyaçları ve bu yatırımların nasıl finanse edileceği.
8. Risk Analizi
Potansiyel Riskler ve Çözümler: İşletmenizin karşılaşabileceği potansiyel riskleri belirleyin ve bu risklerle nasıl başa çıkacağınızı açıklayın. Risk yönetimi stratejilerinizi ve bu stratejilerin işletmenizin sürdürülebilirliğini nasıl sağlayacağını belirtin.
Risk Yönetimi: Bu risklerle nasıl başa çıkılacağı ve olası çözümler.
Kriz Yönetimi: Beklenmedik durumlar için kriz yönetim planları.
Sigorta: Sigorta ihtiyaçları ve mevcut sigorta planları.
9. Ekler
Ek Belgeler: İş planınızı destekleyen ek belgeleri bu bölümde sunun. Bu belgeler arasında finansal tablolar, pazar araştırma raporları, ürün veya hizmet tanıtımları ve yönetim ekibinizin özgeçmişleri bulunabilir.
Finansal Tablolar: Gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosu.
Pazar Araştırma Raporları: Hedef pazarla ilgili detaylı araştırmalar ve veriler.
Ürün/Hizmet Tanıtımları: Ürün veya hizmetlerinizin detaylı tanıtımları.
Yönetim Özgeçmişleri: Yönetim ekibinin özgeçmişleri ve yetkinlikleri.
Çin, bu yılki Dünya Yapay Zeka Konferansı’nda, küresel yapay zeka gelişiminin öncelikli olarak insanlığın iyiliği için yapılması gerektiğini garanti altına almak amacıyla ülkelerin birlikte çalışmalarını talep eden resmi yönergeler olan Küresel Yapay Zeka Yönetimine İlişkin Şanghay Deklarasyonu’nu yayınladı.
Dünya Yapay Zeka Konferansı
Bilimkurgu yazarı Isaac Asimov, 1942 tarihli kısa öyküsü Runaround’da ‘Üç Robotik Yasası’nı tanıttı . Yasalar, özetlenmiş haliyle şu şekildedir. Birinci Yasa: Bir robot bir insana zarar veremez veya eylemsizlik yoluyla bir insanın zarar görmesine izin veremez. İkinci Yasa: Bir robot, emirler Birinci Yasayı ihlal etmediği sürece bir insanın emirlerine uymalıdır. Üçüncü Yasa: Bir robot, bu koruma Birinci veya İkinci Yasayı ihlal etmediği sürece kendi varlığını korumalıdır. Birçok kişi Asimov’un ‘Yasaları’ ile ilgili sorun yaşıyor. Çünkü bunlar onun hikayelerini daha çok satmak için kurgusal bir araç olarak tasarlanmıştı. Bunlar her zaman gerçek dünya senaryolarına çevrilmiyor. Ancak, geçen hafta Şanghay’da düzenlenen dört günlük 2024 Dünya Yapay Zeka Konferansı’nda (WAIC), Çin yapay zeka için ilk yönetim yönergeleri olan resmi Şanghay Küresel Yapay Zeka Yönetimi Bildirgesi’ni yayınladı ve diğer ülkeleri bunu yürürlüğe koymak için birlikte çalışmaya çağırdı.
Çin Komünist Partisi (ÇKP) Şanghay Komitesi Sekreteri Chen Jining, WAIC’in açılış töreninde Bildirgeyi duyururken, “İnsanlığın yararına yapay zekayı teşvik etmek için birlikte çalışabilmemiz amacıyla hükümetlerin, bilim ve teknoloji camiasının, endüstrinin ve ilgili tüm tarafların olumlu yanıtlarını bekliyoruz” dedi. Bildirge, bu yılki konferansın temasıyla, “Yapay Zekayı iyilik ve herkes için yönetmek” – tam olarak örtüşüyor ve Birleşmiş Milletler Genel Kurulu’nun birkaç gün önce, Çin liderliğindeki daha fakir ülkelerin yapay zekanın yeteneklerinden faydalanmasına yardımcı olmayı amaçlayan bir kararı kabul etmesinin ardından geldi. Karar, ABD de dahil olmak üzere 140’tan fazla ülke tarafından ortaklaşa desteklendi.
Bildirgenin son iki paragrafı, yapay zeka karar alma süreçlerinde kamuoyunun girdisinin önemini, dijital okuryazarlığın artırılmasını ve yapay zekanın toplumsal refahı artırmak ve “küresel sorunların” çözümüne katkıda bulunmak amacıyla kullanılmasını ele alıyor.
Beyannamenin, yapay zekanın sürekli gelişiminin arkasındaki insanlar ve onu kullananlar da dahil olmak üzere insanlığa odaklanması, ona belirgin bir Asimovvari tat veriyor. Ancak bu yönergeler uluslararası iş birliğine yol açacak ve halkı koruyacak mı? Son birkaç yılda Çin, yapay zeka yönetimi konusunda oyunun ilerisinde olduğunu gösterdi ve ABD yasama organlarının dikkatini çeken dünyanın ilk bağlayıcı düzenlemelerinden bazılarını yürürlüğe koydu.
AMD, Finlandiyalı yapay zeka startup’ıSilo AI’yı 665 milyon dolara satın alıyor. Bu hamleyle, Nvidia ile rekabette yapay zeka çip yeteneklerini geliştirmeyi hedefliyor.
AMD, Silo AI’yı satın alarak yapay zeka modelleri geliştirme ve dağıtımında büyük bir avantaj elde edecek. Şirket, bu satın alma ile müşterilerine daha karmaşık yapay zeka modelleri oluşturma imkanı sunmayı planlıyor. AMD, bu satın almanın finansal performanslarını etkilemeyeceğini belirtse de, AMD’ninAI Kıdemli Başkan Yardımcısı Vamsi Boppana, bu anlaşmanın ileriye dönük önemli iş fırsatlarını açacağını söyledi.
Helsinki merkezli Silo AI, uçtan uca yapay zeka çözümleriyle müşterilerinin teknolojiye entegrasyonunu sağlıyor. Avrupa ve Kuzey Amerika’da faaliyet gösteren startup, Philips, Rolls-Royce ve Unilever gibi büyük şirketlere hizmet veriyor. Silo AI’nın CEO’su ve kurucu ortağı Peter Sarlin, AMD Yapay Zeka Grubu’nda birim lideri olarak görevine devam edecek. Satın almanın 2024’ün ikinci yarısında tamamlanması bekleniyor.
12 ayda 12’den fazla yapay zeka şirketine 125 milyon dolardan fazla yatırım
Bu satın alma, AMD’nin yapay zeka alanındaki ayak izini genişletme çabalarının son adımı. Geçen yıl, AMD AI yazılım firmaları Mipsology ve Nod.ai’yi de bünyesine katmış ve son 12 ayda 12’den fazla yapay zeka şirketine 125 milyon dolardan fazla yatırım yapmıştı.
AMD’nin bu hamlesi, büyük dil modelleri oluşturma ve eğitme zorluklarının üstesinden gelmek için önemli bir adım olarak görülüyor. Silo AI’nın yazılım geliştirme yetenekleri de AMD’nin bu alandaki kabiliyetlerini güçlendirecek.
AMD’nin bu satın alma ile ne kadar iş yaratacağı konusunda henüz kesin bir bilgi yok. Ancak, bu anlaşmanınAMD’ye uzun vadede önemli iş fırsatları sunacağı kesin.
Bu satın alma haberi, AMD’nin yapay zeka yarışında öne geçme stratejisinin bir parçası olarak görülüyor. Şirket, Nvidia ile rekabette elini güçlendirmek için yaptığı bu hamleyle dikkat çekiyor.
AMD’nin AI Kıdemli Başkan Yardımcısı Vamsi Boppana, bu satın almanınAMD için ileriye dönük büyük iş fırsatları yaratacağını belirtti. Satın almanın ardından Silo AI, AMD Yapay Zeka Grubu’na katılarak gelişmiş yapay zeka çözümleri sunmaya devam edecek.
Özel füzyon girişimlerinden yaklaşık 50 CEO ve kıdemli bilim insanını bir araya getiren yakın tarihli bir ITER çalıştayında, manyetik ve lazer füzyon deneylerinden elde edilen teknolojilerin birleştirilmesinin, pratik füzyon gücünün gelişimini hızlandırabileceği öne sürüldü. Füzyon enerjisi araştırmaları alanı birkaç büyük çaba tarafından domine edilse de, bugün 12 ülkede 5,6 milyar ABD dolarından fazla yatırım toplayan yaklaşık 50 özel olarak finanse edilen füzyon girişimi bulunmaktadır. Bunların çoğu 2030 yılına kadar ticari füzyon enerjisine ulaşabileceklerini iddia etmekte.
Füzyon enerji şirketleri ticari hale gelebilecek mi?
Son 75 yıldır füzyonun geçmişi göz önüne alındığında, bu bir tutam şüpheyle karşılanmalıdır. Uluslararası nükleer füzyon araştırma ve mühendislik megaprojesi ITER bile yakın zamanda 6.000 tonluk bir mıknatıs ve diğer bileşenlerin teslimatının gecikmesiyle dört yıllık bir takvim aksaklığı yaşadı.
Çoğu füzyon projesi iki ağır hidrojen izotopu döteryum ve trityumun füzyonuna dayanırken, diğerleri proton-bor veya helyum-3 füzyonu kullanılarak anötronik füzyon olarak bilinen şeye bakıyor. Bu kadar çeşitli yaklaşımlara sahip olmak başarı şansını artırıyor, ancak aynı zamanda füzyon araştırmasının 1950’lerde ve 60’larda ABD, İngiltere ve SSCB tarafından ulusal güvenlik sorunu olarak kabul edilmesinden beri görülmemiş verimsiz rekabetlere de yol açabilir.
En büyük örnek füzyona yönelik iki temel yaklaşımdır: manyetik hapsetme ve lazer eylemsiz hapsetme. Her ikisi de hidrojen izotoplarını birleştirmeyi amaçlasa da, tamamen farklı yollar izlerler. Manyetik hapsetme, Güneş’in çekirdeğindeki sıcaklıktan çok daha yüksek sıcaklıklara ısıtılırken bir plazmayı hapseden ve sıkıştıran toroidal bir manyetik alan kullanır. Bu arada, lazer eylemsiz hapsetme, yüksek enerjili lazerlerden oluşan bir bataryayı, döteryum ve trityumun kriyojenik bir peletinin bulunduğu tek bir noktaya yoğunlaştırarak çalışır ve pelet içe doğru çökerken ve atomları kaynaştırırken bir şok dalgası yaratıyor.
Bunlar çok farklı yaklaşımlar olduğundan, son yarım yüzyıldır bilim insanları ve mühendisler diğer taraftaki çalışmaları görmezden gelme eğilimindeydiler ve hatta lazerlerin pratik bir forma ölçeklenemeyeceğini veya toroidal mıknatısların çok karmaşık ve kontrol edilmesi zor olduğunu iddia ederek rakiplerini küçümsüyorlardı.
Yakın zamanda, ITER, çeşitli girişimlerin ve ITER’in bilgi paylaşmasına ve iş birliği alanları aramasına olanak sağlayarak bu engellerin bazılarını ortadan kaldırmak için düzenlenen ilk ITER Özel Sektör Füzyon Çalıştayı’na ev sahipliği yaptı. Bu, yalnızca bilim/teknoloji iyi komşuluk meselesinden daha fazlasıdır. Amerika Birleşik Devletleri’ndeki Lawrence Livermore Ulusal Laboratuvarı’ndaki Ulusal Ateşleme Tesisi’nde ve Britanya’daki Ortak Avrupa Torusu’nda (JET) büyük atılımlar oldu. Elbette özel şirketler bu kilometre taşlarından faydalanmak konusunda istekli.
Avrupa Komisyonu, yaptığı açıklamada, Apple’ın bu yılın başlarında sunduğu taahhütleri kabul ettiğini ve bunları yasal olarak bağlayıcı hale getireceğini duyurdu. Komisyon, Apple’ı 2022’de mobil ödeme teknolojisine erişimi sınırlayarak hakim konumunu kötüye kullanmakla suçlamıştı. Apple, Ocak ayında yaptığı bir öneriyle, üçüncü taraf mobil cüzdan ve ödeme hizmeti sağlayıcılarına iOS işletim sistemindeki temassız ödeme işlevi Tap to pay için erişim izni vermeyi önerdi.
AB üyesi 27 ülkede uygulanacak
Apple, tekliflerini testler ve geri bildirimler sonrası düzenledi ve Komisyon, “Apple’ın nihai taahhütlerinin rekabet endişelerini gidereceği sonucuna vardı.” Apple’ın yaptığı değişiklikler, bir on yıl boyunca geçerli olacak ve AB’nin 27 ülkesinin yanı sıra İzlanda, Norveç ve Liechtenstein’da uygulanacak. Bu süreç, bir mütevelli heyeti tarafından denetlenecek.
Apple, yaptığı açıklamada, Avrupa’daki geliştiricilere temassız ödemeler ve çeşitli uygulamalar için işlem yapma seçeneği sunduğunu belirtti. Apple Pay ve Apple Wallet ise kullanıcılar ve geliştiriciler için kullanılabilir olmaya devam edecek.
Bu adım, Apple’ın Avrupa’daki rekabetçi baskıları hafifletmek için önemli bir adım olarak görülüyor. Avrupa Komisyonu’nun bu taahhütleri kabul etmesi, Apple’ın daha geniş bir piyasa erişimi sunacağı anlamına geliyor. Böylece, rakip mobil ödeme hizmetleri de Tap to Pay kullanarak iPhone kullanıcılarına ulaşabilecek.
Apple’ın taahhütleri yasal olarak bağlayıcı hale geldi ve önümüzdeki on yıl boyunca uygulanacak. Bu, Apple’ın mobil ödeme pazarındaki rekabeti artırma çabalarının bir parçası olarak değerlendiriliyor. Avrupa’daki mobil ödeme ekosistemi, bu adımla daha da çeşitlenecek ve tüketicilere daha fazla seçenek sunulacak.
Apple’ın bu hamlesi, AB’nin antitröst endişelerini gidermeye yönelik önemli bir adım olarak kabul ediliyor. Bu gelişme, Apple’ın Avrupa’daki rekabet gücünü artırırken, rakip ödeme hizmetlerine de önemli bir fırsat sunuyor.
Dünyanın önde gelen görüntü ve eğitim teknolojileri üreticilerinden ViewSonic Corp., hem kurumsal hem de yüksek öğrenim kuruluşlarına, video konferans sırasında gelişmiş üretkenlik ve iletişim için bir dizi gelişmiş teknoloji sunan ViewBoard 62 Serisi interaktif ekranlarını duyurdu.
ViewSonic Sunum Grubu Direktörü Monica Sun, “Çalışma ve öğrenmenin dinamikleri hızla değişiyor. İşletmeler ve eğitim kurumları, güçlü görsel-işitsel teknolojilere yönelerek iletişimi ve işbirliğini artırma ihtiyacı duyuyorlar. ViewBoard 62 Serisi, bu ihtiyaçları karşılamak üzere tasarlandı ve kullanıcılarına benzersiz bir deneyim sunuyor” diye belirtti.
Video konferans için kapsamlı bir çözüm
ViewBoard 62 Serisi 4K çözünürlükte ve 86 inçe kadar ekran boyutlarının yer aldığı ViewBoard 62 Serisi, Microsoft Teams, Google Meet, Cisco Webex ve Zoom Meetings gibi önde gelen video konferans platformlarıyla entegre çalışabiliyor. Otomatik çerçeveleme ve ses takibi özellikleri sayesinde, katılımcılar her zaman net ve vurgulanmış bir biçimde görünebiliyorlar; bu sayede böylece toplantı verimliliği de artıyor. Otomatik çerçeveleme ve ses takibi özellikleriyle katılımcıların her zaman net ve vurgulanmış bir biçimde görüşebildigi ViewBord 62 Serisi’nde, bu şekilde toplantı verimliliği de artıyor.
ViewBoard 62 Serisi, kullanıcıların anında tak ve çalıştır özellikli bağlantı noktaları aracılığıyla medya paylaşımını da kolaylaştırıyor. USB Type-C bağlantı noktası, farklı cihazlardan içeriğin hızlı bir şekilde paylaşılmasını sağlıyor ve böylece, toplantı katılımcıları arasında iş birliği daha da artıyor.
Daha iyi dahili iletişim
ViewBoard 62 Serisi, myViewBoard Manager aracılığıyla kuruluşların iç iletişimini de iyileştirmelerine olanak tanıyor. Bu yönetim aracı, acil mesajların iletilmesi ve medya içeriklerinin yönetimi için uzaktan erişim sağlıyor. Bu da kurumsal iletişimi daha etkin bir hale getiriyor.
ViewBoard 62 Serisi, EPEAT Gümüş sertifikasıyla çevre dostu bir tasarıma sahip olmasının yanı sıra enerji tasarrufu da sağlıyor. Bu özellikleriyle kullanıcıların sürdürülebilirlik hedeflerine katkıda bulunmalarına yardımcı oluyor.
ViewBoard 62 Teknik Özellikler
4K Ultra HD çözünürlüğe sahip 86 inç ekran
Microsoft Teams, Google Meet, Cisco Webex ve Zoom Meetings ile uyumluluk
Otomatik çerçeveleme ve ses takibi ile Hepsi Bir Arada konferans kamerası
360 derece ses kapsama alanına sahip Kablosuz Konferans Hoparlörü
Anında tak ve çalıştır paylaşımı ve USB Type-C bağlantı noktası
20 noktalı çoklu dokunma ile Yansıtılan Kapasitif Dokunma (PCAP)
Google’ın yapay zeka araştırmalarını yürüten birimi GoogleDeepMind‘ın kurucu ortağı ve CEO’su Demis Hassabis, günümüz yapay zekalarının zeka seviyesini evcil kedilerle karşılaştırarak dikkat çekici açıklamalarda bulundu. Hassabis, “Henüz kedi zekasında bile değiliz” diyerek mevcut yapay zeka teknolojilerinin sınırlı olduğunu vurguladı.
Hangi yapay zeka şirketine sorulursa sorulsun, kendi sistemlerinin çok zeki olduğunu söyleyecektir. Ancak Hassabis, mevcut yapay zeka modellerinin IQ seviyelerinin evcil bir kedi kadar bile olmadığını belirtti. Bu konuda daha önce yayımladığımız “Yapay zekalar nasıl çalışıyor?” başlıklı makalede de yapay zekaların zekadan çok olasılık tahmini üzerine kurulu olduğunu ifade etmiştik. DeepMind CEO’sunun açıklamaları da bu temel olguya dayanıyor.
Zeka ve yapay zeka
Zeka, akıl yürütme, nesnel gerçekleri algılama, kavrama, yargılama ve sonuç çıkarma yeteneklerinin yanı sıra soyutlama, öğrenme ve yeni durumlara uyma yeteneklerinin toplamıdır. Günümüz yapay zekaları ise oldukça belirli alanlarda faaliyet göstermektedir. Hassabis‘in çalışmaları, günümüz yapay zekalarına değil, AGI yani yapay genel zekaya yöneliktir. Hassabis, “Şu anda, genel olarak insan seviyesinde bir zekadan çok uzağız. Ancak yapay zeka, oyun oynamak gibi belirli alanlarda dünyanın en iyilerinden daha iyi.” dedi. Bir AGI, her konuda insan seviyesi performans gösterebilecek yapay zekanın varlığını öngörmektedir. Ancak henüz böyle bir yapay zeka inşa edilmemiştir ve varsayımlar teorik düzeyde kalmaktadır.
Yapay zekanın geleceği
Hassabis, yapay zekanın en az Sanayi Devrimi veya ateşin ya da elektriğin icadı kadar büyük bir gelişme olacağını belirtti. CEO, gelecekte yapay zekanın enerji, malzeme bilimi, sağlık hizmetleri, iklim ve matematik alanlarında büyük etkisi olacağını öngörüyor. Ayrıca Hassabis, Google DeepMind‘ın üzerinde çalıştığı “Project Astra” adlı bir projeden de bahsetti. Project Astra, ChatGPT ve Google‘ın kendi Gemini‘si gibi yapay zeka sohbet robotlarından ziyade kullanıcının durumu, çevresi, tercihleri, geçmişi ve daha fazlası hakkında farkındalığı olan bir yapay zeka olacak. Google I/O 2024‘te kısa bir sunum ve etkileyici bir video aracılığıyla Project Astra tanıtılmıştı.
Google DeepMind‘ın yapay zeka alanındaki çalışmaları ve geleceğe yönelik projeleri, teknolojinin insan hayatını nasıl dönüştüreceği konusunda büyük merak uyandırıyor.
Hazine ve Maliye Bakanlığı ile Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası A.Ş.’nin ana yatırımcıları olduğu, Türkiye Kalkınma Fonu tarafından yönetilecek ve fonların fonu yapısı ile yalnızca piyasadaki girişim sermayesi ve özel sermaye fonlarına yatırım yapacak “TKYB Üst Fonu” 50 milyon ABD dolarlık ilk kapanış büyüklüğü ile kuruldu. Fonun önümüzdeki dönemde yerli ve yabancı yeni yatırımcıların katılımıyla büyümesi ve ekosistemde önemli bir çarpan etkisi oluşturması bekleniyor.
Fona 15 milyon ABD doları kaynak tahsis eden Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası’nın (TKYB) Genel Müdürü İbrahim Öztop yeni kurulan Üst Fon’a dair: “Kamunun kalkınma bankası olarak Türkiye’nin gelişimi için önemli bir misyon üstleniyoruz ve bu misyon kapsamında sermaye yatırımlarına çok önem veriyoruz. 2007 yılında Türkiye’nin ilk fonların fonu olarak kurularak ülkemizde girişim sermayesi sektörünün gelişiminde ve Türk firmalarının öz kaynak finansmanına erişimini kolaylaştırmada önemli bir rol üstlenen İstanbul Girişim Sermayesi İnisiyatifi (IVCI)’nin ilk yatırımcılarından biri olan TKYB, geçen sürede fon yönetim sürecine dair önemli ölçüde bilgi birikimine erişti. Bu köklü deneyimin üzerine 2019 yılında inşa edilen Türkiye Kalkınma Fonu aracılığıyla, ülkemiz için önemli bir yapı taşı olacağına inandığımız Üst Fon ile Türkiye girişimcilik ekosisteminin daha da güçlenmesine ciddi katkılar sağlayacağız.”
Üst Fon’un yönetimini üstlenen Türkiye Kalkınma Fonu’nun Genel Müdürü Dr. Elif Altuğ, CFA “Üst Fonumuz üstlendiği önemli misyon ile ülkemizin teknolojik gelişimi ve katma değerli büyüme stratejisine uygun şekilde yatırım yapacak girişim sermayesi ve özel sermaye fonlarına taahhütte bulunarak, ülke kalkınmasının desteklenmesi ve Türkiye genelinde girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılmasını hedefliyor. Ayrıca, fonumuz oluşturulacak kaldıraç etkisiyle, ciddi miktarda kaynağın Türkiye girişimcilik ekosistemine aktarılmasına aracılık edecek ve sermaye piyasalarının derinleşmesine katkıda bulunacak. Uluslararası yatırım normlarına uygun şekilde kurulan, yerli ve yabancı yeni yatırımcıların katılımıyla büyümesi hedeflenen Üst Fon; uzun vadeli yatırım perspektifine sahip kurumsal yatırımcıların, farklı aşama ve sektörlere odaklanan girişim sermayesi ve özel sermaye fonlarından oluşan çeşitlendirilmiş bir portföy aracılığıyla risklerini optimize etmelerine olanak sağlayacak.”
Fona ilişkin detaylı bilgi, Türkiye Kalkınma Fonu’nun resmî web sitesi www.turkiyekalkinmafonu.com.tr adresinde yer almaktadır.
Yatırım teşvik belgesi, Türkiye’de yatırım yapmayı planlayan işletmelere çeşitli vergi indirimleri, gümrük vergisi muafiyetleri ve diğer finansal avantajlar sunan bir belgedir. Bu belgeyi almak için belirli adımları takip etmek gerekir. İşte adım adım yatırım teşvik belgesi alma süreci:
1. Yatırım Planı Hazırlama
Yatırım teşvik belgesi almanın ilk adımı, detaylı bir yatırım planı hazırlamaktır. Bu plan, yatırımın amacını, kapsamını, maliyetini ve beklenen sonuçlarını içermelidir. Yatırımın türüne ve büyüklüğüne bağlı olarak, planın içeriği değişebilir.
2. Gerekli Belgelerin Hazırlanması
Yatırım teşvik belgesi başvurusu için çeşitli belgeler gereklidir. Bu belgeler şunlardır:
Şirket kuruluş belgesi ve ticaret sicil gazetesi
Vergi levhası
İmza sirküleri
Yatırım planı ve fizibilite raporu
Çevresel etki değerlendirme (ÇED) raporu (gerektiğinde)
Tapu veya kira sözleşmesi
3. Ekonomi Bakanlığına Başvuru
Gerekli belgeler hazırlandıktan sonra, başvuru Ekonomi Bakanlığı’na yapılır. Başvuru, Bakanlığın web sitesinde bulunan elektronik ortamda yapılabilir. Başvuru formu dikkatlice doldurulmalı ve gerekli belgeler sisteme yüklenmelidir.
4. Başvurunun İncelenmesi
Başvurunun yapılmasının ardından, Ekonomi Bakanlığı yetkilileri başvuruyu incelemeye alır. Bu süreçte, yatırım planının ve sunulan belgelerin doğruluğu ve uygunluğu kontrol edilir. Gerekli görüldüğünde, başvuru sahibi ile iletişime geçilerek ek bilgi veya belge talep edilebilir.
5. Teşvik Belgesinin Düzenlenmesi
Başvurunun olumlu değerlendirilmesi durumunda, yatırım teşvik belgesi düzenlenir ve başvuru sahibine iletilir. Bu belge, yatırımın türüne ve kapsamına bağlı olarak çeşitli teşvik ve muafiyetler sağlar. Belge, yatırım süreci boyunca geçerlidir ve belirli şartların yerine getirilmesi durumunda süresi uzatılabilir.
6. Yatırımın Takibi ve Raporlama
Yatırım belgesi alındıktan sonra, yatırım süreci boyunca belirli aralıklarla raporlama yapılması gerekmektedir. Bu raporlar, yatırımın ilerleyişini ve teşviklerden yararlanma durumunu gösterir. Ekonomi Bakanlığı, yatırımın belirtilen şartlara uygun olarak yapıldığını denetler ve gerektiğinde müdahalelerde bulunabilir.
Yatırım teşvik belgesi, Türkiye’de yatırım yapmayı planlayan işletmelere önemli avantajlar sunar. Bu belgeyi almak için, detaylı bir yatırım planı hazırlamak, gerekli belgeleri temin etmek ve Ekonomi Bakanlığı’na başvuruda bulunmak gerekmektedir. Başvuru sürecinin dikkatlice yönetilmesi, teşviklerden en iyi şekilde yararlanmayı sağlar.
ABD merkezli şarj istasyonu işletmecisi Electrify America, elektrikli araçların şarj süreçlerini daha etkin yönetmek ve şebeke sıkışıklığını azaltmak amacıyla Güney Kaliforniya’da 10 şarj istasyonunda yeni bir pilot uygulama başlattı. Bu uygulama kapsamında, sürücülerin araçlarını %85 şarj seviyesine kadar şarj edebilmelerine izin verilecek ve bu seviyeye ulaşıldığında şarj otomatik olarak duracak. Ayrıca, sürücülere bekleme süresi tanınacak ve bu süre içinde istasyonları serbest bırakmaları istenecek.
Elektrikli araçların şarj seviyeleri arttıkça şarj hızlarının düştüğü biliniyor. Özellikle %80-90 aralığında, şarj sürecinin yavaşlaması şebeke kullanımında zorluklara yol açabiliyor ve yoğun zamanlarda şarj istasyonlarının verimli kullanımını engelleyebiliyor. Electrify America’nın bu yeni uygulaması, sürücülerin daha dengeli bir şekilde şarj edebilmelerini ve istasyonları daha etkin kullanabilmelerini sağlamayı hedefliyor.
Pilot uygulama sürecinde şirket, şarj istasyonlarının performansını ve kullanıcı geri bildirimlerini sürekli olarak izleyecek ve gerektiğinde ayarlamalar yapacak. Benzer bir yaklaşımı daha önce Tesla’nın Supercharger istasyonlarında uyguladığı biliniyor ve kullanıcılar tarafından olumlu karşılanmıştı.
Electrify America yetkilileri, uygulamanın düşük menzilli araçları etkilemeyeceğini vurgulayarak, şarj seviyesi sınırının şebeke performansını iyileştireceğine inandıklarını belirtti. Şirket, pilot uygulama sonuçlarına göre gelecekte benzer uygulamaları daha geniş bir alanda yaygınlaştırma niyetinde olduğunu da açıkladı.
