Türkiye Vodafone Vakfı ve Anne Çocuk Eğitim Vakfı (AÇEV), afetten etkilenenler için harekete geçti. Adıyaman, Gaziantep ve Hatay’da kurulacak Çocuk ve Aile Merkezlerinde çocuklar, ebeveynler ve kadınların iyi olma hallerini destekleyebilmek için çalışmalar yapılacak. Projeyle bir yılda 4 bin 500 çocuk ve ebeveyn ile 2 bin 500 genç kadına ulaşılması hedefleniyor. Proje kapsamında ilk merkez, Adıyaman’da açıldı.

Türkiye Vodafone Vakfı ve Anne Çocuk Eğitim Vakfı (AÇEV), Kahramanmaraş ve Hatay merkezli depremlerin ardından bölgede yaşayanların desteklenmesi amacıyla yeni bir proje hayata geçirdi. Proje kapsamında Adıyaman, Gaziantep ve Hatay’da kurulacak Çocuk ve Aile Merkezlerinde çocuklar, ebeveynler ve kadınların psikososyal yönden desteklenmesi, anne babaların ebeveynlik rollerinde güçlendirilmesi ve bu süreçte çocuklarını destekleme becerileri kazanması, genç kadınların güçlenmesine yönelik çalışmalar yapılacak. Merkezlerde konteyner kentte yaşayan tüm çocukları kapsayabilmek amacıyla oyuncak ve kitap kütüphanesi kurulacak, 3-4 ve 5-6 yaş gruplarına yönelik oyun ve sanat odaklı çalışmalar yapılacak, ebeveynlerin iyi olma hallerini ve çocuklarla iletişimlerini destekleyecek oturumlar gerçekleştirilecek, konteyner kentte yaşayan genç kadınlara yönelik destek ve güçlendirme programları yürütülecek. Projeyle bir yılda 4
bin 500 çocuk ve ebeveyn ile 2 bin 500 genç kadına erişilmesi hedefleniyor.
Proje kapsamında ilk merkez, Adıyaman Vali Yardımcısı Ali Mantı, Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, Türkiye Vodafone Vakfı Başkanı Hasan Süel, AÇEV Yönetim Kurulu Başkanı Ayşecan Özyeğin Oktay ve AÇEV Genel Müdürü Senem Başyurt’un katıldığı törenle Adıyaman’da açıldı.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, şu açıklamayı yaptı: “Dayanışma ve yardımlaşmanın öneminin her zamankinden daha fazla arttığı bir dönemdeyiz. Afet bölgesinde çalışmalarımıza aralıksız devam ediyoruz. Şimdi de AÇEV iş birliğiyle hem çocuklara ve ebeveynlerine hem de kadınlara yönelik kapsamlı bir projeye imza atıyoruz. Proje kapsamında açacağımız merkezlerde afetten etkilenen çocuk ve kadınların desteklenmesi ve güçlenmesine yönelik pek çok çalışma yapılacak. Ayrıca, bu merkezlerde AÇEV’in bilimsel temelli eğitim
programlarının yanı sıra Türkiye Vodafone Vakfı’nın ‘Yarını Kodlayanlar’, ‘Dijital Benim İşim’ ve ‘Kırmızı Işık’ gibi mevcut projeleri de uygulanacak. Projenin ilk yılında hedefimiz, 4 bin 500 çocuk ve ebeveyn ile 2 bin 500 genç kadına ulaşmak. Türkiye Vodafone Vakfı olarak bu merkezleri 2 yıl boyunca desteklemeyi hedefliyoruz. Bu projeyle, bölgede önemli bir sosyal ihtiyaca cevap vereceğimize inanıyoruz. Bölgede konteyner kentler kaldıkça, biz de burada olmaya devam edeceğiz.

Tüm imkânlarımızı kullanarak elimizden gelenin en iyisini yapmayı sürdüreceğiz.

AÇEV Genel Müdürü Senem Başyurt ise şunları ifade etti: “30 yıllık deneyimimizden aldığımız güçle, başta çocuklar olmak üzere depremden etkilenenlerin ihtiyaçlarını karşılayabilmek ve uzun vadede iyi olma hallerini destekleyebilmek için kalıcı yapıların ve hizmetlerin inşasına odaklanıyoruz. Bu kapsamda Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı ile koordinasyon ve iş birliği içinde, Türkiye Vodafone Vakfı’nın değerli destekleri ile faaliyete geçirmek için yola çıktığımız çocuk, ebeveyn ve kadın dostu merkezlerimizin ilkini Adıyaman’da hizmete açmaktan büyük gurur ve mutluluk duyuyoruz. Merkezimizin, bölgede yaşayanlar için güvenli, geliştirici ve birleştirici bir alan olmasını umuyoruz. Özellikle yaşamın altın yılları olarak adlandırılan ve beyin gelişiminin en hızlı olduğu okul öncesi yaş grubundaki çocuklar, afetlerin olumsuz sonuçları karşısında savunmasız kalıyor. AÇEV olarak, erken çocukluk alanındaki uzmanlığımız, deneyimimiz ve yetkinliğimizle merkezlerimizde de önceliğimiz, bu yaş grubundaki çocuklar ve aileleridir. Depremlerin etkilediği bölgelerde etkin, uzun vadeli ve bilime dayanan bakış açısıyla çocukların, ailelerin ve kadınların yanında olmaya devam edeceğiz.”

Farklı bölümlerden oluşacak Türkiye Vodafone Vakfı ve AÇEV iş birliğiyle açılacak Çocuk ve Aile Merkezlerinde 4 çocuk oyun odası, oyuncak ve kitap kütüphanesi, yetişkin ve teknoloji sınıfı gibi alanlar olacak. Çocuk oyun odasında, çocukların öğrenme kapasitesini destekleyecek sanat, dramatik oyun, blok, kitap gibi farklı etkinlikler düzenlenecek. Bununla birlikte, merkezlerde konteyner kentteki tüm çocukların faydalanabileceği, içinde oyuncak ve kitapların olduğu ayrı bir kütüphane bulunacak. Burada çocukların bir yetişkin gözetiminde hem serbest zaman geçirmesi, hem de yaşlarına uygun kitap alanından faydalanması sağlanacak. Merkezlerde ayrıca, Türkiye Vodafone Vakfı’nın “Yarını Kodlayanlar” eğitimlerinin verileceği bir teknoloji sınıfı da bulunacak. Vakfın “Dijital Benim İşim” ve “Kırmızı Işık” gibi diğer projeleri de merkezlerde yapılacak çalışmaların bir parçası olacak. Bilimsel temelli programlar düzenlenecek Çocuk ve Aile Merkezlerinde tamamıyla uzman kadroların desteğiyle, depremden etkilenenlerin ihtiyaçları doğrultusunda oluşturulmuş bilimsel temelli programlar uygulanacak. Programlarla, çocukların bu süreçteki öğrenme kayıplarını telafi edebilmek, ebeveynlere çocuklarını destekleme becerileri kazandırabilmek ve genç kadınların güçlenebilmeleri hedefleniyor. Merkezlerde, konteyner kentte yaşayan tüm yaş grubu çocukları kapsayabilmek amacıyla bir
oyuncak ve kitap kütüphanesi kurulacak. Daha büyük yaş gruplarının okulda olacağı süreçte, 3-4 ve 5-6 yaş çocuklarına yönelik, yarı yapılandırılmış, odağında oyun ve sanat odaklı etkinliklerin bulunduğu günlük akışlar oluşturulacak. Çocuklar, sabahçı ve öğlenci olarak iki farklı grup halinde 5 gün boyunca merkezden faydalanabilecek. Ebeveynlerin iyi olma hallerini destekleyebilmek ve çocuklarıyla iletişimlerinde yol gösterici olacak konularla ilgili sohbet edebilmelerini sağlayabilmek üzere yetişkin eğitimcisiyle birlikte çalışacakları
yapılandırılmış bir program sunulacak. Aynı zamanda kadınların iyi olma hallerini destekleyerek yaşamlarının bundan sonraki kısmına yön vermelerine katkı sunacak oturumlar düzenlenecek. Merkezlerde yer alacak teknoloji sınıflarında 7-14 yaş arası çocuklara gönüllü eğitmenlerin desteği ile kodlama eğitimi verilecek. Bu eğitimlerde çocuklar, programlama hakkında fikir sahibi olma, yaratıcılıklarını ortaya çıkaracak çalışmalar yapma, kendi hayal dünyalarını oluşturma ve kendi oyunlarını üretme imkânı bulacak.

WhatsApp’ta merakla beklenen gönderilen mesajları düzenleme özelliği sonunda gerçeğe dönüşüyor. Kullanıcılardan gelen çok sayıda talep üzerine anlık mesajlaşma platformu, WhatsApp’ın masaüstü sürümünden başlayarak bu özelliği uygulamaya başladı. Meta’nın CEO’su Mark Zuckerberg tarafından şirketin Instagram kanalı üzerinden duyurulan bu haber, WABetaInfo gibi güvenilir kaynaklar tarafından da doğrulandı.

“Mesaj Düzenle” özelliği şu anda beta kullanıcıları tarafından test ediliyor ve plan, önümüzdeki günlerde kullanılabilirliğini kademeli olarak genişletmek. Bu özellik, WhatsApp kullanıcıları için çeşitli şekillerde harika bir yardımcı niteliğinder. Bir mesaj gönderildikten sonra yazım hatalarını veya hatalarını hızlı bir şekilde düzeltmenizi sağlayacak. Ek olarak, bir sohbette yaptığınız bir açıklama hakkında fikrinizi değiştirirseniz, mesajı düzenleyebilir ve yeni fikrinizi alıcı okumadan iletebilirsiniz. Bu, tüm mesajı silme ve yeniden yazma ihtiyacını ortadan kaldırır.

Ancak, mesajları düzenlemeyle ilgili bir zaman kısıtlaması olduğunu unutmamak önemli. Kullanıcıların gerekli düzeltmeleri yapmak için 15 dakikalık bir penceresi var. Bu zaman aralığından sonra, mesajın sohbetten silinip yeniden gönderilmesine yönelik geleneksel yöntem gerekli olacaktır. Farklı bir cihazdan gönderilen bir mesajı düzenlemek de mümkün değil; mesajları yalnızca orijinal olarak gönderildikleri cihazda düzenleyebilirsiniz.

Şu anda, WhatsApp’ın masaüstü sürümünde belirli beta test kullanıcıları için “Mesaj Düzenle” özelliği mevcut. Daha fazla kullanıcı yavaş yavaş beta sürümüne erişim elde edecek ve birkaç hafta içinde bu özellik genel kullanıma sunulacak. Bununla birlikte, akıllı telefonlarda bulunup bulunmadığına dair henüz güvenilir bir bilgi bulunmadığı da belirtilmeli. Kullanıcılar bu cephedeki haberleri merakla beklerken, WhatsApp meraklıları her türlü gelişmeyi yakından takip ediyor ve daha fazla bilgi gelir gelmez güncellemelerden haberdar olacağız.

WhatsApp’ta gönderilen mesajları düzenleme özelliğinin kullanıma sunulması, kullanıcılar için heyecan verici bir gelişme. Kolaylıkla hataları düzeltme veya sınırlı bir zaman dilimi içinde mesajları değiştirme fırsatı uzun süredir istenilen bir özellikti. Özelliğe şu anda masaüstü sürümünden erişilebilse de, akıllı telefonlarda kullanılabilirliği henüz kesin değil. Şirket, geniş kullanıcı tabanı için mesajlaşma deneyimini geliştirmeye devam ederken, WhatsApp kullanıcıları yakında cihazlarında bu özelliğin keyfini çıkarmayı dört gözle bekliyor.

Spill, Twitter’a rakip olmayı hedefleyen, iOS’ta beta olarak kullanıma sunulan yeni bir sosyal medya platformu.

Spill’in arkasındaki ekip, Elon Musk tarafından kovulan Spill CEO’su Alphonzo “Phonz” Terrell dahil olmak üzere eski Twitter çalışanlarından oluşuyor. Terrell’in Twitter’da küresel sosyal ve yazı işleri başkanı olmaktan kendi şirketini kurmaya kadar olan yolculuğu maceralarla doluydu. Fakat artık Spill için 2.75 milyon $’lık ön fonlama turunu başarıyla tamamlamış durumda.

Spill, Tumblr’ı anımsatan bir kullanıcı arayüzüne sahip görsel öncelikli, multimedya mikroblog uygulaması olarak kendisini diğer Twitter rakiplerinden ayırıyor. Kullanıcılar uygulamayı açtıklarında, takip ettikleri kişilerin son gönderilerinin yanı sıra algoritmik olarak seçilmiş gönderileri görüntüleyen bir yayınla karşılanıyorlar. Uygulama ayrıca, ilk kullanıcılar arasında hızla popülerlik kazanan #spillionaires, #zaddiesofspill ve #baddiesofspill gibi trend gönderileri ve hashtagleri gösteren bir üst menüye de sahip.

Spill’i farklı kılan en önemli yönlerden biri, en başından itibaren çeşitli topluluklara öncelik verme ve onlara hitap etme konusundaki bilinçli misyonu. Ötekileştirilmiş toplulukların tanınmak ve temsil edilmek için sık sık mücadele etmek zorunda kaldığı diğer platformların aksine, Spill onlara önem verilen bir platform sağlamayı amaçlıyor. Alfa aşaması sırasında ekip, daha sonra daha geniş internet tarafından benimsenecek olan eğilimleri ve memeleri şekillendirmedeki rollerini inceleyerek, platforma katılmaları için aktif olarak Siyahi ve queer içerik oluşturucuları arayıp getirmiş durumda. Bu yaklaşım Spill’in misyonu için gayet mantıklı çünkü platformun içerisindeki içerik oluşturucular ve geliştiricilerin kendileri de platformun sesini duyurmalarına yardımcı olduğu toplulukların bir parçası.

Spill, Twitter alternatifleri arasında öne çıkıyor

Mart ayında topluluk ve ortaklıklardan sorumlu küresel Başkan Yardımcısı olarak Spill’e katılan Kenya Parham, diğer platformlarda marjinal grupların alan ve görünürlük için mücadele etmek zorunda kaldığını açıklıyor. Ancak Spill, bu kültürel öncü niteliğindeki kişilikleri ön plana koyarak ve pozitif ayrımcılık yaparak bunu değiştirmeyi hedefliyor ve bunun genel olarak daha sağlıklı bir ekosisteme yol açacağına inanıyor.

Görsel merkezli yaklaşımı, çeşitli topluluk odağı ve kapsayıcı bir platform oluşturmaya yönelik kasıtlı çabasıyla Spill, Twitter ve diğer sosyal medya platformlarına bir alternatif sunmayı amaçlıyor. iOS’ta beta aşamasına girerken, Spill’in gelecekteki başarısı, çeşitliliğe, yaratıcılığa ve topluluğa öncelik veren bir platform arayan kullanıcıları çekme ve kullanım özellikleriyle müşterilerini platformda tutmasına bağlı.

Elon Musk’ın baskıcı yönetiminden ve Twitter’ın gün geçtikçe toksikleşen ve taraflı bir platform olmasından ötürü yeni bir sosyal medya arayışında olan Twitter mültecileri için Spill gibi alternatifler bir çıkış kapısı olabilir.

Apple’ın Irkçılık Karşıtı Adalet ve Eşitlik Girişimi (REJI), başlangıçta belirlenen maddi taahhüdünü ikiye katlayarak son üç yılda 200 milyon doları aşan bir yatırım gerçekleştirdi. Haziran 2020’de ABD’de ırkçılık protestolarının yaşandığı önemli bir dönemde başlatılan girişim, Siyahiler, Hispanik/Latinx ve Yerli topluluklar için eşitlik ve fırsatları genişletme amacı güderek küresel ölçekte uzun vadeli bir çaba yürütüyor. Apple CEO’su Tim Cook, adaletsizlikle mücadeledenin işbirliği ve bağlılık gerektiren acil bir iş olduğunu vurgulayarak adaletsizlikle mücadelede yer alan olağanüstü kuruluşlarla ortaklık yapmaktan gurur duyduklarını ifade etti ve bu çabalarında değerlerine bağlı kalmaya devam edeceklerini belirtti.

REJI’nin eğitim hibeleri aracılığıyla Apple, bireylere kişisel öğretim kursları ve okul dışı faaliyetlerle ulaşarak 160 binden fazla öğrenciye ulaştı ve bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik (STEM) alanında faaliyet gösteren Siyahilerin ve Hispanik/Latinxlerin hizmetine sunulacak imkanları desteklemek için tarihi olarak Siyahilerin eğitim veren kolejlerine (HBCU) ve Hispanik Hizmet Veren Kurumlarına (HSI) 50 milyon doların üzerinde kaynak sağladı. Ekonomik güçlenme alanında REJI, Siyahiler, Hispanik/Latinxler ve yerli girişimcileri ve işletmeleri destekleyen risk sermayesi şirketleri, Toplum Kalkınma Finansal Kurumları ve Azınlık Menkul Kıymet Deposu Kurumları gibi finansal kuruluşları fonladı. Ayrıca, REJI’nin ceza adaleti reformu hibeleri, 19 binden fazla hukuksal sorun yaşamış bireye yasal hizmetler, güvenli konut, kimlik hizmetleri, sağlık erişimi ve diğer hayati yeniden entegrasyon hizmetleri sağladı.

Apple, My Brother’s Keeper Alliance (MBKA) ile yeni bir ortaklık duyurdu. MBKA, Obama Vakfı’nın bir programı olarak, topluluk liderleri ve MBKA personeline eğitim desteği, farklı ırklardan çocukların ve gençlerin programlarının genişletilmesi ve yeni topluluklar yaratmaya yönelik mikro hibeleriyle fırsat eşitsizliklerini kapatmaya yönelik çalışmaları desteklemeyi hedefliyor. Program, ABD’nin dışında da etkinlik gösteriyor ve Avustralya, Birleşik Krallık, Yeni Zelanda ve Meksika’da girişimlerde bulunuyor. Bu çabalar arasında yerli toplulukları desteklemek, eğitim fırsatlarını teşvik etmek ve siyahiler için engelleri azaltmak yer alıyor. Apple, REJI’nin etkisini gösteren ilk REJI Etki Değerlendirmesini yayınladı ve girişimin eğitim, ekonomik güçlenme ve ceza adaleti reformu alanında somut etkilerini vurguladı.

Apple’ın REJI girişimi, başlangıçta belirlenen maddi taahhüdünü aşarak son üç yılda 200 milyon doların üzerinde yatırım gerçekleştirdi. Girişim eğitim, ekonomik güçlenme ve ceza adaleti reformu alanlarına odaklanmakta olup küresel çapta genişlemiştir. Apple, örgütlerle ortaklık yaparak ve azınlık topluluklarına yatırım yaparak eşitliği artırmayıve dezavantajlı gruplar için fırsatlar yaratmayı hedeflemektedir.