Araştırmalar, birçok şirketin geniş veri kaynaklarını kullanılabilir bilgilere dönüştürmek için mücadele ettikleri için ihtiyaç duydukları yeteneği bulamadıklarını gösteriyor.
Teknoloji analisti Forrester, beş yıl önce, şirketlerin veri bilimi yeteneklerini çekmek için büyük kaynakları yönlendirmekle meşgulken, bilim insanlarının verilerden değer yaratmasına yardımcı olacak mühendislik yeteneğine yatırım yapmayı unutma riski olduğu konusunda uyardı. Şimdi, bazı şirketler bu dengesizliği gidermeye başlıyor gibi görünüyor.
Yaşam bilimleri devi Novartis’in küresel dijital platform ve ürün teslimatı başkanı Loïc Giraud, yetenek mücadelesinin kısa süre önce çok büyük bir sorun olduğunun farkında. Novartis’in yaklaşık 2.000 veri bilimcisi var ve Giraud, yetenek mücadelesinin artık veri mühendisliği yeteneğini tuzağa düşürmek ve iş analisti yeteneğini geliştirmek de dahil olmak üzere diğer alanlara odaklandığını ve diğer şirketlerin de benzer sonuçlara varmasını beklediğini söylüyor. Giraud: “Veri bilimcilerine olan talebin artacağını düşünmüyorum. Tüketilmesi daha kolay ve iş analistlerinin bilimi yapması için daha fazla teknoloji bulacağınızı düşünüyorum. Aslında, kuruluşumuzda bile daha fazla veri bilimci aramaya çalışmıyoruz. Daha fazla insan tarafından kullanılabilecek yazılım çözümleri oluşturmaya ve veri bilimini iş analistleriyle demokratikleştirmeye çalışıyoruz ” diyor.
Apple, Google, Microsoft ve diğer büyük firmalar ofiste haftada üç gün çalışma gibi farklı varyasyonlara doğru ilerlerken, Airbnb’nin başkanı Brian Chesky, bu modelin uzun vadede gerçekçi olmadığını düşünüyor.
Airbnb geçen ay tatil evi kiralama platformundaki 6.000 çalışanın geleceğine ilişkin vizyonunu özetledi. Bu özete göre personel uzaktan veya ofiste çalışmayı seçebilir, konuma dayalı maaşlara tabi olmayacak ve düzenli maaşlara sahip olacaklar.
Chesky, Time’a verdiği bir röportajda “bildiğimiz kadarıyla ofisin bittiğini” söyledi. Ofis, işi bir dizüstü bilgisayarda yürütülen herkes için dijital öncesi bir kalıntıydı, diyor ki bu da ofisin “bir evin yapamayacağı bir şeyi yapması gerektiği” anlamına geliyor.
Chesky: “Yani belki de özel ofisler, insanların evden çalışamayacakları ve bir alana ihtiyaç duydukları ve şirketin boş bir alana sahip olacağı bir modaya geri dönecek. Ama diğer iş arkadaşlarıyla birlikte çalışmaları gerekecek mi? Bence gidiyorsunuz. Aynı bölgede bile yaşamayan birçok insanı görmek için, çoğunlukla olmanız gereken tek yer internettir” dedi.
LoRa Alliance, halka açık LoRaWAN ağlarının son üç yılda yüzde 66 büyüdüğünü duyurdu.
LoRa Alliance; IBM, Cisco, HP, Foxconn, Semtech, Bosch ve Schneider gibi 500’den fazla üyeye sahiptir ve 2015’ten beri LoRaWAN ekosisteminin genişlemesini teşvik etmektedir.
LPWAN ağlarının dağıtımları geleneksel olarak mobil ağ operatörleri tarafından yürütülmektedir. Bununla birlikte, LoRa Alliance, son büyümenin çoğunun “LPWAN IoT’nin artan ihtiyaçlarını desteklemek için kritik özel altyapı inşa eden MNO olmayanlar tarafından büyük ölçüde sağlandığını” belirtiyor.
Uydu ve topluluk LoRaWAN ağ sağlayıcıları tarafından yapılan son yatırımlar kapsama alanını daha da artırdı.
LoRa Alliance CEO’su ve Başkanı Donna Moore: “LoRaWAN ağ operatörleri, gelecekteki IoT ağ gereksinimlerini karşılamak için yeni altyapı türleri inşa ediyor. Ağların ve ağ sağlayıcılarının türlerindeki bu evrim beklenmektedir – ve sağlıklı ve canlı bir pazarın işaretidir. Bu yeni ağ oyuncuları çevik, çevik ve önceden var olan ağ altyapısının kısıtlamalarının ötesine geçebiliyor. LoRaWAN ağlarının değerini en üst düzeye çıkarmak ve LPWAN IoT dağıtımlarının gelişen ihtiyaçlarını karşılamak için başarılı bir şekilde karlı iş modelleri oluşturuyorlar. LoRaWAN, LoRaWAN ağ kapasitesinde güçlü bir büyüme sağlamaya devam edecek ağlar arasında birlikte çalışabilirlik ve dolaşım ile birlikte çeşitli ağ türleri seçeneği sunan tek LPWAN’dır” dedi.
Chopra Vakfı, Eylül 2020’de intiharı önlemeyi amaçlayan “topluluk odaklı bir çözüm” sağlamak için Piwi adlı bir sohbet robotu tanıttı. Yapay zeka destekli platform, “uzmanlar” tarafından eğitiliyor ve çevrimiçi etkileşimlere dayalı olarak, kullanıcıları beklemede olan 5.000 danışmana bağlayacak.
Vakfın CEO’su Poonacha Machaiah: “Piwi ile insanlara, insan duygularını öğrenmeleri, yorumlamaları ve bunlara yanıt vermeleri için duygusal yapay zekaya erişim sağlıyoruz. Kaygı ve ruh hali değişikliklerinin işaretlerini tanıyarak, öz farkındalığı geliştirebilir ve baş etme becerilerini artırabiliriz, Zamanında gerçek zamanlı yardım ve müdahale ile stresi azaltmak ve intiharı önlemek için adımlar dahil” diyor.
Chopra Vakfı’nın kurucusu, alternatif tıp savunuculuğuyla ünlü Hint-Amerikalı bir yazar olan Deepak Chopra’ya göre, Piwi 6.000’den fazla intihar girişimini azalttı ve metin yoluyla 11 milyon konuşmayı ele aldı. Piwi’yi, sistemde yerleşik güvenlik önlemleriyle eğitilmiş bir “etik yapay zeka” platformu olarak tanımladı ve gerektiğinde destek sağlamak için arka uçta her zaman insanlar olduğunu ekledi.
Singapur’da intihar, 10 ila 29 yaşları arasındaki ölümlerin önde gelen nedenidir. Ayrıca, 2012’den bu yana şehir devletlerinde en fazla intihar vakasının kaydedildiği 2020’de trafik kazalarından beş kat daha fazla ölümcül olmuştur. 2019’da 8 olan ölüm oranı, o yıl 100.000 kişi başına 8.88’e tekabül ediyor.
Ayrıca, intihar nedeniyle ölenlerin sayısının 2019’a göre yüzde 26 artarak 154 ile yeni bir rekor seviyeye ulaştığı 60 yaş ve üstü olmak üzere tüm yaş gruplarında artışlar görüldü.
Son iki yılda çok hızlı ilerleyen dijital dönüşüm çalışmaları, yavaşlama belirtileri gösteriyor. Ayrıca, eski teknoloji ve veri entegrasyonu, işleri frenleyen iki hassas nokta olarak karşımıza çıkıyor. Bu faktörler, dijital dönüşüm çabalarını haftalarca hatta aylarca geciktirebilir.
Workday’in tüm disiplinlerinden 1.150 yöneticiyle yakın zamanda yapılan bir anketten çıkan bu gözlemler, iş liderlerinin yüzde 58’inin dijital dönüşümün 2020’den itibaren zaten yavaşladığını veya yavaşladığını gördüğünü söylüyor. 2020-21 dönemi, birçok kuruluş için dijitalleşmek veya ölmek anlamına geliyordu ve birçok beş yıllık dijitalleştirme planı beş güne sığdırıldı.
Ancak son zamanlarda dijitale geçiş birçok sorunu çözümsüz bıraktı veya bazı sorunları açığa çıkardı. Yani herkes dijital olarak dönüştürülmek istiyor ama yüzde 55’i dijital stratejilerinin şu anki halleriyle işlerine ayak uyduramadığını söylüyor.
Oyunda birçok faktör var. Örneğin, şirketler veri kaynaklı dönüşüm sağlamak için BT yöneticilerine ve profesyonellerine büyük ölçüde bel bağlarken, birçoğu eski sistemler ve veri siloları tarafından kısıtlanıyor. Ankete katılan BT katılımcılarının yalnızca yüzde 42’si, ekiplerinin eski kısıtlamalar olmadan bulut teknolojilerini benimseme becerisine güveniyor. Ayrıca, BT liderlerinin yarısı (yüzde 50), eski teknolojinin bir parçası olarak hizmet yükseltmelerine ayak uydurmak için mücadele ediyor. Her on kişiden altıya yakını, yani yüzde 59’u, otomatikleştirilmiş bir iş sürecini değiştirmenin haftalar veya aylar alabileceğini söylüyor.
Yeni 5G standardı, farklı endüstrilerin IoT için ultra güvenilir ve yüksek kapsama alanlı ağlar kurmasını ve daha sürdürülebilir bir gelecek yaratmasını sağlıyor.
ABI tarafından hazırlanan bir rapor, yeni 5G standardının, şirketlerin IoT uygulamaları için devasa düşük maliyetli ağlar oluşturmasını sağlamak için hücresel 5G ağlarına ve Wi-Fi’ye meydan okuduğunu ortaya koyuyor. Standart, akıllı ölçüm, envanter daralmasını azaltma, işyeri güvenliğini artırma, enerji tasarrufu sağlama ve depo iş akışlarını düzene sokma dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere, çeşitli avantajlarla endüstriler arasında çeşitli kullanım durumlarında kullanıma izin verir. Ayrıca standart, diğer önemli faydaların yanı sıra büyük ölçekli ağlarda en düşük karbon ayak izini sunar:
♦ IoT bağlantısının demokratikleşmesini sağlayan düşük maliyetli ağ
Sürdürülebilirlik
Otonom iletişim
Paylaşılan spektrum işlemi
Esneklik, sağlamlık ve yerleştirme kolaylığı
McKinsey tarafından yayınlanan raporun ortak yazarlarına göre; “Geçen yılın sonlarında Facebook, bir artırılmış gerçeklik alanı olan metaverse’ini inşa etmek için Avrupa’da 10.000 kişiyi işe almayı planladığını duyurdu. Bununla birlikte Amazon, Google binlerce teknoloji uzmanı işe almak için harekete geçerken bile ABD’deki kurumsal ve teknoloji işleri için 55.000’den fazla kişiyi işe almayı planladığını duyurdu” deniliyor.
Bu doğrultuda Bloomberg, 80’den fazla teknoloji-yetenek dönüşümüyle ilgili çalışmalarına dayanarak, teknik yeteneklerin nasıl bulunacağı ve elde tutulacağı konusunda tavsiyeler veriyor:
İşe alma sürecini değil, aday deneyimlerini düşünün
Adaylara ulaşmak için geleneksel olmayan kanallara bakın
Sadece işe alıp bırakmayın
Teknolojik yeteneklerin rollerini yükseltin
Bürokrasileri ve anlamsız görevleri baskı altına alın
Otomatikleştirin ve sistemleştirin
Kolombiya Üniversitesi’ndeki araştırmacılar tarafından yapılan yeni bir araştırma, görüntülü aramaların yüz yüze toplantılara kıyasla yaratıcı fikirlerin üretimini azalttığını gösteriyor.
Nature’da yayınlanan çalışma, 1.500 kişiyi bir video görüşmesi üzerinden veya yüz yüze rastgele eşleştirmeyi ve onlardan yeni ürün fikirleri bulmalarını ve gelecekteki bir ürün yeniliği olarak sunmak üzere birini seçmeyi içeriyordu. Araştırmanın yazarları Melanie Brucks ve Jonathan Levay, deneyin yüz yüze çiftlerin sanal olarak tanışanlara kıyasla daha fazla fikir ve daha yaratıcı fikir ürettiğini gösterdiğini buldu.
Ancak, hangi fikrin öne sürüleceğini seçmeye gelince, sonuçlar her iki grubun da eşit derecede etkili olduğunu gösterdi. Çalışma, yazarların göz izleme verilerini kullanarak, sanal ortakların odanın etrafına bakmak yerine doğrudan birbirlerine bakarak daha fazla zaman harcadıklarına dikkat çekti.
Yazarlara göre bulgular, insanlar bilgisayar kullandıklarında görsel odağın daraldığını ve bunun da bilişsel odaklarını sınırladığını gösteriyor.
GlobalData’dan analistler, meta veri tabanına güç katacağına ve benimsemeyi teşvik edeceğine inandıkları ilerlemeleri açıkladılar.
GlobalData Yıkıcı Teknoloji Uygulama Başkanı Kiran Raj: “Gecikme, meta veri deposunun benimsenmesi için önemli bir engeldir. Birkaç şirket, teknik veya ticari zekalarına göre bu sorunu çeşitli açılardan ele almaya çalışıyor” dedi. Raj: “Potansiyel çözümler, ağ protokolleri, yazılım uygulamaları veya çipler ve AR ve VR cihazları gibi donanımlar açısından olabilir” ifadelerini kullandı.
Potansiyel çözümler arasında, Syntropy’nin DARP (Merkezi Olmayan Otonom Yönlendirme Protokolü) adlı yeni bir internet protokolü yer alıyor. DARP, dünya çapındaki veri merkezlerini birbirine bağlar ve performans sorunlarını tespit edebilir ve anında daha iyi performans gösteren bir kanala geçebilir.
GlobalData, DARP gibi yeni protokollerin ağ gecikmesini azaltacağını ve ademi merkeziyetçi özellikleri aracılığıyla metaverse ve web 3.0 uygulamalarını desteklemeye yardımcı olacağını söylüyor.
GlobalData’nın listesindeki diğer bir gecikme önleyici Wi-Fi 7’dir. GlobalData, gelişmiş çoklu bağlantı işleminin (MLO) Wi-Fi 7 cihazlarının kanalları toplamasına ve bunlar arasında hızla geçiş yapmasına olanak tanıdığını ve yüksek yoğunluklu, sıkışık ağlarda performansı koruduğunu söylüyor.
GlobalData Kıdemli Yıkıcı Teknoloji Analisti Abhishek Paul Choudhury: “Gelişmekte olan teknolojilerin ortaya çıkmasıyla birlikte daha yüksek internet hızına olan talep her gün arttığından, veri akışının hızlı ve sürekli olması gerekiyor” diyor.
Uydu telekomünikasyon devi Inmarsat’ın araştırması, başarılı dağıtımları engelleyen etkenlere ek olarak IoT’nin benimsenmesini sağlayan faktörleri vurguluyor.
Ankete katılanların yarısından fazlası (yüzde 54), IoT teknolojilerini benimsemelerinin önde gelen nedeninin maliyet verimliliği olduğunu söyledi. Bunu, her ikisi de yüzde 48 ile çevresel sürdürülebilirlik ve daha fazla tedarik zinciri anlayışı izledi.
Resmi bir IoT stratejisine sahip kuruluşlar, maliyet verimliliğini ve sürdürülebilirliği iyileştirmenin önde gelen itici güçleri açısından en fazla faydayı elde ediyor. Resmi bir IoT stratejisi uygulanmadığında, yüzde 52’si yatırımlarının maliyet verimliliği beklentilerini karşıladığını veya aştığını ve yüzde 53’ü çevresel sürdürülebilirlik için beklentilerini karşıladı. Resmi bir IoT stratejisi ile bu, sırasıyla yüzde 73 ve yüzde 71’e önemli ölçüde arttı.
Inmarsat Enterprise Başkanı Mike Carter: “IoT’nin sağlayabileceği verimlilik kazanımları ve maliyet tasarrufları, devasa çevresel faydalarına ek olarak, çoğu kuruluşun neden IoT’yi takip ettiği konusunda net bir tablo çiziyor” dedi.
Engeller açısından, yeni bir IoT dağıtımının önündeki ana engel olarak kurum içi beceri eksikliği (yüzde 37) listelendi.
Transforma Insights ve 6GWorld’den yeni bir rapor, 2030’daki IoT operasyonlarının tükettikleri enerjinin sekiz katından fazla tasarruf sağlayacağını tespit etti. Bu da 230 milyar metreküp net su tasarrufu sağlayacağını ve bir gigaton CO2 emisyonunu ortadan kaldıracağını gösterdi.
InterDigital tarafından desteklenen rapor (pdf, e-posta gerekli), kurumsal ve ticari teknolojilerin elektrik, yakıt kullanımı, e-atık, CO2 emisyonları ve su kullanımı üzerindeki kaynak etkisini inceleyerek yeni teknolojilerin artan etkisini inceledi.
Elektrik açısından rapor, yeni IoT teknolojilerinin üretiminin küresel elektrik kullanımını 2030 yılına kadar 34 terawatt-saat (TWh) artıracağını, ancak IoT çözümlerinin elektrik tüketimini 1,6 petawatt-saatten (PWh) daha fazla azaltacağını buldu. Bu da 136.5 milyondan fazla evin bir yıl boyunca enerji kullanımını desteklemeye yetecek elektrik anlamına geliyor.
Karşılaştırma için, küresel BİT endüstrisinin toplam elektrik tüketiminin 2030 yılına kadar yaklaşık 8 PWh’ye yükseleceği tahmin ediliyor. Bu da yeni IoT teknolojilerinin birlikte BİT endüstrisinin toplam güç tüketiminin yaklaşık yüzde 20’sine eşit enerji tasarrufu sağlayacağı anlamına geliyor.
Juniper Research tarafından yapılan yeni bir araştırma, akıllı trafik yönetimi çözümlerinin şehirlere 2025 yılına kadar 277 milyar dolar tasarruf sağlayacağını öngörüyor.
Ekonomik faydaların yanı sıra akıllı trafik yönetimi, yolculuk sürelerini, sürücü hayal kırıklığını azaltmaya ve güvenliği artırmaya yardımcı olacak. Dünya liderlerinin bu yıl 26. BM İklim Değişikliği Konferansı için İngiltere’ye gitmesiyle birlikte, şehirlerimizin verimliliğini artırmak için IoT teknolojilerini kullanmak da gündemde olmalı.
Juniper’in çalışmasındaki 277 milyar dolarlık tasarrufun yüzde 95’inden fazlası, tıkanıklığı önlemeye veya sınırlamaya atfedilebilir. Akıllı kavşaklar, verimlilik iyileştirmeleri sağlayacak ve ortalama olarak her bir sürücünün trafikte geçirdiği süreyi yılda 33 saatten fazla azaltacaktır.
Akıllı şehirler için bir diğer önemli büyüme alanı, park etme sistemleri olacak ve bu da, boş yer aramanın yarattığı sıkışıklığı, emisyonları ve hayal kırıklığını önlemeye yardımcı olacak. Juniper, 2025’e kadar 1 milyar dolara ulaşacağını tahmin ediyor. Araştırmacılar, satıcıları yol kullanıcılarına güvenli bir şekilde ilgili ve güncel park mevcudiyeti bilgileri sağlayan akıllı ekranlara odaklanmaya çağırıyor.
Bilişim teknolojileri ile tüm yaşamsal mekanizmaları bir araya getirerek çözümler sunma amacıyla başlayan ve 4. Sanayi Devrimi olarak adlandırılan Endüstri 4.0, üretim alanlarında yapay zeka teknolojilerinin kullanılmasını hızlandırdı. Bugün dünyada yaşanan hızlı teknolojik değişim ve gelişmeler, insanları her alanda Endüstri 5.0’ın özelliklerini anlama çabasına yöneltiyor. Bu dönem, teknolojinin dünyanın sürdürülebilirliğine fayda sağladığı ve insanların hayatını daha da kolaylaştıracağı bir çağ olarak adlandırılıyor.
Endüstride yapay zeka teknolojileri ile üretim verimliliği artırılırken, insan ve yaşadığı dünyanın faydalarına da odaklanıldığını belirten, global ve yerli şirketlere otonom sistemleri çözümleri sunan ZGN Otonom ve Robotik’in CEO’su Özgün Yabalak;“Teknolojinin son yıllardaki hızlı değişimi, birçok alanda pratik çözüm yöntemleri geliştirilmesi gereksinimini doğuruyor. Dijital dünya ve gerçek dünyanın ihtiyaçları birbiriyle yarışırken teknolojinin bu çözümlere katkı sağlayacak faydalar sunması büyük önem taşıyor.Örneğin; dünyanın sürdürülebilirliği ve gelecek nesillere daha yaşanılır bir dünya bırakmak için teknolojinin nimetlerinden faydalanarak daha kalıcı çözümler geliştirmek gerekiyor. Teknolojinin bu denli hızlı gelişimi insanlarda bir korku oluşmasına sebep olurken, Endüstri 5.0 topluma teknolojiden korkma mesajı veriyor. Teknoloji seni korutmak için değil sana fayda sağlamak için var bunu unutma diyor” dedi.Özellikle sanayi tarafında robotik sistemlerin kullanılmasıyla büyük gelişmeler sağlandığına değinen Özgün Yabalak; “Teknolojinin endüstri tarafında yaşadığı bu müthiş ilerlemeyi, kesinlikle insanlar işsiz kalacak gibi düşünmemek gerekiyor. İnsan, sezgisi ve problem çözme becerisi yüksek olan bir varlık. Bu önemli özellikleri göz ardı edecek bir sistem kurulmuyor. Aksine insanların, firmaların büyüme odaklı gelişim hedeflerini hayata geçirebilmek için daha nitelikli görevlerde bulunması gerektiğinin altı çiziliyor” dedi.
Sabancı Topluluğu, dijital teknolojiler alanındaki yatırımlarını hızlandırdı. 2025 yılı sonuna kadar, yeni ekonomi alanında banka dışı gelirlerini ikiye katlamayı hedefleyen Sabancı Holding, bu kapsamda iki önemli global satın alma gerçekleştirdi. Veri odaklı dijital pazarlama alanında faaliyet gösteren SEM ile siber güvenlik (operasyonel teknolojiler) konusunda dünyanın önde gelen startuplardan birisi olan Radiflow’u bünyesine katan Sabancı Holding, bu satın almalarla birlikte dijital alandaki küresel ayak izini de güçlendirmiş oldu. Sabancı Holding’in, ‘yeni ekonomi’ stratejisi kapsamında dijital işlerini global ölçekte yönetmek üzere Hollanda’da kurduğu Dx Technology Services and Investment BV (DxBV) ile dünyanın farklı coğrafyalarına kendi teknoloji çözümlerini sunacak.
Sabancı Holding CEO’su: Dünya şirketi olma yolunca adımlar atıyoruz
Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper; “Çatı şirketimiz DxBV aracılığıyla gerçekleştirdiğimiz bu iki satın almayla birlikte, dijital işlerimizde önemli bir atılım dönemine giriyoruz. Daha önce de kamuoyuna ve yatırımcılarımıza açıkladığımız üzere, gelecek 5 yıldaki yatırımlarımızın yüzde 75’i ‘yeni ekonomi’ adını verdiğimiz enerji ve iklim teknolojileri, malzeme teknolojileri ve dijital teknolojiler alanlarında olacak.Dijital teknolojiler kapsamında belirlediğimiz 4 öncelikli sektör olan siber güvenlik, dijital pazarlama, ileri veri analitiği, nesnelerin interneti alanlarında organik ve inorganik büyümemizi hızlı bir şekilde sürdürüyoruz. Bugün itibarıyla, yeni ekonominin Sabancı Topluluğu’nun banka dışı gelirlerindeki payı yüzde 6’ya ulaşmış durumda. Hedefimiz bu oranı 2025 sonunda yüzde 13 seviyesine ulaştırmak. Stratejik hedeflerimizin bir parçası olan bu yatırımları gerçekleştirerek Sabancı’yı dünya şirketi yapma yolunda önemli bir pozisyona taşıyoruz” dedi.Satın alma sözleşmeleri imzalanan SEM ve Radiflow şirketlerinin, bulut ve yazılım hizmetleri sunan SabancıDx ile çok güçlü bir sinerji yaratacağını söyleyen DxBV Yönetim Kurulu Başkanı Kıvanç Zaimler ise; “Yaratacağımız bu sinerji ile bir yandan geniş bir yelpazede global çözümler sunarken, bir yandan da dijital teknolojiler alanında küresel ayak izimizi pekiştireceğiz. Bu üç yapının, geçtiğimiz aylarda kurulumunu tamamladığımız DxBV şirketi çatısı altında faaliyet gösterecek olması da hedeflediğimiz bu sinerjiyi çok daha güçlü kılacak. SabancıDx ile bulut ve yazılım hizmetleri verirken, kritik altyapıları işleten sektör ve şirketler için siber güvenlik çözümlerimizi ise Radiflow sağlayacak. Tüketici pazarlaması alanında ise SEM firmamız müşterilerimize ileri düzey veri analizi yaparak benzersiz bir hizmet sunacak. Beş kıtada global çözümler sunan bu üç şirketimize Sabancı Üniversitesi’nin Ar-Ge gücünü de eklediğimizde, 2025 sonunda bir ‘unicorn’umuz olma potansiyelini görüyoruz.” Hollanda’da kurulan ve Sabancı Holding’in yüzde 100 iştiraki olan DxBV bünyesinde faaliyet gösterecek olan SEM ve Radiflow şirketlerinin satın almalarına ilişkin kapanış işlemlerinin, gerekli yasal izin ve onayların alınması şartıyla, 2022 yılı üçüncü çeyrek sonuna kadar tamamlanması öngörülmektedir. DxBV’nin gerçekleştirmeyi planladığı yatırım projelerinin seyrine bağlı olarak, öngörülen büyümesini desteklemek üzere mevcut 10 milyon USD olan sermayesinin 120 milyon USD’ye çıkarılması hedeflenmektedir.
Nokia, Türkiye’de 4G ve 5G baz istasyonlarını üretmek için Karel ile bir ortaklık anlaşması imzaladığını duyurdu. Şirketler, yerel piyasa için 4G baz istasyonlarının üretimine 2022 ortasına dek başlamayı planlıyor.
2023 yılında Türkiye’de ticari bir hal alması beklenen 5G ile birlikte de yerel üretimin 5G baz istasyonlarını da içermesi bekleniyor. Konu hakkında her iki şirketten gelen ilk açıklamalar şu şekilde oldu;
Özgür Erzincan, Nokia Türkiye Kıdemli Ülke Yöneticisi: “Bu duyurudan dolayı çok heyecanlıyız. Müşterilerimizle güçlü bir iş bağımızın ve uzun süreli ve güvenilir ilişkilerimizin bulunduğu Türkiye, Nokia için önemli bir pazar. Bugün Karel ile birlikte müşterilerimizden hem bugün hem de gelecekteki tüm yerli ürün taleplerini yerine getirebileceğiz.
Karel Yönetim Kurulu Başkanı Sinan Tunaoğlu:“Teknolojinin çok hızlı geliştiği, yeni nesil iletişim sistemlerine geçişin yaşandığı önemli bir değişim dönemindeyiz. Karel olarak Ar-Ge’miz, nitelikli üretim gücümüz, bilgi birikimi ve deneyimimizle teknoloji alanında küresel oyuncu olma vizyon ve hedefiyle ilerliyoruz.Bugün dünyanın lider teknoloji firmaları arasında yer alan Nokia ile başlattığımız bu işbirliğinden büyük heyecan duymaktayız. Bunun uzun soluklu, gelişen ve değer katan bir güç birliği yaratacağına inanıyoruz.” dedi.Karel, günümüzde Türkiye’de iletişim elektroniği alanında en gelişmiş AR-GE departmanlarından birine sahip ve şirketin modern tesisleri de uluslararası standartlar ile uyumlu.Yüzde 100 yerli sermaye ile kurulan Karel, Türkiye’de pazarın lideri olmasının yanı sıra 30’dan fazla ülkeye ürün ve teknoloji ihraç eden, küresel çaptaki ilk 15 üretici arasında.
Stellantis ve Qualcomm, 2024 yılından itibaren Stellantis’in 14 ikonik otomotiv markasındaki milyonlarca araca akıllı, kişiselleştirilebilir ve sürükleyici araç içi deneyimler sunmak için Snapdragon Digital Chassis çözümlerini kullanmak üzere uzun vadeli bir teknoloji iş birliği duyurdu. Stellantis, telematik sistemler için Snapdragon Cockpit Platforms çözümleri ve 5G yeteneklerinden yararlanarak, müşterilerin geliştirilebilen, kişiselleştirilmiş ve ileri teknoloji deneyim beklentilerini karşılama olanağına sahip olacak.Bu anlaşma, Stellantis’in tüm yazılım alanlarını yüksek performanslı bilgisayarlarda birleştirme planını kolaylaştıracak, tüm temel araç alanlarında yüksek performanslı, düşük enerjili Snapdragon Automotive Platforms çözümlerinden yararlanacak ve Stellantis’in stratejik bileşenler üzerindeki tedarik zincirini güvenceye almaya katkıda bulunacak.
İş birliği 2030’a Cesaretle hedefine ulaşmayı sağlayacak
Qualcomm Technologies ile yapılan teknoloji iş birliğinin, Stellantis’in araçlarını yazılım tabanlı bir yaklaşımla dönüştürürken, şirket içi ekiplerle birlikte çalışacak endüstri liderlerini nasıl tercih ettiklerinin başka bir örneği olduğunu vurgulayan Stellantis CEO’su Carlos Tavares;“Bu iş birliğimiz güvenli, kişiselleştirilmiş ve her zaman bağlı özellikler aracılığıyla müşterilerimizin ihtiyaçlarını daha iyi karşılamaya yardımcı olacak. Qualcomm Technologies’in yarı iletken lideri olarak otomotivdeki geniş deneyimi yeni platformlarımızın temel unsurlarını dikey olarak entegre etmemize ve en iyi teknolojilere erişim sağlamak için eksiksiz elektronik tedarik zincirini daha iyi yönetmemize katkı sağlayacak.Photo : Stephane Sby BalmyBununla birlikte Stellantis’in hacim potansiyelini gerçekleştirmemize ve ‘Dare Forward 2030’ (2030’a Cesaretle) hedefimize de ulaşmamıza da olanak sağlayacak” şeklinde konuştu.Ortaklık ile ilgili açıklamalarda bulunan Qualcomm Incorporated Başkan ve CEO’su Cristiano Amon ise; “Snapdragon Digital Chasis çözümlerini gelecekteki araçlarda kullanarak, araçları yeniden şekillendirmek üzere Stellantis ile olan çalışmalarımızın kapsamını genişletmek heyecan verici.Yarı iletkenleri, sistemleri, yazılımları ve hizmetleri kapsayan açık, geliştirilebilir ve kapsamlı otomotiv platformlarıyla otomobillerin dijital çağdaki dönüşümüne öncülük etmesi için Stellantis’i ve geniş bir otomotiv ekosistemini destekliyoruz” dedi.Sürücü-araç ilişkisini bir sonraki seviyeye taşıyan Stellantis; Amazon ve Foxconn ile birlikte tasarlanan ve geliştirilen STLA SmartCockpit için araç içi iletişim ve bilgi-eğlence sistemlerinde yeni nesil Snapdragon Cockpit Platforms çözümlerini kullanacak. Snapdragon Cockpit Platforms çözümlerini, sadece dokunmatik veya sesle kontrol edilen kokpit konsollarına yüksek çözünürlüklü grafikler sunmak için değil, aynı zamanda kabin boyunca birinci sınıf ses ve net ve belirgin sesli iletişim sağlayarak tamamen sürükleyici bir kabin içi deneyimi sunmak için tasarlanıyor.
Snapdragon Cockpit Platforms ayrıca STLA Brain’i geliştirmek, rahatlık ve güvenlik için yeni bir dijital zekâ düzeyi oluşturmak ve son derece sezgisel yapay zekâ (AI) özellikleriyle araç içi kişisel asistan yeteneklerini geliştirmeye yardımcı olmak için kullanılacak;
Kablosuz güncellemelerle (OTA), araç zaman içinde güncellenecek, iyileştirilecek ve geliştirilicek. Ayrıca isteğe bağlı özellikler, ek güç veya sürüş modları gibi anlık güncellemelerle araç kullanım süresi içinde gelişmeye devam edecek.
Yapay zekadan yararlanan kişiselleştirilmiş deneyimlerle farklı müşteri tercihlerine uyum sağlayacak.
Gelecekteki iyileştirmeleri desteklemek için bağlı özelliklerle daha hızlı iletişim ve daha yüksek hesaplama gücü sayesinde gelişmiş kullanıcı deneyimleri oluşturulacak.
Sürekli devam eden heyecan verici yeni hizmetler ve çözümler geliştirilecek.
Her zaman bağlantılı deneyimler sunulacak.
Tüm önemli araç sistemleri için kablosuz teşhis ve onarım ile iyileştirilmiş sahiplik deneyimi sağlanacak.
Turkcell Grubu, 2022 yılının ilk üç ayında geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 36,7 artışla 10,7 milyar TL gelir elde etti. Grup bazında FAVÖK yüzde 30,1 artışla 4,3 milyar TL’ye ulaşırken, şirketin FAVÖK marjı yüzde 40,2 olarak gerçekleşti. 2022 yılının ilk çeyreğinde 577 bin yeni müşteri kazanan şirket, bu sayede 40 milyon toplam müşteriye ulaştı.
Turkcell, bu sayede yeni yıl için belirlediği 1 milyon yeni müşteri hedefinin yarısından fazlasını gerçekleştirmiş oldu. Güçlü ve hızlı altyapısı, değer odaklı stratejisi ve marka gücüyle Turkcell, müşterilerin tercihi olmaya devam etti. Müşterilerin tercihini değerlendiren “net tavsiye skorunda” ise en yakın rakibine geçen yılın aynı dönemine göre 2 puan daha fark attı.
Yılın ilk çeyreğinde bine yakın yeni kontrata imza atarak yeni bir rekora ulaşan Turkcell Dijital İş Servisleri, BT servisleri pazar liderliğini sürdürdü ve geliri bu çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 75,2 büyüyerek 791 milyon TL oldu. Bugüne kadar hayata geçirilen sistem entegrasyonu ve yönetilen hizmetler proje sayısı 2 bin 310 oldu.
Bu projeler, gelecek dönemlerde gelire dönüşecek toplam 1,9 milyar TL kontrat değerine (backlog) sahip. COVID-19 pandemisinin hızlandırdığı dijital dönüşüm talebi doğrultusunda şirketlere sunulan veri merkezi ve bulut teknolojileri gelirleri ise ilk çeyrekte yaklaşık ikişer katına çıktı.
Paycell, yılın ilk çeyreğini yüzde 67,2 büyüme ile geride bıraktı. Paycell’in 3 ay aktif kullanıcı sayısı 6,9 milyona ulaşırken, toplam işlem hacmi geçen yılın aynı döneminin yaklaşık 3 katına çıkarak 6,7 milyar TL olarak gerçekleşti.
Paycell, Android POS sayısını yüzde 66 artırarak 9 bin 600’e ulaştırdı. POS çözümlerinin işlem hacmi, sanal POS hizmetlerinin de katkısıyla 2 katına çıkarak 2,1 milyar TL oldu.
Turkcell mühendislerinin geliştirdiği dijital servisler, bu çeyrekte tekil gelirini yıldan yıla yüzde 15,3 artırarak 424 milyon TL’ye ulaştı.
Lifebox’ın ücretli kullanıcı sayısı geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 50 artışla 1,4 milyona oldu.
Anlık mesajlaşma uygulaması BiP’in toplam indirme sayısı 92 milyona ulaştı, BiP’in her 5 aktif kullanıcısından biri yurt dışından oldu.
Yıllık yüzde 24 artış ile 2,3 milyar TL kredi portföyüne ulaşan Financell’in gelirleri bu çeyrekte sigorta işinin de katkısıyla yüzde 50 arttı.
Toplam sabit internet müşteri sayısı 2,7 milyonu geçerken, her 100 fiber müşterisinin 65’inde Turkcell TV+ servisi yer aldı.
2022 yılının ilk çeyreğine dair finansal ve operasyonel sonuçları yorumlayan Turkcell Genel Müdürü Murat Erkan, değerlendirmesinde;
“Turkcell olarak ‘Önce Müşterim’ odağımızla yılın ilk üç ayında güçlü bir performans sergilemeye devam ettik. 2022’nin ilk çeyreğinde küresel çapta seyreden enerji ve diğer temel maliyetlerdeki artışlar ile bölgesel gerilimler; zorlu makroekonomik koşullar yaratsa da müşteri odaklı yaklaşımımız, analitik yetkinliklerimiz ve doğru zamanlarda aldığımız doğru aksiyonlarla güçlü gelir ve müşteri büyümemizi sürdürdük” diye konuştu.
Global ve makroekonomik zorlukların yoğun olarak hissedildiği bu dönemde Turkcell’in stratejik odakları çerçevesinde hayata geçirdiği performansın çeyrek sonuçlarına olumlu yansıdığını aktaran Murat Erkan;
“Yenilikçi bakış açımızı kaybetmeden, her geçen gün müşterilerimize daha iyi hizmet sağlamayı hedefliyoruz. Bölgemizde yaşanan savaş, uluslararası iştiraklerimizin gelirine olumsuz etki etse de Türkiye’de ivme kazanan performansımız ve artan gelirlerimiz sayesinde bu etkiyi aşan sonuçlar ortaya koyduk.
Şubat ayında paylaştığımız, 2022 yılı için yaklaşık %30 gelir büyümesi, yaklaşık 19 milyar TL FAVÖK ve gelirlerimizin %20-21’i aralığında operasyonel yatırım harcaması hedeflerimizi koruyoruz” dedi.
Geride bıraktığı 50 yılda önemli çalışmalara imza atan Netaş ArGe’sinin yeni Genel Müdürü Ersin Öztürk oldu. 23 yıldan bu yana Netaş ArGe’sinde farklı pozisyonlarda görev olan Ersin Öztürk, 12 Kasım 2021 tarihinden bu yana ArGe Genel Müdürlüğü görevini vekaleten sürdürüyordu. Türkiye’de ArGe kültürünün ve ekosisteminin temellerini atan Netaş’ta böylesine önemli bir sorumluluğu üstlenmekten dolayı büyük bir gurur ve mutluluk duyduğunu belirten Öztürk; “İlk yazılım ihracatını gerçekleştiren, köyden kente iletişim altyapısını en modern iletişim ağları ile sıfırdan ören ve binlerce mühendis yetiştiren Netaş ArGe’si olarak yerli mühendislik gücümüz, geliştirdiğimiz yenilikçi teknolojilerimiz ve sunduğumuz hizmetlerimiz ile gurur dolu yeni bir gelecek yazmaya hazırlanıyoruz.
Telekom ArGe, Savunma ArGe, Bilgi ve İletişim Teknolojileri ArGe olmak üzere üç ana odakta sürdürdüğümüz çalışmalarımızla ülkemizin yerli imkanlar ile dijital dönüşümüne ilham olmaya devam edeceğiz” diye konuştu.Yeni nesil teknolojilerin ArGe’sinde “çevik dönüşüm”Netaş ArGe’sinin çok yönlü yetkinliği, inovasyon kültürü, bilgi ve deneyimi sayesinde farklı coğrafyalardan her dikeye özel verimliliği, iletişimi ve mobiliteyi artıran ürün ve çözümler geliştirdiğini vurgulan Öztürk; “Özel ve kamu kuruluşlarının dijital dönüşümüne öncülük ediyor, yetkin ve geniş mühendislik kaynağımız ile eş zamanlı büyük ölçekli projeler hayata geçiriyoruz. Yenilikçi teknolojiler üzerine danışmanlık hizmeti sağlarken; test süreçlerinden yazılım-uygulama geliştirmeye kadar birçok alanda sahip olduğumuz deneyimle kurum ve kuruluşlara destek sunuyor, referans projeler üstleniyoruz. Gerçek zamanlı haberleşme uygulamaları, sinyal işleme algoritmları, gömülü ve masaüstü uygulama yazılımları geliştirirken; IoT, VoIP, büyük veri analitiği, bulut bilişim, multimedya, genişbant iletişimi, raylı sistemler için sinyalizasyon, güvenli haberleşme, bütünleşik iletişim, 5G ve ötesi gibi yeni nesil teknolojilere odaklı çalışıyoruz. Söz konusu bu çok yönlü yetkinliklerimizi ve kapsamlı çalışmalarımızı Netaş’ın 5 Sütunda Akıllı Dijitalleşme Akıllı Dönüşüm stratejisi altında modelleyerek, daha çevik hareket eden bir ArGe yapısına geçecek adımları atıyoruz” dedi. Uygulama Dönüşümünü test hizmetleri ile destekliyoruzÖztürk, Netaş’ın Akıllı Dijitalleşme, Akıllı Dönüşüm altında sunduğu beş sütundan biri olan Uygulama Dönüşümü altında ArGe’nin yazılım projeleri üstlenmelerinin yanı sıra 500’ün üzerinde mühendisi ile Türkiye’nin üç telekom operatörü ve en büyük ilk beş bankası dahil olmak üzere toplam 30 şirkete test hizmeti sunduğunu söyledi. Öztürk, Test Hizmetlerinde derinleşmeye devam ederken ArGe’de özgün olarak VisiumLab ürün ailesi altında geliştirdikleri test ürünleri ile yurtiçinde olduğu kadar yurtdışında da büyüyeceklerini söyledi. Ersin Öztürk, bunun ilk adımını da Azerbaycan’ın en büyük bankasına Visium Farm ürünü ihraç ederek attıklarını hatırlattı. Öztürk, yeni test ürünü Visium Manage’in de dokuz bankanın oluşturduğu bir finans kuruluşuna ilk satışını gerçekleştirdiklerini söyledi. 25 yılı aşkın savunma ArGe tecrübemizle ihracat hedefimiz yüksekErsin Öztürk, savunma sanayisi için en ileri iletişim teknolojilerini yerli ve milli olarak geliştirdiklerini; kara, hava ve deniz muhabere cihazları için çözümler sunduklarını söyleyerek; “Savunma sektörüne yönelik, yüksek teknolojiye sahip, dünya standartlarında haberleşme sistemleri tasarlıyoruz. Amacımız farklı coğrafyalardaki fırsatları değerlendirerek, ülkemizin savunma sanayi ihracatına olan katkımızı artırmak” açıklamasında bulundu. Dünya ArGe’sine yön veren platformlarda ülkemizi temsil ediyoruz“Uluslararası ArGe platformlarında geleceğin teknolojilerini bugünden geliştiriyoruz” diyen Ersin Öztürk, “Avrupa Birliği ArGe programlarında sürdürülebilir bir yaşam için akıllı teknolojiler vizyonumuzla yer alıyoruz. Katma değeri yüksek e-sağlık çözümlerinden rüzgâr türbinlerindeki verimliliği artıracak uygulamalara, akıllı tarım projesinden binaların dijital modellerinin dijital platformda yönetilmesine kadar çeşitli alanlarda önemli projeler gerçekleştiriyoruz” diye konuştu.
Ersin Öztürk kimdir?
Ersin Öztürk, 1995 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü’nde Lisans eğitimini tamamladı. 1998 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü’nden Yüksek Lisans derecesini, 2019 yılında ise İstanbul Teknik Üniversitesi Telekomünikasyon Mühendisliği bölümünden doktora derecesini aldı. İş hayatına 1995 yılında Donanım Tasarım Mühendisi olarak başlayan Ersin Öztürk, 1999 yılında Netaş ArGe ekibine katıldı.
Türkiye’nin ilk sanal marketi olarak 2015 yılında hayatımıza giren Getir, verdiği hizmetlerin sayısını her geçen gün artırıyor. Bir süre önce Getirİş isimli servisini kullanıma sunan şirket, bunların tanıtımına da büyük önem veriyor.
Son olarak Türkiye’nin 81 ilinde, 50 binden fazla üye restoran ile hizmet veren online yemek siparişi platformu GetirYemek’in reklam yüzü Oğuzhan Koç oldu. İşe ayrıntılar…
Çıkardığı tüm şarkılarla müzik listelerinde ilk sıraya yerleşen Oğuzhan Koç, GetirYemek ile imzaladığı uzun soluklu anlaşma kapsamında ilk reklam filmi için kamera karşısına geçti. Toplamda 200 kişilik bir ekip ile 2 günde gerçekleştirilen müzikal tadındaki reklam filmi çekimlerinde eğlenceli anlar yaşandı.
GetirYemek ile Oğuzhan Koç’un yeni iletişim serisinin ilk filminde, elinde özel tasarlanan bir gitar ile karşımıza çıkan sanatçı, GetirYemek’in “Yeniliğe Acıktıysan” isimli son jingle’ını yorumlayarak enerjisini ekrana taşıyor
GetirYemek için özel olarak tasarlanan gitar ile açılan filmde, gitarı eline alan kişinin Oğuzhan Koç olduğunu görmemizle birlikte eğlence başlıyor. GetirYemek jingle’ını söyleyerek caddelerde yürüyen Oğuzhan Koç’un etrafında yarattığı etki giderek büyüyor.
“Yeniliğe acıkan” milyonlarca kişinin vazgeçilmez adresi GetirYemek’i temsil eden Oğuzhan Koç’a, ilk olarak kararsız bir şekilde telefonuna bakan ve “Ne yesem?” diye düşünen bir kadın katılıyor. Genç kadın, yanından Oğuzhan Koç’un geçmesiyle birlikte GetirYemek’ten seçimini yaparak coşkuyla müziğe eşlik etmeye başlıyor. Müziğin ritmiyle birlikte, birbirinden lezzetli yemekler sipariş eden diğer GetirYemek kullanıcıları da onlara katılıyor.
Gördüğümüz kalabalık hep birlikte karnaval havasında dans ederek GetirYemek jingle’ını söylüyor. Siparişini teslim alan GetirYemek kullanıcılarından kuryelere, garsonlardan aşçılara kalabalık bir grubun şarkıya özel hazırlanmış koreografi eşliğinde dans ettiği müzikal tadındaki reklam filmi, 25 Nisan tarihinden itibaren televizyon ve dijital mecralarda yerini aldı.